保安部物業(yè)工作總結(jié)例文參照

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篇一

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中十分重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著業(yè)主至上，服務(wù)第一的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的平安并通過日常的服務(wù)與交流贏得廣闊客戶及業(yè)主的全都好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下容易匯報。

1、治安方面

20xx年3月28日保安員xxx、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生矛盾被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被免職，當(dāng)初隊長xxx在現(xiàn)場而未制止大事的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)峻的一次治安大事，給我部造成了十分被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教導(dǎo)員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深化剖析檢討產(chǎn)生此次大事前因及后果，以老員工帶動新員工避開以后再次發(fā)生類似大事。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完美了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工多次舉行治安演習(xí)，如發(fā)覺可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)覺可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中熬煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊合作精神、認(rèn)識了各個人員在突發(fā)大事中應(yīng)做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作為日常守衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月舉行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并催促相關(guān)單位舉行了整改，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工舉行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工把握了基本的消防常識。與工程部協(xié)作每月對消防設(shè)備舉行測試、保養(yǎng)、維護(hù)，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100﹪，保障了在緊張狀況下消防設(shè)備的敏捷度。

煙感探測器因為長時光未做清洗，部分已經(jīng)開頭浮現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時光，調(diào)研結(jié)束后方案在近期對大廈全部煙感探測器舉行清洗，工期約30天左右。同步還在舉行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成全都看法，方案近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開頭修理保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

3、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈采取全方位365天24小時的平安守衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新聘請的保安員舉行上崗前崗位的基本學(xué)問和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增加保安員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng)；強化服務(wù)意識，樹立友善與威風(fēng)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

4、警隊管理：一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我部在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上，我部把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)爭力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以法規(guī)，不成方圓。團(tuán)隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團(tuán)隊采取準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。因為隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、興趣均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注重的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫通始終，緊抓不放。在工作辦法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，靈便機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教導(dǎo)的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教導(dǎo)等多種形式，靈便多樣地實施思想品德的教導(dǎo)。如我們抓住警隊先進(jìn)人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開人的價值在哪里？、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？每個隊員都能在學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體味文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體味落實到詳細(xì)的行動上。對工作中浮現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教導(dǎo)，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中浮現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極對付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

小結(jié)：回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是因為隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作辦法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的愜意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作辦法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)愜意，讓全體業(yè)主及客戶愜意，以上是保安部2022年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

篇二

一、主要工作業(yè)績：

1、確保了小區(qū)上半年無平安管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩

序。

2、時節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對時節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，文秘部落對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體管理計劃和方案，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各時節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、樂觀跟進(jìn)車輛收費的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作樂觀跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理計劃，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理工作順當(dāng)開展。

按照公司進(jìn)展需要，我部在3月13日開頭支配保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作，并按照現(xiàn)場狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛開頭進(jìn)駐時的4人增強到12人，確保了現(xiàn)場保安管理工作的順當(dāng)開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮管理員職能。

保安部在做好日常平安管理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇舉行全面巡檢，對各類存在問題舉行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門舉行整改，并跟進(jìn)整改狀況.

同時保安部樂觀協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及暫時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個管理員的職責(zé)，在平安管理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6、管理制度的調(diào)節(jié)和修改完美。

為適應(yīng)管理狀況的變化和形勢的進(jìn)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程舉行了大量的調(diào)節(jié)，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的長進(jìn)。

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)節(jié)為12小時工作制，有效緩解了聘請壓力和降低人事費用支出，解決了05年下半年至06年3月份長久影響保安部管理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)省費用650元左右，采取12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)省人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分管理制度舉行了適度調(diào)節(jié)，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。06年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，樂觀加強與員工的交流及引導(dǎo)工作，改變員工的心態(tài)和思想，同時提高管理人員的管理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相對照降低了近6個百分點。

（3）上半年，保安部調(diào)節(jié)培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與靈便性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到理與禮相結(jié)合，原則性與靈便性相結(jié)合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月大事，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的稀薄及處理問題時原則性與靈便性結(jié)合的嚴(yán)峻不足，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn)，在大事后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)平安守衛(wèi)得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈便性是打算一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的長進(jìn)，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在，這對于保安部來講是一個長久的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于徹低癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特殊是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到使用，小區(qū)仍處于依賴人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)峻，雖經(jīng)多次修理整改，但仍未得到切實的解

決。

三、下半年工作思路

1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。

2、與員工建立良好的交流渠道，提高管理能力，加強與員工的交流，把握員工動態(tài)，準(zhǔn)時實行措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、樂觀協(xié)作公

