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第頁共頁質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)范本質(zhì)量管部經(jīng)理是一個負責(zé)管理和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的重要職位。下面是一個質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)范本,以幫助你了解這個職位的具體工作內(nèi)容。1.指導(dǎo)和管理質(zhì)量團隊:-負責(zé)招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)質(zhì)量團隊成員;-設(shè)定團隊目標(biāo)、任務(wù)和工作計劃,并監(jiān)督團隊成員的工作執(zhí)行;-提供必要的資源和支持,確保團隊能夠有效地完成日常工作和項目任務(wù);-定期進行團隊績效評估,提供正面反饋和改進建議。2.管理和維護質(zhì)量管理體系:-負責(zé)制定、推行和維護質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)、流程和程序;-確保質(zhì)量管理體系符合相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求,如ISO9001等;-監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;-定期審查和更新質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)有效性和改進。3.進行質(zhì)量管理評估和檢查:-制定和執(zhí)行質(zhì)量管理評估和檢查計劃,包括對產(chǎn)品、系統(tǒng)和流程的評估;-分析和評估質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)和指標(biāo),以確定問題和改進機會;-提供質(zhì)量管理報告和建議,向管理層匯報質(zhì)量管理情況和結(jié)果。4.管理供應(yīng)商和供應(yīng)鏈質(zhì)量:-篩選和評估供應(yīng)商,確保他們符合公司的質(zhì)量要求;-監(jiān)督和管理供應(yīng)商的質(zhì)量績效,包括對供應(yīng)商進行評估、審核和改進;-協(xié)調(diào)供應(yīng)商和供應(yīng)鏈相關(guān)部門,解決質(zhì)量問題和提高供應(yīng)品質(zhì)。5.處理質(zhì)量問題和改進機會:-負責(zé)處理和解決質(zhì)量問題和投訴,包括對產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查和分析;-確保及時采取糾正措施和預(yù)防措施,以避免類似問題再次發(fā)生;-提出改進建議和方案,推動質(zhì)量管理的持續(xù)改進。6.與相關(guān)部門和外部機構(gòu)合作:-與生產(chǎn)部門、研發(fā)部門和銷售部門等密切合作,確保質(zhì)量管理的順利進行;-與審計和認證機構(gòu)合作,完成相關(guān)的質(zhì)量管理認證和審核工作;-與客戶和供應(yīng)商等外部機構(gòu)進行溝通和合作,解決質(zhì)量問題和提供支持。7.完成其他與質(zhì)量管理相關(guān)的工作:-參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,為質(zhì)量管理提供專業(yè)建議;-定期更新和提升自身的質(zhì)量管理知識和技能,保持對質(zhì)量管理領(lǐng)域的了解。以上是質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)范本的示例,具體的崗位職責(zé)可能根據(jù)不同公司和行業(yè)的要求有所調(diào)整。質(zhì)量管部
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