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Word文檔房地產(chǎn)開發(fā)與銷售工作總結(jié)我工作總結(jié)頻道為大家收拾的房地產(chǎn)開發(fā)與銷售工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到企業(yè)之蓬勃進展的熱氣,人之拼搏的精神,房地產(chǎn)銷售與開發(fā)工作總結(jié)。
是銷售部門的一名一般員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時光的磨練,同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于年與公司舉行合資,共同完成銷售工作。在這段時光,同志樂觀協(xié)作公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚,為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)最后以個月完成合同額萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,同志從中得到了不少專業(yè)學(xué)問,使自己各方面都全部提高。
2022年下旬公司與公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊創(chuàng)造出火爆場面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面向工作量的增強以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上天天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時光的認識和了解,同志立即進入角色并且熟練的完成了自己的本職工作。因為房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎仔細,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作閱歷,準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時光將二期房屋所有清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
2022年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
2022年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。物價嚴峻上漲,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中往返打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過信任只要我們?nèi)w員工全都努力,做好自己的本職工作,做好市場調(diào)查,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,信任我們一定能夠做好2022年的工作!
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房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)與方案模板
一、201x年主要工作狀況:
(一)經(jīng)濟指標完成狀況
全年開發(fā)房屋建造面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)項目推動方面
經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建造物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃計劃的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)節(jié)及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建造物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了計劃設(shè)計并通過了計劃的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開頭售樓部施工。
但對比年初工作方案,兩個項目總體推動發(fā)展相對緩慢。究其緣由,主要有以下方面:一是國家采取宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮故意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,因為搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推動時光;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時光;四是在計劃的報審上,因為難度大,困難多,致使報審的計劃幾經(jīng)反復(fù)才通過計劃評審。
盡管項目整體推動時光有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位越發(fā)精確?????,XX年囫圇房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。第二是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)節(jié),建設(shè)規(guī)模由本來的22萬平方米增強到了33萬平方米,增強了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增強到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題舉行仔細剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題準時實行措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司進展并具有競爭力的薪酬分配計劃,并準時制定和完美了員工績效考核管理方法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度舉行修改、補充和完美并準時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀行為嚴格根據(jù)制度舉行仔細處理,使企業(yè)管理水平有所提高。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予重慶市其次屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)優(yōu)秀住所小區(qū)、園林示范小區(qū),江北區(qū)十佳建設(shè)項目,渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費者所接受和認同。
上述成果的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時,我們也蘇醒地熟悉到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必需引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推動集團公司的全面工作。
二、201x年工作方案
XX年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度顯然放緩,成交量下滑,特殊是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開頭回升并呈逐步升高勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。XX年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將按照調(diào)控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的進展。但同時我們也清晰熟悉到,市場的進展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,惟獨以品質(zhì)作為核心競爭力才干成為末來市場真正的贏家。面向激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的進展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的進展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經(jīng)慎重研究,特提出XX年工作方案如下:
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟效益為中心,通過仔細討論產(chǎn)品、討論技術(shù)長進、討論市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標方案
方案全年新開工房房屋總建造面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),方案實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項目:方案3月基礎(chǔ)開頭施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商議?。
方案全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住所完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目:
方案3月開頭土石方施工,6月開頭土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住所部分的規(guī)劃設(shè)計,并樂觀爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施計劃。方案全年完成市場己建成部分80%的招商議?。
(三)工作措施
1、進一步改革和完美企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,按照項目及公司進展的需要,準時調(diào)節(jié)經(jīng)營班子,合理調(diào)節(jié)和完美現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。
2、以市場為導(dǎo)向,強力推動項目運作。
聚信廣場及龍頭寺項目前期工作大的障礙已在XX年基本掃除。因此,在XX年的工作中,我們必需集中精力,將兩個項目作為公司的形象工程舉行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和交流力度,并實行各種有效措施加強市場調(diào)討論及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;第二是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按方案推動;三是要加強和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商計劃,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商方案的順當實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)爭力。進一步完美企業(yè)規(guī)則制度,加大企業(yè)各項規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作越發(fā)有序,越發(fā)有效。同時,繼續(xù)強化對全體員工的教導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運作力度,千方百計想方法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項目的順當推動。
總之,XX年工作,時光緊,任務(wù)重,但我們信任,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能遺憾完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售年度總結(jié)與方案范文2022
20xx,這個不平庸的一年,是我從一線房地產(chǎn)銷售輾轉(zhuǎn)回到故鄉(xiāng)工作的第一年,也是房地產(chǎn)市場不平庸的一年,國家政策的干預(yù),對房地產(chǎn)銷售工作也帶來了不小的影響,而我覺得越是在這艱巨的市場環(huán)境下,越能熬煉自身的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng),在這一年中,我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,也得到了實質(zhì)性的回報。本年度總的成交8單,總金額:240多萬;總大定44單,總金額:2639萬。雖然這業(yè)績不是很突出,但我想能明確自己在工作中的得與失,理清思路,使自己能過越發(fā)的熟悉自己,鞭策自己,提高自己,以便更好的完成xx年的銷售工作。
經(jīng)過這一年的工作,不斷的自我總結(jié),自我反思,自我檢查,也發(fā)覺了工作中需要得到的改進及協(xié)助:
一、完美的及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!
