2022財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文

Word文檔財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文作為集團(tuán)子公司的公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比2022年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面

一、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了認(rèn)識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本舉行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

二、費(fèi)用成本方面的管理

1、在本來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)送費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真切反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)送成本。為運(yùn)送車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了本來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。

三、會計(jì)基礎(chǔ)工作

1、按規(guī)定時(shí)光編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。

2、仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目舉行歸集分類，月底將共同費(fèi)用舉行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，驟然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賦予了絕對。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求長進(jìn)的人，免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2022年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下事件始于細(xì)。

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財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文

管帳內(nèi)部報(bào)表履行對月份管帳報(bào)表審核中發(fā)明存在的問題，如：①@#￥公司的費(fèi)用明細(xì)表明細(xì)目次未按新規(guī)定履行，應(yīng)用的仍然是老格局，發(fā)明后哀求從新調(diào)劑編制②寧波公司未按新表編制，由于信息傳遞上的出了問題，已通知大年夜月份報(bào)表按新表示編制。對這件事的反思，一項(xiàng)新工作的履行，一是要義務(wù)人大年夜力宣揚(yáng)并監(jiān)督履行，二是履行人足夠看重并自發(fā)履行，惟獨(dú)如許一項(xiàng)新工作才干有效地履行。對管帳報(bào)表推出履行個月落后行反檢，大年夜管帳報(bào)表格局設(shè)置上看，報(bào)表格局設(shè)置照樣比較科學(xué)，能比較清晰地反竽暌鉤管帳的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，發(fā)賣收入與結(jié)算利潤有一個時(shí)間上的差別，如許損益明細(xì)及異動狀況表就無法周全反竽暌鉤出損益狀況，必要增強(qiáng)一個表彌補(bǔ)別的必要增強(qiáng)反竽暌鉤財(cái)務(wù)費(fèi)用的報(bào)表。如許對一個公司的財(cái)務(wù)情況能較周全地反竽暌鉤。已設(shè)計(jì)好管帳報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營狀況表》和管帳報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本狀況表》。并支配集團(tuán)公司和嘉和公司在編制月份報(bào)表時(shí)試行。本計(jì)算在月份報(bào)表中周全推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大年夜，由于月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，哀求月份落實(shí)履行。、發(fā)賣治理春節(jié)前后按揭放款遲緩，針對這個問題，姚笑君副總裁親手督陣，由財(cái)務(wù)部與發(fā)賣部分舉行了查對采米緣由，并督促銀行放款。并明了了職責(zé)，按揭材料由發(fā)賣部分負(fù)責(zé)，整頓徹低的材料供應(yīng)給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)糶ミ下班作，在規(guī)定放款刻日內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并采米緣由。月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部發(fā)賣治理力氣，加強(qiáng)了對發(fā)賣臺帳的審核，加快了財(cái)務(wù)發(fā)賣明細(xì)的編制，準(zhǔn)時(shí)與發(fā)賣置業(yè)部的發(fā)賣月報(bào)表舉行查對，并對發(fā)賣籌劃完成狀況、發(fā)賣政策履行、未收款緣由舉行分析，提出有關(guān)方法。如：大年夜月份開端銀行有關(guān)小我住房貸款的門檻長進(jìn)，哀求客戶供應(yīng)的材料增長和貸款額度的┞菲握，建議置業(yè)部在簽約及解決按揭前與客戶解釋狀況，或懂得清跋扈客戶的相干信息，避開按揭解決后反復(fù)工難堪刁難銀行提出的黑名單客戶趕緊督促解決相干手續(xù)，并對這批客戶多加存眷。、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)應(yīng)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向部屬子公司計(jì)提治理費(fèi)的申請，經(jīng)杭州市處所稅務(wù)局檢查審核于年月日下文批復(fù)贊成杭州扶植集團(tuán)有限公司對杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤和扶植有限公司等戶企業(yè)按不跨越昔時(shí)發(fā)賣收入%的比例提取年度總機(jī)構(gòu)治理費(fèi)。年管帳決算中集團(tuán)公司向山川人家置業(yè)公司提取了.萬元。對年養(yǎng)老保險(xiǎn)舉行清理，所有集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個公司交費(fèi)，集團(tuán)公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，本年社區(qū)公司也零丁開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公私家員都有，晦氣于治理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司重要納入集團(tuán)本部、山川公司、三墩公司員工及外派人員@#￥公司員工劃到余杭客旅中間劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)同一解決寧波本地人員在寧波公司解決。如許利于治理，對該項(xiàng)費(fèi)用支撐便于控制，重要照樣有利于接收稅務(wù)與社保的檢查。年度，山川置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補(bǔ)以前年度的吃虧，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方盡力于年月獲得所得稅退稅返還萬元。按照浙地稅發(fā)號文件《浙江省處所稅務(wù)局浙江省財(cái)務(wù)廳關(guān)于小我取得差盤川盤川津貼、誤餐補(bǔ)貼收入征收小我所得稅問題的通知》，大年夜月份開端在工資核算進(jìn)步行相干調(diào)劑，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減墻嵐賦。

