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Word文檔大學(xué)實(shí)習(xí)總結(jié)范文在有限公司經(jīng)受三個(gè)月的工作實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,在這三個(gè)月里,我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽,大家對我也關(guān)心備至,時(shí)常給我鼓舞和協(xié)助。下面,我將實(shí)習(xí)三個(gè)月的工作總結(jié)如下:
一、感想和體味
1、態(tài)度打算一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)光都是在工作的,這就要求他在這段時(shí)光內(nèi)一定要當(dāng)心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯(cuò),有須要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失.工作的時(shí)候我向來保持極大的工作熱烈,不僅順當(dāng)完成工作任務(wù),工作之余還常??偨Y(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批判,但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎當(dāng)心,提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)光里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了無數(shù)自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說時(shí)光比較少,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等閱歷,這對我來說是很珍貴的。
2、勤于思量
在工作崗位上一定要勤于思量,不斷改進(jìn)工作辦法,提高工作效率.公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要你多動(dòng)腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作辦法,提高工作效率,削減工作所需時(shí)光
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐盛自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。這會使你的工作越發(fā)得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)學(xué)問有所認(rèn)識,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要嫻熟把握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
二、工作成績與收獲
在這三個(gè)月里,我作為一個(gè)質(zhì)量改善技術(shù)人員,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理流程,按照崗位職責(zé)的要求,主要有以下工作成績及收獲:
1、物料篩選車間篩選工裝的制作
完成的工裝有:遙控器篩選工裝3個(gè),塑封電機(jī)篩選工裝4臺,鐵殼電機(jī)篩選工裝4臺,電控測試工裝4臺,傳感器篩選工裝1臺,ptc電加熱篩選1臺。在制作過程中,我深刻的感觸到,想要做好合理有用的工裝必需了解被測試的物料的質(zhì)量、工藝和性能這三個(gè)方面,按照我以前的工作閱歷,這三個(gè)方面我已經(jīng)把握,所以我用自己的閱歷去做工裝,很快的得到大家的認(rèn)可。
2、篩選工裝的完美和維護(hù)
a、工裝完美方面:工裝制作完成后,為了工裝達(dá)到預(yù)期的效果,我不斷的查看工裝在使用過程中的不足,改善不足之處,力求工裝在人員使用方面達(dá)到舒服、便捷;在工作效率方面達(dá)到迅速有效。
b、維護(hù)方面:加強(qiáng)對工裝使用人員的培訓(xùn),讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。
3、外機(jī)預(yù)裝和篩選工裝ctq的編制
a、外機(jī)預(yù)裝ctq編制是以流水線的方式制定的,全部元器件要按照工藝文件確認(rèn)后,在通過自檢、互檢和質(zhì)量工藝要求來保障產(chǎn)品質(zhì)量的。分離編制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三種常規(guī)機(jī)型。
b、篩選方面的ctq是針對元器件的外觀和基本性能,看元器件是否符合質(zhì)量工藝要求。分離編制了遙控器ctq、塑封電機(jī)ctq、鐵殼電機(jī)ctq、溫度傳感器ctq、ptc電加熱ctq。
4、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料跟蹤;
a、對篩選車間統(tǒng)計(jì)的日報(bào)分析、生產(chǎn)下線分析日報(bào)分析從分析表中可以看出各廠家物料的質(zhì)量問題的波動(dòng),按照這個(gè)依據(jù)來指導(dǎo)外協(xié)廠家的品質(zhì)改善,前期塑封電機(jī)噪音下線率高,新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機(jī)下線率高,我參與了改善與跟蹤,并編制了質(zhì)量缺陷跟蹤表。
b、對預(yù)裝生產(chǎn)過程的浮現(xiàn)的質(zhì)量問題分析與改進(jìn)
