小米集團2023年度的部門職責與組織架構(gòu)_第1頁
小米集團2023年度的部門職責與組織架構(gòu)_第2頁
小米集團2023年度的部門職責與組織架構(gòu)_第3頁
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文檔簡介

小米集團2023年度的部門職責與組織架構(gòu)部門職責1.技術(shù)研發(fā)部門-負責研發(fā)小米集團的產(chǎn)品和技術(shù)。-設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，改進現(xiàn)有產(chǎn)品的功能和性能。-確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。-跟蹤技術(shù)趨勢，保持競爭力。2.銷售與市場部門-制定銷售策略和市場營銷計劃。-推廣和銷售小米集團的產(chǎn)品。-管理銷售團隊，實現(xiàn)銷售目標。-分析市場需求和競爭對手，調(diào)整銷售策略。3.供應鏈管理部門-管理小米集團的供應鏈，確保供應鏈的高效運作。-與供應商合作，協(xié)調(diào)物料采購和交付。-控制成本，優(yōu)化供應鏈流程。-管理庫存和物流，確保產(chǎn)品及時交付。4.財務與會計部門-負責小米集團的財務管理和會計工作。-編制財務報告和預算。-監(jiān)控預算執(zhí)行情況，提供財務分析和建議。-管理財務風險，確保財務合規(guī)。5.人力資源部門-招聘、培訓和管理小米集團的員工。-設(shè)定薪酬政策和福利制度。-管理績效評估和員工關(guān)系。-發(fā)展和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略。組織架構(gòu)小米集團的組織架構(gòu)如下：-首席執(zhí)行官（CEO）-技術(shù)研發(fā)部門-銷售與市場部門-供應鏈管理部門-財務與會計部門-人力資源部門每個部門都由一名部門負責人領(lǐng)導，直接向首席執(zhí)行官匯報。部門之間有良好的溝通和協(xié)作，以實現(xiàn)集團的整

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