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文檔簡介
.頁眉.頁腳.航空大學(xué)工作總結(jié)一、工作總結(jié)
過去一年,是學(xué)校發(fā)展史上不平凡的一年,是改進作風(fēng)、深化改革、強化管理、加快發(fā)展的一年。
黨的群眾路線教育實踐活動扎實推進。自2013年7月份起,在全校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。組織了9個調(diào)研小組走訪調(diào)研了27個部門和單位,收集意見建議350條;開展了15大專項治理活動;解決了10個師生反映強烈的突出問題;完成了25項制度的完善和修訂。
人才培養(yǎng)工作有新成效。新增省級以上“本科教學(xué)工程”項目13項。獲批國家級大學(xué)生校外實踐教育基地1個;2個國家級實驗教學(xué)示范中心順利通過驗收;獲得省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地1個;學(xué)生在“挑戰(zhàn)杯”全國決賽上榮獲1個一等獎、1個二等獎、4個三等獎,學(xué)校連續(xù)成為大賽發(fā)起單位。
學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究有新進展。我校5個省級重點學(xué)科和2個省級示范性碩士點全部通過省級重點學(xué)科和示范性碩士點中期檢查,獲得1個“建設(shè)成效顯著”學(xué)科稱號、1個碩士點獲得“優(yōu)秀”。新增科研項目393項,其中國家基金項目54項;出版學(xué)術(shù)著作8部;專利授權(quán)122件,其中發(fā)明專利61件;發(fā)表學(xué)術(shù)論文574篇,其中sci、ei、cssci326篇;獲得省自然科學(xué)一等獎1項、科技進步三等獎1項。在第二屆國際無人飛行器創(chuàng)新大獎賽上榮獲競技類固定翼無人機賽總分第三名。
人才隊伍建設(shè)有新起色。舉辦了青年骨干教師教育教學(xué)能力高級研修班,選拔54名骨干教師到教育部中南高師師培中心培訓(xùn);畢業(yè)回校博士17人,選派在職攻讀博士22人;國內(nèi)外訪學(xué)者8人;派出各類出國研修人員33人;新增“教育部新世紀優(yōu)秀人才工程”1人、“井岡學(xué)者”1人、“贛鄱英才555工程”7人。
改進作風(fēng)深化改革有新突破。出臺《機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案》,黨政管理機構(gòu)由27個壓縮至22個;教輔及附屬服務(wù)機構(gòu)由13個壓縮至11個;規(guī)范了教學(xué)單位的管理,充實了教學(xué)一線的隊伍;首次明確了科研機構(gòu)的設(shè)置。處級干部由218人減至185人。實行坐班制人員指紋考勤,改進了工作作風(fēng)。開展了2011-2013聘期考核工作。加強校務(wù)公開,校務(wù)公開制度修改7大類、新增12項公開事項。
國際合作辦學(xué)有新拓展。分別與7個等國家(地區(qū))簽署交流合作協(xié)議13份。學(xué)歷外國留學(xué)生規(guī)模已超130人,全年輸送出國交流學(xué)生51名,學(xué)生出國出境交流103人次。與澳大利亞格里菲斯大學(xué)本科合作辦學(xué)項目獲教育部審批通過并成功招生,與英國伍斯特大學(xué)合作開展4個本科專業(yè)教學(xué)。
師生員工生活有新實惠。做好學(xué)生獎、貸、助、勤、補等五個方面工作,為2890名學(xué)生辦理了助學(xué)貸款,發(fā)放獎助學(xué)金1008萬元,安排勤工助學(xué)崗位786個,引入社會力量設(shè)立獎助學(xué)金26項。切實解決學(xué)生生活問題,完成了21號變電站擴容,改善了1392間學(xué)生宿舍的供電狀況;在學(xué)生公寓安裝了開水器近70臺,解決宿舍熱水供應(yīng)問題。教職工收入明顯增長。關(guān)心幫助困難教職工,努力讓師生得實惠。組織160余名高級職稱教師赴井岡山開展學(xué)術(shù)療養(yǎng)活動。
二、2014年的主要工作
2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年,也是努力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展方式根本轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型之年。
(一)著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
一是推進學(xué)分制改革。制定學(xué)分制實施辦法及學(xué)分制選課、學(xué)籍管理、學(xué)分績點、學(xué)位授予等相關(guān)制度。建設(shè)學(xué)分制下的課程體系。實施學(xué)分制下的教學(xué)管理改革。二是開展本科教學(xué)審核自評。認真總結(jié)教育教學(xué)改革與發(fā)展的經(jīng)驗和特色,對質(zhì)量保障體系進行自查和完善,開展本科教學(xué)審核自評,加強質(zhì)量保障體系建設(shè)。
