建設(shè)工程監(jiān)理練習(xí)

第1、2章緒論及建設(shè)工程監(jiān)理的根本概念課堂練習(xí)——單項(xiàng)選擇題1．工程建設(shè)監(jiān)理的(A)是監(jiān)理單位。A．行為主體B．行為客體C．對(duì)象D．責(zé)任主體2．設(shè)計(jì)文件是(B)的依據(jù)。A．施工監(jiān)理B．組織施工C．施工索賠D．招標(biāo)投標(biāo)3．建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)是(D)。A．施工質(zhì)量B．監(jiān)理質(zhì)量C．實(shí)體質(zhì)量D．設(shè)計(jì)質(zhì)量4．工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受工程法人的委托，(B)。A．代表工程法人對(duì)工程工程實(shí)施的監(jiān)督管理B．對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理C．對(duì)工程工程進(jìn)行約束和協(xié)調(diào)D．對(duì)工程工程進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)〞5．建設(shè)工程監(jiān)理的根本目的是協(xié)助建設(shè)單位在(C)內(nèi)把工程建成投入使用。A．合同范圍B．合理的投資C．方案的目標(biāo)D．規(guī)定的工期6．工程建設(shè)監(jiān)理要依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程工程建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及(D)合同開(kāi)展。A．設(shè)計(jì)B．施工c．材料設(shè)備供給D．其他工程建設(shè)7．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施需要(B)。A．上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)B．工程法人委托和授權(quán)C．建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)8．建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)授權(quán)的結(jié)果是在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的(B)。A．簽字權(quán)限B．管理權(quán)限C．審核權(quán)限D(zhuǎn)．批準(zhǔn)權(quán)限9．建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是(B)。A．工程建設(shè)文件B．建設(shè)單位的委托和授權(quán)C．有關(guān)的建設(shè)工程合同D．工程監(jiān)理企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化10．把建設(shè)工程監(jiān)理與政府對(duì)建設(shè)工程行政性監(jiān)督管理活動(dòng)區(qū)別開(kāi)，是(A)的表達(dá)。A．建設(shè)工程監(jiān)理的效勞性B．建設(shè)工程監(jiān)理的獨(dú)立性C．建設(shè)工程監(jiān)理的公正性D．建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性11．工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別是(B)。A．前者屬于強(qiáng)制性的政府行為，后者屬于社會(huì)的、民間的B．前者屬于社會(huì)的、民間的，后者屬于強(qiáng)制性的政府行為C．前者屬于監(jiān)督機(jī)構(gòu)行為，后者屬于社會(huì)化行為D．前者屬于監(jiān)督機(jī)構(gòu)行為，后者屬于強(qiáng)制性的政府行為12．建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)為(A)。A．法律、法規(guī)和建設(shè)工程合同B．法律、法規(guī)C．建設(shè)工程合同D．法律13．(A)是指由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)活動(dòng)的法律標(biāo)準(zhǔn)，由國(guó)家主席簽署主席令予以公布。A．建設(shè)工程行政法規(guī)B．建設(shè)工程法律C．建設(shè)工程部門(mén)規(guī)章D．建設(shè)工程建筑標(biāo)準(zhǔn)14．建設(shè)工程監(jiān)理是(A)性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。A．微觀B．宏觀15．1988年7月建設(shè)部頒發(fā)了(A)，標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域的改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。A．《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》B．《關(guān)于監(jiān)理工程師考試的通知》C．《關(guān)于監(jiān)理單位開(kāi)展工作的通知》D．《關(guān)于工程施工單位工作的通知》16．建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)象包括(D)。A．新建建筑B．?dāng)U建建筑C．改建建筑D．新建、改建和擴(kuò)建建筑17．(C)是建設(shè)工程管理效勞的主體。A．施工單位B．監(jiān)理工程師C．監(jiān)理單位D．政府部門(mén)18．工程招投標(biāo)結(jié)束是以(D)為標(biāo)志的。A．開(kāi)始施工B．驗(yàn)收竣工建筑c．交付使用D．簽訂合同19．實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的根本條件是(D)。A．社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制B．法制環(huán)境C．配套機(jī)制D．以上三者20．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的對(duì)象是(A)。A．工程建設(shè)工程B．工程設(shè)計(jì)工程C．工程施工工程D．工程勘察工程21．現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在(D)。A．工程建設(shè)的開(kāi)始階段8．工程建設(shè)的實(shí)施階段C．工程建設(shè)的結(jié)束階段D．工程建設(shè)的施工階段22．承建商共同要求工程建設(shè)監(jiān)理要有(D)。A．效勞性B．社會(huì)性C．統(tǒng)籌性D．公正性23．按照我國(guó)有關(guān)文件中的規(guī)定，在監(jiān)理人員監(jiān)理過(guò)程中，負(fù)責(zé)與工程工程建設(shè)的外部關(guān)系組織協(xié)調(diào)工作的是(D)。A．監(jiān)理單位B．監(jiān)理單位和業(yè)主C．承建商D．工程業(yè)主24．新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)一直采用的是按照國(guó)家投資方案將建設(shè)資金分配給各個(gè)部門(mén)和地方，然后再根據(jù)需要來(lái)安排任務(wù)，由(D)實(shí)現(xiàn)工程工程，這是不符合工程建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律的。A．監(jiān)理單位自籌自管方式B．監(jiān)理單位委派他人或單位方式c．建設(shè)單位委派他人或單位方式D．建設(shè)單位自籌自管方式25．建設(shè)程序?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理提出了具體的任務(wù)和內(nèi)容，根本任務(wù)是(A)。A．通過(guò)建設(shè)工程中的多項(xiàng)具體工作的完成來(lái)實(shí)現(xiàn)的B．通過(guò)建設(shè)工程中的一項(xiàng)具體工作的完成來(lái)實(shí)現(xiàn)的C．通過(guò)建設(shè)工程中的多項(xiàng)籠統(tǒng)的工作完成來(lái)實(shí)現(xiàn)的D．通過(guò)建設(shè)工程中的一項(xiàng)籠統(tǒng)的工作完成來(lái)實(shí)現(xiàn)的26．在我國(guó)，實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制有利于(C)的職能轉(zhuǎn)變。A．監(jiān)理單位在工程建設(shè)中B．監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中C．政府在工程建設(shè)中D．政府在工程管理中27．在工程建設(shè)監(jiān)理的工程實(shí)施階段，工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)是(D)。A．著重解決如何明確建設(shè)工程的各工程B．著重解決工程當(dāng)中存在與出現(xiàn)的各種毛病及工程的質(zhì)量問(wèn)題C．著重解決監(jiān)理人員如何在明確工程目標(biāo)以外來(lái)建成工程工程D．著重解決如何在明確的工程目標(biāo)內(nèi)來(lái)建成工程工程28．推行建設(shè)監(jiān)理制應(yīng)當(dāng)遵循的根本原那么之一是(C)。A．結(jié)合監(jiān)理情況B．結(jié)合工程情況C．結(jié)合中國(guó)國(guó)情D．結(jié)合個(gè)人情況29．建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和(C)對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。A．建設(shè)單位的委托B．施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C．施工合同D．設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件30．從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性，建設(shè)工程監(jiān)理具有(A)。A．效勞性B．科學(xué)性C．獨(dú)立性D．公正性31．建設(shè)工程監(jiān)理的效勞對(duì)象是(C)。A．施工單位B．監(jiān)理工程師C．建設(shè)單位D．建設(shè)工程32．監(jiān)理的效勞性指監(jiān)理人員用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段為建設(shè)單位提供(C)。A．咨詢效勞B．技術(shù)效勞C．管理效勞D．監(jiān)督效勞33．大中型及限額以上工程的建設(shè)程序中，設(shè)計(jì)文件是根據(jù)(C)編制的。A．批準(zhǔn)的工程建議書(shū)B(niǎo)．批準(zhǔn)的投資估算文件C．批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告D．咨詢?cè)u(píng)估情況34．可行性研究報(bào)告經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查通過(guò)，標(biāo)志著擬建工程(A)。A．正式立項(xiàng)B．進(jìn)入設(shè)計(jì)階段C．可以開(kāi)工D．獲利很高35．工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，正式成立(D)。A．工程經(jīng)理部B．工程監(jiān)理部C．董事會(huì)D．工程法人36．為建設(shè)工程監(jiān)理的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)根底的需求是(C)。A．如何去控制目標(biāo)B．如何才能取得效益C．如何做好決策和承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)D．如何實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程37．為了使工程工程參建各方依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實(shí)行(A)。A．合同管理制B．建設(shè)工程監(jiān)理制C．工程招標(biāo)投標(biāo)制D．工程法人責(zé)任制課堂練習(xí)——多項(xiàng)選擇題1．以下屬于政府對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理單位管理內(nèi)容的是(ACD)。A．對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查B．對(duì)其監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施管理C．核定其監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍D．確定其資質(zhì)等級(jí)E．派駐兼職干部2．工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)具有公正性，它是(ABDE)。A．工程建設(shè)監(jiān)理制度的根本原那么B．工程建設(shè)監(jiān)理正常和順利開(kāi)展的根本條件C．工程業(yè)主的必然要求D．承包商的共同要求E．監(jiān)理行業(yè)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么3．在實(shí)施監(jiān)理的工程工程建設(shè)中，要貫徹執(zhí)行(ADE)。A．工程法人責(zé)任制B．監(jiān)理工程師注冊(cè)制度C．監(jiān)理單位資質(zhì)審批制度D．工程招投標(biāo)制E．建設(shè)工程監(jiān)理制4．關(guān)于建設(shè)程序與工程建設(shè)監(jiān)理之間的關(guān)系，以下表述正確的選項(xiàng)是(ABDE)。A．建設(shè)程序?yàn)楣こ探ㄔO(shè)監(jiān)理提出了具體的任務(wù)和效勞內(nèi)容B．建設(shè)程序確立了監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的重要地位C．建設(shè)程序是實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制的根本條件D．嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序是監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)那么E．嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序是結(jié)合我國(guó)國(guó)情推行建設(shè)監(jiān)理制的具體表現(xiàn)5．建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是(ABE)。A．控制建設(shè)工程投資B．控制建設(shè)工程進(jìn)度C．建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)D．協(xié)助施工單位進(jìn)行索賠E．控制建設(shè)工程質(zhì)量6．監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的關(guān)系是通過(guò)(AB)確定的。A．法律、法規(guī)的規(guī)定B．工程法人與監(jiān)理單位簽訂的合同C．工程法人與被監(jiān)理單位簽訂的合同D．政府建設(shè)主管部門(mén)的要求E．監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位之間的協(xié)商7．效勞性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理效勞的內(nèi)涵表現(xiàn)為(BCE)。A．監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B．主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C．建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D．