《安全標準化作業(yè)》

安全標準化作業(yè)何謂標準化作業(yè)？所謂標準化作業(yè)〔簡稱SOP,是StandardOperationProcedure三個單詞中首字母的大寫〕即標準作業(yè)程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導和標準日常的工作.SOP的精髓,就是將細節(jié)進行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化.

從對SOP的上述根本界定來看,SOP具有以下一些內(nèi)在的特征:

1、SOP是一種程序.SOP是對一個過程的描述,不是一個結果的描述.同時,SOP又不是制度,也不是表單,是流程下面某個程序中關控制點如何來標準的程序.

2、SOP是一種作業(yè)程序.SOP是一種操作層面的程序,是實實在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西.如果結合ISO9000體系的標準,SOP是屬于三階文件,即作業(yè)性文件.

3、SOP是一種標準的作業(yè)程序.所謂標準,在這里有最優(yōu)化的概念,即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱做SOP,而一定是經(jīng)過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設計.說得更通俗一些,所謂的標準,就是盡可能地將相關操作步驟進行細化、量化和優(yōu)化,細化、量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產(chǎn)生歧義.

4、SOP不是單個的,是一個體系.雖然我們可以單獨地定義每一個SOP,但真正從企業(yè)管理來看,SOP不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是企業(yè)不可或缺的.何謂平安標準化作業(yè)？平安標準化是指企業(yè)具有健全、科學的平安生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度與操作規(guī)程，并通過實施嚴格管理，使企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安工作符合有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的要求，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的平安運行狀態(tài)，以適應企業(yè)開展的需要，滿足廣闊從業(yè)人員對自身平安和文明生產(chǎn)的愿望。平安生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點在生產(chǎn)現(xiàn)場，重點是管理的標準化和作業(yè)的標準化。因此，維檢中心需要不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理機制標準管理體系，強化重點管理，加強維檢作業(yè)全過程中對人、機、環(huán)境的持續(xù)有效監(jiān)控，保持機械設備和作業(yè)環(huán)境的良好狀態(tài)，做到人人職責清晰、事事標準明確、處處管理標準、時時監(jiān)控有效。平安標準化作業(yè)是平安環(huán)保管理體系的根本原那么和支撐！強調預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理。是平安管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向現(xiàn)代化管理轉變的具體表達，是實現(xiàn)平安管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變的重要途徑。平安標準化中通過“開展危險源辨識、評價與管理，以及對重要危險源制定應急預案〞，從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理，采用動態(tài)管理方式，降低了事故事件的發(fā)生概率，表達了“平安第一、預防為主〞的方針。強調遵守法律法規(guī)和其他要求。平安標準化考評標準中所列的考評條款是根據(jù)國家和行業(yè)法規(guī)、標準以及平安健康的有關規(guī)定編制的，維檢中心開展平安標準化活動，就是以法律法規(guī)和其他要求為底線，把平安生產(chǎn)工作納入了法制軌道。平安生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求是預測、度量系統(tǒng)的平安性、標準性、科學性的依據(jù)，是到達平安質量標準化的一條最根本的保障線。平安標準化是建立體系的核心和根底。它相當于體系運行中的作業(yè)指導書，可以為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，它的產(chǎn)生使體系的具體化更有可操作性和實效性，有利于體系的有效運行。平安標準化作業(yè)確認卡的形成步驟作業(yè)分析危險辨識平安作業(yè)條件與平安本卷須知確實定試運行糾正與完善評價與固化運行控制與持續(xù)改進作業(yè)分析程序危險辨識程序影響事故發(fā)生的五項因素

人、物、環(huán)境、管理和事故處置人〔操作工人、管理干部、其他有關人員〕的不平安行為是事故的重要致因。主要包括：①未經(jīng)許可進行操作，無視平安，無視警告；②冒險作業(yè)或高速操作；③人為地使平安裝置失效；④使用不平安設備，用手代替工具進行操作或違章作業(yè)；③不平安地裝載、堆放、組合物體；⑥采取不平安的作業(yè)姿勢或方位；⑦在有危險的運轉設備裝置上或在移動的設備上進行工作；不停機，邊工作邊檢修；⑧注意力分散，嬉鬧、恐嚇等。影響事故發(fā)生的五項因素

