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有關(guān)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃6篇有關(guān)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃模板1
20xx年過(guò)去的半年,設(shè)計(jì)院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照公司既定的發(fā)展方向,配合各部門(mén)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。工作中,設(shè)計(jì)院嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程,完成各類業(yè)務(wù)。
對(duì)公司承接的各類大小業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)院都能按照項(xiàng)目管理流程,了解好項(xiàng)目概況及甲方要求后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項(xiàng)目定位,首先做好前期計(jì)劃安排工作,制定出項(xiàng)目執(zhí)行周期表;其次項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目執(zhí)行周期表執(zhí)行,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目研討會(huì),避免出現(xiàn)方向性設(shè)計(jì)問(wèn)題;最后項(xiàng)目階段性成果通過(guò)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后,提交給甲方。
2.全面使用資源部已有資源。
設(shè)計(jì)院針對(duì)資源部的現(xiàn)有資源,將資源的利用寫(xiě)入了項(xiàng)目管理流程,樹(shù)立了設(shè)計(jì)提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖
節(jié)點(diǎn)大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想,從而加強(qiáng)此項(xiàng)的管理和考核。充分調(diào)動(dòng)公司資源的開(kāi)發(fā)和利用。
3.堅(jiān)持學(xué)以致用,不斷培訓(xùn),提升設(shè)計(jì)院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行周期外的時(shí)間,設(shè)計(jì)院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度,二期根據(jù)設(shè)計(jì)院人員的要求對(duì)個(gè)別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn),在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。
20xx年上半年存在的問(wèn)題為:
1.高素質(zhì)設(shè)計(jì)人才引進(jìn)困難。
2.整體設(shè)計(jì)水平的提高,有待今后不斷改進(jìn)、提高。
3.利用公司資源部資源的意識(shí),任需加強(qiáng)。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需再努力。
20xx年下半年工作計(jì)劃
1.從思想上樹(shù)立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、用技術(shù)與信譽(yù)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的思想。
公司現(xiàn)有項(xiàng)目以及合作的公司,多數(shù)為集團(tuán)公司或連鎖經(jīng)營(yíng),設(shè)計(jì)院要提高設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理的質(zhì)量及服務(wù)水平,鞏固這部
分合,得到更多項(xiàng)目的合作;
成功案例的形成、成功的案例的宣傳,配合業(yè)務(wù)部更多的開(kāi)拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域;
為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù),做好內(nèi)部服務(wù)配合工作,給業(yè)務(wù)部以更多的信心。
2.中層管理者的強(qiáng)化管理。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)院中層管理者的建設(shè),提高其專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,樹(shù)立平庸就是過(guò)的觀念,促使其早日成熟。另一方面要加強(qiáng)中層管理者的業(yè)績(jī)考核,以及對(duì)下屬工作人員的考核,做到日??己伺c年度考核相結(jié)合,使中層管理者身先士卒,做好表率,切實(shí)提高設(shè)計(jì)院管理水平,為公司今后的市場(chǎng)化發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。
3、人才隊(duì)伍建設(shè)。