與承建單位沒(méi)有利害關(guān)系為原那么E．根本目的是協(xié)助建設(shè)單位在方案目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用8．按照建設(shè)程序的要求，投資一項(xiàng)建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)(BCE)。A．實(shí)行工程法人責(zé)任制度B．經(jīng)過(guò)投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)開(kāi)展時(shí)期C．堅(jiān)持“先勘察，后設(shè)計(jì)，再施工〞的原那么D．嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制E．突出優(yōu)化決策、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原那么9．為了使我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，至少應(yīng)從以下(ABDE)等方面開(kāi)展。A．法制建設(shè)，走法制化的道路B．以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理開(kāi)展C．加強(qiáng)宣傳，全面提升工程監(jiān)理企業(yè)的社會(huì)地位D．適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)E．加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)10．目前我國(guó)的建設(shè)程序與方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比擬，發(fā)生的變化有(ACDE)。A．工程決策咨詢?cè)u(píng)估制B．投資包干責(zé)任制C．工程招標(biāo)投標(biāo)制D．建設(shè)工程監(jiān)理制E．工程法人責(zé)任制11．建設(shè)工程管理的主要內(nèi)容是(ACD)。A．控制建設(shè)工程的投資，建設(shè)工期B．負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工C．控制建設(shè)工程的工程質(zhì)量D．進(jìn)行建設(shè)工程合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系E．負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)12．投資“三超〞是指(ACE)。A．概算超估算B．估算超預(yù)算C．預(yù)算超概算D．預(yù)算超估算E．結(jié)算超預(yù)算13．我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理具有(CBDE)特點(diǎn)。A．建設(shè)工程監(jiān)理的效勞對(duì)象具有多面性B．建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度C．建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能D．建設(shè)工程監(jiān)理的效勞對(duì)象具有單一性E．市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制14．建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督在工程質(zhì)量方面的區(qū)別是(ABC)。A．工作依據(jù)不盡相同，深度、廣度也不相同B．工作權(quán)限不同C．兩者的工作方法和手段不完全相同D．兩者對(duì)工程的要求不盡相同E．兩者的工作對(duì)象不同15．工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要(AC)。A．業(yè)主委托B．監(jiān)理人員委托C．業(yè)主授權(quán)D．監(jiān)理人員授權(quán)E．監(jiān)理人員委托和授權(quán)16．建設(shè)工程是一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資工程，它是指將一定量的投資，在一定的約束條件下，按照一個(gè)科學(xué)的程序，經(jīng)過(guò)決策和實(shí)施，最終形成一次性建設(shè)任務(wù)，那么，約束條件是指(BCE)。A．空間B．時(shí)間C．資源D．?dāng)?shù)量E．質(zhì)量17．建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的(BD)。A．信任B．委托c．管理D．授權(quán)E．監(jiān)督18．建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)不包括(BE)。A．建設(shè)工程選址意見(jiàn)書(shū)B(niǎo)．招標(biāo)程序C．批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件D．地方性法規(guī)E．建設(shè)程序20．建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括(ABCD)等。A．建設(shè)用地規(guī)劃許可證B．施工許可證C．批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告D．《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》E．《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程管理方法》21．建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是(ABE)。A．控制建設(shè)工程投資B．控制建設(shè)工程進(jìn)度C．協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)D．協(xié)助施工單位進(jìn)行索賠E．控制建設(shè)工程質(zhì)量22．我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理遵循的根本原那么是(DE)。A．依據(jù)《土木工程程序》B．參照FIDIC合同條件C．結(jié)合國(guó)際形勢(shì)D．參照國(guó)際慣例E．結(jié)合中國(guó)國(guó)情24．工程建議書(shū)的根本內(nèi)容有(CDE)。A．設(shè)備選型B．效益估計(jì)C．投資估算D．籌措資金E．建設(shè)規(guī)模設(shè)想25．建設(shè)工程工程參建各方依法訂立的合同都要有明確的(BCD)條款。A．公證機(jī)關(guān)B．質(zhì)量要求C．履約擔(dān)保D．違約責(zé)任E．法律依據(jù)第3章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)課堂練習(xí)——單項(xiàng)選擇題1.我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理單位實(shí)行資質(zhì)〔B〕制度。A.審查B.審批C.核查D.注冊(cè)2．工程法人一般通過(guò)(D)方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。A．直接委托B．公開(kāi)招標(biāo)C．邀請(qǐng)招標(biāo)D．招標(biāo)投標(biāo)3．監(jiān)理費(fèi)從(B)中單獨(dú)列支。A．工程投資估算B．工程概(預(yù))算C．工程清算D．工程決算4．監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)的(D)承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A．營(yíng)業(yè)范圍B．資質(zhì)等級(jí)C．經(jīng)營(yíng)范圍D．業(yè)務(wù)范圍5．監(jiān)理單位不得(C)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A．分包B．發(fā)包C．轉(zhuǎn)讓D．轉(zhuǎn)移6．監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中因過(guò)錯(cuò)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承當(dāng)(D)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。A．全部B．局部C．一定比例D.一定7．監(jiān)理工程師實(shí)行(C)制度。A．培訓(xùn)B．考試C．注冊(cè)D．登記8．工程建設(shè)監(jiān)理必須由(A)。A．工程法人委托和授權(quán)B．監(jiān)理單位投標(biāo)C．主管部門(mén)批準(zhǔn)D．承建商接受9．工程建設(shè)監(jiān)理是(D)。A．業(yè)主的工程管理B．工程工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制C．工程咨詢D．對(duì)工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)化社會(huì)化的監(jiān)督管理10．工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照(B)的規(guī)定接受監(jiān)理。A．工程建設(shè)監(jiān)理合同B．工程建設(shè)合同C．監(jiān)理單位給被監(jiān)理單位的書(shū)面通知D．工程法人給被監(jiān)理單位的書(shū)面通知11．國(guó)外獨(dú)立投資工程或國(guó)外貸款工程建設(shè)的監(jiān)理任務(wù)(D)。A．可以委托國(guó)外監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理B．必須由中國(guó)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理C．可以委托國(guó)外監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理，但必須有中國(guó)監(jiān)理單位任監(jiān)理參謀D．可以委托國(guó)外監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理，但應(yīng)聘請(qǐng)中國(guó)監(jiān)理單位參加，進(jìn)行合作監(jiān)理12．工程建設(shè)監(jiān)理單位的效勞性反映在(D)A．它是為業(yè)主效勞的B．它是為業(yè)主與承建單位雙方正當(dāng)利益效勞的C．它是社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的機(jī)構(gòu)D．它是中介機(jī)構(gòu)，只收取監(jiān)理報(bào)酬，不能從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)13．(A)建設(shè)的工程工程，一般由中國(guó)監(jiān)理單位承當(dāng)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A．國(guó)外贈(zèng)款、捐款B．中外合資C．外商獨(dú)立投資D．國(guó)外貸款14．注冊(cè)監(jiān)理工程師具有(C)。A．對(duì)外簽字權(quán)B．監(jiān)理權(quán)C．崗位責(zé)任簽字權(quán)D．受聘為總監(jiān)理工程師的資格15．(D)為全國(guó)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理機(jī)關(guān)。A．監(jiān)理協(xié)會(huì)B．國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)C．人事部D．國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)16．經(jīng)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格和注冊(cè)的人才能獲得(D)。A．《監(jiān)理工程師證書(shū)》B．《監(jiān)理工程師資格證書(shū)》C．《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》D．《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》注釋?zhuān)旱谌龡l本規(guī)定所稱(chēng)注冊(cè)監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)資格證書(shū)〕，并按照本規(guī)定注冊(cè)，取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)注冊(cè)證書(shū)〕和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。17．持有《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》的工程技術(shù)人員(A)監(jiān)理工程師。A．就是B．不一定就是C．不是D．取得中級(jí)以上(含中級(jí))技術(shù)職稱(chēng)后才是18．甲級(jí)監(jiān)理單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(B)。A．具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于500萬(wàn)B．具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬(wàn)C．具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)D．具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)19．監(jiān)理單位與承建單位是(C)的關(guān)系。A．合同方B．管理與被管理C．監(jiān)理與被監(jiān)理D．商業(yè)性效勞20．在我國(guó)，甲級(jí)監(jiān)理單位可以對(duì)(C)等工程開(kāi)展監(jiān)理。A．一級(jí)B．一、二級(jí)C．一、二、三級(jí)D．一、二、三、四級(jí)21．經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍是指(D)。A．可以在什么建設(shè)階段監(jiān)理什么等級(jí)的工程B．可以在什么地區(qū)、部門(mén)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)C．可以在什么地區(qū)、部門(mén)監(jiān)理什么等級(jí)的工程D．可以在什么地區(qū)、部門(mén)監(jiān)理什么等級(jí)的工程和什么專(zhuān)業(yè)的工程22．我國(guó)監(jiān)理單位的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)分為(C)。A．甲、乙、丙、丁四級(jí)B．甲A、甲B和乙級(jí)三級(jí)C．甲、乙、丙三級(jí)D．甲、乙兩級(jí)23．相應(yīng)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)造價(jià)工程師不少于1人，注冊(cè)資金不小于100萬(wàn)元，是我國(guó)對(duì)(B)級(jí)監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。A．甲B．乙C．丙D．丁24．考察監(jiān)理單位的(B)，主要看其領(lǐng)導(dǎo)者的能力，規(guī)章制度建立和貫徹情況，對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的制定和實(shí)施情況。A．監(jiān)理人員素質(zhì)B．管理水平C．監(jiān)理業(yè)績(jī)D．專(zhuān)業(yè)配套能力25．企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)只能審批(C)監(jiān)理單位。A．甲級(jí)、乙級(jí)B．乙級(jí)、丙級(jí)C．乙級(jí)、丙級(jí)和事務(wù)所資質(zhì)D．丙級(jí)和事務(wù)所資質(zhì)26．