(二)大力提升學(xué)科建設(shè)水平
重點抓好新一輪學(xué)科創(chuàng)新團隊建設(shè)。圍繞博士授權(quán)單位、專業(yè)學(xué)位工程博士授權(quán)點或服務(wù)國家特殊需求博士人才培養(yǎng)項目等申報和立項建設(shè),重點建設(shè)授權(quán)學(xué)科和支撐學(xué)科相關(guān)團隊。完善團隊管理機制,充分調(diào)動團隊積極性,重視團隊績效考核。
(三)積極推進科技創(chuàng)新
一是圍繞行業(yè)和地方需求,策劃重大研究項目。鼓勵從事前沿科學(xué)研究,形成一批原創(chuàng)性理論方法與技術(shù)成果。加強航空國防行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。二是加強平臺建設(shè)。大力推進“江西省航空制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心”建設(shè)。加強“鄱陽湖流域重金屬污染綜合治理協(xié)同創(chuàng)新中心”的建設(shè)和培育。
(四)加強人才隊伍建設(shè)
一是優(yōu)化人力資源配置。完善崗位設(shè)置與聘用管理辦法。發(fā)揮崗位管理的杠桿調(diào)節(jié)作用。完善人員流轉(zhuǎn)、退出機制,嚴把入口、靈活出口。二是加強人才隊伍建設(shè)。重點引進學(xué)科領(lǐng)軍人才和海外高層次人才。完善人才引進、培養(yǎng)體系,建立健全人才評價標準及方式。三是加強和改進師德師風(fēng)建設(shè)。構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長效機制。開展各種形式的師德教育。健全學(xué)術(shù)不端行為懲治查處機制。
(五)全面深化教育改革
一是深化高校管理體制改革。建立和完善現(xiàn)代大學(xué)制度。編制學(xué)校章程。推進校院兩級管理體制改革。擴大社會合作。二是深化教育教學(xué)改革。優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)布局。調(diào)整優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)。完善人才培養(yǎng)方案。強化實踐育人環(huán)節(jié)。深化教學(xué)內(nèi)容和方法改革。探索多樣化人才培養(yǎng)模式。圍繞分類培養(yǎng)與服務(wù)需求,推進研究生培養(yǎng)模式創(chuàng)新。提升國際交流與合作水平。三是深化組織人事改革。圍繞優(yōu)勢特色學(xué)科,加強高層次人才隊伍建設(shè)。完善人才考核與評價體系。實施以職員制改革為核心的新一輪崗位設(shè)置與聘任改革。實施新一輪績效工資改革。逐步建立人員流動退出機制。四是深化科研管理體制改革。加強科研管理制度建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)。構(gòu)建“開放、集成、高效”的協(xié)同創(chuàng)新機制。推進科技評價體系改革。提高服務(wù)地方經(jīng)濟社會和行業(yè)的能力。五是深化后勤社會化及資源管理體制改革。完善后勤服務(wù)管理體制。強化保障性后勤服務(wù)質(zhì)量考核。深化資源管理體制改革。加強財務(wù)監(jiān)管,做好財務(wù)預(yù)算決算公開。六是深化黨建和思想政治教育工作改革。加強基層黨組織建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。加強和改進思想政治教育工作。
(六)繼續(xù)推進民生工程
一是完成學(xué)生公寓用電二期擴容工程,進一步解決學(xué)生宿舍用電問題;二是以新一輪績效工資改革為契機,確保教職工收入穩(wěn)步提高;三是做好二期公租房建設(shè)和分配工作;五是積極在紅角洲合作籌建附屬學(xué)校,方便教職工子女入學(xué);六是繼續(xù)開展教職工、離退休職工一年一度健康體檢;七是完成a8-a10棟供水管改造,改造上海路校區(qū)部分水電設(shè)施設(shè)備。在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省委教育工委、省教育廳的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,我校以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),按照朱虹副省長提出的“一個目標兩大轉(zhuǎn)變五個一流”要求,圍繞建設(shè)“江西一流、在全國有較大影響、工科優(yōu)勢突出、礦冶特色鮮明的較高水平的教學(xué)研究型大學(xué)”的奮斗目標,對照年初制定的工作計劃,同心同德,開拓創(chuàng)新,乘勢而上,學(xué)校各項事業(yè)呈現(xiàn)又好又快發(fā)展的喜人態(tài)勢?,F(xiàn)將我校2013年的工作總結(jié)如下,并簡要提出2014年的工作打算。