財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)范文是不是為你帶來了榮幸了呢？

財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)

制定一份工作總結(jié)，可以協(xié)助我們更好的展望來年工作?！敦?cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)》是為大家預(yù)備的，希翼對大家有協(xié)助。

篇一：

匆忙又是一年，走過忙勞碌碌的一年，其中有許多的艱辛，但更多的還是快慰：我們又走過了充實(shí)安全的一年?；貞浺荒陙恚c(diǎn)點(diǎn)滴滴在腦中流過。

一、好春節(jié)前后的服務(wù)工作春節(jié)前后是大量的資金投放與回籠，集中的體現(xiàn)就是現(xiàn)金的投放與回籠，春節(jié)前為了滿足客戶對現(xiàn)金的需要量，天天從人民銀行取款，投放了將近2億，春節(jié)一過馬上就是大量的現(xiàn)金回籠，僅春節(jié)后的第一天，我們加班加點(diǎn)，向人民銀行繳存了5500萬現(xiàn)金，削減庫存現(xiàn)金量，增強(qiáng)了利息收入。同時(shí)在最忙的節(jié)前做好柜面服務(wù)，如增強(qiáng)柜口，加強(qiáng)詢問與查詢工作，保證客戶資金的順當(dāng)與迅速。新的一年即將到來，我們將妥當(dāng)支配好這項(xiàng)工作。

二、完成好會計(jì)結(jié)算部布置下達(dá)的各項(xiàng)工作、

1、在會計(jì)結(jié)算部的支配下，我們舉行了前后6次本外幣帳戶的清理工作，對閑置不用的內(nèi)部及表外帳戶舉行了清理，以達(dá)到降低資源占用的可能。

2、個人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)經(jīng)過多次的測試及數(shù)據(jù)的核對后順當(dāng)上機(jī)。

3、做好商業(yè)銀行代理簽發(fā)銀行匯票的集中工作，從3月1日開頭，商業(yè)銀行代理我行簽發(fā)銀行匯票的工作由東門工行統(tǒng)一辦理，我行與商業(yè)銀行做好了原有機(jī)具及重要空白憑證的交接手續(xù)。

4、市分行對帳中心已成立，以后全部的開戶單位對帳單由對帳中心統(tǒng)一寄發(fā)，而科技部門不能夠?qū)㈦娔X中的單位信息與開戶銀行及帳號建立對應(yīng)關(guān)系，需要由各開戶行對全部帳戶的信息舉行錄入，營業(yè)部有著XX多的帳戶，其中有1000多的小帳戶，客戶信息的采集有著一定的難度，而能做錄入工作的電腦數(shù)量也有限，我們在不增強(qiáng)加班天數(shù)的狀況下要求有關(guān)員工班前班后的加強(qiáng)工作，順當(dāng)完成任務(wù)。

5、實(shí)時(shí)清算程序自去年7月份上機(jī)始我行向來存在著問題，經(jīng)多次的核對及查找均未能發(fā)覺問題，沒能找出問題的根源，經(jīng)與市分行科技部門林振良總經(jīng)理聯(lián)系，再經(jīng)過多次的核查，才發(fā)覺我們后參與的四個支行在上機(jī)時(shí)市分行忘加了一個帳號，而我行在四個支行中又是支付密碼器出售最多同時(shí)業(yè)務(wù)量也是最多的行，對此問題就特殊的突出，扣分也最多，自此項(xiàng)問題查出修改后我們的工作再沒被扣分。

6、清理了146戶長久不動帳戶轉(zhuǎn)入久懸未取，金額達(dá)元，同時(shí)將筆久懸未取款轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入。

7、與業(yè)務(wù)保障部合作為企業(yè)網(wǎng)上銀行舉行安裝、維護(hù)及業(yè)務(wù)上的處理，順當(dāng)完成一年的工作任務(wù)。8、全力協(xié)作會計(jì)結(jié)算部做好11月27日nova系統(tǒng)的升級。9、盡早支配，做好年終決算的各項(xiàng)清理、核對與結(jié)轉(zhuǎn)工作，保證年終決算的順當(dāng)完成。

