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文檔簡介
Word文檔電氣技術(shù)員半年工作總結(jié)2022年度上半年是不平庸的半年,是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點,2022年1月1號正式組建公用分廠,在王廠長和牛廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我等主管電氣35KV變電站運行及二次及繼保等工作,堅持以平安生產(chǎn)為前提,通過克服電氣方面的總總難題,注意電氣平安教導(dǎo)及電氣專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),勇于進取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證平安生產(chǎn)運行下功夫,為今后電氣平安生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將我個人2022年度前半年的主要如下:
為保證電氣平安生產(chǎn),按化工電氣行業(yè)的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時光解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對電氣設(shè)備舉行全面的檢查,更換。自瑞恒化工廠1月1日以來,因35KV電氣供電等緣由引起兩起停車事故,1.17因延續(xù)兩次啟動燒堿循環(huán)水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故,庇護拒動,造成1#主變跳閘,擴大停電面積,造成較大損失。6.17因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負責(zé)人仔細的分析事故緣由,對繼電庇護存在的隱患等,提出合理化的建議,并準時通知廠家來人對電氣方面存在較顯然的缺陷舉行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個人2022年下半年工作方案:
我堅信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深入電氣本職工作,要求從電氣工作實際動身,不斷提升個人電氣技術(shù)方面本事,努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電庇護,電氣二次回路,庇護定值等方面的難題,按照公司下達的工作方案和設(shè)備平安運行狀況,嚴格的執(zhí)行,對因電氣引起的停車事故,仔細的分析事故緣由,組織電氣全體員工仔細學(xué)習(xí),提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力,最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發(fā)揚自身的優(yōu)點,鞏固2022年成果的基礎(chǔ)上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣平安生產(chǎn)奉獻一份力,望瑞恒化工廠的明天會越發(fā)輝煌!
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技術(shù)員半年工作總結(jié)
一、半年來完成的主要工作:
1、制定具體切合實際的工作計劃。
按照項目辦對基層農(nóng)技推廣補貼項目的要求和任務(wù),結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實際狀況,以服務(wù)三農(nóng)為標(biāo)準,制定了詳細實施計劃。
2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶
基層農(nóng)技推廣補貼項目會議召開后,仔細遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和普通示范戶并舉行走訪,仔細具體了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題,農(nóng)戶的看法以確保科技入戶工作的有序開展。
3、制定分戶實施計劃。
按照對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪狀況,我仔細制定了分戶指導(dǎo)計劃,按照不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的狀況,制定分戶實施計劃與農(nóng)戶形成良好的配合關(guān)系。
4、入戶做好小麥、玉米、打瓜方案指導(dǎo)工作
在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期,深化田間地頭舉行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo),針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不憐憫況提出不同的管理看法。
5、按時完成試驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作試驗和3414玉米肥效實驗。
6、春忙期間準時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進度。
7、按時完成信息上報工作。
二、下半年的工作方案
1.按照示范戶要求,對所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍舉行指導(dǎo),以滿足示范戶的要求。
2.按既定方案完成技術(shù)指導(dǎo)員的全部工作。
技術(shù)員半年工作總結(jié)900字
工作總結(jié)是什么?從字面意思就能夠看出來工作總結(jié)是一種什么樣的文體了。工作總結(jié)就是你上班的時候以一個周期循環(huán)而寫的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結(jié)。以下是我工作總結(jié)頻道為你收拾的《技術(shù)員半年工作總結(jié)900字》,希翼你喜愛?!
