




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
現(xiàn)代倉儲庫存管理匯報人:AA2024-01-18AAREPORTING目錄倉儲庫存管理概述倉儲設施與設備庫存控制方法入庫管理流程在庫管理策略出庫管理流程現(xiàn)代倉儲庫存管理技術發(fā)展趨勢PART01倉儲庫存管理概述REPORTINGAA現(xiàn)代倉儲庫存管理是指通過科學的方法和手段,對倉庫中的物資進行有效的保管、控制、調配和優(yōu)化,以確保物資的安全、完整和高效運轉。倉儲庫存管理是企業(yè)物流體系的核心環(huán)節(jié),對于保障生產(chǎn)順利進行、提高物流效率、降低成本具有重要意義。定義與重要性重要性定義通過采取各種安全措施,確保倉庫內物資的安全,防止物資被盜、損壞或變質。保障物資安全通過優(yōu)化倉庫布局、改進物資搬運方式等手段,提高倉庫的物流效率,縮短物資在倉庫內的停留時間。提高物流效率通過合理的庫存規(guī)劃和控制,降低庫存占用資金、減少庫存積壓和報廢,從而降低庫存成本。降低庫存成本倉儲庫存管理目標系統(tǒng)化原則信息化原則經(jīng)濟性原則服務性原則倉儲庫存管理原則將倉儲庫存管理納入企業(yè)整體物流系統(tǒng)中進行規(guī)劃和設計,實現(xiàn)與其他環(huán)節(jié)的協(xié)同和優(yōu)化。在保障物資安全的前提下,盡可能降低倉儲庫存管理的成本,提高經(jīng)濟效益。借助信息技術手段,實現(xiàn)倉儲庫存管理的信息化、智能化,提高管理效率和準確性。倉儲庫存管理應以滿足客戶需求為出發(fā)點和落腳點,提供優(yōu)質的物流服務。PART02倉儲設施與設備REPORTINGAA根據(jù)存儲物品的性質和需求,倉庫可分為平房倉庫、樓房倉庫、高層貨架倉庫、柱式倉庫等類型。倉庫類型倉庫選址需考慮交通便利性、地形地質條件、氣象條件、安全條件等因素,以確保物資運輸?shù)捻槙澈痛鎯Φ陌踩?。選址原則倉庫類型及選址貨架類型根據(jù)存儲物品的特點和需求,可選擇橫梁式貨架、貫通式貨架、閣樓式貨架、懸臂式貨架等不同類型的貨架。存儲設備存儲設備包括托盤、料箱、周轉箱等,用于存放和保護物品,提高存儲效率和安全性。貨架與存儲設備搬運設備搬運設備包括叉車、堆高車、搬運車等,用于在倉庫內進行物品的搬運和堆碼。輸送設備輸送設備包括輸送帶、滾筒輸送機、鏈板輸送機等,用于實現(xiàn)物品的自動化輸送和分揀。搬運與輸送設備通過WMS可實現(xiàn)倉庫作業(yè)的自動化和智能化管理,提高倉儲效率和準確性。倉儲管理系統(tǒng)(WMS)通過條碼技術對物品進行標識和追蹤,實現(xiàn)物品的快速識別和定位。條碼技術通過RFID技術可實現(xiàn)物品的無線識別和追蹤,提高倉儲管理的便捷性和實時性。RFID技術通過對倉儲數(shù)據(jù)進行挖掘和分析,可發(fā)現(xiàn)潛在問題和優(yōu)化空間,為決策提供支持。大數(shù)據(jù)分析倉儲信息技術應用PART03庫存控制方法REPORTINGAA高價值、低數(shù)量,需要重點管理,經(jīng)常檢查和盤點,精確控制庫存。A類物品中價值、中數(shù)量,進行次重點管理,定期檢查和盤點,適當控制庫存。B類物品低價值、高數(shù)量,進行一般管理,采用較簡單的控制方法,如固定訂貨量、固定訂貨周期等。C類物品ABC分類法訂貨點當庫存量下降到預定的最低庫存數(shù)量(訂貨點)時,立即按固定的訂貨數(shù)量進行訂貨補充。優(yōu)點簡單易行,便于管理;訂貨時間和訂貨量不受人為判斷影響,準確度高。缺點必須連續(xù)不斷地檢查庫存量;對貨物需求量的變化不敏感。定量訂貨法03缺點對貨物的檢查、盤點等工作需要定期進行,增加了庫存管理費用。01訂貨周期按預先確定的訂貨間隔期間進行訂貨補充庫存。02優(yōu)點可以多種貨物同時進行采購,降低運輸成本;在訂貨量一定的情況下,對需求量變化有一定的適應能力。