工廠施工管理制度

工廠施工管理制度1.概述為維護(hù)工廠施工安全，規(guī)范工程施工管理行為，制定本管理制度。2.管理范圍本管理制度適用于工廠內(nèi)部以及與廠區(qū)有關(guān)的土建工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備、工藝管道安裝、電氣智能化工程、綠化工程。3.管理程序3.1施工準(zhǔn)備在施工前，需進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作:編制詳細(xì)的施工計(jì)劃，并確定施工時(shí)限，保證施工進(jìn)度。指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工過(guò)程進(jìn)行品質(zhì)控制。制定工程安全施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)圖紙，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行放線。3.2施工作業(yè)施工作業(yè)中，需要注意以下幾點(diǎn):施工必須按照施工計(jì)劃進(jìn)行，不得擅自改變勘察、設(shè)計(jì)、變更和材料配送等。工程質(zhì)量必須符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，管道、設(shè)備等安裝必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔有序，施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定有序清理和處理。施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，進(jìn)行疏散預(yù)案和事故應(yīng)急措施，防止事故的發(fā)生。3.3施工驗(yàn)收施工結(jié)束后，需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的驗(yàn)收：施工質(zhì)量驗(yàn)收：對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。安全工程驗(yàn)收：對(duì)施工安全施工方案是否執(zhí)行，應(yīng)急措施是否完善等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。交接工作驗(yàn)收：對(duì)輸送管道、電氣引入、設(shè)備固定等項(xiàng)目逐項(xiàng)核實(shí)，交工前要進(jìn)行驗(yàn)收，并必須達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.管理要求參建單位需具備相應(yīng)資質(zhì)，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)，做好施工期間的各項(xiàng)安全防護(hù)措施。管理人員要具備一定的專業(yè)技能和技術(shù)能力，了解有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，能夠在施工中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工工作的順利進(jìn)行。進(jìn)行施工過(guò)程中，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工驗(yàn)收，如果出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，確保工程質(zhì)量，保證工程安全。工程施工的各個(gè)方面，均應(yīng)遵循安全第一、文明施工、綠色施工的原則。5.制度執(zhí)行相關(guān)人員需在執(zhí)行本管理制度的過(guò)程中，按照制度要求認(rèn)真履行職責(zé)，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。任何單位或個(gè)人都有義務(wù)和權(quán)利對(duì)施工過(guò)程中的違法行為和不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的問(wèn)題提出質(zhì)疑和建議。施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與施工管理人員進(jìn)行溝通，找出解決辦法，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。6.附則本制度解