店鋪收銀處上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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昨天轉(zhuǎn)眼就過(guò)，對(duì)于今日，就讓我們對(duì)過(guò)去工作來(lái)個(gè)回顧和總結(jié)?？纯次覀児ぷ魃系牡门c失，為以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基礎(chǔ)。

我從2個(gè)方面來(lái)談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來(lái)講講做得好的方面：

首先，工作樂(lè)觀性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時(shí)光保持良好的工作情緒，以樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去，那么必定會(huì)事半功倍。因?yàn)樵诠ぷ髀氊?zé)上有了明確的分工，落實(shí)到位，責(zé)任到位，同時(shí)也做到了賞罰分明，并且我們會(huì)在工作中準(zhǔn)時(shí)對(duì)每項(xiàng)的分工舉行準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)，用最適當(dāng)?shù)娜诉x舉行最適合的工作。例如……，同時(shí)我們又設(shè)立了值日生制度，天天都會(huì)有專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。值得興奮的是我們的小組成員會(huì)互相幫助，共同完成天天的收尾工作。這半年來(lái)，我們的工作失誤顯然削減了，出錯(cuò)率降低了。

其次，學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的長(zhǎng)進(jìn)。

工作要做好，還要有扎實(shí)的崗位技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。在工作輕松之余，我們會(huì)舉行互相的學(xué)習(xí)提問(wèn)，并且我們會(huì)自己出試卷舉行考核?？嫉米畈畹娜说谜?qǐng)客，學(xué)習(xí)和消遣相間，其樂(lè)融融。上半年店鋪有支配輪崗以及新奇血液的融入，正巧也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)的機(jī)會(huì)，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們采取分人教育同時(shí)以舊帶新，互相學(xué)習(xí)，不論新老員工都有一份培訓(xùn)方案。會(huì)的溫習(xí)一遍，還沒(méi)把握準(zhǔn)時(shí)提出來(lái)，

共學(xué)生習(xí)。一個(gè)人突出并不代表囫圇團(tuán)隊(duì)好，要大家都會(huì)都長(zhǎng)進(jìn)才是好。我們也用我們的成果證實(shí)了我們的努力沒(méi)有白費(fèi)。

第三，服務(wù)的熱烈

服務(wù)是我們工作的終于目的。讓顧客愜意我們的服務(wù)就是對(duì)我們工作的認(rèn)可。以前總會(huì)有顧客在疑義我們收銀的女生沒(méi)有上妝，但是現(xiàn)在，不！在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特殊卓真，她的長(zhǎng)進(jìn)那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪服務(wù)之星。此次店鋪使用了服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，也讓我們的服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。我們不會(huì)太去在意結(jié)果，但是這無(wú)形中給了我們一個(gè)工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個(gè)顧客，無(wú)論認(rèn)識(shí)還是生疏的。

還有我們也有我們的服務(wù)小竅門(mén)，就是利用短暫的交替輪番保證持續(xù)的服務(wù)熱烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時(shí)，也說(shuō)說(shuō)我們做得不足的方面：

1、作為組長(zhǎng)的監(jiān)督力度不夠，特殊是我本身對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠仔細(xì)認(rèn)真，導(dǎo)致了不須要的錯(cuò)誤。尤其在5-6月份中，浮現(xiàn)了6次錯(cuò)誤，這個(gè)次數(shù)相對(duì)還是比較頻繁的。第二在最近的兩個(gè)月的工作上，還浮現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對(duì)此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次浮現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，作為當(dāng)班的組長(zhǎng)，責(zé)無(wú)旁貸，加倍的扣分記下在我們的工作考核表上。還有在工作上，浮現(xiàn)了不須要的錯(cuò)誤，雖然沒(méi)有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān)，在這里還是有須要向他們表示深深的歉意。我們保證會(huì)在今后的工作中杜絕此類狀況的發(fā)生。

第二在輪崗員工培訓(xùn)的過(guò)程中，我們忽視了根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)操作指然，而是根據(jù)我們平常的工作閱歷總結(jié)起來(lái)并采納了填鴨式的辦法，這些失誤在后來(lái)的測(cè)試了裸露無(wú)遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們準(zhǔn)時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格根據(jù)操作指然，一步一步來(lái)，循序漸進(jìn)。

再者，我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在奧秘顧客的調(diào)查中一覽無(wú)余，像在服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有雙手遞單，中途離席沒(méi)有致歉，沒(méi)有臨別道謝。在此我們也舉行了互相了交流，提高這方面的意識(shí)，并且發(fā)揮互相監(jiān)督互相提示，大家群策群力。

總的來(lái)說(shuō)，半年以來(lái)，工作上有成果也有過(guò)失，我們會(huì)繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時(shí)也會(huì)努力改善我們的不足之處。同時(shí)也希翼得到全部同事的支持。

