房縣職業(yè)技術(shù)學校2014秋學期工作匯報

房縣職業(yè)技術(shù)學校2014秋學期工作匯報2014年，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足實際抓整改，團結(jié)協(xié)作促創(chuàng)新，在師德師風建設(shè)、招生就業(yè)、教學教研、平安校園建設(shè)、技能培訓(xùn)、校企合作等方面取得了可喜成績，現(xiàn)將工作匯報如下：一、取得的成績（一）以“周末大講堂”和“全員導(dǎo)師制”活動為抓手，形成合力，持之以恒抓作風建設(shè)，建人文校園。結(jié)合教育實踐活動，我校注重抓好教職工師德師風建設(shè)，以教書育人、嚴謹治學為核心，以師德規(guī)范為準則，強化師德教育，繼續(xù)開展“周末大講堂”活動拓寬教師視野，提升教職工人文素養(yǎng)。以身邊的模范教師引領(lǐng)示范，引導(dǎo)教師做一個高雅富有生活情趣的教育工作者。該活動每兩周舉辦一次，內(nèi)容包括《中職課改專家報告會》、《話說詩經(jīng)與尹吉甫》、《導(dǎo)師制工作大家談》、《十八大四中全會精神宣講》等。為使我校教師形成育人合力，參與管理構(gòu)建文明、和諧、充滿生機的校園，我校實施“全員育人德育導(dǎo)師制”。在導(dǎo)師制工作中教職工參與度高，責任心強，工作開展扎實有效。學工處給每位導(dǎo)師印發(fā)有導(dǎo)師制工作手冊，用于導(dǎo)師相關(guān)工作記錄。學工處每周統(tǒng)一以周歷形式安排導(dǎo)師制工作內(nèi)容及相關(guān)要求，引導(dǎo)導(dǎo)師針對性開展工作，此項活動深受學生好評。（二）充分發(fā)揮職代會作用，推進依法治校工作進程，認真落實教師全員聘任制，激發(fā)教師活力。為推進依法治校工作，2014年8月學校成立了職代會。此后，凡是大宗物質(zhì)采購、大額支出、干部提拔、教職工全員競聘上崗及教師職務(wù)評聘等與職工福利有關(guān)的事項都一律經(jīng)過職代會討論通過，基本實現(xiàn)了民主管理，以法治校。今秋開學，為激發(fā)教師工作激情，教職工進行全員競聘，為使我校富余人員（特別是文化課教師）做到妥善安置，我們采取做到按需定崗，鼓勵轉(zhuǎn)崗（文化課教師向?qū)I(yè)課教師轉(zhuǎn)，前勤轉(zhuǎn)后勤），定向支教，外出學習（今秋派三名教師赴北京房山區(qū)二職高學習）等方式，減少學校壓力，激發(fā)了教師工作熱情。（三）狠抓制度建設(shè)入手，強化教職工的責任心和使命感。教育教學工作直接關(guān)系到學校的興衰，因此必須強化管理，用制度來增強全體教師的責任心和使命感，提高教學水平和管理水平，從而保質(zhì)保量地完成教學任務(wù)。據(jù)此我們建立健全了《房縣職校安全管理制度》、《教學常規(guī)管理制度》、《教師工作職責量化考評辦法》、《班主任工作職責》、《任課教師工作職責》、《房縣職校教師職稱晉升細則》、《房縣職?？冃ЧべY發(fā)放制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來管理、規(guī)范教師的日常工作，以期達到工作目標。（四）抓教學質(zhì)量，提高中職教育教學水平。一是深化教學模式改革，凸顯職業(yè)教育特色。今秋我校新添160萬元的電子實訓(xùn)室設(shè)備，新添琴房教學鋼琴2部、電子鋼琴34部，增添焊工、車工設(shè)備近兩萬元。通過“一體化”教學模式加大了專業(yè)技能課和實訓(xùn)課的比重，突破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，促進理論與實踐、知識與能力的結(jié)合，三是安全教育不放松。利用早操課間操等集會時間，不斷對學生進行安全教育，提出安全要求，強化安全意識。放假時段積極聯(lián)系公安巡邏，把安全隱患消除在萌芽之中。同時保障半年一次消防安全演練、一次防震疏散演練，強化學生安全意識。（六）以服務(wù)地方經(jīng)濟為使命，拓展就業(yè)培訓(xùn)空間。一是我校堅持職教的辦學方向不動搖。學校始終堅持以“就業(yè)輸出為導(dǎo)向，面向市場辦學；圍繞市場調(diào)整專業(yè)，到市場上求發(fā)展”的辦學理念，堅持“學做合一，實用至上”的辦學宗旨；堅持“讓農(nóng)民的孩子上得起學，讓成才的孩子早就業(yè)”的辦學目標，實現(xiàn)辦學觀念的大轉(zhuǎn)變，進一步堅定職教的發(fā)展方向。打消依賴政府等、靠、要的思想，到市場上尋發(fā)展；突破狹隘的區(qū)域界限，哪里有市場就到哪里去發(fā)展。二是堅持多元化發(fā)展的理念不動搖，拓展培訓(xùn)空間。圍繞“職”字，多元化辦學，鑄就大職教，是我們一直以來堅持的理念。在抓好中職常規(guī)專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上，更加開放眼界，拓展培訓(xùn)空間。1、今年培訓(xùn)汽車駕駛員培訓(xùn)1900余人，2、移民培訓(xùn)98人3、華新水泥技能培訓(xùn)30人4、安全培訓(xùn)82人5、濱湖國際酒店服務(wù)生培訓(xùn)48人6、退伍士兵培訓(xùn)40人多元化發(fā)展理念使社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，使學校的吸引力和影響力同步擴大，使職教的外延和內(nèi)涵發(fā)展同步拓展。