定期訂貨法優(yōu)點減少庫存資金的占用,加速資金周轉;降低庫存管理成本;避免或減少由于庫存積壓而造成的損失。零庫存通過實施特定的庫存控制策略,實現(xiàn)零庫存或接近于零的庫存。缺點對供應鏈的要求較高,需要供應鏈上下游企業(yè)的緊密合作和協(xié)同;對物流運輸?shù)囊筝^高,需要高效、可靠的物流系統(tǒng)支持。JIT庫存控制方法PART04入庫管理流程REPORTINGAA整理庫位按照貨物分類和存儲要求,對庫位進行清理、整理和標識,確保貨物能夠準確、快速地存放。準備裝卸搬運設備根據(jù)貨物特性和數(shù)量,準備相應的裝卸搬運設備,如叉車、托盤、貨架等,確保貨物能夠安全、高效地進行裝卸和搬運。編制入庫計劃根據(jù)企業(yè)需求和倉庫條件,制定入庫計劃,包括入庫時間、貨物數(shù)量、種類、規(guī)格等。入庫前準備123提前了解貨物的運輸方式和到貨時間,做好接運準備工作,如安排接貨人員、車輛等。接運準備在貨物到達后,與送貨人員進行貨物交接,核對貨物的數(shù)量、種類、規(guī)格等信息,確保貨物準確無誤。貨物交接在交接過程中發(fā)現(xiàn)貨物異常時,及時與送貨人員協(xié)商解決,并做好記錄,為后續(xù)處理提供依據(jù)。異常處理接運與交接根據(jù)入庫計劃和貨物特性,制定驗收標準和流程,準備相應的驗收工具和設備。驗收準備對貨物進行外觀、數(shù)量、質量等方面的驗收,確保貨物符合入庫要求和合同約定。貨物驗收將驗收合格的貨物按照分類和存儲要求存放到指定庫位,并及時更新庫存記錄。入庫操作驗收與入庫在入庫過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如數(shù)量不符、質量問題等,及時進行處理,并與相關部門協(xié)商解決。問題處理總結經(jīng)驗教訓,完善入庫管理制度和流程,提高員工責任心和操作技能,減少入庫問題的發(fā)生。同時,定期對倉庫設備和環(huán)境進行檢查和維護,確保倉庫安全、整潔、有序。預防措施問題處理及預防措施PART05在庫管理策略REPORTINGAA貨物保管原則遵循“先進先出”、“后進后出”等原則,確保貨物在庫內的流通性和質量穩(wěn)定性。養(yǎng)護措施對易損、易腐、易燃等特殊貨物采取相應的養(yǎng)護措施,如定期檢查、通風、防潮、防腐、防火等,確保貨物安全。貨物分類存儲根據(jù)貨物的性質、特點和存儲要求,對貨物進行分類,合理安排存儲區(qū)域和貨架,提高存儲效率。貨物保管與養(yǎng)護盤點方法與周期確定盤點方法采用定期盤點、循環(huán)盤點、抽樣盤點等方法,對庫內貨物進行數(shù)量和質量的核查,確保賬物相符。盤點周期根據(jù)貨物的性質、流動速度、存儲條件等因素,合理確定盤點周期,確保及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。呆料處理對長期積壓、無法正常流通的呆料,采取降價銷售、報廢處理等措施,減少庫存積壓和資金占用。廢料處理對損壞嚴重、無法使用的廢料,進行環(huán)保處理或回收再利用,降低處理成本和環(huán)境污染。呆廢料處理措施引入倉儲管理系統(tǒng)(WMS)、條形碼技術、RFID技術等信息化手段,提高在庫管理的準確性和效率。信息化手段優(yōu)化存儲布局強化員工培訓完善管理制度合理規(guī)劃庫內空間,優(yōu)化貨架布局和貨物排列方式,提高空間利用率和存取效率。加強員工在庫管理知識和技能的培訓,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能水平。建立健全在庫管理制度和流程規(guī)范,明確各部門和員工的職責和權限,確保在庫管理工作的順利進行。提高在庫管理效率途徑PART06出庫管理流程REPORTINGAA提前了解出庫計劃,包括出庫時間、貨物種類、數(shù)量等信息。了解出庫計劃核對庫存記錄,確保所需貨物在庫,并檢查貨物狀態(tài)是否完好。檢查庫存準備好叉車、搬運車等出庫所需設備,并確保設備狀態(tài)良好。