乙級(jí)監(jiān)理單位只能承當(dāng)(A)的監(jiān)理工程。A．二、三等B．一、三等C．一、二等D．三等29．監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍包括(D)。A．綜合資質(zhì)B．專(zhuān)業(yè)資質(zhì)C．事務(wù)所資質(zhì)D．以上三項(xiàng)30．全國(guó)甲級(jí)監(jiān)理單位，是由(D)審批。A．建設(shè)部B．省、自治區(qū)、直轄市主管部門(mén)初審后并推薦給建設(shè)部C．由歸口的國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)D．由省、市、自治區(qū)或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)初審后并推薦給建設(shè)部31．監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)每(B)核定一次。A．二年B．三年C．五年D．七年33．監(jiān)理單位與承包單位在(A)的要求方面有著較大的區(qū)別。A．人員素質(zhì)和構(gòu)成B．按資質(zhì)等級(jí)承攬業(yè)務(wù)C．開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D．遵守法律、法規(guī)34．監(jiān)理單位與工程法人之間是(C)關(guān)系。A．代理人與被代理人B．雇傭C．合同D．效勞35．工程法人(D)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位。A．力求B．必須C．只能D．一般36．監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的三大(C)之一。A．實(shí)體B．企業(yè)C．主體D．方面37．從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守(D)的準(zhǔn)那么。A．公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)B．守法、熱情、嚴(yán)格、科學(xué)C．守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)D．守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)38．監(jiān)理費(fèi)計(jì)算的(A)計(jì)算法主要適用于臨時(shí)性的、短期的監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)。A．按時(shí)B．按工程建設(shè)本錢(qián)的百分比C．監(jiān)理本錢(qián)加固定費(fèi)用D．固定價(jià)格39．以下各條中，未列入監(jiān)理單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是(D)。A．應(yīng)當(dāng)具備人員素質(zhì)B．資金數(shù)量C．監(jiān)理業(yè)績(jī)D．信譽(yù)42．不同資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位在(C)方面的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是相同的。A．監(jiān)理業(yè)績(jī)B．注冊(cè)資金C．企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系D．單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人43．監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中因過(guò)錯(cuò)造成重大損失的(A)。A．應(yīng)承當(dāng)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任B．應(yīng)承當(dāng)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和民事責(zé)任C．僅承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任D．僅承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任44．業(yè)主委托監(jiān)理時(shí)，在選擇監(jiān)理單位方面主要看重(C)。A．監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)B．監(jiān)理單位的經(jīng)驗(yàn)C．監(jiān)理單位各資質(zhì)要素情況D．監(jiān)理單位成立時(shí)間早晚45．某監(jiān)理單位做到了(C)以及其他有關(guān)守法規(guī)定，可以認(rèn)定它是根本依法經(jīng)營(yíng)的。A．所有監(jiān)理人員能夠遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德守那么和紀(jì)律B．認(rèn)真接受政府建設(shè)主管部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)C．在核定的范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D．所有監(jiān)理人員均不違反兼職規(guī)定46．工程建設(shè)監(jiān)理是指(C)。A．受業(yè)主委托對(duì)工程建設(shè)工程施工階段進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動(dòng)B．受建設(shè)單位委托對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動(dòng)C．受業(yè)主委托對(duì)工程建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)D．受建設(shè)單位委托對(duì)工程建設(shè)工程施工階段進(jìn)行的監(jiān)督和管理活動(dòng)47．政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位管理的主要內(nèi)容是(D)。A．制定監(jiān)理方法B．對(duì)監(jiān)理單位的權(quán)益進(jìn)行管理C．對(duì)監(jiān)理單位的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督D．對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理48．政府建設(shè)管理部門(mén)在審查監(jiān)理單位的資質(zhì)時(shí)，以下人員一般不算在監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)配套能力之內(nèi)的是(D)。A．公路工程監(jiān)理人員B．市政公用工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員C．房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員D．外聘專(zhuān)家49．監(jiān)理工程師職業(yè)道德要求，監(jiān)理人員不允許從事(C)。A．工程咨詢活動(dòng)B．工程設(shè)計(jì)活動(dòng)C．購(gòu)配件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)D．招投標(biāo)活動(dòng)50．國(guó)外金融機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)工程監(jiān)理，應(yīng)(A)。A．以中方為主B．以外方為主C．中外雙方合作監(jiān)理D．國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位承當(dāng)51．我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理取費(fèi)規(guī)定明確要求，工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)要(D)。A．用于監(jiān)理工作中的直接開(kāi)支、交納稅金和合理利潤(rùn)B．用于合同工程的直接開(kāi)支、交納稅金和合理利潤(rùn)C(jī)．用于監(jiān)理工作中的直接和間接開(kāi)支D．用于監(jiān)理工程中的直接、間接開(kāi)支、交納稅金和合理利潤(rùn)53．監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，對(duì)選擇承建單位有(B)。A．決策權(quán)B．建議權(quán)C．簽認(rèn)權(quán)D．否決權(quán)54．監(jiān)理單位沒(méi)有任何合同責(zé)任和義務(wù)為被監(jiān)理方提供直接的效勞，這說(shuō)明工程建設(shè)監(jiān)理具有(B)。A．公正性B．獨(dú)立性C．效勞性D．科學(xué)性57．不同資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的(D)上是不加以區(qū)別的。A．工程管理B．技術(shù)咨詢C．工程等級(jí)D．專(zhuān)業(yè)劃分課堂練習(xí)——多項(xiàng)選擇題1．監(jiān)理單位在處理與承建單位的關(guān)系時(shí)，(BCD)。A．不越過(guò)業(yè)主獨(dú)立做出決定B．嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計(jì)單位履行合同規(guī)定義務(wù)C．要注意維護(hù)其合法權(quán)益D．幫助其解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題E．不可直接與其打交道2．監(jiān)理單位申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)等級(jí)，必須同時(shí)具備以下條件(BCDE)。A．五名以上高級(jí)工程技術(shù)人員B．300萬(wàn)注冊(cè)資金C．有必要的工程試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備D．由取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)的高級(jí)工程技術(shù)人員作單位負(fù)責(zé)人E．工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)配套3．在以下情況中的(BCE)，業(yè)主可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè)。A．外資工程B．機(jī)密工程C．規(guī)模較小的工程D．大型工程E．原工程監(jiān)理企業(yè)續(xù)用4．監(jiān)理單位(BE)。A．是建設(shè)工程管理的主體B．是建設(shè)工程管理效勞的主體C．是設(shè)計(jì)工程管理效勞的主體D．是施工工程管理效勞的主體E．具有專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的特點(diǎn)5．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度，包括(ABCE)。A．合同管理制度B．與業(yè)主的合作制度C．監(jiān)理效勞需求調(diào)查制度D．經(jīng)營(yíng)管理制度E．企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度6．工程監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不得(ABDE)。A．承接核定業(yè)務(wù)范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)B．轉(zhuǎn)包工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C．聯(lián)合組成聯(lián)合體共同承當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)D．參與惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)E．讓其他企業(yè)以本監(jiān)理企業(yè)的名義掛靠承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)7．下面的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(ABC)。A．監(jiān)理工程師可在政府部門(mén)兼職B．監(jiān)理工程師不可以獨(dú)立自主地開(kāi)展工作C．監(jiān)理工程師可以為所監(jiān)理工程指定方法D．監(jiān)理工程師不得在施工單位兼職E．監(jiān)理工程師不得為所監(jiān)理工程指定承包商8．工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施科學(xué)化管理，主要表達(dá)在(BDE)。A．科學(xué)的總結(jié)B．科學(xué)的手段C．科學(xué)的組織D．科學(xué)的方法E．科學(xué)的方案9．監(jiān)理企業(yè)的根本管理措施主要有(ABCD)。A．市場(chǎng)定位B．開(kāi)展貫標(biāo)活動(dòng)C．管理方法現(xiàn)代化D．建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)E．嚴(yán)格貫徹實(shí)施工程施工合同10．工程監(jiān)理企業(yè)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的表現(xiàn)形式有(AC)。A．投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得B．政府直接指定C．業(yè)主直接委托D．施工單位直接委托E．建設(shè)行政主管部門(mén)委托第5章建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制☆課堂練習(xí)3．(C)階段投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過(guò)方案投資。A．設(shè)計(jì)B．招標(biāo)C．施工D．保修4．工程工程監(jiān)理的目標(biāo)是指(A)。A．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B．控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量C．控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)D．依法經(jīng)營(yíng)、高標(biāo)準(zhǔn)效勞5．目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，(B)組成一個(gè)連續(xù)不斷的“循環(huán)鏈〞。A．控制與信息B．控制與方案C．控制與決策D．控制與組織6．在確定工程工程控制目標(biāo)之間關(guān)系時(shí)，它最大的困難是(B)。A．業(yè)主的要求不具體B．各目標(biāo)值之間互相影響，要作綜合分析比擬，到達(dá)系統(tǒng)滿意C．組織不健全D．協(xié)調(diào)工作難以到達(dá)要求7．施工階段投資控制工程的(B)價(jià)。A．名義B．實(shí)際C．方案D．合同8．工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)工程實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程(D)投資不超過(guò)方案投資。A．概算B．估算C．預(yù)算D．實(shí)際9．工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要力求使工程在滿足(B)要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程實(shí)際投資不超過(guò)方案投資。A．質(zhì)量和平安B．質(zhì)量和進(jìn)度C．平安和工期D．質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)10．(B)是一種反應(yīng)控制。A．主動(dòng)控制B．被動(dòng)控制C．事前控制D．動(dòng)態(tài)控制11．