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文檔簡介

物流專業(yè)畢業(yè)實踐報告【精選3篇】物流專業(yè)畢業(yè)實踐報告【精選3篇】一

實習單位:

xxx有限公司

實習時間:

20xx年x月xx日———x月x日

一、實習目的:

為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到xx流配送中心進行為期30天的實習。主要是熟識物流的作業(yè)流程,把握物流的工作流程,以便對我國的物深的了解。

二、實習要求:

了解物流特點,物流工作流程,工作設備,并針對這些實踐依靠自己所學的理論提出自己的觀點和看法。

三、實習單位簡介:

四、實習感想:

隨著世界經濟一體化步伐的加快,國際經濟貿易進展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到快速進展。雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不行或缺的一課。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡潔。通過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避開,高層貨架利用率嚴天的簡潔了解,使我對于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴峻的制約了中國物流業(yè)信息技術化的進展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)進展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結合。在這里我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。

五、實習結論及建議:

1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利,應當考慮到出貨時的便利,不能耽擱客戶的時間,因此要根據標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴格根據倉儲管理的要求,對于過期的貨物要準時與廠家聯(lián)系,并得到應允后準時銷毀,不要積累在倉庫中,鋪張倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應當另外預備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

3、目前物流中心正面臨很多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產前物流,企業(yè)內部物流,銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。

建議:加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理安排各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地削減物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產周期;力求投資最低;為職工供應便利、舒適、平安和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

六、實習總結:

通過這次實習,我學會了很多書本上學不到的學問,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正熟悉理論其中的意義。特別感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也特別感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了閱歷,奠定了基礎。

物流專業(yè)畢業(yè)實踐報告【精選3篇】二

一,實習目的

通過在本單位的實習,主要是把物流管理的專業(yè)理論學問和企業(yè)的詳細要求結合起來。把專業(yè)學問用于實踐,增加自己的實踐操作技能。也是進一步完善自己的專業(yè)學問,為以后正式上崗打下堅實的基礎。

二,實習單位及崗位簡介

xxxxxxxxxxxx是于20xx年設立的山東省第一家特地從事于中下企業(yè)投融資服務的公司。本公司注冊資本一億元.目前下轄青島、臨沂、濱州三個直屬分公司。公司秉承“與客戶共成長--成長之路,相伴而行”的服務價值觀,堅持“誠信立足、創(chuàng)新致遠”的經營理念,主動走進市場,依據中小企業(yè)成長特點,為中小企業(yè)供應量身定制的金融服務方案。公司自成立以來,依據市場環(huán)境和中小企業(yè)金融需求的變化,不斷創(chuàng)新和完善資產管理業(yè)務、供應鏈融資、貨權質押業(yè)務體系,并搭建了政府部門、地方商會、股權投資、供應鏈等四大業(yè)務合作平臺,專注于關心中小企業(yè)客戶獵取源源不斷的成長動力。經過近幾年的進展,公司已經為多家中小企業(yè)供應了一系列的金融服務,獲得了社會各界的廣泛認同。質押監(jiān)管工作是一個基層服務的工作。在出質人,質權人中,我們公司屬于第三方物流監(jiān)管公司。為各大銀行實現24小時不間斷的隊質押物進行監(jiān)管工作的這么一個崗位。履行的職責是第三方的職責。主要工作是每日企業(yè)的出入庫狀況。盤庫,拍照,匯總日報表,質押物監(jiān)管明細表,垛位圖,上傳公司。同時,要做好每日的監(jiān)管日志,做好盤點記錄,填寫保管帳,存檔備案。以備銀行和我公司的查閱。我所在的監(jiān)管單位是東營墾利華通化工有限公司,該公司主要從事石油化工產品,實力雄厚,我們監(jiān)管的主要有重油,瀝青,燃料油,共六個油罐。