一方面,要強(qiáng)調(diào)時(shí)間及人員安排的計(jì)劃性,減少盲目性和隨意性。要積極探索科學(xué)實(shí)用的用人機(jī)制,抓好育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié),為求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面,人才的培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合,在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí),要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),還要針對(duì)不同的人員從不同的方位加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)的針對(duì)性,切實(shí)提高設(shè)計(jì)院人員的整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)制度的完善,使各項(xiàng)管理有章可循,使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保證管理的公平公正。使責(zé)任下沉,把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),量化責(zé)任。加強(qiáng)考核,把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合,保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)公司及設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳,規(guī)范員工的各種行為,增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識(shí),在設(shè)計(jì)院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的祥和氣氛,和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神。
為了實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo),首先要求設(shè)計(jì)院所有人員轉(zhuǎn)變觀念,打破現(xiàn)有的觀念束縛,以新的思路解決設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的問(wèn)題,拿出大膽探索,勇于實(shí)踐,干出成效的精神,開(kāi)創(chuàng)設(shè)計(jì)院工作的新局面。
有關(guān)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃模板2
我校自開(kāi)始實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以來(lái),為把國(guó)家下發(fā)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備用好,充分發(fā)揮其效益,大力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,特結(jié)合我校實(shí)際、遠(yuǎn)程教育資源的發(fā)送。特制定出本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,適應(yīng)教育改革
本學(xué)期我校積極配合遠(yuǎn)程教育主管部門(mén),通過(guò)中國(guó)教育衛(wèi)星寬帶傳輸挖網(wǎng),快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源,使廣大教師能夠及時(shí)地結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)?優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。我校屬于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育二類配置,可以成為對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師進(jìn)行不斷培訓(xùn)的一個(gè)教師培訓(xùn)點(diǎn)。為此,在這個(gè)學(xué)期里我們還要全面對(duì)教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育理論知識(shí)培訓(xùn),讓教師們進(jìn)一步了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的相關(guān)內(nèi)容,明白只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日益發(fā)展的教育教學(xué)改革的需要。
二、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),明確分工
從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師都要重視遠(yuǎn)程教育,學(xué)校成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門(mén)從事現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃與實(shí)施,并做到任務(wù)分工明確,扎扎實(shí)實(shí)的工作,為師生服務(wù)。學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)方學(xué)清任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作的整體統(tǒng)籌安排;教導(dǎo)主任王建忠任副組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)抓好各科教師的工作,少先大隊(duì)輔導(dǎo)員李紅玲、遠(yuǎn)程教育室管理員李志華,負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)程教育的具體工作的實(shí)施。
三、因地制宜,采取多種模式,逐步推進(jìn)
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),信息量大,資源范圍廣,可利用價(jià)值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學(xué)中來(lái),這是個(gè)實(shí)際問(wèn)題,特別是本學(xué)期又加了另一部分內(nèi)容。為此,我校準(zhǔn)備從以下方面來(lái)抓:
