項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告LEKIBMstandardizationoffice【IBM5AB-LEKIBMK08-LEKIBM2C]卷 號(hào)卷內(nèi)編號(hào)密 級(jí)呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)：撰寫(xiě)人（簽名）：李新賀完成日期：2016-7-11本文檔使用部門(mén)：□主管領(lǐng)導(dǎo)□項(xiàng)目組□客戶（市場(chǎng)）□維護(hù)人員□用戶評(píng)審負(fù)責(zé)人（簽名）：評(píng)審日期：Hwadee￥i9

文檔信息目錄1引言1.1編寫(xiě)目的為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。本文檔是西北農(nóng)林科技大學(xué)2013級(jí)軟件工程專業(yè)11實(shí)習(xí)小組根據(jù)呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的初步需求，并對(duì)該項(xiàng)目的各項(xiàng)需求進(jìn)行全面分析之后，做出的軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，可供支持項(xiàng)目組內(nèi)部及信息技術(shù)部?jī)?nèi)部的研發(fā)工作。1.2背景說(shuō)明項(xiàng)目的相關(guān)背景，包括：項(xiàng)目名稱：呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)任務(wù)提出者：四川華迪公司用戶：業(yè)主運(yùn)行維護(hù)人員、施工單位作業(yè)人員、視察人員、招標(biāo)人信息管理人員開(kāi)發(fā)者：邵添、孫雨柔、喬嬌、江旭、李新賀、馬金亮項(xiàng)目提出的背景：呈祥企業(yè)需要一個(gè)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要活動(dòng)的信息管理平臺(tái)1.3定義CM：ConfigurationManagement配置管理SPP：SoftwareProcessPlan軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃RUP：RationalUnifiedProcess統(tǒng)一軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程CCB:變更控制委員會(huì)EPG：EngineeringProcessGroup，即工程過(guò)程組。1.4參考資料百度百科實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果2.1軟件產(chǎn)品描述說(shuō)明本次發(fā)行、交付的軟件產(chǎn)品的版本，包括：版本“呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目根據(jù)功能不同分為6大部分。在角色管理中，權(quán)限可以細(xì)分為：提供員工、職位和客戶管理，包括用戶創(chuàng)建，刪除，更新、權(quán)限，角色的分配，和系統(tǒng)登錄完成系統(tǒng)訪問(wèn)安全認(rèn)證。在合同管理模塊中，進(jìn)入界面后首先展示合同模板，功能細(xì)分為：1.合同信息。2.增加合同3.更新合同在專用線模塊中，功能細(xì)分為：專車(chē)預(yù)報(bào)添加專用線修改專用線在業(yè)務(wù)管理模塊中，功能細(xì)分為：1.項(xiàng)目管理：包括查詢、添加和更新項(xiàng)目信息2.統(tǒng)計(jì)管理：包括月統(tǒng)、作業(yè)單和客戶-項(xiàng)目信息；在收費(fèi)管理模塊中，功能細(xì)分為：1.已收費(fèi)用2.添加費(fèi)用3.更改費(fèi)用在倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊中，功能細(xì)分為：1.倉(cāng)儲(chǔ)管理：包括倉(cāng)儲(chǔ)信息，添加和更新倉(cāng)儲(chǔ)的信息2.貨物管理：包括貨物信息，添加和更新貨物的信息存貨管理：包括存貨記錄，添加和更新存貨的信息中轉(zhuǎn)管理：包括中轉(zhuǎn)信息，添加和更新中轉(zhuǎn)的信息文檔清單序號(hào)所屬階段產(chǎn)品名稱（包括服務(wù)）介質(zhì)交付日期1策劃階段《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》Word2016-6-212策劃階段《甘特圖》MPP2016-6-21

3策劃階段《項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表》Excel2016-6-214需求階段《軟件需求規(guī)范》Word2016-6-225需求階段《軟件實(shí)現(xiàn)規(guī)約》Word2016-6-226需求階段用例圖Mdl2016-6-227需求階段界面原型風(fēng)格界面源碼2016-6-228需求階段《測(cè)試計(jì)劃》Word2016-6-229需求階段《系統(tǒng)測(cè)試用例》Word2016-6-2210設(shè)計(jì)階段Rose模型（時(shí)序圖）Mdl2016-6-2311設(shè)計(jì)階段《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》Word2016-6-2312設(shè)計(jì)階段概念數(shù)據(jù)模型Cdm2016-6-2313設(shè)計(jì)階段物理數(shù)據(jù)模型Pdm2016-6-2314設(shè)計(jì)階段界面原型界面源碼2016-6-2315設(shè)計(jì)階段《集成測(cè)試用例》Word2016-6-2416設(shè)計(jì)階段《階段評(píng)審報(bào)告》Word2016-6-2417編碼測(cè)試階段源代碼源碼2016-7-518編碼測(cè)試階段《測(cè)試日志》Word2016-7-719結(jié)項(xiàng)《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)吿》Word2016-7-1420結(jié)項(xiàng)《論文》Word2016-7-1521整個(gè)過(guò)程《周例會(huì)紀(jì)要》Word2016-7-1522整個(gè)過(guò)程《項(xiàng)目周報(bào)》Word2016-7-1523整個(gè)過(guò)程《項(xiàng)目工作日志》Excel2016-7-1524整個(gè)過(guò)程《項(xiàng)目問(wèn)題跟蹤表》Excel2016-7-152.2主要功能和性能呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)主要目標(biāo)是將呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行覆蓋式管理，提供對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同、專用線、業(yè)務(wù)辦理、收費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)管理以及用戶的信息進(jìn)行管理、整合、存儲(chǔ)的功能，為指導(dǎo)全體工作人員和制定相關(guān)制度提供決策依據(jù)；與系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源內(nèi)部共享，實(shí)現(xiàn)協(xié)同；讓公司工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理變得更清晰，更高效，更便捷，更安全。