三,實習內容介紹,主要是監(jiān)管員我們的工作流程

1,預備工作

在首次出資時,出質人,質權人,和我們一塊地質押物進行現場盤庫。必需全盤盤庫。做出盤庫報告。三方個一份,同時還要給保險公司一份。三方簽訂合同。監(jiān)管員依據公司監(jiān)管部下達的《質押物品種,價格最低價值通知書》的要求核對質物的品種,和最低下限。其次,監(jiān)管員要在倉庫的適當位置懸掛質押物監(jiān)管。我們貼的是上海浦發(fā)銀行的監(jiān)管牌。第三,監(jiān)管員將監(jiān)管區(qū)劃分出貨位,并且要制作出貨位平面示意圖。要體現貨物位置和監(jiān)管標志。第四,保存文件的工作,務必保存好,包括倉庫租賃協(xié)議,《質押物品種,價格最低價值通知書》,質押監(jiān)管通知書,監(jiān)管員授權書,公司管理章程。監(jiān)管員工作職責,現場操作流程,日常監(jiān)管內容,項目監(jiān)管方案。第五,依據依據出質人的庫存狀況進行出庫力量的確定最低控貨值,我們的質押率是百分之六十,平安警戒線是最低控貨值的百分之一百一十來確定。假如他們的庫存量在這個范圍內,是平安的,公司自由出入庫。但是不能低于最低控貨值,這是我們監(jiān)管公司的重點和核心。必需要保證這個最低控貨值。這是我們的職責也是銀行的必定要求。所以實現動態(tài)監(jiān)管,這是我國金融行業(yè)的一個大進展,而難點就是質押物的監(jiān)管工作。說以也誕生了我們這一監(jiān)管行業(yè),的確也是一個巨大的市場。也是我國物流業(yè)的一個多重服務進展的表現。

2日常監(jiān)管內容

(1)每天早上,我們會依據盤庫的數據,日實際庫存填寫當日的質物日出庫控貨通知單,確定日允許最大發(fā)貨量。并有出質人授權人簽字。實現事前監(jiān)管掌握。并要做好前天的日報表發(fā)給公司。每天依據公司指令地監(jiān)管區(qū)域,監(jiān)管質押物,進行媒體拍照,確定,固定拍攝點,反應庫存進出狀況,形成媒體文件,主要是照片和視頻,準時傳送給公司。

(2)入庫的監(jiān)管操作流程。當貨物入庫時。我們監(jiān)管員和出質人,也就是這公司的負責人員共同和對實物。精確?????無誤,辦理入庫手續(xù)。入庫單據的底聯(lián)復印件給我們監(jiān)管員一份。必需留意審核貨物的權屬問題。主要看他們的《購銷合同書》或相關單據。在一個,要審核貨物的質量,這個主要看他的《產品質量報告》以及相關的文件,如產品質量說明書等。第三,要著重檢查產品數量,規(guī)格,與入庫單是否全都。第四,在入庫過程中要細心盤點數量。以便以后的盤庫工作。同時,要準時更新垛位圖。第五,要在筆記本上登記來,作為第一手資料。第六,仔細填寫好保管帳,還要做好監(jiān)管日志,做到賬物相符,賬表相符。出入庫工作主要是和他們的倉庫主管打交道,說以和他們和諧相處是做好工作的一個關鍵。同時,在監(jiān)管點工作,也要眼疾手快,必要時要關心他們的工作。敏捷應變,恰當處理好各方的利益,真誠合作。入庫在監(jiān)管中是一個很重要的工作。他是庫存變化的一個重要方面。