司行政管理工作，采取績效管理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作樂觀性與競爭力。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度，的方案地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈便性為主，從而提高部門的整體素養(yǎng)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將樂觀樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

6、采取小區(qū)出入車輛收費，逐步完美小區(qū)停車場及車輛管理。

7、加強小區(qū)消防平安管理工作，確保小區(qū)消防平安。

8、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的修理整改和使用管理工作，人防與技防相結(jié)合，確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)采取全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，樂觀協(xié)作各部門的工作，使保安崗位作為管理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

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學(xué)習(xí)部干事工作總結(jié)例文參照

工作總結(jié)要剪裁得體，詳略相宜。工作總結(jié)的詳細(xì)寫作，可先談?wù)摚缓笥蓪Ｈ藢懗龀醺?，再行研究、修改。由主要?fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親手主持研究、起草、修改。工作總結(jié)是要按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來綻開，把日常工作講述一下，好的工作辦法共享一下，不好的工作辦法寫出改進(jìn)措施。以下是我收拾的相關(guān)資料，希翼協(xié)助到您。

從我成為學(xué)院同學(xué)會學(xué)習(xí)部的準(zhǔn)備干事以來，我參與了學(xué)院的工作有：學(xué)院辯論賽辯手的選拔、南粵杯攝影作品的收集、院運會的進(jìn)行、干部培訓(xùn)與結(jié)業(yè)典禮、校運會的進(jìn)行、迎新晚會的舉辦、畢業(yè)生回校的心得溝通會、通知學(xué)生舉行課堂教學(xué)質(zhì)量評估、發(fā)放與回收課堂質(zhì)量問卷調(diào)查表、頒發(fā)廣告設(shè)計大賽的榮譽證書……

在這么多的工作內(nèi)容中，花費時光最長的是學(xué)院辯論賽辯手的選拔。從10.1國慶節(jié)回來后，我們部門向來在忙這項工作，從組織各班參與辯論賽、尋覓辯題、邀請評委與主持人、部門工作人員在現(xiàn)場維持紀(jì)律與計時到一層一層的篩選與再競賽。這項工作是多么的浩大，多么的沉重。在那時，我們每一個人壓力都好大，由于校辯論賽的日子也是越來越接近。雖然我在那時很忙，經(jīng)常都不按時吃飯，但不行否認(rèn)的是，在這一次的辯論賽的開展的過程中，我學(xué)到了協(xié)調(diào)，學(xué)到了組織，學(xué)到了交流，這一些，或許每個人都懂，但是又有哪幾個人能在那個狀況復(fù)雜混亂的時刻做到這一些呢？雪婷師姐跟詩詠師姐就做到了，我也學(xué)到了，這是否就像是齊彪師兄說的，鋪張了時光，收獲了閱歷。

校、院運會，迎新晚會的活動是我遇見最累、最慌的，但是還好，有師兄師姐帶著我們?nèi)プ觯屛覀內(nèi)W(xué)，去試，所幸的是那都遺憾結(jié)束了，即使過程并不是非常的順當(dāng)。

在畢業(yè)生溝通會的工作過程中，我雖然付出了勞力，但是我收獲的是學(xué)問和閱歷，這樣辛勞的工作內(nèi)容，得到的結(jié)果卻是那樣的豐碩，所以，我覺得每一份工作都可以讓自己接受的不一樣的學(xué)問，增長不一樣的見識，得到不一樣的閱歷。最主要還是關(guān)乎自己本身的主意，凡事都有兩面性，人的主意也是一樣的。

干部培訓(xùn)是我最活躍，最放松的，參與這樣一個內(nèi)容豐盛，趣味性強，人員極多的活動，給我的內(nèi)心體驗自然是少不了的。我們在師兄師姐所支配的各個課程中，我們雖累，雖覺得無趣，但是我們還是專心的聽了課，在接受信息傳達(dá)與總結(jié)方面的學(xué)問時，了解到秘書部與秘書處的重要性與運轉(zhuǎn)流程、在學(xué)習(xí)Word、Excel、ppT等的辦公軟件時，各位師兄師姐都很認(rèn)真的講說與示范、所以我們在課后操作時都不會說對軟件使用的不認(rèn)識。

在我做的每一份工作時，都會浮現(xiàn)一些突發(fā)大事，使我在完成的過程中受到層層的妨礙，不過不要緊，我們小學(xué)的校訓(xùn)是以德為行，以學(xué)為上只要是行為是道德合理的，有上進(jìn)心的去學(xué)習(xí)，那樣就會排解一切困難,我向來都這樣堅信著。

