企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件

業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)概念交流1最新版整理ppt目錄業(yè)財(cái)融合的重要性財(cái)務(wù)基本概念基本稅務(wù)常識(shí)2最新版整理ppt業(yè)財(cái)融合的重要性3最新版整理ppt4最新版整理ppt5最新版整理ppt6最新版整理ppt財(cái)務(wù)基本概念7最新版整理ppt8最新版整理ppt現(xiàn)金對(duì)企業(yè)的重要性企業(yè)什么情況下會(huì)死掉？9最新版整理ppt進(jìn)來的錢不一定是自己的！花的錢一定是自己的！省的錢一定是自己的！10最新版整理ppt資金流管控11最新版整理ppt我們不生產(chǎn)資金，

我們只是資金的搬運(yùn)工。12最新版整理ppt13最新版整理ppt財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO資金管理典型財(cái)務(wù)管理架構(gòu)審計(jì)內(nèi)控稅籌風(fēng)控會(huì)計(jì)核算融資銀行關(guān)系資金管理信用管理紅利分配支付審核帳務(wù)處理報(bào)表經(jīng)營分析經(jīng)營預(yù)測政策分析業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)稅負(fù)預(yù)測稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控業(yè)務(wù)審計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)14最新版整理ppt土地機(jī)器成品在制品原材料應(yīng)收款現(xiàn)金借貸權(quán)益固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)資產(chǎn)的形式資產(chǎn)的來源

資產(chǎn)=負(fù)債+權(quán)益企業(yè)的“快照”---你是什么樣的？資產(chǎn)負(fù)債表BalanceSheet15最新版整理ppt損益表Profit&loss期間財(cái)富的變化：你是怎樣變成這樣的？16最新版整理ppt財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系

2016年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表損益表2017年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表：揭示了一特定時(shí)刻公司的財(cái)務(wù)狀況；損益表：揭示了公司在一期間內(nèi)的經(jīng)營狀況。17最新版整理pptAssets資產(chǎn)Liability負(fù)債Owner’sEquity所有者權(quán)益BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表IncomeStatement損益表收入Revenue減:支出Cost

利潤Profit思考：我們所在公司是股東的資產(chǎn),還是負(fù)債?18最新版整理ppt策略性成本供方運(yùn)費(fèi)場地租金及工程款車輛運(yùn)營費(fèi)用非策略性成本辦公費(fèi)用辦公房租工資招待費(fèi)稅金貸款利息購置車輛19最新版整理ppt供方運(yùn)費(fèi)場地租金及工程款車輛運(yùn)營費(fèi)用辦公費(fèi)用辦公房租工資招待費(fèi)稅金貸款利息購置車輛【練習(xí)】在現(xiàn)金緊張時(shí)，付款安排首先考慮哪些支出？請(qǐng)依次排序。20最新版整理ppt