前期跟蹤分析預(yù)裝門開關(guān)電機(jī)下線率高的問題,并執(zhí)行暫時(shí)整改措施,運(yùn)用質(zhì)量分析魚骨圖等工具來分析根本緣由和直接緣由,然后拿出永遠(yuǎn)的對策,接著執(zhí)行及驗(yàn)證對策,終于防止再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。通過這次改進(jìn),讓我了解了公司的改進(jìn)流程。
以上這些工作使我熟悉到質(zhì)量改進(jìn)是無極限的,產(chǎn)品惟獨(dú)更好,沒有最好。
三、明確崗位職能,
按照崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是:
1、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)囫圇生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所浮現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異樣及品質(zhì)改善;
3、產(chǎn)品的品質(zhì)情況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施;
4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件;
5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料。
四、熟悉個(gè)人能力不足。
1、目前在產(chǎn)品的品質(zhì)情況跟進(jìn),處理客戶投訴、品質(zhì)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制等方面存在不足,為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
2、在與別人打交道方面因?yàn)樾愿竦染売?,缺乏主?dòng)性,但是在質(zhì)量工作上,要?jiǎng)e人接受你的看法,就需要具備良好的交流能力,一定要主動(dòng)樂觀,把交流作為溝通的橋梁。
五、今后自己努力方向
1、學(xué)無止境,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)學(xué)問,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。對現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來說,變頻空調(diào)技術(shù)的進(jìn)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步子,在這方面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。
2、光說不做,不可。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)學(xué)問,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。從零部件的裝配到整機(jī)下線全部的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一把握,這樣才干不斷的豐盛自己,讓自己不提前被這個(gè)競爭激烈的社會所淘汰3、不斷熬煉自己的膽量和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力及交流能力,并在工作過程中漸漸克服暴躁心情,樂觀、熱烈、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
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高校生實(shí)習(xí)總結(jié)范文
在不知不覺中我已經(jīng)離開小學(xué)有一段時(shí)光了,總是會想起以前的學(xué)生、哥們,想起我們在一起的時(shí)間,但現(xiàn)在大家已都各奔東西,我好象還算是幸運(yùn)的一個(gè),來到了中船重工388廠,做了一名裝配鉗工,也最終發(fā)覺本來社會生活會是這么的殘酷,這么的辛勞。
當(dāng)走出校內(nèi)的那一刻,我以為自己可以呼吸一下所謂的社會空氣了,但在求職過程中卻體味到了這其中的不易。四處的碰壁,失望,希翼,一次又一次的應(yīng)聘,易此又一次的打擊,我都全然接受,最終,我還是激動(dòng)了老天,我來到了388廠,做了一名鉗工,想想在小學(xué)實(shí)習(xí)時(shí),我們那時(shí)向來在磨鐵,來到這里之后我還以為會和以前一樣,會要我們?nèi)ツヨF,但見到師傅之后,他跟我說我將成為一名裝配鉗工,裝配鉗工我有那么一點(diǎn)反應(yīng)不過來,師傅似乎也看出了這一點(diǎn),他很耐心的給我講了什么是裝配鉗工,如何做一名裝配鉗工,如何做好一名裝配鉗工剛開頭我的情緒還是彌漫了疑問,不解的是,我們學(xué)模具的,怎么會干油缸裝配這樣的活呢!但現(xiàn)在想一想,學(xué)了不少學(xué)問,有些東西能讓我終身受益。這是多么可貴的呀!鉗工是機(jī)械創(chuàng)造中最古老的金屬加工技術(shù)。19世紀(jì)以后﹐各種機(jī)床的進(jìn)展和普及﹐雖然逐步使大部分鉗工作業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化﹐但在機(jī)械創(chuàng)造過程中鉗工仍是廣泛應(yīng)用的基本技術(shù)﹐其緣由是﹕劃線﹑刮削﹑研磨和機(jī)械裝配等鉗工作業(yè)﹐至今尚無適當(dāng)?shù)臋C(jī)械化設(shè)備可以所有代替﹔某些最精密的樣板﹑模具﹑量具和協(xié)作表面(如導(dǎo)軌面和軸瓦等)﹐仍需要依賴工人的手藝作精密加工﹔在單件小批生產(chǎn)﹑修配工作或缺乏設(shè)備條件的狀況下﹐采納鉗工創(chuàng)造某些零件仍是一種經(jīng)濟(jì)有用的辦法。鉗工作業(yè)的質(zhì)量和效率在很大程度上打算于操的技藝和嫻熟程度。鉗工按專業(yè)性質(zhì)又分為一般鉗工﹑劃線鉗工﹑模具鉗工﹑刮研鉗工﹑裝配鉗工﹑機(jī)修鉗工和管子鉗工等?