(3)出庫的監(jiān)管操作流程。出庫作業(yè)是我們監(jiān)管員監(jiān)管工作的核心。必需時時監(jiān)控,它主要引起庫存下降。而削減多少是很重要的。必需保持在平安范圍內??隙ú荒艿陀谧畹涂刎浿???梢栽诰渚€和最低控貨值之間。入庫工作和出庫工作大體一樣,流程基本相同。首先,我們會依據前天的報表上的庫存量,做出日質物日出庫通知書,并依據質物的價格,規(guī)格,最低控貨值通知書。給企業(yè)說明日允許最大出庫量。在出庫時,監(jiān)管員必需現場監(jiān)控。精確?????核對出庫實物的品種,數量,規(guī)格,價值和出庫單是否全都。全都允許出庫。否則,不允許出庫。同時,他們的出庫單據復印件或底聯(lián),我們要留存,以便作好記錄。在出庫過程中,也要做好盤點工作。以減輕每天盤點的負擔。同樣的要填寫保管帳和監(jiān)管日志上面的出庫狀況。這個工作過程和物流中的倉庫管理員基本相同。主要做好出入庫的監(jiān)管核對工作。出入庫同時我們在必要時也要關心他們工作。出庫是一個慎重的工作,嚴厲?仔細,加強防范,削減風險。由于每個企業(yè)都不想壓貨。暫用流淌資金。但是庫存價值保證我們的控貨值就沒問題。這個最低控貨值基本是不變的。他是有出賬敞口和質押率計算的。出賬敞口也就是企業(yè)的貸款金額。每天的出入庫記好,就可以做報表了。

(4)盤點工作流程。這也是對出入庫后數據的一個核查校對。使我們監(jiān)管工作的一個重要方面。監(jiān)管員依據實際狀況對質押物按比例抽查或全盤盤點。有進出庫的質押物品種要全部盤點。對那些沒有出入庫的品種要抽查。并要和垛位圖上的數量核對。其次,要保證每月全盤一次,我們可以那他們的數據清單核對。要依據日實際庫存和月庫存表。依據入庫單據,出庫單據,質押物明細表。等相關文件進行盤點。假如消失問題要和他們的倉庫主管協(xié)調??磫栴}出在哪。要準時解決問題。當盤點后發(fā)覺庫存值,低于了最低控貨值。要準時通知公司監(jiān)管部。有公司和企業(yè)協(xié)調,通知他們追加貨物,或者打保證金。當然,庫存值在平安線內,企業(yè)自有出入庫。還有,最重要的,每天都要做好盤點記錄。要具體,仔細,簡潔,條理。以便銀行和公司的檢查。我們這個監(jiān)管點的是石油化工。我們的盤點沒那么簡單,但是每天要怕油罐。十米多高,用油尺來量,也挺苦的。共有八個打油罐。每天要弄得很臟,但是盤點使我們的必需工作。當然,企業(yè)特別協(xié)作我們的工作,給了很大的關心和支持。

(5)質押監(jiān)管工作的拍照工作及要求。對于八小時工作制的企業(yè)每天拍照和錄像不低于兩次。視頻不低于一分鐘,照片不低于八張。同時企業(yè)下班后還要對倉庫門拍照。我們這個監(jiān)管單位就是如此。質押物拍照指令有公司下達。指令用六色板組成。在監(jiān)管區(qū)確定八個固定的拍攝點,進行按次序拍照。拍照要體現監(jiān)管標志。同時,照片要打包盒重命名,準時發(fā)給公司。兩個監(jiān)管員分工負責,同時,每天的媒體文件要備份。

(6)質押監(jiān)管工作風險應急預案。我們堅持的原則是統(tǒng)一領導,分工負責。及早預警,準時處理。各司其職,團結合作。防滑結合,重在預防。提高應對各種突發(fā)性,風險的力量。應急預案啟動的條件如出質人無故不按商定強行出庫,低于最低控貨值。突發(fā)人為破壞,自然災難的呢過。監(jiān)管員要第一時間聯(lián)系公司說明狀況。同時,在保證自己人身平安的狀況下,同時上崗。盡最大努力阻擋出庫。同時向企業(yè)出示監(jiān)管協(xié)議。監(jiān)管方案材料。必要時,經公司同意,打電話報警,同時監(jiān)管員做好現場錄像,協(xié)作警方工作。假如在節(jié)假日,監(jiān)管員要輪番上崗,保障質押物全天處于監(jiān)管狀態(tài)。