監(jiān)理工程師為防止控制的時(shí)滯影響，應(yīng)當(dāng)采取如(D)的主動(dòng)控制措施，使控制工作更為有效。A．積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程的各種問(wèn)題，并采取措施加以糾正B．調(diào)動(dòng)每個(gè)監(jiān)理人員的積極性，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出奉獻(xiàn)C．制定目標(biāo)規(guī)劃和方案，為目標(biāo)控制提供依據(jù)D．識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種潛在因素，并采取有效措施防止或減少它們的影響12．監(jiān)理單位在實(shí)施建筑工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)對(duì)(D)進(jìn)行控制。A．工程質(zhì)量、施工工期和施工本錢(qián)B．工程工程功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C．工程建設(shè)投資方向、投資結(jié)構(gòu)D．施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金的使用13．監(jiān)理工程師在每個(gè)控制循環(huán)中，要做好(A)這種動(dòng)態(tài)控制的根底工作。A．信息反應(yīng)B．評(píng)價(jià)比照C．糾偏D．投入轉(zhuǎn)換14．將目標(biāo)的實(shí)際值與方案值進(jìn)行比擬，是為了(C)。A．確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)B．直接糾偏C．確定是否發(fā)生偏離D．重新確定目標(biāo)的方案值15．全過(guò)程控制要求從(B)就開(kāi)始進(jìn)行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程。A．決策階段B．設(shè)計(jì)階段C．招標(biāo)階段D．施工階段16．被動(dòng)控制是一種(C)。A．面向過(guò)去的控制B．面向未來(lái)的控制C．面向現(xiàn)實(shí)的控制D．開(kāi)環(huán)控制17．在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，(B)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出。A．合同管理B．組織協(xié)調(diào)C．全方位控制措施D．全過(guò)程控制措施18．在編制進(jìn)度方案時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理搭接，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的(B)要注意的問(wèn)題之一。A．系統(tǒng)B．全過(guò)程控制C．全方位控制D．組織協(xié)調(diào)20．在處理投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)關(guān)系時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮(A)。A．平安可靠性和使用功能目標(biāo)B．投資效益目標(biāo)C．質(zhì)量最優(yōu)目標(biāo)D．經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)21．從信息角度看，監(jiān)理控制是否有效，主要取決于(A)。A．信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)B．信息的有用性C．信息的提取、分類(lèi)與管理工作D．信息的搜集、存儲(chǔ)與管理工作22．工程工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間存在著(A)關(guān)系。A．對(duì)立統(tǒng)一B．相互矛盾C．相互一致D．相互獨(dú)立23．在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，有關(guān)監(jiān)理措施的內(nèi)容應(yīng)突出(B)。A．質(zhì)量控制B．投資、工期、質(zhì)量三大目標(biāo)控制C．合同管理D．信息管理24．在控制流程投入與反應(yīng)兩個(gè)環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是(C)。A．方案B．比照C．轉(zhuǎn)換D．糾正27．在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，要防止不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，是質(zhì)量控制(C)的要求。A．全過(guò)程控制B．全方位控制C．系統(tǒng)控制D．動(dòng)態(tài)控制28．決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是(B)。A．可行性研究階段B．設(shè)計(jì)階段C．施工階段D．使用階段29．下面關(guān)于質(zhì)量控制，不正確的選項(xiàng)是(C)。A．對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證B．對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理C．親自對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查D．對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查30．建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于(D)。A．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)B．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度C．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)中分類(lèi)與編碼體系的合理性D．?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)中與擬建工程相似的同類(lèi)工程的數(shù)量31．設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)勞動(dòng)投入量之間(C)。A．為正相關(guān)關(guān)系B．為負(fù)相關(guān)關(guān)系C．沒(méi)有必然聯(lián)系D.毫無(wú)關(guān)系32．以下關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中正確的選項(xiàng)是(D)。A．由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅僅采取主動(dòng)控制B．由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制C．應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主D．應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例33．目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)(B)。A．應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致B．在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致C．在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致D．在各個(gè)層次應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)根本一致34．“按圖施工〞的要求說(shuō)明，施工階段是(A)的階段。A．以執(zhí)行方案為主B．實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值C．協(xié)調(diào)內(nèi)容很多D．無(wú)創(chuàng)造性勞動(dòng)35．投資目標(biāo)的全方位控制主要是指(C)。A．對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行綜合控制B．對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制C．對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制D．對(duì)按時(shí)間分解的各階段投資進(jìn)行控制36．審查確認(rèn)施工分包單位是(D)的任務(wù)。A．施工招標(biāo)階段B．施工階段投資控制C．施工階段進(jìn)度控制D．施工階段質(zhì)量控制37．由于工程工程系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這說(shuō)明目標(biāo)控制是一種(B)過(guò)程。A．循環(huán)控制B．動(dòng)態(tài)控制C．主動(dòng)控制D．反應(yīng)控制38．從主動(dòng)控制是事前控制的角度來(lái)理解，主動(dòng)控制的主要作用在于(A)。A．防患于未然B．及時(shí)糾偏C．防止重蹈覆轍D．降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度39．以下不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原那么的是(D)原那么。A．按工程部位分解B．自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合C．區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)D．工種分解41．建設(shè)工程目標(biāo)分解最根本的方式是按(B)分解。A．總投資構(gòu)成內(nèi)容B．工程內(nèi)容C．資金使用時(shí)間D．工程進(jìn)度42．以下工作中，(D)應(yīng)列入主動(dòng)控制措施。A．平行檢驗(yàn)B．核驗(yàn)施工測(cè)量成果C．撤換不合格的管理人員D．分析確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策44．為了保障工程工程實(shí)體質(zhì)量，需要從工序質(zhì)量開(kāi)始控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量控制。這說(shuō)明，目標(biāo)分解應(yīng)當(dāng)滿足(D)的要求。A．目標(biāo)控制的全面性B．目標(biāo)控制的系統(tǒng)性C．工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程的全面性D．工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程的系統(tǒng)性45．對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是(C)。A．對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析B．對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C．對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化D．限額設(shè)計(jì)46．監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是(A)。A．審核施工單位質(zhì)量保證體系B．完善技術(shù)管理目標(biāo)控制分工，落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任C．制定協(xié)調(diào)控制程序D．考慮工程技術(shù)要求，合理確定建設(shè)工程組織管理模式47、目標(biāo)控制的綜合性措施包括(B)。A、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、行政措施B、組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施C、組織措施、技術(shù)措施、法律措施、行政措施D、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、法律措施48、(C)就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使方案目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、全面控制B、被動(dòng)控制C、主動(dòng)控制D、反應(yīng)控制49、在施工階段，監(jiān)理工程師目標(biāo)控制的技術(shù)措施包括(A)。A、制定施工方案B、核實(shí)工程量報(bào)審表C、查驗(yàn)測(cè)量放線D、簽發(fā)局部工程暫停令50、監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的合同措施包括〔D〕A、對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；B、編制進(jìn)度控制工作細(xì)那么；C、監(jiān)理工程變更管理制度；D、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。51、建立控制目標(biāo)體系，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工是監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的〔B〕。A．組織措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．合同措施課堂練習(xí)——多項(xiàng)選擇題1．施工階段，業(yè)主如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)縮短建設(shè)工期，其結(jié)果是(ABDE)。A．建設(shè)投資可能增加B．工程質(zhì)量可能下降C．投產(chǎn)后產(chǎn)品本錢(qián)必然增加D．業(yè)主可以得到提前投產(chǎn)的權(quán)益E．投資效益可能降低2．監(jiān)理目標(biāo)控制根本原理要求，實(shí)施監(jiān)理目標(biāo)控制必須(BCDE)。A．首先確定監(jiān)理措施B．把前饋控制與反應(yīng)控制相結(jié)合C．重視信息提取、加工、傳遞的全面、及時(shí)、準(zhǔn)確性D．要注意對(duì)實(shí)際輸出值的檢查分析E．綜合運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同手段3．以下控制活動(dòng)，(ACE)屬于監(jiān)理方的“對(duì)投入的控制〞。A．施工方案審定B．下達(dá)工程暫停令C．對(duì)試塊、試件現(xiàn)場(chǎng)取樣并送驗(yàn)D．工程計(jì)量E．采取防偏措施5．監(jiān)理工程師在目標(biāo)分解工作中，應(yīng)力求滿足(ABD)要求。A．按工程部位分解B．能分能合C．按工種分解D．與組織結(jié)構(gòu)的一致性E．統(tǒng)一對(duì)待14．在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，預(yù)防損失的具體措施有(ABDE)。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．管理措施E．合同措施24．損失控制措施的作用表現(xiàn)在(BCE)。A．防止損失的發(fā)生B．降低損失發(fā)生的概率C．降低損失的嚴(yán)重性D．使損失后果減少到零E．遏制損失的進(jìn)一步開(kāi)展25．目標(biāo)控制的效果取決于(BCE)。A．目標(biāo)控制的措施是否得力和及時(shí)B．主動(dòng)控制是否與被動(dòng)控制有機(jī)結(jié)合C．目標(biāo)規(guī)劃和方案的質(zhì)量D．目標(biāo)規(guī)劃和方案的循環(huán)性E．目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)分工是否明確第六章建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制——課堂練習(xí)☆課堂練習(xí)1．