（七）以全省職教工作會議精神為指導(dǎo)，促進產(chǎn)教結(jié)合、校企合作，加大實習實訓(xùn)力度。我校緊密結(jié)合十八屆三中全會，四中全會和湖北省職教工作會議精神，做到了堅持服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展觀念不動搖一是依托縣內(nèi)企業(yè)行業(yè)，加強實習實訓(xùn)能力培養(yǎng)。我們順應(yīng)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在要求，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了農(nóng)民工培訓(xùn)中心和對口專業(yè)培訓(xùn)班，進一步完善校企對接、校企聯(lián)動、校企合作，安排學生到縣內(nèi)的汽配行業(yè)等企業(yè)實習，安排幼兒教師專業(yè)學生到縣幼兒園、小太陽幼兒園見習，從而找準我們在地方經(jīng)濟發(fā)展中的重要位置和作用。二是辦好校內(nèi)企業(yè)，促進產(chǎn)教結(jié)合。我校校辦企業(yè)獅子背電站已運行二十多年，為使這一企業(yè)做大做強，今年我校又投資20多萬元進行擴能改造，預(yù)計年收入可達十余萬元，既解決了辦學經(jīng)費問題，同時給學生提供實訓(xùn)場地，大大促進了我校的課堂教學。（八）中職、電大招生并駕齊驅(qū)，穩(wěn)定了規(guī)模，促進了發(fā)展。面對當前生源萎縮的現(xiàn)狀，不加大招生力度，就會造成學校資源浪費，甚至會造成一些不穩(wěn)定因素，本著“校榮我榮、校衰我恥”的觀念，在中職招生工作中，我們結(jié)合實際，大膽改革，依托縣教育局大力支持，探索中職招生的新舉措。通過多方努力，本學年春秋季中職招生達323人.電大招生工作是我們學校的又一個重頭戲。我們采取強有力的措施：一方面給全體教職工下任務(wù)、壓擔子。要求校長和電大辦主任每人完成4名學員的招生任務(wù)；中層干部及一般職工完成至少2名學員的招生任務(wù)，實行電大招生獎勵機制，年終硬賬硬結(jié)。另一方面著眼全縣，拓寬渠道，將招生的網(wǎng)絡(luò)擴展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、在家創(chuàng)業(yè)或外出打工的中青年人員身上。同時嚴格落實三項制度，即首問負責制、“白板”懲罰制、目標考核制。本學年電大招生297人，今秋招生102人，基本完成了指標任務(wù)，目前我校電大在籍學員達601人。（九）以服務(wù)為宗旨，強化后勤管理。一年來，學校為徹底解決學生“吃得飽”、“吃得放心”、“吃得好”，做了大量工作。第一，學校與食堂司務(wù)長簽訂《學校食堂安全責任書》明確責任主體、職責范圍、責任追究，建立健全了食堂飲食安全立長效機制，有效杜絕了飲食安全事故；第二，學校建立健全了食堂工作制度，形成了依制度管理，按制度辦事的工作機制。一是進一步完善了食堂食材（糧、油、肉制品、食品添加劑、雞蛋、蔬菜等）定點采購、采購索證制度及原材料進出庫檢驗合格制度，從源頭消除食品安全隱患；二是嚴把食品的儲藏、加工、銷售關(guān)，做到食材儲藏合規(guī)，霉爛變質(zhì)食材不出庫，清洗消毒徹底，提前試餐確認無問題銷售；三是嚴格執(zhí)行了72小時留樣制度，落實責任倒查機制；四是“三防”措施得力，全面消除各種滋生病蟲害的條件；五是嚴格執(zhí)行了非食堂工作人員禁止進入保管室、食品加工操作間、食品銷售間工作制度，徹底消除投毒隱患。目前，師生對食堂的滿意率大幅度提升，達95%以上。（十）開展豐富多彩的課外活動，豐富師生精神文化生活，建設(shè)活力生機校園。本學期，我校組織全校師生開展了“中國夢我的夢”演講比賽，激發(fā)了師生愛國情懷；開展校園冬季藝術(shù)節(jié)活動，激發(fā)了師生愛生活、愛學校的情感；開展教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日等主題班會活動，激發(fā)學生對節(jié)假日文化的認同感；開展學生心理健康講座兩次，培養(yǎng)學生積極健康心理。二、今后工作設(shè)想回顧半年來我們的工作，取得一定成績，展望未來，我們面前的困難依然不小，招生問題仍然是制約學校發(fā)展的瓶頸，這個問題還沒有從根本上解決；學校的建設(shè)任重道遠；項目、資金問題可能會繼續(xù)困擾我們。今后工作的大體思路和設(shè)想是：1、進一步做好招生工作，繼續(xù)強化生源地建設(shè)。穩(wěn)定招生規(guī)模，各部門加強協(xié)作，積極溝通，同時努力搞好與上級各部門及兄弟單位之間的關(guān)系，取得他們的理解和支持。2、繼續(xù)抓好實習實訓(xùn)和就業(yè)安置工作，開拓就業(yè)安置新局面。健全面向全體勞動者的職業(yè)教育培訓(xùn)制度，充分發(fā)揮職業(yè)技術(shù)學校的作用，加大現(xiàn)代制造業(yè)與服務(wù)業(yè)急需人才的培養(yǎng)與各服務(wù)行業(yè)搞好培訓(xùn)聯(lián)系，積極組織各項培訓(xùn)。3、強化學校管理，提升學校精細化管理水平。修訂完善學校各項管理制度，注重過程管理，嚴格各項考核。4、加強職業(yè)教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍素質(zhì)。開展多種形式的培訓(xùn)與學習，努力擴大雙師型教師隊伍。扎實開展師德師風建設(shè)，實