1、首先要求教師必須熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本操作,讓每一位教師在原有“計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)”操作技能基礎(chǔ)上,提高操作層次,熟悉遠(yuǎn)程教育資源各塊內(nèi)容。
2、加大遠(yuǎn)程教育資源的課堂應(yīng)用率,我校每周按時(shí)制定遠(yuǎn)程教育課程表每位教師按課表上課,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校教學(xué)實(shí)際現(xiàn)狀達(dá)到互融地步。
三、主要工作安排
1、完成遠(yuǎn)程教育資源的接收工作,熟悉遠(yuǎn)程教育的各類資源;
2、組織全體教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),舉辦課件制作培訓(xùn)工作;
3、教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行課堂教學(xué);
4、學(xué)校舉行青年教師應(yīng)用教育資源課比賽;
5、安排組織教師積極參加市、縣的各項(xiàng)遠(yuǎn)程教育相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。
有關(guān)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃模板3
炎熱的夏季即將過(guò)去,涼爽的秋風(fēng)伴隨著我們共同迎接新學(xué)期的到來(lái)。新學(xué)期,帶給孩子們的是快樂(lè)、帶給家長(zhǎng)的是希望,帶給老師將是更嚴(yán)竣的挑戰(zhàn),小朋友們度過(guò)了愉快的暑假,回到了老師的身邊,迎接快樂(lè)的集體生活。本學(xué)期,根據(jù)上級(jí)的指示,我園將開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng);9月份演講比賽、10月份的舞蹈比賽、11月份的教演比賽、12月份的普通話比賽。舞蹈一直以來(lái)是我的劣勢(shì),我要在本學(xué)期虛心向同事請(qǐng)教,苦下功夫攻破舞蹈這一關(guān),使自己可以自信的帶著孩子們載歌載舞。每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)也讓我力不從心,最主要的問(wèn)題是我不自信,有點(diǎn)怯場(chǎng),我希望自己在這學(xué)期在這個(gè)方面也有所提高。下面將本學(xué)期的安全、保育、教學(xué)、衛(wèi)生等工作做一下初步的計(jì)劃。
一、安全工作
1、執(zhí)行接送卡制度,請(qǐng)家長(zhǎng)每天按要求拿卡接送孩子,對(duì)于無(wú)卡的親屬,一定要和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,確認(rèn)身份后簽字才能放孩子。
2、戶外活動(dòng)時(shí),一定讓孩子有組織、有紀(jì)律的活動(dòng),避免孩子因瘋打出現(xiàn)安全事故。
3、就餐時(shí)一定讓孩子排好隊(duì),雙手抱碗,養(yǎng)成不撒飯、不挑食的飲食習(xí)慣,養(yǎng)成餐后將桌子擦干凈、將凳子擺好的習(xí)慣。
4、讓孩子學(xué)會(huì)自我保護(hù),比如:知道家長(zhǎng)的姓名、電話、知道自己的住址,知道遇到危險(xiǎn)會(huì)大聲呼救。
二、保育工作
1、每周做好晨剪,每天做好晨檢工作,檢查孩子的精神面貌、身體狀況以及是否攜帶危險(xiǎn)接物品。
2、引導(dǎo)孩子有秩序的如廁,養(yǎng)成便后擦屁股、便后洗手的習(xí)慣,帶領(lǐng)孩子做戶外活動(dòng)時(shí)一定要孩子檢查自己的衣服是否有塵土。
3、每天注意孩子的健康狀況,隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),對(duì)于未到校的孩子一定弄清楚原因并做好記錄。
4、在園服藥的孩子請(qǐng)家長(zhǎng)寫(xiě)好名字及用藥情況,孩子情緒及身體出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
三、教學(xué)計(jì)劃
1、在上學(xué)期教學(xué)的基礎(chǔ)上本學(xué)期又增添了禮儀,通過(guò)學(xué)習(xí),我個(gè)人認(rèn)為學(xué)習(xí)禮儀能使孩子更大膽更自信的適應(yīng)社會(huì)。
2、魔法彩條,引導(dǎo)孩子用不同的紙卡條拼湊成不同的圖案及漢字,此活動(dòng)能培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、相像力和動(dòng)手能力。
3、把音樂(lè)融入到教學(xué)當(dāng)中,引導(dǎo)孩子用音樂(lè)的節(jié)奏和情緒的動(dòng)作模仿來(lái)掌握所學(xué)的知識(shí)。
4、制作:鼓勵(lì)孩子利用自然物或廢舊材料,按照自己的意愿和相像力大膽表現(xiàn)。
四、衛(wèi)生工作
1、保持本班衛(wèi)生清潔,保持廁所無(wú)異味,做到每天消毒。
2,定期對(duì)房屋頂上的蜘蛛網(wǎng)進(jìn)行清掃。
本期重點(diǎn):及時(shí)電話溝通,定期做好家訪工作,提高家園共育的效果。
有關(guān)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃模板4
一、項(xiàng)目名稱:個(gè)人形象咨詢工作室
二、經(jīng)營(yíng)范圍:個(gè)人形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)、禮儀形象培訓(xùn)、團(tuán)體形象課程等
三、項(xiàng)目投資:約十九萬(wàn)
四、場(chǎng)地設(shè)置:北二七路仟匯女子名店四樓
五、項(xiàng)目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造,)幫助失業(yè)人員開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、回報(bào)期:約一年左右
