自我管理提升自律觀后感2篇

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第1篇:自我管理提升自律觀后感

立場決斷一切，在每一個勝利學里都講到的觀點，卻被我們忽視了。

立場的管理是自我管理中最為核心的要素，沒有了立場的管理，其他機能性的培育乃至時間管理等等，都成了無本之木無源之水。

檢核你是否具有真正意義上的積極的立場，看一下你是否有一種劇烈的勝利的意愿，不需要上級的督促，自覺自愿自動的把事情做好，做的超乎別人的想象。把格外的工作當成是學習的機會，而不是覺得吃了虧。把更高的要求當成是提升的標準，而不是找借口為自己解脫。

永久都胸懷全局做局部工作，如設(shè)計一個單張，在積極的人眼里就不僅僅是一個單張，他會考慮到整個終端行銷系統(tǒng)的需要，如何協(xié)作其他物料，如何援助到運用他的人。如策劃一次活動，在積極的人眼里就不僅僅是讓店內(nèi)虛假的繁華，他會考慮到如何將更精確的目標客戶請進來，如何留的住，如何更好的援助銷售部門實現(xiàn)成交，而不簡約的把銷售的實現(xiàn)歸為銷售部的事。如策劃一個創(chuàng)意，在積極的人眼里就不僅僅是展示自己才能的一個平臺，他會考慮到是利用自己的才華，為特定的品牌、特定的產(chǎn)品、特定的市場、特定的消費者所作的一次高質(zhì)量的溝通。

立場決斷一切。只有培育了積極的立場，才能激活大腦中全部的知識，才會激發(fā)體內(nèi)全部的本能，讓稍縱即逝的機遇不再擦肩而過。

知識可以學習，技能可以熬煉，唯有立場的修煉需要日復(fù)一日的檢核，珍惜自己的進取之心和銳氣，假如一個地方會損害到你的銳氣和進取，離開吧，毫無留戀的離開。

立場是最重要的，所以，要盡全力來愛護它，珍惜它。

第2篇:自我管理提升自律觀后感

在聽完講座后，我深深的體會到了，眾所周知，企業(yè)管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理順，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。簡約的說明就是自我管理、主動管理。勝利管理者的秘決就是今日做明天的工作。只有你有所預(yù)備，才能應(yīng)付自如。依據(jù)自身工作總結(jié)幾點體會：

充分的預(yù)備是任何事情都需要的，包括從心理狀態(tài)到詳細資料預(yù)備，從你對自己的工作立場到你與他人的關(guān)系。這樣，當你需要時，他們就會積極地予以你援助。

1、物質(zhì)自我管理

我是從事資料管理的，當各專業(yè)全部資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條，領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時，就可以在最短的時間內(nèi)快速查找到所需資料。以避開不能輕易地找到所需資料而放慢，甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進行。最好把總的文件柜及圖紙目次按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi)(也可用顏色分類)，或把它們收集在標有日期的日記簿里，以便能快速地找到。

電子版的目次也要做好保存，以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上幫助工具預(yù)備齊全。

2、工作自我管理。工作上要有適應(yīng)技能及創(chuàng)新思維。由于我們是流淌性工作性質(zhì)的單位，而且對于科技類檔案移交的要求，要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來定，那么就需要我們有隨時適應(yīng)技能，有些老方法不可行時，還需重新因地制宜的制定新的方式方法了。

3、健康自我管理：俗話說，身體是革命的本錢，我們在做好自我管理的同時，還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，這是保持良好身體狀況的須要預(yù)備，也是為公司服務(wù)好的前提。

4、時間自我管理。自我管理實質(zhì)上就是時間管理，時間的稀缺性表達了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時間管理上，表現(xiàn)在能否科學的分析時間、利用時間、管理時間、節(jié)省時間，進而在有限的時間里，制造自身職業(yè)價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝?，從日常工作、生活中找時間規(guī)律(找業(yè)主相應(yīng)部門簽單)是有規(guī)律可尋的，把握時間敏捷度，這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作計劃;合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情。

5、溝通自我管理。有專家討論說明，70以上的管理工作是在溝通中完成的，70以上的管理問題是由于溝通不暢造成的，可見溝通對于管理者的重要意義。所以，我們應(yīng)當了解溝通的含義，掌控信息發(fā)送、信息接受的技巧，擅長傾聽并積極反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來說特別重要，我深有體會，假如沒有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門溝通好，處理不好相互間的關(guān)系，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦，如沒有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會停辦，影響工作的進行。反之，當你需要援助時，他們情愿考慮為你提供援助。而且，對上級主管和業(yè)主來說，你完成任務(wù)的狀況需要一向很好，這樣，偶然一次當你迫不得已說"不'的時候，他們也能予以充分的理解。真正的表達了事在人為啊!

6、情商自我管理。也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡約地將情商等同于人際關(guān)系，這其實是一種誤會。管理者只有在認識自己、掌握心情、自我激勵的同時，了解別人、接受別人并掌控建立良好人際關(guān)系的技巧，才能達到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實這種關(guān)系我們要是利用好了，就會發(fā)覺給自己的工作及生活帶來了相關(guān)的改變。

7、目標自我管理。有目標的制定一天工作計劃，了解每項工作可能會發(fā)生的問題，并能采用預(yù)防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今日需要完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病，這樣能有限的時間內(nèi)，最大化的制造出無限的工作成果。

8、心情自我管理。喜愛并擅長解決問題，冷靜的處理突發(fā)事項。當在工作中出了問題時，不會恐慌得坐立擔心，也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對，要考慮處理事情的方式方法，為什么會涌現(xiàn)這些問題，現(xiàn)在要做什么，以及今后怎樣才能避開這個問題，良好的預(yù)備