三、抓服務(wù)質(zhì)量，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展

1、盡可能的利用各種結(jié)算方法為客戶想方法，如永大公司預(yù)告提取一筆500萬元的現(xiàn)金，負(fù)責(zé)任的管庫員想到這么大的金額大概可以有別的結(jié)算方式而向經(jīng)理匯報(bào)，我們主動與客戶聯(lián)系，了解到這筆資金是拿到寧波驗(yàn)資所用，我們建議客戶不取現(xiàn)金而代以其他方式，這個方法也正合客戶意愿，于是我們當(dāng)天便為客戶辦理了此項(xiàng)業(yè)務(wù)，讓客戶感到愜意。

2、為更好地服務(wù)于客戶，從3月12日開頭，原城中所全部柜員的網(wǎng)點(diǎn)號已更改為3300網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)為了工作上的便利，對atm機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)號在市分行的同步舉行下也舉行了更換，因城中所設(shè)施上的局限，未能將業(yè)務(wù)同時(shí)整合，只是將出納收款工作先期與儲蓄專柜一起營業(yè)。同時(shí)，將原儲蓄庫房與大庫合并成了一個庫房舉行統(tǒng)一管理。在合并的初期，曾產(chǎn)生過許多的沖突，但在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，為我們配備了必需的軟硬件，初步整合已經(jīng)勝利，但離市分行要求的會計(jì)核算一體化還是有很大的距離。

3、電子銀行自7月份下放到各支行自行處理。這項(xiàng)業(yè)務(wù)市分行沒有舉行特地的培訓(xùn)，我們對比文件試探著邊問邊做，最終將業(yè)務(wù)平穩(wěn)開展起來，并且與8月份通過市分行的專項(xiàng)檢查，但因未準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)督中心交流將此項(xiàng)業(yè)務(wù)納主事后監(jiān)督被內(nèi)控檢查扣分，現(xiàn)已整改。

4、外匯匯出匯款系統(tǒng)經(jīng)過7次的測試于8月底上機(jī)，于9月份完成了海關(guān)報(bào)關(guān)單上網(wǎng)核查的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)，按外匯制度上的要求增強(qiáng)了人員配備，更好服務(wù)于客戶。

5、自5月份開頭向市分行提出了atm清分機(jī)的需求，因各種緣由不能解決的狀況下，二名atm人員盡心盡責(zé)地做好手工剔鈔工作，保證atm的正常運(yùn)行。

6、因各網(wǎng)點(diǎn)反映上班時(shí)光不能正常，于7月份開頭由管庫員提早到7：10到行開庫，業(yè)務(wù)人員提早動身，以保證各網(wǎng)點(diǎn)的正常營業(yè)。

四、協(xié)作做好行里的服務(wù)工作及工會工作

1、對各部門提出的要求準(zhǔn)時(shí)解決，如公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)進(jìn)展部、個人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求協(xié)作或需要加班的，我們準(zhǔn)時(shí)支配人員予以解決。

2、做好小學(xué)收費(fèi)及彩票收費(fèi)工作，支配出收費(fèi)人員，并加班加點(diǎn)完成了所有的現(xiàn)金清點(diǎn)與同學(xué)發(fā)票簽發(fā)打印。3、幫助其他部門做好個人住房公積金貸款業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)移行及信貸臺帳的錄入工作。

4、協(xié)作市分行會計(jì)結(jié)算處做好對國庫資金入庫劃解的程序修改，提出存在的不足及需求，正確程序于9月份通過，并快速在各行運(yùn)用，打破實(shí)時(shí)劃解稅款惟獨(dú)工行不可的說法。

5、4月份與地稅聯(lián)手上了實(shí)時(shí)扣稅系統(tǒng)，經(jīng)過二個月的艱辛，6月份實(shí)現(xiàn)了無差錯，最終可以說勝利了。但因nova系統(tǒng)的升級而帶來一些棘手，有些業(yè)務(wù)還將與財(cái)政再次聯(lián)系。

6、12月19日財(cái)政大樓搬遷，核算中心隨之搬遷，為做好服務(wù)工作，我們選擇了業(yè)務(wù)素養(yǎng)好的員工為他們服務(wù)，且未向行里要求增強(qiáng)人員的狀況下，給核算中心多配備了一人以更好地做好服務(wù)，保證工作順當(dāng)開展。7、協(xié)作工會多次支配人員到各行傳授業(yè)務(wù)技能。