四,實習總結和體會

通過此次質押監(jiān)管員工作的實習。從分讓我感受到了我國物流業(yè)的寬闊進展前景。物流業(yè)巨大市場價值。這個行業(yè)就是物流業(yè)和金融業(yè)的結合的新興行業(yè)。那么他的進展是特別迅猛的,世界權威機構猜測在中國他的潛在市場價值大約15萬億美元。而現在開發(fā)的不足三分之一。該行業(yè)實現了銀行質押,抵押貸款業(yè)務的歷史革新。有固定資產抵押變?yōu)槊艚莸膭赢a質押。同時也盤活了廣闊中小企業(yè)投融資難的現實問題。也是物流行業(yè)的一個縱深進展。物流行業(yè)可以實現供應運輸,倉儲,配送,加工包裝,還可以供應質押擔保金融服務。當前國內主要是有中儲,中外運,工商銀行,建行,農行,中行,交行等幾大加發(fā)起和運作的。不過,現在各大商業(yè)金融機構和小融資公司都快速進展起來了。

經過這個工作的實習,進一步深化了在學校學習的物流理論學問。拓展了市場化視野。實現了對物流行業(yè)的全新熟悉。找到了今后的職業(yè)進展方向。大大增加了聽從意識,服務意識,責任意識。提高了團隊合作精神,培育了職場必需的素養(yǎng)。同時,也發(fā)覺了自己一些不足和問題。并進行了仔細學習和改正。最終,感謝學校和單位給我此次實習機會。讓我從同學向職場人的華麗轉身邁出了堅實的一步。

物流專業(yè)畢業(yè)實踐報告【精選3篇】三

為了更好的適應以后的學習和工作,在本學期末,由學校統(tǒng)一支配利用浙科物流管理軟件進行實習。我們將所學到的專業(yè)學問和詳細實踐相結合,以提高我們的專業(yè)綜合素養(yǎng)和力量,當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,運營管理,增加同學們對所學專業(yè)的熟悉,提高學習專業(yè)學問的愛好,深化對所學學問的理解,以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應以后的學習和工作,為以后的學習和工作打下堅實的基礎。

物流作為國民經濟進展的動脈和基礎產業(yè),是一種新的生產力,是新的經濟增長點。針對對這一物流形式學校利用浙科物流管理軟件給我們一個更廣泛的了解機會,軟件中分公司總經理、調度中心、倉庫中心、運輸中心、四個角色來模擬現實的物流公司在一個模擬的市場環(huán)境中的實際操作。同學成立物流單位,各單位在同一市場下競爭來完成訂單。通過路線優(yōu)化、運輸陪送、倉儲規(guī)劃、危急處理,加強實際業(yè)務操作力量。由老師掌握和調整市場環(huán)境的各種因素來增加各物流公司操作難易度來增加同學試驗愛好,使同學增加市場應變力量,同時也使同學能更好的在試驗的過程中與實際所學的物流學問相結合。

1、系統(tǒng)基礎學問了解:

通過對機房里計算機中物流實訓上機手冊的閱讀,基本了解上機模擬實訓的步驟,流程,各個只能部門的業(yè)務范圍與操作。

2、業(yè)務流程:

運輸中心:對調度中心發(fā)送的運輸單處理、車輛管理(是否要采納其他公司的回程車)、當所用的車源不足時向總經理懇求購買或轉變運輸方式。對司機管理的要認清是否有相匹配的司機,車輛提示、風險管理、報表等。

調度中心:對總經理發(fā)送過來的貨運單,托運單進行處理,對貨運單進行補貨將貨源信息發(fā)布于倉庫中心進行補貨,對托運單進行暫存入庫或直接生成運輸單將信息發(fā)送至運輸中心,另外調度中心還擔有信息查詢、風險管理、報表、財務結算等職能。

倉庫中心:首先對總經理發(fā)送來的倉庫信息進行倉庫設定、對調度中心發(fā)送過來的信息進行入庫操作(入庫通知—運輸單確認—入庫卸貨—開具入庫單)、

出庫操作(出庫通

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