新年過去了，回首在美術(shù)學(xué)院的種種，有種說不出道不明的感覺，期間有勞碌著、有緊急著、有壓力……在學(xué)習(xí)部任為干事個哦我自身增強了責(zé)任與挑戰(zhàn)。在這個位置相應(yīng)的事情也就多了起來。

對于同學(xué)會，我認(rèn)為同學(xué)會必需要真正為學(xué)生說話；同學(xué)會更要敢于接受批判；同學(xué)會要實實在在的為學(xué)生們做事情；同學(xué)會的成員要有熱烈、有主意、有魄力；同學(xué)會就應(yīng)當(dāng)是代表同學(xué)的。為同學(xué)爭取權(quán)益的平臺。

在將來的日子里，我認(rèn)為歸于每項工作的實施，除了同學(xué)會各部門下達(dá)落實外，還應(yīng)加設(shè)年級落實工作調(diào)查員，以增強工作落實的強度。例如一項工作需通知各個年級，然后由班長上報人數(shù)或者回報工作的相關(guān)數(shù)據(jù)。不排解工作通知到了班長，而班長卻因沒有仔細(xì)調(diào)查而草草匯報不曾調(diào)查的虛假數(shù)據(jù)而結(jié)束工作。雖說進(jìn)入同學(xué)會的干事是優(yōu)秀的，對于工作是有熱誠的，但是作為一個大集體，總有那么幾個不上心而打渾的人，而他們所做的行為是不負(fù)責(zé)任，是危害同學(xué)權(quán)益的，而我們是要嚴(yán)峻打擊的。

身為同學(xué)會的一員，我向來追求沒有，惟獨更好事事盡心而加緊學(xué)習(xí)，使自己脫離被動而成為主動，為把同學(xué)會真真正正呈現(xiàn)在同學(xué)面前，成為同學(xué)溝通與維護(hù)同學(xué)權(quán)益的一個平臺。不想讓身處同學(xué)會以外的學(xué)生只知同學(xué)會，不聞同學(xué)會。

同學(xué)會新聞部工作總結(jié)例文參照

工作總結(jié)還是熟悉世界的重要手段,是由感性熟悉升高到理性熟悉的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié),使零星的,深沉的,表面的感性熟悉升高到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性熟悉上來,尋覓出工作和事物進(jìn)展的邏輯,從而把握并運用這些邏輯，寫好工作總結(jié),須勤于思索,擅長總結(jié)。以下是我收拾的相關(guān)資料，希翼協(xié)助到您。

轉(zhuǎn)瞬間，本學(xué)期即將過去，而我們文藝部的全部工作也隨著20xx年的結(jié)束而告一段落，我們也算是精彩的完成了學(xué)工處交給我們的本學(xué)期的工作任務(wù)，我也在這幾個月的工作中學(xué)會了無數(shù)東西，成長了無數(shù)。

工作中，我們也曾碰到過無數(shù)困難，但在我們?nèi)坎繂T在部長副部長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心，終于很精彩的完成了工作。

日常工作中，部長副部長對我們也很是關(guān)照，教會我們無數(shù)我們不懂得東西，我們的勝利，是由于我們部長副部長的勝利帶領(lǐng)，也是由于我們?nèi)坎繂T的共同努力。

學(xué)期初，我們文藝部的工作并不多，也僅僅只是幫助質(zhì)保部女生部做好查寢查衛(wèi)生工作，這些工作雖然無聊，但是這些關(guān)系到小學(xué)寢室的秩序和學(xué)生們的平安問題，我們也十分仔細(xì)的對待，由于這些也是我們的任務(wù)，是自己的任務(wù)，我們就必需精彩的完成。

從十一月份開頭，各個部門都開頭勞碌了起來，細(xì)心預(yù)備12月份的各項活動，在其它部門做活動的時候，我們文藝部的成員也是利用自己課余的時光幫助其它部門辦好他們的活動。

而關(guān)于自己部門的活動，我們更是一刻也不敢怠慢，有時候我們開玩笑說，同樣的時光里，模特大賽是兩個部門一起舉辦，而我們一個部門卻要舉辦兩場活動，所以我們的時光比其它人的更緊，但是我們是沒故意見的，由于我們之所以稱之為文藝部，那么小學(xué)全部的文藝方面的工作我們就應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)頭羊，其它部門自有他們自己的工作。所以我們?yōu)榱耸蟾枋质笾鞒秩藘蓤鐾頃冻隽藷o數(shù)，同時，也得到了無數(shù)。

