2024年移動公司管理制度(3篇)

2024年移動公司管理制度(3篇)

目錄

第1篇z移動公司大樓空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定

第2篇移動公司大樓營業(yè)廳消防管理規(guī)定

第3篇移動公司戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)人職責(zé)

z移動公司大樓空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定

移動公司大樓空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定

一、空調(diào)機(jī)房的日常管理工作由崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)運行操作維護(hù)保養(yǎng),非本崗位無關(guān)人員不準(zhǔn)操作中央空調(diào)運行。

二、崗位責(zé)任人應(yīng)堅守崗位保證中央空調(diào)正常運行滿足業(yè)主需要,嚴(yán)格按管理處確定的時間開機(jī)停機(jī)。

三、崗位操作人員必須經(jīng)常巡視檢查中央空調(diào)機(jī)室內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備運行情況,每班做出日檢記錄及4次運行記錄。

四、崗位操作人員每班負(fù)責(zé)保持室內(nèi)及機(jī)電設(shè)備清潔衛(wèi)生,并盡力做到保持室內(nèi)干燥,不準(zhǔn)雜物亂堆放。

五、崗位操作人員除對中央空調(diào)機(jī)房的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行運行操作維護(hù)保養(yǎng),還要負(fù)責(zé)對冷卻塔風(fēng)機(jī)運行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

六、崗位操作人員必須嚴(yán)格按中央空調(diào)機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行操作,不允許隨意改變運行操作規(guī)程的要求規(guī)定。

七、實行兩班作業(yè)的崗位操作人員必須作好交接班記錄并簽字,在未交接班前不準(zhǔn)擅自離崗。

八、空調(diào)機(jī)在運行期間發(fā)現(xiàn)有不正常現(xiàn)象,如不制冷、壓縮機(jī)不工作,風(fēng)機(jī)不運轉(zhuǎn)、運轉(zhuǎn)噪聲異常,冷卻水進(jìn)出口、冷凍水進(jìn)出口壓差太大,冷卻水溫度過高,冷凍水溫度過低及制冷劑高低壓力異常,崗位操作人員須立即報告工程班長,同時向公司工程部專業(yè)人員報告,由專業(yè)人員檢查做出處理決定。

九、每年在正式開機(jī)以前由工程班長組織運行組及機(jī)電維修組人員對中央空調(diào)系統(tǒng)所有設(shè)備和管道進(jìn)行一次全面檢查,試機(jī)并做出檢查記錄,確定是否有故障。當(dāng)確認(rèn)系統(tǒng)狀態(tài)符合開機(jī)條件才能開機(jī)投入運行。

十、每年冬季在停機(jī)以后,由公司工程部專業(yè)人員組織管理處工程班對空調(diào)系統(tǒng)主機(jī)、副機(jī)及管道進(jìn)行一次全面保養(yǎng)或針對運行情況存在的問題進(jìn)行一次檢修,并做出年保養(yǎng)維修記錄。

移動公司大樓營業(yè)廳消防管理規(guī)定

移動公司大樓營業(yè)廳消防管理規(guī)定

為了加強(qiáng)消防工作,保護(hù)國有財產(chǎn)和廣大使用人與客戶的生命財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國國消防條例》和市府有關(guān)消防規(guī)定,特制訂本規(guī)定,望各使用人與客戶積極支持、互相配合、共同遵守。

一、辦公樓消防安全由物業(yè)管理部安保部門負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào),部主任是責(zé)任人,管理部全體人員都是義務(wù)消防員。

二、樓內(nèi)各單位按使用樓層實行防火責(zé)任制,并由各單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任防火責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的防火安全工作。消防工作要貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的方針。

三、各使用人與客戶應(yīng)指定義務(wù)消防員。防火責(zé)任人和義務(wù)消防員的職責(zé)是:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

2.經(jīng)常檢查防火安全工作,特別是辦公用房的安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

3.管理消防器材設(shè)備,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。

4.管理部工程設(shè)備部門負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

5.管理部安保部負(fù)責(zé)管理好消防監(jiān)控中心,實行24小時監(jiān)控。

6.使用人、客戶與管理部定人、定時、定措施,組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散方案。接到火災(zāi)報警后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

四、樓梯走道和出口必須保持暢通無阻,任何單位或個人不得占用或封堵。嚴(yán)禁在通道上停放車輛和堆放物品,辦公樓防煙門應(yīng)經(jīng)常關(guān)閉。