8、對歷年的檔案舉行了收拾并預(yù)備將其中的一個檔案室出讓。9、樂觀參與工會組織的各項(xiàng)活動，在慶三八演講競賽中華青卿、馮曉曉得到了第一、二名的好成果。

五、繼續(xù)加強(qiáng)制度執(zhí)行工作，防范風(fēng)險(xiǎn)

1、對上門收款人員重新舉行資歷審查、記下，上門收款工作也是市分行多次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格要求的重要崗位，自3月份業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一由營業(yè)部管理，5月份又增強(qiáng)了一條臨港分理處的線路，在此之后，我們多次召開業(yè)務(wù)員會議，理順工作。但接近年終，人事部門要對業(yè)務(wù)人員舉行一次輪崗，將會對業(yè)務(wù)有一些影響。

2、市分行出臺的新規(guī)定準(zhǔn)時(shí)組織柜組進(jìn)步行學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到每個柜員對工作上的不足準(zhǔn)時(shí)請會計(jì)結(jié)算部舉行指導(dǎo)，努力做好工作。

3、請市分行童國祥教師對金庫的密碼舉行更換，執(zhí)行制度規(guī)定的一年一換。

4、嚴(yán)格差錯懲處措施，自5月下旬以來，差錯有了顯然的削減。同時(shí)，協(xié)作好市分行掃雷工程的檢查，檢查組提出了我們工作中的不足，同時(shí)也對我們的工作作出了一個好的評價(jià)。但在8月份我們對一部分人員主要是臨柜人員舉行了一些輪崗，導(dǎo)致8月份的差錯有所提高，但我們不能由于差錯而不敢動作，到9月份人員穩(wěn)定后差錯有了顯然的削減。同時(shí)我們在11月份與每一個柜員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方的責(zé)任，共同做好營業(yè)部的工作。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、由業(yè)務(wù)素養(yǎng)強(qiáng)的員工分會計(jì)、儲蓄、外匯對營業(yè)部及各網(wǎng)點(diǎn)舉行了一次業(yè)務(wù)講解培訓(xùn)，對這次的綜合柜員考試有了很大的協(xié)助。

2、聯(lián)系點(diǎn)鈔機(jī)推銷商，對各網(wǎng)點(diǎn)舉行了一次點(diǎn)鈔機(jī)最基本容易的一些維修學(xué)問培訓(xùn)，以得高點(diǎn)鈔機(jī)的利用率，延伸點(diǎn)鈔機(jī)的使用壽命。

3、組織人員到各網(wǎng)點(diǎn)對捆鈔的標(biāo)準(zhǔn)要求舉行了一次面向面的溝通，提高了各網(wǎng)點(diǎn)的捆鈔水平，從而削減重復(fù)勞動，加快了資金入庫(人行)速度，提高資金利用率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。但是因我行人員變動較大，看似容易的捆鈔，但我行已很少有人能達(dá)到人民銀行的標(biāo)準(zhǔn)了。

4、協(xié)作人事教導(dǎo)部舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課，以彌補(bǔ)在實(shí)際工作中的偏差。XX年即將過去，總結(jié)過去，為了更好地發(fā)覺存在的問題，明年我們將在以下三個方面有所進(jìn)展：1、更嚴(yán)格地執(zhí)行制度，但更要為業(yè)務(wù)的進(jìn)展做好服務(wù)工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更妥帖地做好崗位輪換，以提升我行的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3、加大對差錯的考核力度與催促，降低差錯率。

篇二：

過去的一年，對我而言，是十分特別而又故意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開辟，將支行的進(jìn)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報(bào)告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度，奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我按照業(yè)務(wù)進(jìn)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了樂觀的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，準(zhǔn)時(shí)組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，采取工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并催促整改問題，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本，加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動、樂觀地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動身，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過討論研究，尋求解決途徑；3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5.樂觀地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、學(xué)問比賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作方案，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案，準(zhǔn)時(shí)完整精確?????的舉行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末舉行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年精確?????的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長久待攤資產(chǎn)的攤銷、對付利息等，并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出采取了專戶、專項(xiàng)管理，在暫時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，采取了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)別了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不須要的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得利潤。xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增強(qiáng)了萬元，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增強(qiáng)萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，按照下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目舉行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)省費(fèi)用5個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反駁腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,樂觀協(xié)助解決問題，靠老狡猾實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，按照目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐盛培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對業(yè)務(wù)