有關(guān)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃模板5
一、基本情況:
我校1---6年級(jí)有8個(gè)教學(xué)班,1個(gè)學(xué)前班,由8位數(shù)學(xué)教師組成。數(shù)學(xué)教研組工作有一定特色,現(xiàn)代教研教學(xué)工作力度有所加強(qiáng),并取得初步成效,素質(zhì)教育和教改已進(jìn)入更深階段。數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量有一定提高。
二、指導(dǎo)思想:
繼續(xù)以黨的教育方針為指導(dǎo),以教育政策、法律法規(guī)為依據(jù),依法執(zhí)教。盡量減輕學(xué)生的過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)教育觀念,改進(jìn)教育教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。使我校數(shù)學(xué)教學(xué)、教研質(zhì)量更進(jìn)一步提高。
三、目標(biāo)任務(wù):
1、發(fā)展上期數(shù)學(xué)教學(xué)成果,提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,使各年級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)達(dá)到上級(jí)規(guī)定的"三率"標(biāo)準(zhǔn)。
2、在數(shù)學(xué)學(xué)科教研教改中注重素質(zhì)教育,讓本組教師成為一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,采用先進(jìn)教學(xué)技術(shù),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、狠抓創(chuàng)新教育,加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂改革力度,積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),提高現(xiàn)代教學(xué)水平,切實(shí)優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué),充分發(fā)揮多媒體教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、根據(jù)量訓(xùn)工作要求,合理安排時(shí)間,積極參加學(xué)校組織的《教學(xué)技能》培訓(xùn)工作,全組教師力爭(zhēng)在"五等級(jí)"考核中人人合格,并正確,適時(shí)運(yùn)用于教學(xué)工作中。
5、以數(shù)學(xué)組為單位,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),在全組形成教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng)新教育之風(fēng),共同提高教育教學(xué)水平。
6、協(xié)助教導(dǎo)處抓好畢業(yè)班教學(xué)研究工作,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
四、主要措施:
1、教研組長(zhǎng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)的指導(dǎo)和管理,以抓"課堂常規(guī)"為突破口,嚴(yán)格執(zhí)行部頒計(jì)劃,杜絕擠課、占課,提前下課的現(xiàn)象發(fā)生。
2、協(xié)助教導(dǎo)處不定時(shí)深入課堂檢查"常規(guī)"執(zhí)行情況,定期進(jìn)行"六認(rèn)真"檢查,尤其是備課質(zhì)量、作業(yè)批發(fā)和輔導(dǎo)學(xué)生的情況檢查。本期教研組長(zhǎng)聽(tīng)課不少于20節(jié),教師互相聽(tīng)課不少于15節(jié)。
3、配合教導(dǎo)處組織好數(shù)學(xué)教學(xué)觀摩、評(píng)課活動(dòng)。45歲以下教師學(xué)會(huì)自制課件。
4、協(xié)助教導(dǎo)處認(rèn)真組織本組教師學(xué)習(xí)教研、教改理論,樹(shù)立正確的教師觀、學(xué)生觀。
5、各數(shù)學(xué)教師認(rèn)真擬定教學(xué)計(jì)劃和輔導(dǎo)學(xué)生計(jì)劃。在教學(xué)中,要特別重視對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和良好習(xí)慣培養(yǎng),鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,不歧視、壓制、挖苦學(xué)生。
主要工作安排:
時(shí)間:
主要工作:
執(zhí)行部門(mén):
二月
1、擬定教學(xué)計(jì)劃
全組成員
2、擬定數(shù)學(xué)教研組工作計(jì)劃
組長(zhǎng)
三月
1、教研組學(xué)習(xí)教育理論全組成員
2、協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)"六認(rèn)真"檢查組長(zhǎng)
3、協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查組長(zhǎng)
4、參加教學(xué)技能培訓(xùn)全組成員
5、教師聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)
全組成員
四月
1、教學(xué)觀摩活動(dòng)全組成員
2、建立數(shù)學(xué)興趣小組全組成員
3、協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查
組長(zhǎng)
五月
1、教學(xué)"十字"方針檢查教研組
2、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)
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