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.頁眉.頁腳.2016上半年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理情況匯報(bào)2013年上半年商務(wù)局(農(nóng)貿(mào)辦)在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)市農(nóng)貿(mào)辦關(guān)于對(duì)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的考核要求,健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲措施,狠抓市場(chǎng)形象,提高市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生水平,維護(hù)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,為消費(fèi)者創(chuàng)造了安全、衛(wèi)生、便利的市場(chǎng)環(huán)境?,F(xiàn)將半年來工作情況匯報(bào)如下:一、主要工作情況。1、組織保障更有力。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理工作,將其納入為民辦實(shí)事工程重點(diǎn)推進(jìn)、納入全區(qū)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核全力推進(jìn)。定期召開辦公會(huì)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)度與研究,對(duì)重點(diǎn)問題及時(shí)會(huì)辦,并在資金上予以重點(diǎn)傾斜。區(qū)政府健全了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各街道辦事處和市場(chǎng)也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)。形成了“政府主導(dǎo)、商務(wù)牽頭、部門配合、市場(chǎng)參與、齊抓共管”的推進(jìn)機(jī)制,為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理工作提供了有力的組織保障。2、制度措施更健全。5月22日召開了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作推進(jìn)會(huì)。表彰先進(jìn),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。出臺(tái)《區(qū)2013年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作意見》、《2013年區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作目標(biāo)考核方案》、《關(guān)于表彰2012度農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作先進(jìn)單位及兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》等相關(guān)文件,對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理工作進(jìn)行部署。加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提檔升級(jí),不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,采取有效措施,做到周周有巡查,月月有通報(bào)。3、日常管理更扎實(shí)。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高市場(chǎng)管理者、商戶經(jīng)營者的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí);二是進(jìn)一步完善食品索證臺(tái)賬制度,實(shí)施電子監(jiān)管和肉品追溯管理。三是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要全部實(shí)現(xiàn)制度上墻,收集整理好檔案資料。四是開展“星級(jí)文明業(yè)戶”評(píng)選和實(shí)行“三公開、兩亮照”制度,增強(qiáng)商戶責(zé)任意識(shí)。五是對(duì)管理公司收取責(zé)任保證金,強(qiáng)化管理,提升市場(chǎng)長效管理水平。在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式,使市場(chǎng)的管理有理有據(jù)有節(jié)有序。4、考核評(píng)價(jià)更科學(xué)。與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)責(zé)任主體單位,監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。根據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營管理辦法》,結(jié)合不同市場(chǎng)的硬件條件及現(xiàn)有管理情況,按照差異化、具體化原則,明確更有針對(duì)性、可行性的管理目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)了“屬地監(jiān)管、職責(zé)明確、責(zé)任到人、相互配合”的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制要求。不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行暗訪,將明查暗訪結(jié)果作為年終對(duì)辦事處和市場(chǎng)管理方考核的重要依據(jù)。責(zé)任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納2萬元責(zé)任保證金,如年終圓滿完成責(zé)任狀任務(wù),將全額返還責(zé)任保證金用于獎(jiǎng)勵(lì);如不能圓滿完成責(zé)任狀任務(wù),則扣減責(zé)任保證金1萬元;如因管理不到位,被新聞媒體曝光,造成重大影響的,將全額扣除責(zé)任保證金。在此基礎(chǔ)上建立完備目標(biāo)考核方案。5、團(tuán)結(jié)協(xié)作更有序。在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)懷下商務(wù)局今年充實(shí)了兩名軍轉(zhuǎn)干部,壯大了隊(duì)伍。全局圍繞中心工作,刻苦鉆研、自學(xué)自練,不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平,努力打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、表率型”的高素質(zhì)商務(wù)干部隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),將每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,明確分工,落實(shí)到人,分工不分家,齊心協(xié)力干好工作。同時(shí)加強(qiáng)與其他相關(guān)部門合作,堅(jiān)持急事急辦、特事特辦,切實(shí)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)開辟快捷、便利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道,保證無障礙施工。通過整合各種行政資源,有序推進(jìn)工作。二、存在問題。1、新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況。續(xù)建的土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),由于前期漏辦了該項(xiàng)目的財(cái)評(píng)手續(xù),致使第一批撥付項(xiàng)目建設(shè)資金遲遲未能到位。新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于審批較晚,目前該項(xiàng)目只進(jìn)展到環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)階段(項(xiàng)目設(shè)計(jì)本已送到規(guī)劃局)。民祥園二樓小餐飲開業(yè)在即,裝修的消防驗(yàn)收不合格。2、改建提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況。袁橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東苑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是我區(qū)三個(gè)老舊市場(chǎng),也是人流量較大服務(wù)居民較多的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。不同程度的存在臟亂現(xiàn)象。袁橋市場(chǎng)是半露天市場(chǎng),陰雨天就是一身水一腳泥。特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)還不明晰,有一定的安全隱患。其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有時(shí)存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題。3、管理公司管理工作有待提升。有些管理公司管理水平差、管理不到位、責(zé)任心不夠。三.整改措施和下一步打算。1、明確專人推進(jìn)。在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對(duì)接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相關(guān)問題。需改造提升的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正在梳理情況上報(bào)市商務(wù)局。民祥園鄰里中心消防驗(yàn)收不合格,我們將派專人督辦整改。2、強(qiáng)化日常監(jiān)管。針對(duì)市場(chǎng)有時(shí)存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題。建立市場(chǎng)管理長效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理單位的監(jiān)督管理,建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部商品質(zhì)量管理制度、消費(fèi)糾紛處理制度等,規(guī)范其經(jīng)營行為。同時(shí)加強(qiáng)宣傳,通過開展法律法規(guī)培訓(xùn)、“三公開、兩亮照”和“星級(jí)文明業(yè)戶”評(píng)選等活動(dòng),引導(dǎo)市場(chǎng)管理方和經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行自我教育、自我管理、自我完善、自我發(fā)展,提高其文明管理、守法經(jīng)營、熱情服務(wù)的自覺性,形成長效

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