車間主任崗位的管理職責模版

第頁共頁車間主任崗位的管理職責模版一、崗位介紹車間主任是企業(yè)車間的管理者，負責車間內的日常生產活動、人員管理和運營管理等工作。車間主任需具備良好的組織管理能力、溝通協(xié)調能力和解決問題的能力，既要保證車間的高效運轉，又要確保員工的工作安全和生產質量。二、基本職責1.制定車間的生產計劃，并對生產計劃進行合理安排和分配，保證生產進度的完成；2.監(jiān)督和協(xié)調車間內各崗位的工作，解決工作中的問題，提高工作效率和生產質量；3.負責車間內員工的招聘、培訓和考核工作，確保車間內人員的專業(yè)素質和技能水平；4.把握車間內設備設施的運行狀態(tài)，及時進行維修保養(yǎng)和更換，確保設備的正常運轉；5.組織和參與車間內新產品的試制和試生產，做好產品質量的把控；6.建立和完善車間內的工作流程和質量控制體系，推動車間內工作標準化和規(guī)范化；7.負責車間內的安全生產工作，制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識；8.與其他部門進行溝通和配合，解決跨部門的問題和協(xié)調利益關系；9.參與車間內的成本控制和效益分析，制定降低生產成本和提高效益的措施。三、具體職責1.制定生產計劃：-根據銷售部門提供的訂單和需求，制定車間的生產計劃；-考慮車間的生產能力和人員資源，合理安排和分配生產任務；-監(jiān)控生產進度，及時調整生產計劃，確保按時完成生產任務。2.協(xié)調生產工作：-監(jiān)督和協(xié)調車間內各崗位的工作，解決工作中的問題，確保工作流程順暢；-監(jiān)控生產現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中的問題，確保生產質量；-組織和參與車間內的問題討論和改進活動，提高工作效率和質量水平。3.人員管理：-負責車間內員工的招聘、培訓和考核工作，確保人員的專業(yè)素質和技能水平；-做好員工績效考核工作，激勵員工積極工作，提高員工的工作意識和責任感；-解決員工工作中的矛盾和問題，維護良好的員工關系。4.設備管理：-監(jiān)控車間內設備設施的運行狀態(tài)，及時進行維修保養(yǎng)和更換；-制定設備的維護計劃和操作規(guī)程，確保設備的正常運轉；-尋求新的生產設備和技術，提高生產效率和技術水平。5.產品質量管理：-組織和參與車間內新產品的試制和試生產，確保產品的質量；-建立和完善質量控制體系，制定和落實質量管理標準和流程；-進行產品的質量檢測和分析工作，追蹤和解決質量問題。6.安全生產管理：-制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保員工的安全意識和操作規(guī)范；-檢查和監(jiān)督安全生產工作，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；-組織和參與安全培訓和演練活動，提高員工的安全意識和應急能力。7.與其他部門的溝通與協(xié)調：-與銷售部門進行溝通，了解銷售需求和客戶反饋；-與采購部門協(xié)調，確保原材料的供應和庫存管理；-與質量部門合作，解決產品質量問題和改進工作。8.成本控制和效益分析：-參與車間內的成本控制工作，制定節(jié)約能源和降低生產成本的措施；-參與車間內的效益分析工作，評估生產效益和利潤水平；-提出改進建議，推動車間的效益提高。四、任職要求1.本科及以上學歷，工科相關專業(yè)優(yōu)先；2.具備豐富的生產管理經驗和車間管理經驗；3.熟悉生產工藝和生產設備，對生產流程有較深的理解；4.具備良好的組織管理能力、溝通協(xié)調能力和解決問題的