人、物、環(huán)境、管理和事故處置物的原因。所謂物包括原料、燃料、動力、設備、工具、成品、半成品等。物的不平安狀態(tài)有以下幾種：①設備和裝置的結構不良，材料強度不夠，零部件磨損和老化；②存在危險物和有害物；③工作場所的面積狹小或有其他缺陷；④平安防護裝置失靈；⑤缺乏防護用具和服裝或防護用具存在缺陷；⑥物質的堆放、整理有缺陷；⑦工藝過程不合理，作業(yè)方法不平安。物的不平安狀態(tài)是構成事故的物質根底。沒有物的不平安狀態(tài)，就不可能發(fā)生事故。物的不平安狀態(tài)構成生產(chǎn)中的隱患和危險源，當它滿足一定條件時，就會轉化為事故。影響事故發(fā)生的五項因素

人、物、環(huán)境、管理和事故處置環(huán)境的原因。不平安的環(huán)境是引起事故的物質根底。它是事故的直接原因，通常指的是：①自然環(huán)境的異常，即巖石、地質、水文、氣象等的惡劣變異；②生產(chǎn)環(huán)境不良，即照明、溫度、濕度、通風、采光、噪聲、振動、空氣質量、顏色等方面的存在缺陷。以上物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導致事故發(fā)生的直接原因。影響事故發(fā)生的五項因素

人、物、環(huán)境、管理和事故處置管理的缺陷主要有：①技術缺陷。指工業(yè)建、構筑物及機械設備、儀器儀表等的設計、選材、安裝、布置、維護維修有缺陷，或工藝流程、操作方法方面存在問題；②勞動組織不合理；③對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導，或檢查指導失誤；④沒有平安操作規(guī)程或不健全，挪用平安措施費用，不認真實施事故防范措施，對平安隱患整改不力；⑤教育培訓不夠，工作人員不懂操作技術知識或經(jīng)驗缺乏，缺乏平安知識；⑥人員選擇和使用不當，生理或身體有缺陷，如有疾病，聽力、視力不良等。管理上的缺陷是事故的間接原因，是事故的直接原因得以存在的條件。影響事故發(fā)生的五項因素

人、物、環(huán)境、管理和事故處置事故處置情況系指：①對事故前的異常征兆是否能作出正確的判斷和反響；②一旦發(fā)生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事態(tài)惡化和擴大事故；③搶救措施和對負傷人員的急救措施是否妥當。顯然，這些因素對事故的發(fā)生和開展起著制約作用，這些因素在事故發(fā)生過程中出現(xiàn)，對事故的影響范圍具有重要作用。平安標準化作業(yè)的實施正確選擇平安標準化作業(yè)方式嚴格實施作業(yè)條件確認履行監(jiān)管責任，檢查確認工程完整、有效事故誘發(fā)因素變化后的補充作業(yè)平安措施、應急方略的采取作業(yè)人員平安預知以及事故防范作業(yè)實施及過程監(jiān)控平安標準化作業(yè)的實施

平安標準化作業(yè)方式的選擇平安標準化的表現(xiàn)形式一、直接表現(xiàn)形式1、平安標準確認卡2、KYT活動二、輔助表現(xiàn)形式3、班前會4、專項平安規(guī)定或作業(yè)方式5、其他執(zhí)行方式〔停送電作業(yè)制度、操作牌制度、動火證等〕平安標準化方式的選擇原那么1、已制定平安標準確認卡的作業(yè)工程必須無條件執(zhí)行確認卡；2、零星維檢工程應實施KYT活動；3、日常性工作〔如班組工機具檢查等〕應在班組班前會上交待平安本卷須知。維檢中心平安標準確認卡

確認卡統(tǒng)一格式平安標準化作業(yè)的實施

作業(yè)條件確實認1、作業(yè)人員要按照平安規(guī)程自覺做好自身勞動保護及本崗位工機具的檢查和確認；2、作業(yè)小組負責人安排專人〔一人或多人〕逐一落實和確認作業(yè)條件已按規(guī)定有效執(zhí)行；3、平安條件確認完畢，經(jīng)核實符合規(guī)定和要求后在確認卡上<確認后劃“√〞>一欄中劃“√〞表示完成確認，同時在<確認人簽字>一欄中簽署自己姓名〔不得不簽或簽他人姓名〕；4、確認人對平安條件確實認、落實負直接責任；5、作業(yè)不涉及的平安條件，由作業(yè)負責人在<確認后劃“√〞>一欄中劃斜線表示該條無需確認，作業(yè)負責人對此條內(nèi)容負直接責任；6、平安標準確認卡必須在作業(yè)現(xiàn)場填寫并由作業(yè)負責人保管，自覺接受各級管理人員檢查、指導和糾正。平安標準化作業(yè)的實施