生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括(B)和鋪底流動(dòng)資金兩局部。A．實(shí)際費(fèi)用B．建設(shè)投資C．施工費(fèi)用D．設(shè)備制造安裝費(fèi)用3．我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程投資的構(gòu)成是(D)。A．直接費(fèi)B．直接費(fèi)、間接費(fèi)C．直接費(fèi)、間接費(fèi)、方案利潤(rùn)D．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金4．某工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)800萬(wàn)元，物價(jià)上漲預(yù)備費(fèi)50萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息50萬(wàn)元，建安工程費(fèi)1000萬(wàn)元，根本預(yù)備費(fèi)50萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用100萬(wàn)元，那么該工程的靜態(tài)投資局部為(D)萬(wàn)元。A．1800B．1850C．1900D．1950靜態(tài)投資包括：設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、根本預(yù)備費(fèi)動(dòng)態(tài)投資包括：漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅5．(C)是建設(shè)工程施工階段投資控制的目標(biāo)。A．施工圖預(yù)算B．修正概算C．施工圖預(yù)算或合同價(jià)D．合同價(jià)6．設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用是指(D)。A．設(shè)備采購(gòu)成交價(jià)B．設(shè)備出廠價(jià)C．設(shè)備采購(gòu)和安裝的費(fèi)用之和D．設(shè)備在工地倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)之前發(fā)生的費(fèi)用之和7．以下費(fèi)用中不屬于靜態(tài)投資的是(C)。A．設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)B．建設(shè)單位管理費(fèi)C．建設(shè)期貸款利息D．研究試驗(yàn)費(fèi)8．(C)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資控制最有效的手段。A．本錢(qián)核算B．進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)C．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合D．實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制9．工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括(D)。A．審查工程變更方案B．進(jìn)行工程計(jì)量C．簽署工程款支付證書(shū)D．協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同1．進(jìn)口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)算公式為：外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=(D)×人民幣外匯牌價(jià)×外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率。A．離岸價(jià)B．離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)C．離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)D．到岸價(jià)2．進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅的計(jì)算基數(shù)為(D)。A.離岸價(jià)B．離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)C．離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)D．到岸價(jià)3．在建設(shè)工程投資構(gòu)成中，單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)包含在(B)中。A．聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)B．安裝工程費(fèi)C．間接費(fèi)D．預(yù)備費(fèi)4．按照《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》[建標(biāo)(2003)206號(hào)]的規(guī)定，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)列入(C)。A.施工機(jī)械使用費(fèi)B．施工機(jī)械遷移費(fèi)C．措施費(fèi)D．間接費(fèi)5．施工企業(yè)的高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種平安保險(xiǎn)費(fèi)屬于(D)。A．施工企業(yè)的直接費(fèi)B．施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C．施工企業(yè)管理費(fèi)D．施工企業(yè)間接費(fèi)的規(guī)費(fèi)7．施工企業(yè)的流動(dòng)施工津貼是包含在其直接費(fèi)中人工費(fèi)的(B)。A．生產(chǎn)工人根本工資B．生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼C．生產(chǎn)工人輔助工資D．職工福利費(fèi)9．在工程投資構(gòu)成中，為降低可能發(fā)生的自然災(zāi)害所造成的損失而采取的預(yù)防措施費(fèi)用屬于〔B〕。A．漲價(jià)預(yù)備費(fèi)B．不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)C．工程造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)D．工程保險(xiǎn)費(fèi)12．我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用中，按稅法規(guī)定稅金的計(jì)稅根底為(D)。A．方案利潤(rùn)B．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)C．營(yíng)業(yè)額D．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+方案利潤(rùn)3．各專(zhuān)業(yè)(D)的實(shí)現(xiàn)是限額目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。A．可行性研究目標(biāo)B．投資控制C．初步設(shè)計(jì)目標(biāo)D．限額設(shè)計(jì)8．在施工圖設(shè)計(jì)階段，如果發(fā)現(xiàn)由于某專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原因使施工圖預(yù)算超過(guò)分配的投資限額，那么應(yīng)(C)進(jìn)行調(diào)整。A．初步設(shè)計(jì)B．施工圖設(shè)計(jì)C．設(shè)計(jì)概算D．施工預(yù)算10．實(shí)行限額設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)(B)對(duì)各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的投資進(jìn)行分配，并按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。A．業(yè)主的要求B．工程的功能和設(shè)計(jì)要求C．工程的規(guī)模D．施工單位的要求11．設(shè)計(jì)概算審查通常采用(A)的方式。A．集中會(huì)審B．分項(xiàng)會(huì)審C．分別會(huì)審D．專(zhuān)門(mén)會(huì)審12．對(duì)兩個(gè)條件根本相同的施工圖預(yù)算進(jìn)行審查，宜采用的審查方法是(A)。A．比照審查法B．分組計(jì)算審查法C．標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法D．重點(diǎn)審查法13．施工圖預(yù)算的編制對(duì)象為(B)。A．分部工程B．單位工程C．單項(xiàng)工程D．分局部項(xiàng)工程課堂練習(xí)——多項(xiàng)選擇題1．設(shè)計(jì)概算是指在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的概略計(jì)算，它是設(shè)計(jì)文件的組成局部。設(shè)計(jì)概算分為三級(jí)概算，包括(BCE)。A．采暖工程概算B．照明工程概算C．單位工程概算D．單項(xiàng)工程綜合概算E．建設(shè)工程總概算3．單位建筑工程概算的審查重點(diǎn)包括(ABCD)。A．工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確B．采用的定額或指標(biāo)是否合理C．材料預(yù)算價(jià)格的取定是否準(zhǔn)確D．各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否適合E．投資構(gòu)成是否符合規(guī)定要求8．標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的分類(lèi)包括(ACDE)。A．設(shè)計(jì)單位自行制定的標(biāo)準(zhǔn)B．縣、鄉(xiāng)、村標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C．省、市、自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)D．部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)E．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)第七章建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制——課堂練習(xí)☆課堂練習(xí)1.〔D〕是建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。A.建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用B．建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間提前交付使用C.資源優(yōu)化配置D．建設(shè)工期2.監(jiān)理工程師最早應(yīng)在(B)階段進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析，以確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo)．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C．初步設(shè)計(jì)D．施工招標(biāo)3.為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè)。工程建設(shè)進(jìn)度控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的(C)。A.事中控制B．適時(shí)控制C．主動(dòng)控制D．靜態(tài)控制4.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)(C)。A.審核設(shè)計(jì)單位分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案B.審核單位工程、分部工程進(jìn)度方案，編制施工總進(jìn)度方案C.審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度方案，編制監(jiān)理總進(jìn)度方案及其分解方案D．審核工程總進(jìn)度方案，編制工程工程年度方案5．監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括〔D〕。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施C、合同措施D、以上全部?jī)?nèi)容7.工程工程一覽表在工程工程中的作用表現(xiàn)在〔A〕。A．以便各部門(mén)按統(tǒng)一口徑確定工程工程的投資額和進(jìn)行管理B．以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模C．規(guī)定分年度方案D.明確各個(gè)工程的按期投產(chǎn)8.〔D〕是進(jìn)度控制的主要方法。A．進(jìn)度控制的行政方法B．進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法C．進(jìn)度控制的技術(shù)管理方法D．A、B和c9．監(jiān)理總進(jìn)度分解方案按時(shí)間分解包括(C)。A．年度進(jìn)度方案B．季度進(jìn)度方案C．年度進(jìn)度方案、季度進(jìn)度方案、月度進(jìn)度方案D．季度進(jìn)度方案、月度進(jìn)度方案、旬度進(jìn)度方案10．利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度方案的優(yōu)點(diǎn)是(C)。A．明確反映關(guān)鍵線路B．明確反映關(guān)鍵工作C．明確反映計(jì)算工期D．明確反映工作機(jī)動(dòng)時(shí)間14.工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指〔A〕。A．業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度B．政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)年度根本建設(shè)方案和制定工期定額C．政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)標(biāo)底文件中的工程總工期D．監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素3．監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理時(shí)，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的工作內(nèi)容有(B)。A．編制設(shè)計(jì)工作年度方案B．核查分析設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表C．編制各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)出圖方案D．編制各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)出圖方案5．在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括(A)。A．編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么B．編制施工準(zhǔn)備工作方案C．協(xié)助承包單位確定工程延期時(shí)間D．及時(shí)支付工程進(jìn)度款7．工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)就是按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供(C)文件。A．初步設(shè)計(jì)B．技術(shù)設(shè)計(jì)C．施工圖設(shè)計(jì)D．建筑設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)措施的主要目的是為了(