從平安教導(dǎo),動(dòng)作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實(shí)際操作,這無疑是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過程。有些東西是要自己去試探的,有些東西是要從理論中去發(fā)覺用于實(shí)際。從開頭的打磨平面,就讓我學(xué)到了要想做好一件事并不是那么的容易,要用實(shí)際去證明它。眼見的不一定真切(平面看上去很平,但經(jīng)過測光就能發(fā)覺它的不足);這讓我想到了小學(xué)為什么要我們來這里實(shí)習(xí),是要我們懂得學(xué)習(xí)的可貴,學(xué)習(xí)和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才干做到最好,同時(shí)還要讓我們熟悉到動(dòng)手的重要性。只是一味的學(xué)習(xí)理論,那也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,沒有實(shí)際的體驗(yàn),發(fā)覺不了自己的動(dòng)手能力,這都需要理論與實(shí)際相結(jié)合。更需要頭腦和雙手的協(xié)作。
從平面打磨到劃線、打點(diǎn);從修整外形到鉆孔;從鉸孔到攻螺紋,每一步讓我學(xué)到的東西是別人拿不走的。
鉗工的方要內(nèi)容是為劃線、鏨削、銼削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、攻螺紋等等。了解了銼刀的構(gòu)造;分類、選用、銼削姿態(tài)、銼削辦法和質(zhì)量的檢測。而我所要做的內(nèi)容就是處理閥的運(yùn)行及裝配,以下就是我的一些工作內(nèi)容:調(diào)整閥常常浮現(xiàn)的問題是卡堵,常浮現(xiàn)在新投運(yùn)系統(tǒng)和大修投運(yùn)初期,因?yàn)楣艿纼?nèi)焊渣、鐵銹等在節(jié)流口、導(dǎo)向部位造成阻塞使介質(zhì)流通不暢,或調(diào)整閥檢修中填料過緊,造成摩擦力增大,導(dǎo)致小信號不動(dòng)作大信號動(dòng)作過頭的現(xiàn)象。
故障處理:可快速開、關(guān)副線或調(diào)整閥,讓臟物從副線或調(diào)整閥處被介質(zhì)沖跑。另一方法用管鉗夾緊閥桿,在外加信號壓力狀況下,正反用力旋動(dòng)閥桿,讓閥芯閃過卡處。若不能則增強(qiáng)氣源壓力增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)功率反復(fù)上下移動(dòng)幾次,即可解決問題。如若仍不動(dòng)作,則需解體處理。
高校生實(shí)習(xí)報(bào)告范文
今年3月7日上午開頭,我在中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司舉行了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下,樂觀參加公司日常管理相關(guān)工作,注重把書本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問對比實(shí)際工作,用理論學(xué)問加深對實(shí)際工作的熟悉,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與邏輯。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊急,又新鮮,收獲也無數(shù)。通過實(shí)習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的感性和
理性的熟悉。
我所實(shí)習(xí)的科利公司,隸屬于中港第一航務(wù)工程局其次工程公司。中港第一航務(wù)工程局其次工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建造施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級、計(jì)量二級、建造材料實(shí)驗(yàn)甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海疆,固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了ISO10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,取得了計(jì)量保證確認(rèn)合格證書;2022年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
回顧實(shí)習(xí)生活,感受是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采納了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作邏輯。同時(shí),對公司的澆注明天的服務(wù)品牌,構(gòu)筑精品,造福社會的企業(yè)使命,務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解。
一、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,不斷開辟山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域
搶抓水工市場迅速進(jìn)展的良好機(jī)遇,進(jìn)一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,仔細(xì)作好了北船重工搬遷、奧運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運(yùn)會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項(xiàng)目不走失。同時(shí),發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,樂觀跟蹤,承攬到東營港擴(kuò)建和蓬萊國電等工程,在開辟傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新發(fā)展。
二、強(qiáng)化三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行,有效的促進(jìn)了水平的提高
切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對內(nèi)審發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)舉行了整改追蹤檢驗(yàn),建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評價(jià)體系,不合格報(bào)告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營為龍頭,樂觀實(shí)施1433經(jīng)營舉措,促進(jìn)經(jīng)營持續(xù)進(jìn)展。
2005年公司經(jīng)營工作思路確定為1433,即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,建立四個(gè)經(jīng)營分公司運(yùn)行體制,堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營原則,充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個(gè)樂觀性,不斷開辟山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。
1433經(jīng)營思路詳細(xì)內(nèi)容是:公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋快速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個(gè)經(jīng)營分公司的經(jīng)營運(yùn)行體制,增加開辟市場的能力;堅(jiān)持以市場價(jià)中標(biāo),不投虧損標(biāo),誠信合作、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營原則;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營樂觀性。