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收銀處財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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我從2個(gè)方面來(lái)談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來(lái)講講做得好的方面：

首先，工作樂(lè)觀性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時(shí)光保持良好的工作情緒，以樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去，那么必定會(huì)事半功倍。因?yàn)樵诠ぷ髀氊?zé)上有了明確的分工，落實(shí)到位，責(zé)任到位，同時(shí)也做到了賞罰分明，并且我們會(huì)在工作中準(zhǔn)時(shí)對(duì)每項(xiàng)的分工舉行準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)，用最適當(dāng)?shù)娜诉x舉行最適合的工作。例如……，同時(shí)我們又設(shè)立了值日生制度，天天都會(huì)有專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。值得興奮的是我們的小組成員會(huì)互相幫助，共同完成天天的收尾工作。這半年來(lái)，我們的工作失誤顯然削減了，出錯(cuò)率降低了。

其次，學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的長(zhǎng)進(jìn)。

工作要做好，還要有扎實(shí)的崗位技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。在工作輕松之余，我們會(huì)舉行互相的學(xué)習(xí)提問(wèn)，并且我們會(huì)自己出試卷舉行考核?？嫉米畈畹娜说谜?qǐng)客，學(xué)習(xí)和消遣相間，其樂(lè)融融。上半年店鋪有支配輪崗以及新奇血液的融入，正巧也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)的機(jī)會(huì)，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們采取分人教育同時(shí)以舊帶新，互相學(xué)習(xí)，不論新老員工都有一份培訓(xùn)方案。會(huì)的溫習(xí)一遍，還沒(méi)把握準(zhǔn)時(shí)提出來(lái)，

共學(xué)生習(xí)。一個(gè)人突出并不代表囫圇團(tuán)隊(duì)好，要大家都會(huì)都長(zhǎng)進(jìn)才是好。我們也用我們的成果證實(shí)了我們的努力沒(méi)有白費(fèi)。

第三，服務(wù)的熱烈

服務(wù)是我們工作的終于目的。讓顧客愜意我們的服務(wù)就是對(duì)我們工作的認(rèn)可。以前總會(huì)有顧客在疑義我們收銀的女生沒(méi)有上妝，但是現(xiàn)在，不！在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特殊卓真，她的長(zhǎng)進(jìn)那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪服務(wù)之星。此次店鋪使用了服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，也讓我們的服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。我們不會(huì)太去在意結(jié)果，但是這無(wú)形中給了我們一個(gè)工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個(gè)顧客，無(wú)論認(rèn)識(shí)還是生疏的。

還有我們也有我們的服務(wù)小竅門(mén)，就是利用短暫的交替輪番保證持續(xù)的服務(wù)熱烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時(shí)，也說(shuō)說(shuō)我們做得不足的方面：

1、作為組長(zhǎng)的監(jiān)督力度不夠，特殊是我本身對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠仔細(xì)認(rèn)真，導(dǎo)致了不須要的錯(cuò)誤。尤其在5-6月份中，浮現(xiàn)了6次錯(cuò)誤，這個(gè)次數(shù)相對(duì)還是比較頻繁的。第二在最近的兩個(gè)月的工作上，還浮現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對(duì)此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次浮現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，作為當(dāng)班的組長(zhǎng)，責(zé)無(wú)旁貸，加倍的扣分記下在我們的工作考核表上。還有在工作上，浮現(xiàn)了不須要的錯(cuò)誤，雖然沒(méi)有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān)，在這里還是有須要向他們表示深深的歉意。我們保證會(huì)在今后的工作中杜絕此類狀況的發(fā)生。

第二在輪崗員工培訓(xùn)的過(guò)程中，我們忽視了根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)操作指然，而是根據(jù)我們平常的工作閱歷總結(jié)起來(lái)并采納了填鴨式的辦法，這些失誤在后來(lái)的測(cè)試了裸露無(wú)遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們準(zhǔn)時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格根據(jù)操作指然，一步一步來(lái)，循序漸進(jìn)。

再者，我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在奧秘顧客的調(diào)查中一覽無(wú)余，像在服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有雙手遞單，中途離席沒(méi)有致歉，沒(méi)有臨別道謝。在此我們也舉行了互相了交流，提高這方面的意識(shí)，并且發(fā)揮互相監(jiān)督互相提示，大家群策群力。

總的來(lái)說(shuō)，半年以來(lái)，工作上有成果也有過(guò)失，我們會(huì)繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時(shí)也會(huì)努力改善我們的不足之處。同時(shí)也希翼得到全部同事的支持。

收銀處財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

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昨天轉(zhuǎn)眼就過(guò)，對(duì)于今日，就讓我們對(duì)過(guò)去工作來(lái)個(gè)回顧和總結(jié)?？纯次覀児ぷ魃系牡门c失，為以后工作取得更好的成果和突破打下良好的基礎(chǔ)。