D

)。

A．保證物資供給

B．確定費(fèi)用補(bǔ)償額

C．保證資源均衡使用

D．保證資金供給04考題〕為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有(

C

)。

A．對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用

B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C．審查承包商提交的進(jìn)度方案，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

D．推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度方案之間的關(guān)系：〔04考題〕在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有(

B)。

A．審查工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案

B．審查單位工程施工進(jìn)度方案

C．編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案

D．劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實(shí)施方案〔03年考題〕在建設(shè)工程進(jìn)度控制方案體系中，用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等的方案表是(

C

)。A．工程工程總進(jìn)度方案表

B．工程年度方案工程表C．工程工程進(jìn)度平衡表

D．投資方案年度分配表〔04考題〕在建設(shè)工程進(jìn)度控制方案體系中，具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期的方案是(

D

)。A．工程工程進(jìn)度平衡表

B．單位工程施工進(jìn)度方案C．工程工程前期工作方案

D．工程工程總進(jìn)度方案〔04考題〕在建設(shè)工程進(jìn)度控制方案體系中，具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期的方案是(

D)。A．工程工程進(jìn)度平衡表

B．單位工程施工進(jìn)度方案C．工程工程前期工作方案

D．工程工程總進(jìn)度方案課堂練習(xí)——多項(xiàng)選擇題4．監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括(ABCD)。A．組織措施B．合同措施C．信息管理措施D．經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施E．質(zhì)量保證措施5．工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案的組成局部包括(ADE)。A．編制說(shuō)明B．可行性研究報(bào)告C．設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D．工程工程一覽表E．工程工程總進(jìn)度方案8．標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的分類(lèi)包括(ACDE)。A．設(shè)計(jì)單位自行制定的標(biāo)準(zhǔn)B．縣、鄉(xiāng)、村標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C．省、市、自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)D．部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)E．國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)4．以下屬于影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素的有(ACDE)。A．設(shè)計(jì)意圖及要求改變的影響B(tài)．氣候變化的影響C．材料代用、設(shè)備選用失誤的影響D．設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響E．設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響控制工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括(

BD

)。

A.分解工程工程并建立編碼體系

B．分段發(fā)包、提前施工C．確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度

D．合同工期與進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)