大家都可以看得出來，今年不管是十大歌手還是十大主持人較去年來說都有了變化，這才使得今年的兩場晚會更有看點，比如十大主持人的自我介紹環(huán)節(jié)，比如十大歌手的歌詞大冒險環(huán)節(jié)，更值得一提的是十大主持人中模擬主持環(huán)節(jié)中新增的爭辯環(huán)節(jié)，這些都讓晚會有了更大的看點。舉辦一場晚會，惟獨讓觀眾笑了，或者激動了，或者讓觀眾學(xué)到東西了，我們的付出，我們的勞動，才有了它的價值。

十大歌手十大主持我們都沒有請外援來條開場舞，由于我們都是花時光訓(xùn)練選手，讓選手們自己來排開場，這樣才越發(fā)注入了一場晚會的含金量。大概選手很辛勞，但是我們也沒少閑著，我們總是希翼自己部門的晚會能夠辦得越來越好。

最后的結(jié)果也證實了，我們?nèi)康母冻龆际菦]有白費的，由于我們的晚會得到了的效果。這樣的效果，絕對了我們幕后工作人員以及臺上選手們的付出，惟獨勝利了，我們又何必在意勝利之前到底付出了多少，曾經(jīng)有多累呢？

以上只是我對我們文藝部這個學(xué)期工作的一些概括和總結(jié)。下面我想談?wù)勛约旱囊庖姟?/p>

一場好的晚會再好的創(chuàng)意再好的效果，都不是一個人的力氣可以達(dá)到的，大二的老干部能力再強也希翼自己的后輩能夠為自己分擔(dān)一點東西，多多提出一些珍貴的看法，由于這樣既能讓自己輕松一些，也能借此機會多多熬煉一下自己的后輩。而作為我們大一后輩，也不

能由于懼怕自己的主意被拒絕而否決提出看法，這樣無疑是在無形之中增強了我們部長副部長的工作難度，同時自己心里的主意創(chuàng)意也永久得不到證明和實施。所以我覺得即使作為大一后輩，也應(yīng)當(dāng)勇于說出主意提出看法，勇于為自己的部長副部長分擔(dān)一些工作。這樣自己的部門做起事來才會事半功倍，自己也才干更好的提高。

雖然我主見敢說，但是在這工作的幾個月里，我發(fā)覺了無數(shù)后輩都只會跟自己的部長說這里不好那里不好，這樣敢說出看法的確是好事，但是這樣卻不夠好，當(dāng)一件大事你沒有將他做徹低的時候大概就是無意間增強了別人的工作難度。所以當(dāng)我們說出了自己發(fā)覺的一些不足之后應(yīng)當(dāng)繼續(xù)說出應(yīng)當(dāng)如何解決這些不足之處，即使不能再發(fā)覺問題的一眨眼想到解決的方法，也應(yīng)當(dāng)將這些不足說出來之后拿出來和別人一起探討。所以希翼每個人都能夠說出問題并且解決問題，事情總是雙向的，當(dāng)我們?yōu)樽约旱牟块T付出了的同時，自己也能夠得到更多的東西。

我們的部長田靜，副部長李金遙、羅萌、桓冰玉性格都十分的隨和，我們文藝部的全部人常常都能夠?qū)⒆约簲[在一個很平等的位置和他們一起探討一些問題，有主意從來都不會怯于說出來，所以我信任再大的困難我們都能夠一起將他解決掉。

半年的時光，雖然沒有和全部的老干部都有很好的交流，但是就我比較了解的老干部來看，他們都是很隨和的，也沒什么架子，又怎么不敢直接跟他們說出自己的主意創(chuàng)意呢？我們是一個團(tuán)隊，惟獨團(tuán)結(jié)起來，每個人都能夠敢說敢做，我們之間工作上有默契，才干夠完成全部困難的事情。

在本學(xué)期最后一次文藝部例會上，我覺得無數(shù)分院部長說的都十分好，我也從各個部長身上學(xué)到了無數(shù)東西，比如說經(jīng)管學(xué)院部長說過我們文藝部每年辦來辦去都是十大歌手十大主持人，我們應(yīng)當(dāng)有所創(chuàng)新。認(rèn)真想想，我們文藝部的主要工作就是負(fù)責(zé)小學(xué)的文藝活動，舉辦活動應(yīng)當(dāng)是我們的本職工作，所以我們文藝部的活動一定要有新意，要創(chuàng)新，今年的十大歌手十大主持人較之去年已經(jīng)有了創(chuàng)新之處，我們部長副部長也已經(jīng)注重到了這個問題，所以以后的活動絕對越來越多樣化，越來越新穎。