我從2個(gè)方面來(lái)談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來(lái)講講做得好的方面：

首先，工作樂(lè)觀性和工作效率的提高

班天天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時(shí)光保持良好的工作情緒，以樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去，那么必定會(huì)事半功倍。因?yàn)樵诠ぷ髀氊?zé)上有了明確的分工，落實(shí)到位，責(zé)任到位，同時(shí)也做到了賞罰分明，并且我們會(huì)在工作中準(zhǔn)時(shí)對(duì)每項(xiàng)的分工舉行準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)，用最適當(dāng)?shù)娜诉x舉行最適合的工作。例如……，同時(shí)我們又設(shè)立了值日生制度，天天都會(huì)有專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。值得興奮的是我們的小組成員會(huì)互相幫助，共同完成天天的收尾工作。這半年來(lái)，我們的工作失誤顯然削減了，出錯(cuò)率降低了。

其次，學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的長(zhǎng)進(jìn)。

工作要做好，還要有扎實(shí)的崗位技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。在工作輕松之余，我們會(huì)舉行互相的學(xué)習(xí)提問(wèn)，并且我們會(huì)自己出試卷舉行考核?？嫉米畈畹娜说谜?qǐng)客，學(xué)習(xí)和消遣相間，其樂(lè)融融。上半年店鋪有支配輪崗以及新奇血液的融入，正巧也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)的機(jī)會(huì)，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們采取分人教育同時(shí)以舊帶新，互相學(xué)習(xí)，不論新老員工都有一份培訓(xùn)方案。會(huì)的溫習(xí)一遍，還沒(méi)把握準(zhǔn)時(shí)提出來(lái)，共學(xué)生習(xí)。一個(gè)人突出并不代表囫圇團(tuán)隊(duì)好，要大家都會(huì)都長(zhǎng)進(jìn)才是好。我們也用我們的成果證實(shí)了我們的努力沒(méi)有白費(fèi)。

第三，服務(wù)的熱烈

服務(wù)是我們工作的終于目的。讓顧客愜意我們的服務(wù)就是對(duì)我們工作的認(rèn)可。以前總會(huì)有顧客在疑義我們收銀的女生沒(méi)有上妝，但是現(xiàn)在，不！在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特殊卓真，她的長(zhǎng)進(jìn)那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪服務(wù)之星。此次店鋪使用了服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，也讓我們的服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。我們不會(huì)太去在意結(jié)果，但是這無(wú)形中給了我們一個(gè)工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個(gè)顧客，無(wú)論認(rèn)識(shí)還是生疏的。

還有我們也有我們的服務(wù)小竅門(mén)，就是利用短暫的交替輪番保證持續(xù)的服務(wù)熱烈.。

有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時(shí)，也說(shuō)說(shuō)我們做得不足的方面：

1、作為組長(zhǎng)的監(jiān)督力度不夠，特殊是我本身對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠仔細(xì)認(rèn)真，導(dǎo)致了不須要的錯(cuò)誤。尤其在5-6月份中，浮現(xiàn)了6次錯(cuò)誤，這個(gè)次數(shù)相對(duì)還是比較頻繁的。第二在最近的兩個(gè)月的工作上，還浮現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對(duì)此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次浮現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，作為當(dāng)班的組長(zhǎng)，責(zé)無(wú)旁貸，加倍的扣分記下在我們的工作考核表上。還有在工作上，浮現(xiàn)了不須要的錯(cuò)誤，雖然沒(méi)有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān)，在這里還是有須要向他們表示深深的歉意。我們保證會(huì)在今后的工作中杜絕此類狀況的發(fā)生。

第二在輪崗員工培訓(xùn)的過(guò)程中，我們忽視了根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)操作指然，而是根據(jù)我們平常的工作閱歷總結(jié)起來(lái)并采納了填鴨式的辦法，這些失誤在后來(lái)的測(cè)試了裸露無(wú)遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們準(zhǔn)時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格根據(jù)操作指然，一步一步來(lái)，循序漸進(jìn)。

再者，我們?cè)谝恍┘?xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在奧秘顧客的調(diào)查中一覽無(wú)余，像在服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有雙手遞單，中途離席沒(méi)有致歉，沒(méi)有臨別道謝。在此我們也舉行了互相了交流，提高這方面的意識(shí)，并且發(fā)揮互相監(jiān)督互相提示，大家群策群力。

總的來(lái)說(shuō)，半年以來(lái)，工作上有成果也有過(guò)失，我們會(huì)繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時(shí)也會(huì)努力改善我們的不足之處。同時(shí)也希翼得到全部同事的支持。