E．定期向業(yè)主提供進(jìn)度比擬報(bào)告第九章建設(shè)工程監(jiān)理合同管理——課堂練習(xí)☆課堂練習(xí)1．某工程工程業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是(C)。A．工程設(shè)計(jì)合同B．施工承包合同C．工程監(jiān)理合同D．工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同2．某工程工程在施工過(guò)程中需要占用工程紅線外的一局部人行道以滿足施工需要，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由(C)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。A．提出占用人行道一方B．承包人C．發(fā)包人D．工程師3．某工程工程開(kāi)工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線資料，承包商按合同要求對(duì)管線予以保護(hù)，由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過(guò)程中對(duì)地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對(duì)該情況的處理應(yīng)是(B)。A．保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承當(dāng)，事故損失由承包人承當(dāng)B。保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承當(dāng)C．保護(hù)費(fèi)用由承包人承當(dāng)，事故損失由發(fā)包人承當(dāng)D．保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承當(dāng)4．某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的局部配套設(shè)計(jì)。對(duì)承包人完成的設(shè)計(jì)，應(yīng)由(D)確認(rèn)前方可使用。A．發(fā)包人B．發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位C．發(fā)包人與工程師D．工程師5．某工程工程承包人于2006年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2006年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2006年8月1A．7月12B．8月5C．8月10D．8月208．某工程工程施工過(guò)程中，發(fā)包人與承包人對(duì)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭(zhēng)議，雙方同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定，那么所需要的費(fèi)用應(yīng)由(C)承當(dāng)。A．發(fā)包人B．工程師C．責(zé)任方D．承包人9．某工程工程施工過(guò)程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗(yàn)收，事后提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，那么根據(jù)施工合同示范文本，(D)。A．工程師無(wú)權(quán)提出重新檢驗(yàn)的要求B．工程師應(yīng)承當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期C．發(fā)包人應(yīng)承當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期D．應(yīng)視檢驗(yàn)結(jié)果；確定是否由發(fā)包人承當(dāng)由此發(fā)生的全部費(fèi)用10．某設(shè)備安裝工程，雙方在合同中約定需要試車(chē)，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，如已具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件，組織試車(chē)應(yīng)當(dāng)是(A)。A．發(fā)包人B．工程師C．設(shè)備供給商D．承包人11．某設(shè)備安裝工程，雙方根據(jù)施工合同示范文本在合同中約定需要試車(chē)。如未經(jīng)試車(chē)，發(fā)包人希望盡早將該工程投入使用，那么(C)。A．工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人可以使用B．經(jīng)工程師驗(yàn)收合格，發(fā)包人可以使用C．如發(fā)包人強(qiáng)行使用，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任D．如發(fā)包人強(qiáng)行使用，由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，由承包人承當(dāng)責(zé)任12．某工程工程合同約定衛(wèi)生潔具由發(fā)包人采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)交貨前發(fā)包人未通知承包人派代表共同進(jìn)行清點(diǎn)，即口頭指示承包人的倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)保管。使用時(shí)發(fā)現(xiàn)局部潔具損壞，那么應(yīng)由(B)。A．承包人負(fù)責(zé)賠償損失B．發(fā)包人承當(dāng)損失責(zé)任C．倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)賠償損失D．發(fā)包人和承包人各承當(dāng)50％的損失13．某工程工程施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人采購(gòu)，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，鋼材在使用前的檢驗(yàn)應(yīng)由(B)負(fù)責(zé)。A．發(fā)包人B．承包人C．材料供給商D．工程師第九章建設(shè)工程監(jiān)理合同管理——課堂練習(xí)☆課堂練習(xí)16．某工程工程發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，那么該工程中施工合同與分包合同的關(guān)系表述正確的選項(xiàng)是(C)。A．施工合同與分包合同是兩個(gè)完全獨(dú)立的合同，無(wú)須保持一致性B施工合同是分包合同的主合同，故須保持兩個(gè)合同的規(guī)定完全一致C．分包合同既要保持與施工合同條件中針對(duì)分包工程局部的規(guī)定的一致性，又要區(qū)分兩個(gè)合同之間的差異D．分包合同所采用的語(yǔ)言與適用的法律通常與施工合同有所不同17．某工程工程發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確作法是(A)。A．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B．分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C．分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D．分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令18．某工程工程發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，分包合同價(jià)款(C)。A．應(yīng)與施工合同相應(yīng)局部?jī)r(jià)款相同B．應(yīng)低于施工合同相應(yīng)局部?jī)r(jià)款C．應(yīng)與施工合同相應(yīng)局部約定的計(jì)價(jià)方式一致D．應(yīng)與施工合同相應(yīng)局部?jī)r(jià)款有一定的連帶關(guān)系19．建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，屬于承包人主要義務(wù)的是(C)。A．組織施工，確保工程質(zhì)量到達(dá)約定的標(biāo)準(zhǔn)B．科學(xué)安排作業(yè)方案，投入足夠的人力、物力，保證工期C．負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系D．負(fù)責(zé)為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)24．建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，全部工作完成，經(jīng)(C)認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A．發(fā)包人B．設(shè)計(jì)人C．工程承包人D．工程師29．某工程工程當(dāng)事人雙方在合同中約定，由承包人負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)，那么該合同屬于(D)。A．施工總承包合同B．工程分包合同c．勞務(wù)分包合同D．建設(shè)工程工程總承包合同30．建設(shè)工程總承包合同中對(duì)總承包的內(nèi)容規(guī)定一般可包括從(C)到交付使用的工程建設(shè)全過(guò)程。A．施工圖設(shè)計(jì)B．工程開(kāi)工C．工程立項(xiàng)D．勘察設(shè)計(jì)1．建設(shè)工程施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為(D)三種類(lèi)型。A．可調(diào)總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、本錢(qián)加獎(jiǎng)金合同B．固定總價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同、本錢(qián)加固定金額酬金合同C．固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、本錢(qián)加浮動(dòng)酬金合同D．總價(jià)合同、單價(jià)合同、本錢(qián)補(bǔ)償合同3．從有利于業(yè)主控制投資的角度看，最適合采用的合同是(B)。A．最大本錢(qián)加費(fèi)用合同B．固定總價(jià)合同C．固定單價(jià)合同D．本錢(qián)加固定金額酬金合同4．采用單價(jià)合同，業(yè)主需要安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)(C)。A．工程的實(shí)際單價(jià)B．工程的合同總價(jià)C．已完成的實(shí)際工程量D．施工發(fā)包的工程量5．采用單價(jià)合同時(shí)，最終結(jié)算的工程款等于(C)。A．合同總價(jià)B．各項(xiàng)單價(jià)乘以估計(jì)工程量之和C．各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和D．投標(biāo)報(bào)價(jià)6．在工程實(shí)踐中，最容易因工程變更和不可預(yù)見(jiàn)的因素而引起合同雙方的糾紛或者訴訟的合同類(lèi)型是(B)。A．固定單價(jià)合同B．固定總價(jià)合同C．本錢(qián)加固定金額酬金合同D．陰陽(yáng)合同7．承包商不承當(dāng)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同是(C)。A．單價(jià)合同B．總價(jià)合同C．本錢(qián)加酬金合同D．分包合同6．對(duì)于工程工程，預(yù)付款擔(dān)保的主要形式為(B)。A．現(xiàn)金B(yǎng)．銀行保函C．保證擔(dān)保公司擔(dān)保D．信用證1．由于許多合同條文采用法律用語(yǔ)，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過(guò)補(bǔ)充和解釋?zhuān)梢允怪?jiǎn)單、明確、清晰，因此有必要進(jìn)行(C)。A．合同公證B．合同簽訂C．合同分析D．合同修改7．為了使工作人員熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序及各自的工作范圍、責(zé)任義務(wù)和各種行為的法律后果等，必須進(jìn)行(B)。A．合同分析B．合同交底C合同跟蹤D．合同實(shí)施第十章建設(shè)工程監(jiān)理平安管理——課堂練習(xí)☆課堂練習(xí)4．某建設(shè)工程在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)平安施工措施的資料，施工許可證的申請(qǐng)人應(yīng)該是(C)。A．地方規(guī)劃行政主管部門(mén)B．地方建設(shè)主管部門(mén)C．建設(shè)單位D．施工承包商5．某城市在開(kāi)發(fā)建設(shè)用地時(shí)，由某地產(chǎn)商負(fù)責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑，將施工單位的資質(zhì)等級(jí)證明、擬撤除建筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說(shuō)明、撤除施工組織方案、去除廢棄物的措施等報(bào)送工程所在地政府主管部門(mén)備案的時(shí)間應(yīng)在開(kāi)始施工前(A)天。A．15B．20C．30D．601．建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度中的最根本制度是(B)。A．平安監(jiān)察制度B．平安生產(chǎn)責(zé)任制度C．平安措施方案制度D．平安預(yù)評(píng)價(jià)制度2．某工地在一天的混凝土作業(yè)完成后，指派一個(gè)新工人做清理工作，該工人違反有關(guān)規(guī)定，在攪拌機(jī)未斷電、身邊無(wú)其他人員的情況下，站在攪拌機(jī)料斗上用水沖洗機(jī)內(nèi)殘料，不小心碰到控制攪拌機(jī)起落的扳把，帶動(dòng)料斗翻起，造成該工人被擠傷。該起事故的原因主要是(A)。A．人的不平安行為B．設(shè)備的失修C．電氣絕緣不良D．沖洗機(jī)內(nèi)殘留混凝土3．工人甲來(lái)到某建設(shè)單位，從事煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)工作。(1)甲從事的工作是對(duì)周?chē)藛T和設(shè)施的平安有重大危害因素的作業(yè)，該作業(yè)稱(chēng)為(D)。A．危險(xiǎn)作業(yè)B．技術(shù)作業(yè)C．高難度作業(yè)D．特種作業(yè)(2)甲應(yīng)具備的最低年齡條件是(C)歲以上。A．16B．18C．20D．224．特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，需要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時(shí)間間隔一般為(C)。A．12個(gè)月B．18個(gè)月C．24個(gè)月D．48個(gè)月6．平安技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，其中包括(A)。A．保險(xiǎn)裝置B．取暖設(shè)備C．規(guī)章制度D．操作方法9．平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措施，并具有一定的(B)特點(diǎn)。A．調(diào)解B．強(qiáng)制C．專(zhuān)業(yè)D．綜合10．新建、改建、擴(kuò)建工程工程的平安設(shè)施，必須與主體工程(C)。A．同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng)B．同時(shí)參與、同時(shí)標(biāo)識(shí)、同時(shí)發(fā)包C．同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用D．同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷(xiāo)售、同時(shí)上市11．建設(shè)工程工程的平安設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)(A)。A．納入建設(shè)工程概算B．包含在分項(xiàng)工程單價(jià)內(nèi)C．在付給承包商費(fèi)用中扣除D．納入國(guó)家方案12．開(kāi)展平安預(yù)評(píng)價(jià)工作，是貫徹落實(shí)(D)方針的重要手段。A．“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上〞B．“企業(yè)負(fù)責(zé)，政府監(jiān)督〞C．“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督〞D．“平安第一，預(yù)防為主〞13．平安生產(chǎn)管理的主要對(duì)象是(A)。A．危險(xiǎn)源B．企業(yè)員工C．生產(chǎn)設(shè)備D．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)14．第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源的劃分是根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生開(kāi)展中的(A)。A．作用B．危害C．結(jié)果D．標(biāo)志15．施工工地內(nèi)的起重機(jī)起吊重物，假設(shè)重物的重量越大、起吊越高，那么重物的勢(shì)能也就越大，起吊的重物屬于(C)。A．重大危險(xiǎn)源B．一般危險(xiǎn)源C．第一類(lèi)危險(xiǎn)源D．第二類(lèi)危險(xiǎn)源16．以下危險(xiǎn)因素屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源的是(A)。A．16歲的工人開(kāi)起重機(jī)B．帶高壓電的電纜C．高高起吊的重物D．高速行駛的汽車(chē)17．某工地高架水泥儲(chǔ)倉(cāng)因基座不穩(wěn)定，在一天夜里突然翻倒，砸塌了旁邊的工棚，在工棚內(nèi)睡覺(jué)的工人死傷多人，這起事故屬于(C)。A．第一類(lèi)危險(xiǎn)源作用的結(jié)果B．第二類(lèi)危險(xiǎn)源作用的結(jié)果C．兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果D．不可抗力因素作用的結(jié)果18．某工人在搬運(yùn)鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件時(shí)不慎砸傷，該事故是由于(A)類(lèi)危險(xiǎn)源引起的。A．機(jī)械B．電氣C．輻射D．物質(zhì)19．某建筑工地進(jìn)行施工作業(yè)的工人在10層樓不慎失手將手中的鋼管滑落，恰好擊中了在下方地面進(jìn)行作業(yè)的工人頭部，擊破平安帽造成死亡。(1)平安帽在平安控制中的作用是(D)。A．可消除不可接受的風(fēng)險(xiǎn)B．降低風(fēng)險(xiǎn)的措施C．利用技術(shù)進(jìn)步改善平安措施D．平安控制的最終手段(2)該事故按發(fā)生的原因分應(yīng)屬于(C)事故。A．高處墜落B．機(jī)械傷害C．物體打擊D．起重傷害24．在施工現(xiàn)場(chǎng)架立鋼筋，經(jīng)常需要用電弧焊連接鋼筋。現(xiàn)在常采用壓力套管代替焊接的工藝，從而防止了焊接作業(yè)對(duì)人的潛在危害，這是從(C)的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃的。A．平安管理措施的進(jìn)步B．降低人的精神壓力c．利用技術(shù)進(jìn)步降低危險(xiǎn)D．使用個(gè)人防護(hù)用具25．施工臨時(shí)用房的屋頂過(guò)去經(jīng)常用石棉波形瓦，但人接觸石棉材料會(huì)引起癌癥，所以在許多國(guó)家早已取締了石棉瓦，這就從制度上保證了人員的健康，此做法是從(D)的角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃的。A．采用機(jī)械維護(hù)方案B．將技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合C．可行有效的應(yīng)急措施D．用平安品代替了危險(xiǎn)品26．只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí)，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須停止工作，這是針對(duì)(A)的控制措施。A．不容許的風(fēng)險(xiǎn)B．中度的風(fēng)險(xiǎn)C．重大的風(fēng)險(xiǎn)D．可忽略的風(fēng)險(xiǎn)27．平安控制是生產(chǎn)過(guò)程中致力于滿足生產(chǎn)平安所進(jìn)行的一系列方案、(B)、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改良等管理。A．執(zhí)行B．組織C．預(yù)防D．實(shí)施30．某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制了單項(xiàng)施工平安技術(shù)措施的情況下開(kāi)始作業(yè)，在吊裝進(jìn)行過(guò)程中，突然刮起7級(jí)大風(fēng)，為了趕工期，工長(zhǎng)要求繼續(xù)作業(yè)。在大型構(gòu)件起吊到最高處時(shí)，強(qiáng)風(fēng)使構(gòu)件突然脫鉤、落地而損壞，不能繼續(xù)使用。(1)該單項(xiàng)施工平安技術(shù)措施屬于(C)。A．高處作業(yè)平安技術(shù)措施B．季節(jié)性平安技術(shù)措施C．特殊工程平安技術(shù)措施D．應(yīng)急平安技術(shù)措施(2)7級(jí)以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于(B)。A．正常狀態(tài)B．異常狀態(tài)C．特殊狀態(tài)D．應(yīng)急狀態(tài)31．施工平安技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證平安要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這說(shuō)明了施工平安技術(shù)措施要有(A)。A．可行性和可操作性B．可處理性和可操作性C．可操作性和批處理性D．批處理性和可行性32．對(duì)于爆破、撤除、起重、吊樁、水下等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，為了確保其施工平安，必須編制(B)。A．應(yīng)急財(cái)務(wù)方案B．專(zhuān)項(xiàng)平安施工技術(shù)方案C．一般工程平安技術(shù)措施D．季節(jié)性平安技術(shù)措施33．防暑、防雷擊、防凍等預(yù)防措施的施工平安技術(shù)措施屬于(C)。A．一般工程平安技術(shù)措施B．特殊工程平安技術(shù)措施C．季節(jié)性施工平安技術(shù)措施D．應(yīng)急措施34．施工人員在正式進(jìn)行本班的工作前，必須對(duì)所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查；下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接平安。此項(xiàng)工作屬于(B)。A．全面平安檢查B．經(jīng)常性平安檢查C．節(jié)假日平安檢查D．專(zhuān)項(xiàng)平安檢查36．某工程在進(jìn)行一次大體積混凝土澆筑施工中，需要連續(xù)作業(yè)。混凝土澆筑作業(yè)班組在未經(jīng)審批的情況下連續(xù)工作了24h，他們違反了(D)。A．平安生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度B．平安值班制度C．平安用電制度D．加班加點(diǎn)審批制度第十一章建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理課堂練習(xí)課堂練習(xí)——單項(xiàng)選擇題1．對(duì)于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別來(lái)說(shuō)，不管采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包括(B)。A．專(zhuān)家調(diào)查法B．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法C．經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)法D．初始清單法2．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法的作用在于建立(C)。A．初始風(fēng)險(xiǎn)清單B．風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)C．最終的風(fēng)險(xiǎn)清單D．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單3．將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解，就是考慮了建設(shè)工程(C)的不風(fēng)險(xiǎn)。A．進(jìn)度目標(biāo)B．實(shí)施不同階段C．施工階段D．季節(jié)變化建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解，其含義是按建設(shè)工程(B