建立良好信任關(guān)系保持信息暢通主動(dòng)征詢，提前邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員介入支持財(cái)務(wù)流程引導(dǎo)及控制制度化運(yùn)用內(nèi)部財(cái)務(wù)咨詢資源21最新版整理ppt基本稅務(wù)常識(shí)22最新版整理ppt稅收的概念稅收是國家為實(shí)現(xiàn)其職能和任務(wù)，憑借政治權(quán)利，按照法定標(biāo)準(zhǔn)，無償?shù)貐⑴c國民收入分配，取得財(cái)政收入的一種形式。23最新版整理ppt稅收的特點(diǎn)稅收作為國家財(cái)政收入的最主要形式，與其他財(cái)政收入方式相比，具有三個(gè)明顯的基本特征，即強(qiáng)制性、無償性和固定性。24最新版整理ppt發(fā)票比錢更重要？25最新版整理ppt交易中的無形第三方26最新版整理ppt稅收分類27最新版整理ppt增值稅納稅人一般納稅人（發(fā)票稅率16%10%6%）小規(guī)模納稅人（簡易征收3%）專票與普票區(qū)別印制要求、使用主體、內(nèi)容聯(lián)次、作用、反映價(jià)格增值稅定義全面營改增后，我國最主要的流轉(zhuǎn)稅稅種。以增值額為課稅對(duì)象增值稅概念簡介28最新版整理ppt發(fā)票的種類增值稅專用發(fā)票增值稅普通發(fā)票29最新版整理ppt30最新版整理ppt31最新版整理ppt32最新版整理ppt增值稅發(fā)票與普通發(fā)票的區(qū)別(1)發(fā)票使用的主體不同(2)發(fā)票的內(nèi)容不同(3)發(fā)票的聯(lián)次不同增值稅專用發(fā)票有三個(gè)基本聯(lián)次，第一聯(lián)為記賬聯(lián)(用于銷貨方記賬)，第二聯(lián)為抵扣聯(lián)(用于購貨方扣稅)，第三聯(lián)為發(fā)票聯(lián)(用于購貨方記賬)；普通發(fā)票則只有兩聯(lián)，第一聯(lián)為記賬聯(lián)（銷貨方記賬），第二聯(lián)為發(fā)票聯(lián)（購貨方）。(4)發(fā)票的作用不同增值稅專用發(fā)票不僅是購銷雙方收付款的憑證，而且可以用作購買方扣除增值稅的憑證。普通發(fā)票除過路過橋費(fèi)、收購農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資的按法定稅率作抵扣外，其他的一律不予作抵扣用。33最新版整理ppt增值稅專用發(fā)票的涉稅注意事項(xiàng)業(yè)務(wù)人員取得的增值稅專用發(fā)票應(yīng)符合以下要求：（1）項(xiàng)目齊全，字跡清楚，不得壓線、錯(cuò)格；（2）發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋發(fā)票專用章（不能是公章、財(cái)務(wù)章）；（3）與實(shí)際交易性質(zhì)、時(shí)間相符（合同決定發(fā)票）；（4）按照增值稅納稅義務(wù)的發(fā)生時(shí)間開具；

（5）開票、收款、發(fā)貨方/勞務(wù)提供方一致。（三流一致）

（6）

發(fā)票開具后應(yīng)在360日內(nèi)認(rèn)證抵扣。（及時(shí)交財(cái)務(wù)認(rèn)證）對(duì)不符合上述要求的專用發(fā)票，業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒收，并要求銷售方重新開具。34最新版整理ppt案例分析我司向A公司采購設(shè)備一批，價(jià)款148000元。同時(shí)我司與B公司簽訂銷售合同，預(yù)計(jì)出售價(jià)格180000元?？锼泐A(yù)計(jì)項(xiàng)目毛利：（180000-148000）/180000=32000/180000=21.6%結(jié)論：優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，大干快上！35最新版整理ppt案例分析我司向A公司采購設(shè)備一批，價(jià)款148000元。同時(shí)我司與B公司簽訂銷售合同，預(yù)計(jì)出售價(jià)格180000元（開發(fā)票，16%增值稅）。稅收相關(guān)條件：A公司（供方）開增值稅專用發(fā)票（16%）出售收入（不含稅）：180000/（1+16%）=155172采購成本：148000/（1+16%）=127586繳納增值稅：155172*16%-127586*16%=4414繳納所得稅：（155172–127586)*25%=6897項(xiàng)目利潤測算：（180000-148000-4414-6987）/180000=20599/180000=11.44%結(jié)論：一般項(xiàng)目，可行！36最新版整理ppt案例分析我司向A公司采購設(shè)備一批，價(jià)款148000元。同時(shí)我司與B公司簽訂銷售合同，預(yù)計(jì)出售價(jià)格180000元（開發(fā)票，16%增值稅）。稅收相關(guān)條件：A公司（供方）開增值稅普通發(fā)票出售收入（不含稅）：180000/（1+16%）=155172采購成本：148000繳納增值稅：155172*16%=24827繳納所得稅：（155172–148000)*25%=1793項(xiàng)目利潤測算：（180000-148000-24827-1793）/180000=5380/180000=3%結(jié)論：微利項(xiàng)目，考慮！37最新版整理ppt案例分析我司向A公司采購設(shè)備一批，價(jià)款148000元。同時(shí)我司與B公司簽訂銷售合同，預(yù)計(jì)出售價(jià)格180000元（開發(fā)票，16%增值稅）。稅收相關(guān)條件：A公司（供方）不開發(fā)票出售收入（不含稅）：180000/（1+16%）=155172采購成本：148000繳納增值稅：155172*16%=24827繳納所得稅：（155172–0)*25%=38793項(xiàng)目利潤測算：（180000-148000-24827-38793）/180000=-31620/180000=-17.57%結(jié)論：虧損項(xiàng)目，心塞！38最新版整理ppt案例