監(jiān)管人一、分級監(jiān)管中心級———“作業(yè)工程負責人〞為維護、檢修車間主管領導，“確認人〞為維檢中心檢修科主管科長或其指定的現(xiàn)場負責人，“監(jiān)管人〞為維檢中心平安環(huán)?？浦鞴茴I導〔或中心主管領導〕或受委托的車間級管理人員〔區(qū)域工程師〕；車間級———“作業(yè)工程負責人〞為維檢工程對應的作業(yè)長或班組長，“確認人〞為車間主管區(qū)域工程師或其指定的現(xiàn)場負責人，“監(jiān)管人〞為維護、檢修車間平安環(huán)保管理員〔或車間主管領導〕或受委托的班組平安監(jiān)護人；作業(yè)區(qū)〔班組〕級———“作業(yè)工程負責人〞為作業(yè)小組長，“確認人〞為作業(yè)長〔班組長〕或其指定的現(xiàn)場負責人，“監(jiān)管人〞為作業(yè)區(qū)〔班組〕兼職平安環(huán)保管理員或受委托的作業(yè)小組平安監(jiān)護人。二、監(jiān)管人的職責1、檢查平安條件是否進行了確認；2、檢查確認過程是否符合規(guī)定要求；3、檢查平安措施是否采?。?、檢查作業(yè)人員是否了解作業(yè)平安要求。平安標準化作業(yè)的實施

補充平安本卷須知表達平安管控的動態(tài)管理——作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件等不可能一成不變，當作業(yè)環(huán)境發(fā)生改變時應針對變化有針對性提出補充平安本卷須知，填寫到確認卡<其它需要補充的平安措施>一欄中。重點關注以下各方面:1、設備運行狀態(tài)〔是否停電，運動部件是否停在維護、檢修位置或規(guī)定位置〕；2、能源介質狀態(tài)〔能源介質的性質以及危險，閥門是否關閉〕；3、特殊防護裝置〔水封、盲板是否有效到位，毒害氣體是否檢測并合格，是否泄壓且壓力檢測到達檢修要求〕；4、環(huán)境條件〔粉塵、噪聲、溫度、照明等〕；5、平安確認卡中沒有明確規(guī)定的其他情況。<其它需要補充的平安措施>與<實施作業(yè)平安確認內(nèi)容><實施作業(yè)的重要平安本卷須知>具有同等重要的地位，作業(yè)小組成員必須掌握其危險狀況、采取的全措施以及自我防護要求。平安標準化作業(yè)的實施

平安措施、應急方略平安措施的制訂要求在考慮、提出平安對策措施時，有如下根本要求：

1、能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險、危害；

2、處置危險和有害物，并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi)；

3、預防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、危害；

4、能有效地預防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；

5、發(fā)生意外事故時，能為遇險人員提供自救和互救條件。

執(zhí)行平安標準化作業(yè)必須針對確認卡要求落實平安措施；各項措施要完善可靠〔制定時應考慮有針對性、全面性、可操作性〕，重點突出確保人身平安，真正起到平安防護作用；

平安標準化作業(yè)的實施

平安預知以及事故防范作業(yè)小組成員應全面了解熟悉本作業(yè)的風險和對策措施，并在<作業(yè)小組〔班組〕成員簽名>一欄中簽名〔卡片也可作為班組職工開展平安教育的材料使用〕。作業(yè)小組成員簽名的目的1、促進作業(yè)人員平安生產(chǎn)意識提升；2、提高作業(yè)人員對事故的敏感性、識別能力和預知能力。3、提升作業(yè)人員的平安操作技能。平安標準化作業(yè)的實施

作業(yè)過程平安監(jiān)控一、確認卡涉及的幾種作業(yè)過程平安監(jiān)控和要求1、專人全過程監(jiān)控。如煤氣區(qū)域作業(yè)。2、專人階段性監(jiān)控。如多數(shù)作業(yè)都涉及的高處臨邊局部。3、互保對子相互監(jiān)控。二、危險監(jiān)