)進(jìn)行分解。A.結(jié)構(gòu)體系;B.組成內(nèi)容;C.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)

;D.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作結(jié)構(gòu)。4．(B)的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付保證。A．合同轉(zhuǎn)移B．第三方擔(dān)保C．保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D．業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人5．在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險(xiǎn)因素不一定都采取主動(dòng)措施，這是因?yàn)?C)。A．風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì)B．主動(dòng)控制是不可能的C．主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的D．被動(dòng)控制的效果比主動(dòng)控制好6．從(A)角度，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常表述為：“實(shí)際投資不超過(guò)方案投資；實(shí)際工期不超過(guò)方案工期；實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求；建設(shè)過(guò)程平安〞。A．風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性B．目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性C．目標(biāo)的明確性D．目標(biāo)的層次性7．“嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性〞，這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的(B)之一。A．特點(diǎn)B．原那么C．過(guò)程D．根本要求8．從某種意義上講，(D)的作用在于建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單。A．專(zhuān)家調(diào)查法B．財(cái)務(wù)報(bào)表法C．流程圖法D．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法9．某建設(shè)工程的可行性研究報(bào)告說(shuō)明，從凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率指標(biāo)看是可行的，但敏感性分析的結(jié)論是對(duì)投資額、產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)本錢(qián)均很敏感，因而決定不投資建造該建設(shè)工程，這一對(duì)策是(A)。A．風(fēng)險(xiǎn)回避B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C．風(fēng)險(xiǎn)自留D．損失控制10．“建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失〞在風(fēng)險(xiǎn)損失中屬于(B)導(dǎo)致的損失。A．投資風(fēng)險(xiǎn)B．質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C．進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)D．平安風(fēng)險(xiǎn)11．對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)自留來(lái)說(shuō)，(D)可用于特大型建設(shè)工程或長(zhǎng)期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。A．從現(xiàn)金凈收入中支出B．建立非基金儲(chǔ)藏C．自我保險(xiǎn)D．母公司保險(xiǎn)12．在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，(D)不屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。A．業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人B．承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包C．第三方擔(dān)保D．承包商將應(yīng)由自己承當(dāng)?shù)墓こ田L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司13．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要而且廣泛應(yīng)用的一種對(duì)策，分為(B)。A．方案性轉(zhuǎn)移和非方案性轉(zhuǎn)移B．保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C．預(yù)防轉(zhuǎn)移和應(yīng)急轉(zhuǎn)移D．純轉(zhuǎn)移和時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)移14．承包商中標(biāo)承接工程后，將局部工程進(jìn)行分包，表達(dá)的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的(B)。A．風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C．損失控制D．風(fēng)險(xiǎn)回避15．在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是(B)。A．風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量B．風(fēng)險(xiǎn)衡量C．風(fēng)險(xiǎn)控制D．風(fēng)險(xiǎn)回避16．建設(shè)工程中，以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再開(kāi)展，從而防止可能產(chǎn)生的潛在損失，這是一種(A)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。A．風(fēng)險(xiǎn)回避B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C．損失控制D．風(fēng)險(xiǎn)自留18．采用損失控制預(yù)防方案的主要作用是(D)。A．隱蔽損失B．分散風(fēng)險(xiǎn)C．將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)D．降低損失發(fā)生的概率19．在建設(shè)工程合同條款中規(guī)定，業(yè)主對(duì)場(chǎng)地條件不承當(dāng)責(zé)任是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的(D)。A．風(fēng)險(xiǎn)回避B．風(fēng)險(xiǎn)自留C．損失控制D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移20．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的復(fù)雜性，是因建設(shè)工程所涉及的(B)很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響。A．工程建設(shè)參與單位B．風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件C．參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的人員D．不確定因素21．可以起到集思廣益作用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是(A)。