合同管理模塊⑴合同信息顯示已存在合同信息，不存在顯示合同模板，可以下載為word文檔2）添加合同顯示合同模板，并且可以在合同模板上進(jìn)行編輯，將模板預(yù)留空位填充成為完整合同，可以點(diǎn)擊提交進(jìn)行審批，也可以進(jìn)行下載（3）可刷新用戶添加的合同信息，同樣可以下載為word文檔專用線模塊（1）傳車(chē)預(yù)報(bào)可以顯示正在執(zhí)行的業(yè)務(wù)單、車(chē)輛編號(hào)以及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，根據(jù)預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間可以將預(yù)報(bào)車(chē)輛位置（2）添加專用線是通過(guò)業(yè)務(wù)單來(lái)分配空閑車(chē)輛，對(duì)業(yè)務(wù)單、車(chē)輛編號(hào)、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間進(jìn)行編輯來(lái)指派車(chē)輛。（3）更新信息是將剛剛添加或更改的專用線信息從界面顯示出來(lái)。業(yè)務(wù)辦理模塊（1）項(xiàng)目信息對(duì)正在執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)行顯示，同樣擁有添加和更新項(xiàng)目的功能（2）月度統(tǒng)計(jì)功能對(duì)公司各業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并顯示，隨著業(yè)務(wù)的增刪改同業(yè)也可以對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯和更新（3）可以對(duì)作業(yè)單的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且可以試試編輯和更新（4）可以對(duì)客戶-項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，同樣支持查詢、更新。收費(fèi)管理模塊（1）通過(guò)已收費(fèi)用可以查詢各業(yè)務(wù)單的收費(fèi)情況（2）添加費(fèi)用是根據(jù)新創(chuàng)建的業(yè)務(wù)單來(lái)進(jìn)行收費(fèi)的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)業(yè)務(wù)單創(chuàng)建時(shí)增加收費(fèi)項(xiàng)目（3）當(dāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行變更或價(jià)格進(jìn)行變更時(shí)，對(duì)收費(fèi)信息進(jìn)行編輯，更改收費(fèi)信息。倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的容量、性能等信息來(lái)決定存儲(chǔ)的情況。主要功能包括：（1）倉(cāng)儲(chǔ)信息：對(duì)倉(cāng)庫(kù)的容量，類型等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可實(shí)時(shí)編輯更改信息（2）貨物信息：是對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，通過(guò)編輯更新可對(duì)貨物情況實(shí)時(shí)更新（3）存貨信息可以記錄當(dāng)前存儲(chǔ)貨物的情況，可以實(shí)時(shí)編輯更新現(xiàn)存貨物以及存貨記錄（4）中轉(zhuǎn)信息可以記錄短暫存儲(chǔ)以及貨物轉(zhuǎn)運(yùn)情況。用戶管理模塊（1）提供用戶管理和安全管理。包括用戶創(chuàng)建，修改，刪除，部門(mén)的創(chuàng)建，權(quán)限，角色的分配，和系統(tǒng)登錄。（2）完成系統(tǒng)訪問(wèn)安全認(rèn)證。2.3進(jìn)度列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說(shuō)明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。可使用如下表頭：階段計(jì)劃工作日實(shí)際工作日對(duì)比原因立項(xiàng)1015延遲5日補(bǔ)文檔開(kāi)發(fā)計(jì)劃77按時(shí)完成2.4成本幾乎無(wú)成本開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的評(píng)價(jià)面向當(dāng)今復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，使用連續(xù)的開(kāi)發(fā)方法：首先定義整個(gè)問(wèn)題，設(shè)計(jì)完整的解決方案，編制軟件并最終測(cè)試產(chǎn)品，是不可能的。需要一種能夠通過(guò)一系列細(xì)化，若干個(gè)漸進(jìn)的反復(fù)過(guò)程而生成有效解決方案的迭代。綜合我們的呈祥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的實(shí)際情況，我們要選擇的最佳生命周期模型是迭代式模型（RUP）。迭代式模型是是（RationalUnifiedProcess,,）推薦的周期模型，也是我們項(xiàng)目生命周期的基礎(chǔ)。在RUP中，迭代被定義為：迭代包括產(chǎn)生產(chǎn)品發(fā)布（穩(wěn)定、可執(zhí)行的產(chǎn)品版本）的全部開(kāi)發(fā)活動(dòng)和要使用該發(fā)布必需的所有其他外圍元素。所以，在某種程度上，開(kāi)發(fā)迭代是一次完整地經(jīng)過(guò)所有工作流程的過(guò)程：（至少包括）需求工作流程、分析設(shè)計(jì)工作流程、實(shí)施工作流程和測(cè)試工作流程。實(shí)質(zhì)上，它類似小型的瀑布式項(xiàng)目。RUP認(rèn)為，所有的階段（需求及其它）都可以細(xì)分為迭代。每一次的迭代都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)可以發(fā)布的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品是最終產(chǎn)品的一個(gè)子集。對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)華迪公司技術(shù)總監(jiān)及校內(nèi)指導(dǎo)老師大力支持。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)度量元類型度量元經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)改進(jìn)目標(biāo)數(shù)據(jù)改進(jìn)目標(biāo)制定理由生產(chǎn)率代碼平均生產(chǎn)率（KLOC人時(shí)）通過(guò)培訓(xùn)，提高了編碼效率成本總工作量（人日）210200小組交流，培訓(xùn)，提高編碼效率進(jìn)度項(xiàng)目周期（日）3025通過(guò)培訓(xùn)，提高編碼效率質(zhì)量缺陷清除率（%）50%90%通過(guò)測(cè)試人員的測(cè)試