【篇一】
從x月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作x年了。這段時光我收獲了無數(shù),對于從一個管理員到一個技術(shù)工來說是一個極大的改變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我技術(shù)員xx上半年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴看法及建議。
作為一個初來公司,剛開頭很不安不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來,在公司寬裕融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的互相學(xué)習(xí)提高,在較短的時光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本認識了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的長進。
在這里,對技術(shù)員的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)覺自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
x月x日,我正式成為xx新員工,參與了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的進展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。
通過幾個學(xué)時的培訓(xùn),我感觸到公司對每個員工的關(guān)心,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閰f(xié)助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。
x月份,我參與了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的看法并采用。剛到公司,部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推舉了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與xx我如何去與相關(guān)部門交流處理問題。
從x月份開頭,我開頭接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),JACKY支配同事于海生帶我進入認識新工作,并適當(dāng)賦予支持指導(dǎo)。以后的時光里部門按照我的實際狀況,合理的給我支配了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深化地接觸工作流程,熬煉了我的工作能力,增強了我干好工作的信念。
我主要負責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫,設(shè)備的調(diào)試。因為我們的工作對生產(chǎn)十分看重,所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡辦法,爭取把工作做到。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示愜意并,我們的工作得到了絕對。其間我還負責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計,規(guī)劃,并極時支配人員裝配,調(diào)試?,F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。
向來以來,我向來嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)則制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個人工作方案,仔細準時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。固然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太認識,處理問題不能得心應(yīng)手,工作閱歷方面有待提高;對相關(guān)學(xué)問狀況了解的還不夠具體和充實,把握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊配合能力也需要進一步增加等。對于這些不足,我會在以后的日子里謙虛向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題謙虛請教,努力豐盛自己,充實自己,尋覓自身差距,拓展學(xué)問面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力進一步提高。也希翼請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完美自己,更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特殊謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職教師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和協(xié)助,謝謝他們對我工作中浮現(xiàn)的失誤的提示和指正。在工作中難免浮現(xiàn)一些差錯需要領(lǐng)導(dǎo)的批判和監(jiān)督。但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得越發(fā)全面,慎重,對侍問題越發(fā)嚴謹?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作閱歷和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)謙虛向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己。
在公司的這段時光里,我學(xué)到了無數(shù),感悟了無數(shù),工作之余看了無數(shù)書,須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公??吹焦玖己玫倪M展勢頭,我深深地感到自豪和驕傲,因此我越發(fā)迫切的希翼能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱烈做好我的本職工作,為公司制造價值,同公司一起展望美妙的將來!
【篇二】
從20xx年x月到公司已近1年半的時光,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的協(xié)助和自己的努力,我順當(dāng)完成了一個同學(xué)到企業(yè)員工的改變,現(xiàn)在已徹低融入了xx省風(fēng)機廠這個大家庭。2022年過去一半了,回顧半年來的工作歷程,總結(jié)半年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體味到了敬業(yè)與關(guān)心,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的總結(jié)。以下是我對半年來的工作做了一個小結(jié):
第一,態(tài)度打算一切,可以說,這段時光工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)節(jié)、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。成天在車間好似還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開頭,我甚至疑惑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺,時光是我的救星,通過自己不斷的調(diào)節(jié)心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱烈來干好事情。心態(tài)的調(diào)節(jié)使我明了在各個崗位都有進展才干、增長學(xué)問的機會。擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的勝利。
其次,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是同學(xué)生涯的一種連續(xù),重要的是將小學(xué)里學(xué)的理論學(xué)問運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí)閱歷,有機會接觸實踐工作。結(jié)合小學(xué)里學(xué)的相關(guān)學(xué)問,我覺得需要進一步試探和思量,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的大部分內(nèi)容,就是編制下料工藝卡,原來以為是一種比較枯燥的工作,其實,假如專心多思量一下,工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的辦法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也漸漸形成自己獨特的辦法。固然,隨著工作的深化,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。固然,我也存在著一些不足之處:由于去車間的機會少,實地學(xué)習(xí)的機會也太少,學(xué)東西有些慢;下料也浮現(xiàn)過失誤,還需要更多的下車間學(xué)習(xí);過于注意工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的仔細和責(zé)任心,把工作做好做精。
回首過去的半年,也留下了一些圓滿,需要我引以為戒。比如:碰到問題喜愛?請教別人解決,而不能果斷的做出打算。其實事情并沒有自己想像的復(fù)雜,是我缺乏自立擔(dān)當(dāng)?shù)氖繗猓荒軜酚^主動地發(fā)揮自己的能力,而是消極的被動的適應(yīng)工作需要。因此也失去了一些機會,工作沒有升高到一定的高度,存在眼高手低,無數(shù)學(xué)問雖了解卻不精,沒有徹低敞開自己。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細環(huán)境互相融合,利用自己精力充足、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí),為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人半年來的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人準時改正,從而能更好地工作。
【篇三】
緊急而又繁忙的20xx年過去一半,在過去的半年之中,作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)懷和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
1、20xx上半年工作概況