準備出庫設備出庫前準備接收出庫指令核對出庫憑證上的信息,如收貨人、貨物種類、數(shù)量等是否與指令一致。核對憑證信息確認憑證有效性確認出庫憑證是否有效,如是否有授權人簽字、是否在有效期內等。從上級或客戶處接收出庫指令,明確出庫要求。核對出庫憑證查找貨物01根據(jù)出庫憑證上的信息,在倉庫中找到相應貨物。核對貨物信息02核對找到的貨物的種類、數(shù)量、規(guī)格等信息是否與出庫憑證一致。貨物備貨03將核對無誤的貨物移至備貨區(qū),并按照不同收貨人或運輸方式進行分類。備貨與復核點交貨物與收貨人或其代表進行點交,確認貨物的種類、數(shù)量等信息無誤。簽署交接單在確認無誤后,與收貨人或其代表簽署交接單,作為貨物交接的憑證。貨物發(fā)運將貨物裝上運輸工具,并按照運輸計劃進行發(fā)運。在發(fā)運過程中,要確保貨物的安全和完整。點交與發(fā)運PART07現(xiàn)代倉儲庫存管理技術發(fā)展趨勢REPORTINGAA自動化識別技術通過RFID、條形碼等技術對物品進行自動識別和跟蹤,提高數(shù)據(jù)準確性和處理效率。智能調度技術運用先進的算法和人工智能技術,對倉儲設備進行智能調度,優(yōu)化庫存布局和運輸路徑。機器人技術采用機器人進行自動化搬運、揀選和盤點等操作,減輕人工負擔,提高作業(yè)效率。智能化技術應用實時數(shù)據(jù)采集通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器對倉庫環(huán)境、設備狀態(tài)、物品位置等進行實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集。遠程監(jiān)控與控制利用物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)遠程監(jiān)控和控制,方便管理人員隨時掌握倉庫運營情況。物品追蹤與定位通過物聯(lián)網(wǎng)技術對物品進行追蹤和定位,確保物品在倉庫內的準確位置和狀態(tài)。物聯(lián)網(wǎng)技術在倉儲庫存管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農村用水合同標準文本
- 制造工廠供貨合同范例
- 倉儲居間合同標準文本
- 2023九年級數(shù)學下冊 第4章 概率4.3 用頻率估計概率教學實錄 (新版)湘教版
- 學生道德素質的培育與提升
- 學生自我保護意識培養(yǎng)及防范技能訓練
- 網(wǎng)絡工程師網(wǎng)站搭建技能試題及答案
- 2024浙江寧波市奉化區(qū)文化旅游集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024廣東依頓電子科技股份有限公司招聘鑼帶制作工程師等崗位擬錄用人員筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年安徽寧馬投資有限責任公司招聘10人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 國家職業(yè)技能鑒定焊工初級工題庫(有答案)
- 2025年皖西衛(wèi)生職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 生產(chǎn)合格率電子表格模板
- 2025年1月國家開放大學本科《當代中國政治制度》期末紙質考試試題及答案
- 英語-湖北省部分重點中學2025屆高三第二次聯(lián)考試題和答案
- 《中國傳統(tǒng)繪畫藝術》課件
- 2025醫(yī)保政策培訓
- 中醫(yī)藥在口腔科疾病治療中的應用
- 2024年正德職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025年試驗檢測師之道路工程考試題庫及參考答案
- 2025年度智慧醫(yī)療his系統(tǒng)采購合同模板3篇
評論
0/150
提交評論