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好，下面我對(duì)北京公司財(cái)務(wù)部門(mén)的工作舉行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個(gè)部分：第一部分財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié);其次部分財(cái)務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財(cái)務(wù)部門(mén)二線為一線服務(wù)的6條允諾。

第一部分：財(cái)務(wù)部門(mén)上半年工作總結(jié)

1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部門(mén)每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表，核對(duì)每日的收支明細(xì);營(yíng)業(yè)收入核對(duì)表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收狀況，也就是我們門(mén)店上報(bào)的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理狀況。每月1日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調(diào)整表，每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報(bào)表。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。

2、綜合納稅申報(bào)。根據(jù)稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。

3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。2022年12月24日和25日分離開(kāi)了唐山萬(wàn)達(dá)店和天津大悅城店，1月13日開(kāi)了天津萬(wàn)達(dá)店，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pOS機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點(diǎn)評(píng)pOS機(jī)、商通卡pOS機(jī)，北京市區(qū)外的門(mén)店，比如河北和天津的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的連接。

4、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了2022年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。

5、審核報(bào)銷費(fèi)用。對(duì)于每一張報(bào)銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報(bào)銷金額全都，以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等。特殊是審核費(fèi)用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門(mén)在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平常注意節(jié)省，節(jié)省用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)省用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感觸的狀況下，提倡節(jié)省、低碳環(huán)保。

6、日常賬務(wù)處理。根據(jù)會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，仔細(xì)將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證，準(zhǔn)時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來(lái)，收拾歸檔。

其次部分，下半年的工作重點(diǎn)

下半年北京公司財(cái)務(wù)部門(mén)在保證做好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí)，要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí)。以下是北京公司財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)允諾。

1、門(mén)店的報(bào)銷方面。自財(cái)務(wù)部門(mén)收到單據(jù)起若無(wú)特別事情當(dāng)日付款，最遲不超過(guò)2日內(nèi)付款。

2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財(cái)務(wù)部門(mén)按照各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買當(dāng)月發(fā)票，若門(mén)店當(dāng)月的發(fā)票用盡，提前5天向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買。普通狀況下，請(qǐng)各店按照本店的營(yíng)業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票，按照上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%，但不要估太多，由于估太多了，稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購(gòu)太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細(xì)。

3、門(mén)店的水電煤費(fèi)請(qǐng)購(gòu)方面。財(cái)務(wù)部門(mén)在收到水電煤請(qǐng)購(gòu)的OA后，當(dāng)天寫(xiě)單據(jù)，當(dāng)天發(fā)OA報(bào)審批，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款。由于包括北京公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或?qū)徟跈?quán)等狀況，因此，需提前一周(即5個(gè)工作日)申請(qǐng)。

4、工資的發(fā)放方面。按照行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內(nèi)的七家門(mén)店的電話費(fèi)在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話欠費(fèi)影響門(mén)店?duì)I運(yùn)。由于北京市的銀行無(wú)法繳納北京市以外省市的電話費(fèi)，對(duì)于外地的四家門(mén)店，還是由該店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)氐你y行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。假如外地的門(mén)店的電話費(fèi)，還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)光，我們財(cái)務(wù)部門(mén)人員不多，成本也太高了。

5、采取微笑服務(wù)。由于財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門(mén)，平常工作表情鄭重，但我希翼我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財(cái)務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對(duì)方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，削減門(mén)店或其它部門(mén)人員在財(cái)務(wù)部門(mén)等待的時(shí)光，假如門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的緣由，以及我們辦理的時(shí)光或?qū)Ψ皆撊绾巫霾鸥赊k理。

6、財(cái)務(wù)部門(mén)人員手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊張事情。

以上是北京公司財(cái)務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)允諾，在以后的工作中，若有需要財(cái)務(wù)部門(mén)解決的事情，也可以隨時(shí)向我反應(yīng)，我們能做到的盡力做到。

時(shí)光過(guò)的很快(歲月如梭)，轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)光，在以后的時(shí)光里，北京公司財(cái)務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項(xiàng)工作做好，共同為北京公司的2022年度交上一份愜意的答卷!

感謝!

上半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想自豪驕傲地說(shuō)一聲：一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)節(jié)自己的理念，徹底改變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才干讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部囫圇條線人員向來(lái)沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，事件小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽略了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地舉行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏交流；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績(jī)效管理上力度不夠，浮現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。惟獨(dú)不斷的反省與總結(jié)，管理工作才干得到提高！。

查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭(zhēng)效益活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為囫圇集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司舉行對(duì)口紅旗比賽的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫通于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完美自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完美公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完美，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)舉行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相相信,遇事不推諉,搞好通力幫助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)節(jié)組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái),人事方面至今向來(lái)未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力氣相對(duì)照較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將按照庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí),真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能認(rèn)識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要樂(lè)觀引導(dǎo)，做到上行下效，協(xié)助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開(kāi)比賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持