缺陷密度（個(gè)/KLOC）2015通過(guò)測(cè)試來(lái)修改缺陷殘留缺陷（個(gè)）41通過(guò)測(cè)試來(lái)修改缺陷試運(yùn)行工作評(píng)價(jià)度量目標(biāo)度量點(diǎn)（項(xiàng)目）項(xiàng)目性能指標(biāo)度量：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際與計(jì)劃的成本、工作量的比較，計(jì)算偏差，來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的估算能力、控制能力和預(yù)測(cè)能力?CVP?SVP?SPI?CPI?工作量估算偏差率?人月成本?團(tuán)隊(duì)規(guī)模傾目）過(guò)程質(zhì)量度量1.通過(guò)度量本項(xiàng)目不符合項(xiàng)的密度與歷史基線相比較.來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的執(zhí)行能力?過(guò)程質(zhì)量（項(xiàng)目）工作產(chǎn)品質(zhì)量度量:通過(guò)度量評(píng)審及測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的缺陷數(shù)，計(jì)算本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量與組織當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量基線比較，來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量為產(chǎn)品質(zhì)量基線的創(chuàng)建和完善提供數(shù)據(jù)支持?提交的產(chǎn)品質(zhì)量?質(zhì)量成本傾目）需求度量通過(guò)需求變化率和需求穩(wěn)定度，來(lái)評(píng)價(jià)需求管理和控制的能力■需求穩(wěn)定度?需求變化率傾耳）風(fēng)險(xiǎn)度量通過(guò)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)占風(fēng)險(xiǎn)總數(shù)的百分比，來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力通過(guò)規(guī)避和緩解的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)占已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)的百分比，來(lái)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率?風(fēng)險(xiǎn)控制力傾目）生產(chǎn)率度量通過(guò)度量規(guī)模和工作量，計(jì)算本項(xiàng)目的生產(chǎn)率與組織當(dāng)前的生產(chǎn)率基線比較，來(lái)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目的生產(chǎn)率.生產(chǎn)率傾目）資產(chǎn)累積度量文檔累積率數(shù)據(jù)累積率技術(shù)積累總結(jié)軟件/工具版本獲取方式負(fù)責(zé)人到位時(shí)間用預(yù)萬(wàn):費(fèi)算元）備注RationalRoseRationalRose2003企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無(wú)PowerDesigner企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無(wú)MyeclipseMyeclipse企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無(wú)MySQLMysql企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無(wú)VisualSVN-Server企業(yè)提供四川華迪2016-6-210無(wú)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)在為期20天實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都感覺(jué)很充實(shí)，從基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固，項(xiàng)目整個(gè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，我們都認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，并且不斷動(dòng)手實(shí)踐，我感到收獲很大。這是我們?cè)趯W(xué)習(xí)專業(yè)課程之后走向工作崗位之前的不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié)。它對(duì)于培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力有很大的意義。這次實(shí)習(xí)旨在培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的軟件工程專業(yè)基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)我們的專業(yè)素質(zhì)、應(yīng)用科學(xué)的思維方法和計(jì)算技巧，使我們了解企業(yè)工作的一般程序和方法，增強(qiáng)我們的綜合素質(zhì)以及對(duì)畢業(yè)后工作崗位的適應(yīng)能力;有利于擴(kuò)大我們的知識(shí)面，并掌握一些軟件工程技術(shù)的發(fā)展前沿。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中我們也遇到了很多問(wèn)題，由于小組6個(gè)人實(shí)踐能力不同，大家的進(jìn)度就很難統(tǒng)一。還有一個(gè)就是版本控制的問(wèn)題，為了避免工程修改沖突，我們?yōu)槊總€(gè)人建立了了自己的開(kāi)發(fā)包，大家將自己開(kāi)發(fā)的文