一、2013年學(xué)校工作的主要進展
(一)爭取支持實現(xiàn)新突破
1.兩部一省共建我校正式啟動。2013年6月,江西省人民政府、工業(yè)和信息化部、教育部聯(lián)合下文共建江西理工大學(xué)。根據(jù)文件,江西省人民政府、工業(yè)和信息化部、教育部將在政策、資金、項目等方面給予我校重點傾斜和優(yōu)先支持,我校站在了全新的發(fā)展起點和平臺上。
2.我校在省院合作中承擔重要角色。2013年11月29日,江西省人民政府與中國工程院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,協(xié)議明確提出“依托江西理工大學(xué)聯(lián)合國內(nèi)相關(guān)院所和大型企業(yè)集團,省院共同支持建設(shè)國家鎢與稀土戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心?!备鶕?jù)省院合作協(xié)議,我校將牽頭組建國家鎢與稀土戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心。
3.成功爭取名校對口支持和幫扶。2014年1月7日,我校與中南大學(xué)簽訂辦學(xué)合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,兩校將在學(xué)科建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)研究與平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)、管理干部隊伍建設(shè)、校園信息化及圖書資料建設(shè)等方面深入開展合作,中南大學(xué)將在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研平臺等方面對口支援我校。
(二)人才培養(yǎng)得到新跨越
1.人才培養(yǎng)層次實現(xiàn)歷史性突破。2013年9月,我校首批博士研究生正式入學(xué)并順利開展教育教學(xué)工作?!半x子型稀土資源開發(fā)利用博士人才培養(yǎng)項目”的獲批和實施,實現(xiàn)了學(xué)科建設(shè)和辦學(xué)層次的新突破,標志著學(xué)校已建立起從學(xué)士、碩士到博士的完整的人才培養(yǎng)體系,在我校發(fā)展史上具有里程碑意義。
2.人才培養(yǎng)基礎(chǔ)地位進一步鞏固。2013年12月15日,我校召開第二次本科人才培養(yǎng)工作會議(從2008年開始,學(xué)校每五年召開一次本科人才培養(yǎng)工作會議)。會議進一步強調(diào)了“教學(xué)優(yōu)先、教師優(yōu)先、學(xué)生優(yōu)先”的“三優(yōu)先”工作原則和“教學(xué)是否滿意、教師是否滿意、學(xué)生是否滿意”的“三滿意”工作標準在學(xué)校資源配置、政策制定、服務(wù)意識等方面的導(dǎo)向性作用。會議指出,要營造人人關(guān)心人才培養(yǎng)、人人服務(wù)人才培養(yǎng)的良好氛圍,進一步固化本科教學(xué)工作的中心地位和育人工作的根本地位。
一年來,學(xué)校著力深化人才培養(yǎng)模式改革,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)成效顯著:工業(yè)設(shè)計專業(yè)學(xué)子設(shè)計的“易發(fā)現(xiàn)輸液瓶”獲德國紅點獎;機電學(xué)院一寢室四位同學(xué)兩年共獲得55項各級獎項,受到中央電視臺等近百家媒體的報道和好評;學(xué)校一本招生范圍增至20個省份,畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)居全省前列。
(三)科學(xué)研究開創(chuàng)新局面
一年來,我校科技工作取得累累碩果,平臺建設(shè)成效尤為顯著。2013年4月,我校作為依托單位之一和申報牽頭單位的“國家離子型稀土資源高效開發(fā)利用工程技術(shù)研究中心”成功獲批為國家工程技術(shù)研究中心。同時,學(xué)校還獲批組建江西省礦冶環(huán)境污染控制重點實驗室和江西省稀土資源高效利用重點實驗室;“有色金屬產(chǎn)業(yè)研究中心”獲批為江西省首批哲學(xué)社會科學(xué)重點研究基地;再次獲批江西省“2011協(xié)同創(chuàng)新中心”;成功獲批江西省第一批高校院士工作站;全校新增各類科研經(jīng)費1.11億元;我校主持的863計劃項目“稀土資源綠色提取與環(huán)境保護技術(shù)與集成”通過了中期檢查;我校牽頭承擔的國家自然科學(xué)基金委應(yīng)急研究項目“我國稀土戰(zhàn)略開發(fā)及出口產(chǎn)業(yè)規(guī)制政策研究”提出的部分政策建議得到了黨中央、國務(wù)院及有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。