在新的經(jīng)營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開辟力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破。繼續(xù)堅(jiān)決不移地開辟南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項(xiàng)目,贏得業(yè)主愜意,樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,加大對重點(diǎn)工程的經(jīng)營公關(guān)力度,做好投標(biāo)工作,確保目標(biāo)工程不走失。以項(xiàng)目為依托,在開辟新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅(jiān)決不移地開辟樁基市場,切實(shí)加大樁基設(shè)備投入,熬煉樁基施工隊(duì)伍,進(jìn)一步增加樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn),提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì),仔細(xì)總結(jié)路橋施工閱歷、教訓(xùn),加大陸域市場開辟力度,實(shí)現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步進(jìn)展。
同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)覺中港第一航務(wù)工程局其次工程公司附屬單位科利公司也存在問題:
1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司迅速進(jìn)展的要求,市場開辟的步子與企業(yè)迅速進(jìn)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完美,經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步改變,在施工過程中根據(jù)施工合同要求舉行施工組織管理的意識不強(qiáng),施工管理現(xiàn)狀與施工化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。
3、成本意識不強(qiáng),成本控制水平不高,個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強(qiáng)。
4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完美,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接、管理不閉合的現(xiàn)象;項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5、依法治企、依法維權(quán)和自我庇護(hù)意識不強(qiáng),不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律學(xué)問和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。
對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:
一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。
企業(yè)的進(jìn)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,惟獨(dú)廣開源頭,多攬工程,企業(yè)進(jìn)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必定要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。
二、樹立零缺陷、低成本向精細(xì)化管理要效益的觀念。
效益是企業(yè)生存和進(jìn)展的根本,惟獨(dú)實(shí)施零缺陷低成本戰(zhàn)略,才干適應(yīng)市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的進(jìn)展。因此,企業(yè)上下必需以效益為中心,在廣闊職工中不斷深入零缺陷低成本向精細(xì)化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益
三、進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范項(xiàng)目管理
通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、,加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,結(jié)合三標(biāo)一體管
理體系運(yùn)行,完美項(xiàng)目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度,抓好整改落實(shí),促進(jìn)施工管理水平的提高。
四、推動(dòng)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
深化開展法制宣揚(yáng)教導(dǎo),進(jìn)一步增加廣闊干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,特殊是
中層干部的法制,增加領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營,按章辦事的能力,完美管理體制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)整體管理水平。
短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些圓滿。那就是對企業(yè)管理有些工作的熟悉僅僅停歇在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感觸、詳細(xì)處理一些工作,所以未能領(lǐng)悟其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí),加深了我對工商管理基本學(xué)問的理解,豐盛了我的實(shí)際管理學(xué)問,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注意管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
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高校畢業(yè)生寒假實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)總結(jié)范文
xxx學(xué)年寒假將至,豬年春節(jié)即未來臨。在這快樂祥和的日子里,為充分發(fā)揮社會實(shí)踐活動(dòng)在育人工作中的作用,培養(yǎng)孩子的社會責(zé)任感,豐盛同學(xué)寒假生活,我班打算本著以受教導(dǎo)、長才能、知責(zé)任的原則,以參加社會實(shí)踐,增加社會責(zé)任為主題,組織我班同學(xué)開展一次寒假送福社會實(shí)踐活動(dòng)?,F(xiàn)在制定如下活動(dòng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
本次活動(dòng)堅(jiān)持以走出校內(nèi)、走向社會為方向,引導(dǎo)同學(xué)關(guān)懷社會生活,關(guān)注社會問題,接觸社會、了解社會,在活動(dòng)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才能、增責(zé)任,增進(jìn)生存體驗(yàn),注意培養(yǎng)同學(xué)學(xué)會做人,學(xué)會辦事,使同學(xué)逐步學(xué)會用眼睛去觀看、用大腦去思量、用雙手去制造、用語言去表達(dá),在實(shí)踐中熬煉和提高學(xué)生們的道德品質(zhì)和認(rèn)知能力。
二、基本原則
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