另外，機械工程學(xué)院文藝部部長提到我們總院文藝部和分院文藝部應(yīng)當(dāng)增加溝通，這樣才干夠更好的做好小學(xué)的文藝工作。的確如此，我想不論是我們文藝部，我們囫圇同學(xué)會都應(yīng)當(dāng)加強總院和分院之間的溝通，這樣才干夠更好的做好小學(xué)全部的工作。

我覺得我們自己舉辦的活動我們自己也是可以參與的，我們成員想要越發(fā)增加自己的實力，就應(yīng)當(dāng)在辦好自己的活動，做好自己分內(nèi)工作的同時，多多參與一些大型的活動。

最后，在校同學(xué)會工作的這幾個月里，我不僅學(xué)習(xí)到了無數(shù)東西，也使自己的高校生活充實了無數(shù)，我想在以后的工作中，也會越發(fā)為校同學(xué)會出一份力，同時也越發(fā)充實自己的生活，越發(fā)熬煉自己的能力。

物業(yè)保安部工作總結(jié)

物業(yè)保安年終總結(jié)(一）

20XX年各項平安守衛(wèi)工作已遺憾落下帷幕，我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負(fù)著XX公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù)，在20XX年6月1日我部進(jìn)駐XX公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的協(xié)助和大力支持下，通過我部全體守衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)全都、共同努力，為項目順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的平安保障，遺憾完成了20XX年度項目給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐XX公寓的工作舉行回顧，總結(jié)閱歷，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細(xì)工作狀況作工作總結(jié)如下：

一、12年區(qū)域平安守衛(wèi)情況。

我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞抓隊伍建設(shè)，樹公司形象的服務(wù)理念，以確保項目順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的平安保障為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性大事2起(8月25日浮現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生矛盾大事，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著敬重事實的原則，實行謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參加者舉行了思想說服教導(dǎo)，并對相關(guān)責(zé)任人作出了鄭重處理;9月8日因管理措施不力，浮現(xiàn)電梯公司走失電梯配重鐵大事，但在9月10日我部在巡察走失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)覺，走失得配重鐵又浮現(xiàn)在原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，準(zhǔn)時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆大事3起，幫助開發(fā)商解決民工討薪大事1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔(dān)心全隱患上10余次，消防跑點演練1次，遺憾完成擔(dān)當(dāng)大型活動平安守衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍進(jìn)展不斷壯大，為項目順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)平安作出了貢獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓平安防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)覺問題準(zhǔn)時派人察看，立刻處理。

1、采取重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴(yán)格落實來訪客記下制度。

2、嚴(yán)格落實平安守衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，采取區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)越發(fā)明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用越發(fā)顯然。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入記下管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，準(zhǔn)時有效排解各種平安隱患，盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患準(zhǔn)時檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改;定期對保安隊伍舉行消防平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象窗口。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對平安防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱烈服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象窗口。

四、工作中存在不足：

在這一年里，我部工作取得了一定成果，但在無數(shù)方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員舉行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。因為管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵走失大事，造成管理處工作被動，嚴(yán)峻影響了我部正常工作。在浮現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教導(dǎo)，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)節(jié)，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容積極，整體素養(yǎng)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注意禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。

五、2022年工作方案

2022年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為項目順當(dāng)實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供脆弱的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作樂觀性、主動性，進(jìn)一步完美平安守衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期舉行平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安大事，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時告訴相關(guān)部門，立刻整改并做好整改復(fù)查，杜絕平安隱患。

4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備舉行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

物業(yè)保安年終總結(jié)(二）

20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持虛心、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的協(xié)助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明了作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大。

保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承鄭重仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅定完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們遺憾地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的愜意，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)重，這都對我們的工作增強了壓力，在這種狀況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和記下，加強巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的平安。

在工作之余，在部門的部署下，我們舉行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，我剛開頭時也和隊員一樣有怨言，覺得整天訓(xùn)練這個沒什么須要，但終于我明了要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯的體能素養(yǎng)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們養(yǎng)兵千日、用兵一時的作用呢?所以我們向來堅持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防平安培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理計劃中，能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，把握消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員舉行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和平安。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅定聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、仔細(xì)對待并堅定完成部門交給的各項工作任務(wù)，樂觀幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)節(jié)自己的思維方式和工作辦法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的長進(jìn)。

4、加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷堆積，勇于開辟。在理論學(xué)習(xí)的同時注重考究學(xué)習(xí)辦法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機靈的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并謙虛好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的勝利閱歷，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防方針，完美消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高防火意識，把握消防設(shè)備的操作辦法，確保平安。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)