此外,我校起草的作為江西省人民政府與中國工程院合作內(nèi)容之一的“國家鎢與稀土戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心”建設(shè)方案得到了中國工程院和省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度認可和重要批示,目前正在大力推進過程中。
(四)社會服務(wù)作出新貢獻
我校歷來重視履行社會服務(wù)職能,努力提高對行業(yè)產(chǎn)業(yè)及地方經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度。尤其是《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》出臺后,我校專門制定了貫徹落實《若干意見》的實施意見,主動對接,積極作為,在蘇區(qū)振興發(fā)展進程中充分發(fā)揮思想庫、科技庫、人才庫作用。
為更好地融入并推動蘇區(qū)振興和贛州經(jīng)濟社會發(fā)展,學(xué)校適時提出了“三院兩中心一基地”(產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、金融研究院、社會發(fā)展研究院,區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、特色產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心,人才基地)的構(gòu)想,并已呈送XX市委、市政府審閱和批示。當前,我校與XX市金融工作局合作組建的金融研究院已正式啟動運行。
2013年,學(xué)校加強了與江銅集團、銅陵有色集團、中金嶺南公司、新鋼集團、西部礦業(yè)集團、金川集團等大型企業(yè)的交流與合作,深化了與XX市及XX區(qū)、南康、興國、鷹潭、宜春等市區(qū)縣的聯(lián)系與合作。
(五)人事工作出臺新舉措
1.積極推動干部工作創(chuàng)新。制定了《江西理工大學(xué)干部選拔任用培養(yǎng)管理工作若干實施意見》,推出了干部選任提名制度、公開競聘制度、民主測評制度、任期制度、教育培訓(xùn)制度、考核制度、輪崗交流制度、退出機制、職員內(nèi)聘管理制度等九大務(wù)實創(chuàng)新舉措,對干部進退留轉(zhuǎn)作了明確規(guī)定。
2.圓滿完成新聘期崗位聘任工作。完成了全校首聘期滿績效考核和2013-2015聘期崗位聘任工作。工作中,充分尊重和吸納了教師提出的合理化意見建議;突出了教學(xué)、科研的主導(dǎo)地位;基本實現(xiàn)了崗位分類管理與考核的目標;初步建立了以績定薪、以崗定薪的薪酬體系。
3.修改完善職稱評審辦法。在高級職稱評審過程中,強化了教書育人和業(yè)績水平的導(dǎo)向作用;優(yōu)化了組織形式,在學(xué)院推薦環(huán)節(jié)實行分類推薦和特別推薦,在專家評議環(huán)節(jié)實行分階段淘汰。
(六)工作作風(fēng)有了新氣象
2013年7月以來,按照中央的統(tǒng)一要求和省委的具體部署,我校深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。目前,學(xué)校398條意見建議、7項專項治理、14項制度建設(shè)全部辦理完畢,群眾意見整改情況反饋會上二次收集的意見建議也已基本整改到位。活動中,我校創(chuàng)造性地實施了“三聯(lián)系”工程、“五深入六必訪”制度,廣泛聽取廣大師生的心聲和訴求。教育實踐活動的開展,加強了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),改進了黨員干部的工作作風(fēng),密切了黨群干群關(guān)系,為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)發(fā)展提供了堅強的政治保障。
二、2014年學(xué)校的主要工作打算
(一)總體思路
我校2014年工作的總體思路是:圍繞一個目標,緊扣兩個堅持,按照五項要求,突出四項工作,力爭五大突破。即:深入貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會及全省教育工作會議精神,圍繞建設(shè)有特色、高水平的“江西一流、在全國有較大影響、工科優(yōu)勢突出、礦冶特色鮮明的教學(xué)研究型大學(xué)”的奮斗目標,堅持“育人為本,質(zhì)量立校,特色強校,和諧興校”的辦學(xué)理念,堅持“以貢獻求支持,以特色爭優(yōu)勢,以創(chuàng)新謀發(fā)展”的辦學(xué)思路,按照“學(xué)科建設(shè)升層次,人才培養(yǎng)高質(zhì)量,科學(xué)研究上水平,服務(wù)社會作貢獻,發(fā)展成果惠民生”的總體要求,突出學(xué)科引領(lǐng)作用發(fā)揮、人才培養(yǎng)模式改革、特色科研水平提升、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展四項工作,力爭在學(xué)科層次提升與類別豐富、高層次人才與團隊建設(shè)、教學(xué)改革與國家級教學(xué)成果、創(chuàng)新平臺申報與整合建設(shè)、服務(wù)區(qū)域發(fā)展機制與成效上實現(xiàn)新突破。