五、不得損壞消防設(shè)備和器材,妥善維護(hù)樓梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明設(shè)施。

六、辦公樓內(nèi)嚴(yán)禁經(jīng)營和貯存煙花、爆竹、炸藥、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各類劇毒物品,不得在辦公樓內(nèi)燃放煙花、爆竹。

七、辦公室內(nèi)煙頭及火柴余燼要隨時弄熄。

八、遵守安全用電管理規(guī)定,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器,以免發(fā)生事故。

九、各使用人與客戶進(jìn)行室內(nèi)裝修,必須向管理部工程設(shè)備部門提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動工。需要增設(shè)電器線路時,必須符合安全規(guī)定,嚴(yán)禁亂接臨時用電線路。裝修應(yīng)采用阻燃材料,使用易燃或可燃材料的,必須經(jīng)消防機(jī)關(guān)批準(zhǔn),按規(guī)定進(jìn)行防火處理。

十、需要進(jìn)行燒焊等動火作業(yè)的,應(yīng)向工程設(shè)備部門、安保部門提出申請。經(jīng)批準(zhǔn)后,在辦公樓工程設(shè)備部門人員的監(jiān)護(hù)下,持有明火操作證的人員,方可作業(yè)。

十一、晚上辦公樓內(nèi)嚴(yán)禁施工,特別是動用明火。

十二、發(fā)現(xiàn)火警,應(yīng)立即告知管理部或撥火警電話119,并關(guān)閉電氣閘和門窗,迅速離開工作場所,切勿從電梯逃生,應(yīng)徒步從樓梯下去。

十三、根據(jù)市消防管理暫行規(guī)定,有下列情形之一的,視情況處以罰款,并可處以行政處理:

1.占用或封堵樓梯、走道或安全疏散出口的;

2.封閉或損壞安全疏散指示、事故照明設(shè)施或消防標(biāo)志的;

3.使用電爐、電熱鍋、電熱杯等的;

4.亂拉、亂接電器線路的;

5.擅自挪用滅火工具、器材或消防備用水源的。

十四、有下列情形之一的,責(zé)令停止作業(yè),并分別情況,處單位罰款:

1.未辦理申報審批手續(xù)即進(jìn)行室內(nèi)裝修的;

2.室內(nèi)裝修所用材料不符合防火要求,又不進(jìn)行防火處理的;

3.未辦理申報審批手續(xù)即進(jìn)行動火作業(yè)的;

4.燒焊、用火、用電作業(yè)時,防火安全措施不落實的。

十五、各使用人與客戶必須服從消防機(jī)關(guān)和管理部安保人員有關(guān)防火方面的管理,對刁難、辱罵或以暴力、威脅等手段妨礙消防監(jiān)督人員工作的有關(guān)人員,根據(jù)情況,或處罰款,或處行政拘留,直至依法追究刑事責(zé)任。

十六、使用人與客戶如對辦公樓消防管理有意見、建議等,可到辦公樓內(nèi)投訴點書面投訴,或直接到辦公樓管理部投訴。

移動公司戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)人職責(zé)

戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)人是戰(zhàn)略管理工作的執(zhí)行協(xié)調(diào)團(tuán)隊,是公司戰(zhàn)略管理團(tuán)隊的重要組成部分和有效延伸,是推進(jìn)戰(zhàn)略管理工作的有效組織保證。

戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)人的職責(zé)是:

1、配合戰(zhàn)略管理團(tuán)隊,完成公司的各項戰(zhàn)略任務(wù)。

2、在日常的戰(zhàn)略環(huán)境分析階段,負(fù)責(zé)收集競爭對手和行業(yè)的最新信息,在每周五以郵件的方式發(fā)送至戰(zhàn)略管理團(tuán)隊聯(lián)系人郵箱。

3、在戰(zhàn)略方案制定階段,根據(jù)本部門特點,提出相關(guān)的決策焦點,形成策略表,協(xié)助戰(zhàn)略管理團(tuán)隊制定最終的公司戰(zhàn)略方案。

4、在戰(zhàn)略措施規(guī)劃階段,協(xié)調(diào)本部門資源,提供戰(zhàn)略信息,配合戰(zhàn)略管理團(tuán)隊完成戰(zhàn)略措施的制定。

5、在戰(zhàn)略方案實施階段,組織協(xié)調(diào)戰(zhàn)略措施規(guī)劃在本部門的貫徹實施,確保戰(zhàn)略措施全面落地。

6、在戰(zhàn)略方案實施階段,在相關(guān)部