因工程處惟獨我一個技術(shù)員,我負責(zé)工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車修理班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器修理技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面向一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面向一項項生疏的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找辦法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當(dāng)中,這些工作細節(jié)當(dāng)中堆積和吸收了大量的珍貴的閱歷。
2、加強理論學(xué)問學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成課件,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
在20xx上半年的工作中,我緊跟公司的步子,加強理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí),努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實際,編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及平安操作細則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)學(xué)問》、《金加工基礎(chǔ)學(xué)問》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及平安操作》。
仔細學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)學(xué)問,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準的理解,根據(jù)設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標(biāo)準》。為了使公司OHSAS18000的論證順當(dāng)通過,根據(jù)方案組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危急源和環(huán)境因素,舉行了重新辨識和完美,對相關(guān)的法律規(guī)矩的相宜性舉行評估。對我處的員工和來我處工作的暫時員工,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理方面的有關(guān)要求。
3、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題
在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持常常和其他技術(shù)人員舉行工作溝通,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較遺憾完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順當(dāng)?shù)赝瓿闪恕蹲詣泳砣“夙撥嚫纳啤返腝CC資料發(fā)布。公司共購制428部pCR百頁車,因設(shè)計、創(chuàng)造、使用等各方面的緣由,沒有一部能直接適用于自動卷取,而且故障率高達29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的實驗、改進,才有80多部能免強適應(yīng)自動卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后,與工裝修理工人一道反復(fù)討論、總結(jié)、實驗,按照自動卷取的各個動作的位置,設(shè)定百頁車改進項目,多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的看法,將pCR百頁車簡單損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的緣由,歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀看、驗證,找前任主管請教,開小組會研究,最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項修理改造項目。凡按要求修理改造后的pCR百頁車,都能適應(yīng)自動卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動卷取百頁車改善》時,又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評,越發(fā)完美地確定了造成pCR百頁車故障率過高的主要因素,進一步確定和規(guī)范了pCR百頁車在修理過程中的改善項目。將pCR百頁車的修理改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)修理工作。降低了修理成本,規(guī)范了修理項目和修理標(biāo)準。
4、較好地完成了工程處各班組的材料請購方案及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作
半年以來,我按照各修理技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,仔細做好材料的方案請購和跟催工作,較好地協(xié)作了現(xiàn)場修理、改造,使所需的材料能準時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)方案,按照金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足協(xié)作現(xiàn)場修理的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能準時提供時,準時支配部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。因為2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間向來沒有方法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,惟獨靠外協(xié)提供,在外協(xié)碰到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀看分析,發(fā)覺利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長久外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的準時提供。
今年x月分,硫化機修理時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴峻,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),分量又重(約2噸),而且偏心嚴峻,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的修理廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠,來回運費昂貴。修復(fù)費用估量需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時光。因公司生產(chǎn)任務(wù)特殊緊,要求自行想方法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)討論、論證,認為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)閱歷,也沒有有相關(guān)經(jīng)受的員工,都沒有掌握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人溝通,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正辦法舉行講解,在各方的共同努力下,最終勝利將齒輪軸修復(fù),外協(xié)修理單位都贊口說:這是佳通公司其它廠家都沒有方法辦到事,你們辦到了!今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)省了修理成本,縮短了修理時光。
5、工作仔細認真、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失
在過去的半年里,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到仔細認真,堅持原則,嚴格根據(jù)規(guī)范和要求舉行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,向來是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,仔細驗收每個項目。在得不到理解的狀況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用容易的價格和使用壽命直接地比較,一是修理頻率增多,增強了人工成本,增強了停機時光;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾惟獨正品的非常之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相銜接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永遠變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,仔細負責(zé),不論是負壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持每天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)覺問題即立要求返工,并向相關(guān)主管準時交流、匯報,使囫圇施工過程徹低處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順當(dāng)驗收。
6、小結(jié)
上半年,我在工作上思想上都有了很大的長進。固然成果只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。由于技術(shù)在不斷長進更新,惟獨通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫通始終,還須在工作閱歷的堆積中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)覺問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到熬煉和提高。
技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文
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在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得舉行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、計劃的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴格執(zhí)行各類標(biāo)準,加
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