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文檔簡介
第頁共頁煤礦項目部崗位責(zé)任制模版第一章總則第一條為了規(guī)范煤礦項目部崗位責(zé)任制,提高工作效率,明確各崗位職責(zé)和權(quán)責(zé),制定本模板。第二條本模板適用于煤礦項目部各崗位工作人員,包括但不限于項目經(jīng)理、安全管理員、技術(shù)骨干、生產(chǎn)統(tǒng)計員等。第三條煤礦項目部崗位責(zé)任制是項目部對工作人員進(jìn)行分類,明確各工作人員的職責(zé)和權(quán)責(zé)的制度。第四條煤礦項目部崗位責(zé)任制的核心是明確崗位職責(zé)、權(quán)責(zé),調(diào)動工作人員的積極性,推動工作的高效進(jìn)行。第二章崗位職責(zé)第五條項目經(jīng)理1.負(fù)責(zé)煤礦項目部的全面工作管理,包括項目的計劃、實施、監(jiān)控、總結(jié)和驗收;2.組織編制工作計劃、生產(chǎn)計劃和安全計劃,并監(jiān)督實施;3.組織各崗位人員的培訓(xùn)和輪崗,提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平;4.負(fù)責(zé)與上級單位和合作方的溝通聯(lián)系,協(xié)商解決合作事宜;5.確保工作進(jìn)度、質(zhì)量和安全符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及時采取措施解決問題;6.領(lǐng)導(dǎo)和管理各崗位工作人員,激勵他們的工作積極性,保障工作效率;7.提出改進(jìn)工作的建議和方案,推動煤礦項目部的持續(xù)發(fā)展。第六條安全管理員1.負(fù)責(zé)煤礦項目部的安全管理工作,制定安全管理制度與規(guī)章制度并監(jiān)督實施;2.組織開展安全培訓(xùn)與教育活動,提高員工的安全意識和操作技能;3.進(jìn)行安全巡查和隱患排查,并及時整改,確保工作場所的安全;4.組織應(yīng)急演練和事故調(diào)查,提出事故原因分析與改進(jìn)措施;5.指導(dǎo)各崗位人員的安全工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);6.協(xié)調(diào)處理安全事故和突發(fā)事件,保障員工人身安全和財產(chǎn)安全;7.配合相關(guān)部門的檢查和審批工作,確保工作的合規(guī)性和安全性。第七條技術(shù)骨干1.負(fù)責(zé)煤礦項目部的技術(shù)管理工作,包括施工技術(shù)、設(shè)備技術(shù)和維修技術(shù);2.制定施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督實施,確保工作的質(zhì)量和進(jìn)度;3.協(xié)調(diào)解決施工過程中的技術(shù)問題和技術(shù)難題,提供相應(yīng)的技術(shù)支持;4.配合設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備的安裝、維護(hù)和保養(yǎng)工作;5.參與項目部的技術(shù)升級與革新工作,推動技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn);6.審查和評估各崗位人員的技術(shù)水平,提出培訓(xùn)和提升建議。第八條生產(chǎn)統(tǒng)計員1.負(fù)責(zé)煤礦項目部的生產(chǎn)統(tǒng)計工作,包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、整理與分析;2.制定生產(chǎn)統(tǒng)計流程和規(guī)章制度,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性;3.組織對項目部工作的各方面進(jìn)行統(tǒng)計分析和綜合評估;4.提出改進(jìn)工作和提高效率的建議和方案;5.提供定期和臨時的統(tǒng)計報告,為項目決策提供依據(jù);6.配合相關(guān)部門的數(shù)據(jù)匯報和信息共享工作,確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。第九條其他崗位根據(jù)具體煤礦項目部的實際情況,制定相應(yīng)的崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)。第三章權(quán)責(zé)劃分第十條項目經(jīng)理1.擁有煤礦項目部的最高決策權(quán)和人事權(quán);2.對煤礦項目部的工作行動和結(jié)果負(fù)主要責(zé)任;3.有權(quán)組織、調(diào)動和使用煤礦項目部的各類資源,包括勞動力、設(shè)備和資金等;4.對煤礦項目部的經(jīng)營決策和工作計劃負(fù)責(zé),并向上級主管部門報告;5.對煤礦項目部的生產(chǎn)安全、質(zhì)量、工期等工作結(jié)果負(fù)責(zé)。第十一條安全管理員1.對煤礦項目部的安全工作負(fù)主要責(zé)任;2.對煤礦項目部的安全管理制度、工作計劃和安全培訓(xùn)負(fù)責(zé);3.有權(quán)對煤礦項目部的安全風(fēng)險進(jìn)行評估和管控;4.對煤礦項目部的安全事件和事故的處理負(fù)責(zé),并向上級報告;5.對煤礦項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。第十二條技術(shù)骨干1.對煤礦項目部的技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任;2.對煤礦項目部的施工工藝及工地等問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和處理;3.有權(quán)制定和修改煤礦項目部的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4.對煤礦項目部的設(shè)備安裝、調(diào)試和維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);5.對煤礦項目部的技術(shù)問題和改進(jìn)建議進(jìn)行分析和解決。第十三條生產(chǎn)統(tǒng)計員1.對煤礦項目部的生產(chǎn)統(tǒng)計工作負(fù)主要責(zé)任;2.對煤礦項目部的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和整理,并提供報表和分析結(jié)果;3.有權(quán)對煤礦項目部的生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控與評估;4.對煤礦項目部的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析和評估進(jìn)行決策提供依據(jù);5.對煤礦項目部的生產(chǎn)改進(jìn)和效率提高提出建議和方案。第十四條其他崗位根據(jù)具體煤礦項目部的實際情況,明確崗位的權(quán)責(zé)劃分,并在各崗位間協(xié)調(diào)工作關(guān)系。第四章工作績效第十五條工作績效考核煤礦項目部根據(jù)崗位職責(zé)和權(quán)責(zé),制定相應(yīng)的工作績效考核制度,包括但不限于目標(biāo)管理、績效評估、獎懲措施等。第十六條考核指標(biāo)工作績效考核的指標(biāo)應(yīng)該與崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)相對應(yīng),包括但不限于工作完成情況、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、工作效率等。第十七條獎懲措施根據(jù)工作績效考核結(jié)果,煤礦項目部可以采取適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?,包括但不限于資金獎勵、榮譽表彰、晉升或降職等。第五章其他規(guī)定第十八條本模板自頒布之日起實施,煤礦項目部應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行合理調(diào)整和細(xì)化。第十九條對本模板的修改和解釋權(quán)歸煤礦項目部最高主管人負(fù)責(zé)。第二十條本模板的解釋和執(zhí)行與國家相關(guān)法律法規(guī)保持一致。第二十一條本模板的中文和英文版本均具有相同的法律效力,如有爭議,以中文版本為
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