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富有人生哲理的安全生產十大法則
俗話說:“凡事預則立,不預則廢”,企業(yè)安全管理工作是一門系統(tǒng)性工程學,每時每刻都需要充分做好各項安全規(guī)劃、擔負起應有的安全職責,幫助企業(yè)厘清安全管理思路,規(guī)避風險、有針對性管控風險隱患、提升主觀安全性。安全生產十大法則:一、
墨菲法則含義:在生產經(jīng)營活動中,只要存在安全隱患,不管這個安全隱患有多小,事故總會發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已。二、海因里希法則(事故法則)含義:300∶29∶1,即當企業(yè)存在300個隱患時,必然要發(fā)生29起輕傷事故或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,必然包含1起重傷、死亡事故。多米諾骨牌理論:事故鏈就像多米諾骨牌在每個隱患消除的過程中就消除了事故鏈中的某一個因素可能就避免了一個重大事故的發(fā)生所以我們的任務就是發(fā)現(xiàn)隱患不斷消除隱患不斷避免事故確保平安。三、不等式法則含義:10000-1≠9999,即安全是1,位子、車子、房子、票子等都是零。有了安全,就是10000,沒有安全,其他的零再多也沒有意義。四、慧眼法則含義:有一次,福特汽車公司一大型電機發(fā)生故障,很多技師都不會修理,最后請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查。他在認真聽了電機自轉的聲音后在電機上畫了條線,并讓人去掉16圈線圈,結果電機果然正常運轉了。斯特曼斯隨后向福特汽車公司要1萬美元作為酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元,斯特曼斯說:“畫條線值1美元,知道在哪兒畫線值9999美元。”五、羅式法則含義:1︰5︰∞,即1元錢的安全投入,可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益,創(chuàng)造出無窮大的生命效益。六、九零法則含義:90%×90%×90%×90%×90%=?59.049%!安全生產工作不能打折扣,若主要負責人安排工作,如果人人都按90分完成,安全生產執(zhí)行力層層衰減,最終的結果就是不及格(59.049),就會出問題。七、南風法則含義:北風和南風比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風呼嘯凜冽,結果令行人把大衣裹得更緊了;而南風徐徐吹動,令人感覺春意融融,慢慢解開紐扣,繼而脫掉大衣。有時“以人為本”的溫暖管理收到的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。安全培訓、安全管理要以人為本,講究實效,注重方法,因人而異,不能以罰代管、以批代管,更不能放手不管。八、金字塔法則含義:系統(tǒng)設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。意為企業(yè)在生產前發(fā)現(xiàn)一項缺陷并加以彌補,僅需1元錢;如果在生產線上被發(fā)現(xiàn),需要花10元錢的代價來彌補;如果在市場上被消費者發(fā)現(xiàn),則需要花費1000元的代價來彌補。警示:安全要提前做,安全要提前控,就是抓住安全的根本,預防為先,提前行動。在安全生產工作中,要預防為主,把任何問題都消滅在萌芽狀態(tài),把任何事故都消滅在隱患之中。九、市場法則含義:1︰8︰25,即1個人如果對安全生產工作滿意的話,他可能將這種好感告訴8個人;如果他不滿意的話,可能向25個人訴說其不滿。警示:安全管理就是要不斷加強安全文化建設,創(chuàng)造安全環(huán)境,增強員工的安全意識。該法則也說明好事不出門,壞事傳千里,一旦發(fā)生安全事故,將帶來嚴重后果。十、橋墩法則含義:大橋的1個橋墩損壞了,上報損失時往往只報1個橋墩的價值,事實上,只因1個橋墩損壞,整個大橋都無法正常通行,損失重大。警示:安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失,而忽略事故的間接
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