(二)主要工作
2014年,我校擬重點推進以下十個方面的工作:
1.召開學(xué)科與科技工作會議,研究部署學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究工作。
2.抓好第二次本科人才培養(yǎng)工作會議精神落實,進一步固化教學(xué)工作的中心地位和育人工作的根本地位。
3.加強對外聯(lián)絡(luò)和社會服務(wù),進一步爭取外部支持。
4.改進人事人才工作,切實做好各類人才的引進、培養(yǎng)和使用。
5.加強資產(chǎn)與財務(wù)工作,努力提高資產(chǎn)管理和財務(wù)管理效益。
6.推進基建與后勤工作,為學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)發(fā)展提供堅實保障。
7.做好應(yīng)用科學(xué)學(xué)院和南昌校區(qū)工作,促進應(yīng)用科學(xué)學(xué)院和南昌校區(qū)內(nèi)涵建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
8.貫徹黨的十八屆三中全會和省委十三屆七次、八次全會精神,深化教育事業(yè)綜合改革。
9.夯實黨建和思想政治工作,著力加強作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
10.召開中國共產(chǎn)黨江西理工大學(xué)第六次代表大會,對過去五年的工作進行總結(jié),對未來五年的工作進行部署。2014年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機,全體黨員干部團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點、有步驟地推進我?;üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結(jié)合起來,促進東校區(qū)建設(shè)有序推進;把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實事,收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,通過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動,廣大黨員干部精神上補了“鈣”,明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點,站正了群眾立場,強化了宗旨意識。
2、工作作風(fēng)有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題,我們采取一邊整改,一邊看實效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強,工作作風(fēng)明顯改進,工作效率明顯提高,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強。通過認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實際,擬制定規(guī)章制度13個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度11個,修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際,研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負責(zé)的態(tài)度,認真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠期整改事項12項,并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時限,分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負責(zé)人,切實做到了責(zé)任人、整改時限、整改措施“三落實”。
二、扎實工作,積極推進各項建設(shè)工程進度。
2014年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目,強化基建管理,基本完成了各項任務(wù)目標。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。
2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。
3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進場開工,目前已完成完成主體封頂工作
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本
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