二、與同事舉行樂觀的溝通,并學(xué)習(xí)新的學(xué)問,新的銷售技巧!
三、注意質(zhì)與量的雙管齊下,約客戶和客戶跟進以及做好客戶分類!
四、工作之余,多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息,和其它相關(guān)銷售學(xué)問,以便提高自身素養(yǎng)!
五、保持一顆樂觀的上進心,以良好的精神面貌,和樂觀的心態(tài)投入到下一步工作中!
xx年,我們國家要從城市化建設(shè)到城鎮(zhèn)化建設(shè)。這也就說明白將來房地產(chǎn)市場的前景,一二線的飽和狀態(tài),三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè)。這也注定了房地產(chǎn)的走向。所以,有政府的這些政策,加上明確的工作方案和一顆樂觀的上進心,銷售額也當提高,大定應(yīng)達60單。給自己定下一個明確的目標,xx年又會是個豐收年。
最后祝xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司在新的一年里,業(yè)績蒸蒸日上,輝煌騰達。各工作站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順當!
2022房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)與方案
不經(jīng)意間,XX年已悄然離去。時光的步子帶走了這一年的勞碌、苦惱、煩悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。
XX年項目業(yè)績
從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不抱負,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及貯存間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費金額計僅218899元整。
XX年工作小結(jié)
元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作方案并預(yù)備9號樓的交房工作;3、4、5月份舉行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉教師交流項目尾房的銷售計劃,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些主意,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份[某項目名稱]分離舉辦了某某縣學(xué)校生書畫競賽和某某縣中同學(xué)作文大賽,在縣教導(dǎo)局的幫助下,希翼通過開展各項活動提高某某房產(chǎn)的美譽度,充實[某項目名稱]的文化內(nèi)涵,固然終于目的還是為銷售起推波助瀾的作用,圓滿的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的絕對。
8、9月份接到公司的調(diào)令,在收拾[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]聘請銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售向來是我心中的圓滿,現(xiàn)在我最終能在[另一某項目名稱]的續(xù)篇——項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時光我是心是飛揚的,多么令人不開心的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時光內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目收拾出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的方案在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在項目和[某項目名稱]之間:[A項目名稱]的尾房銷售、[B項目名稱]的客戶堆積、[C項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛勞但我覺得一切都那么令人開心。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,[某項目名稱]項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時光來調(diào)節(jié)自己的狀態(tài),來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商商議收盤,解決客戶投訴。
XX年工作中存在的問題
1、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時光過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;
2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題向來遲延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費拖欠狀況嚴峻;
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;
5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;
在與開發(fā)商的交流中存在不足,浮現(xiàn)問題沒能準時找開發(fā)商商議解決,尤其是與李總交流較少,以致造成一度關(guān)系緊急。
20XX年工作方案
新年確實有新的氣象,公司在的商業(yè)項目——消遣城,正在緊鑼密鼓舉行進場前的預(yù)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。由于前期向來是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為相信策劃師;這在我介入該項目時碰到了些許的棘手,不過我信任通過我的誠摯交流將會改善這種情況。
新年方案:
1、希翼[某項目名稱]能順當收盤并結(jié)清賬目。
2、收集消遣城的數(shù)據(jù),為消遣城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好消遣城的客戶堆積、分析工作。
3、參加項目策劃,在消遣城這個項目打個美麗的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資歷考試。
新的一年已來臨,我又投入新一輪的緊急工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。希翼雞年能夠遺憾結(jié)束[某項目名稱]銷售的工作,狗年成為新項目的經(jīng)理,為公司制造更多的財寶。
祝福[某項目名稱]全部銷售人員身體健康、共同長進!
祝福公司在新的一年中,生意興隆、財源廣進!
房地產(chǎn)銷售年度總結(jié)與籌劃范文2022
20xx,這個不平凡的一年,是我從一線房地產(chǎn)銷售輾轉(zhuǎn)回到家鄉(xiāng)工作的
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