辦公樓招投標(biāo)開題報(bào)告

1課題來源近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷改進(jìn)和完善，在建筑行業(yè)內(nèi)部的工程造價(jià)管理模式也發(fā)生了一定的變化，經(jīng)歷了從“量價(jià)合一”、“指令性定價(jià)”的定額計(jì)價(jià)模式，逐步發(fā)展到“市場競爭”、“量價(jià)分離”的更為規(guī)范的工程量清單計(jì)價(jià)模式。推行工程量清單計(jì)價(jià)是深化工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也是更好地研究在清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)控制價(jià)的編制的基礎(chǔ)。投標(biāo)控制價(jià)編制的是否合理則直接關(guān)系到接下來投標(biāo)工作以及工程建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行，能否編制一個(gè)合理的投標(biāo)控制價(jià)也可以顯示出投標(biāo)人的工程造價(jià)管理能力。因此，如何熟練掌握投標(biāo)控制價(jià)的編制，是目前正在學(xué)習(xí)本專業(yè)的在校大學(xué)生以及工程造價(jià)從業(yè)人員未來一定時(shí)期內(nèi)共同探討研究且不斷深入挖掘的實(shí)踐問題。編制投標(biāo)控制價(jià)得到的價(jià)格的高低或者是組成部分直接決定到一個(gè)工程是否能使最優(yōu)秀的投標(biāo)人中標(biāo)，并且投標(biāo)控制價(jià)也同時(shí)關(guān)系到了業(yè)主與施工方的利益以及工程質(zhì)量等，投標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確與否也關(guān)系到工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的高低和工程的實(shí)際造價(jià)，因此必須對投標(biāo)控制價(jià)的編制進(jìn)行深入研究學(xué)習(xí)。2研究目的和意義2.1研究目的現(xiàn)如今，辦公樓工程項(xiàng)目即將進(jìn)行投標(biāo)，在標(biāo)書制作中，本設(shè)計(jì)是對投標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行編制。首先，我對科創(chuàng)辦公樓的施工圖紙進(jìn)行了分析，了解其各個(gè)分部分項(xiàng)工程，對其所需的做法有了一定的理解；之后，查閱相關(guān)規(guī)范，了解計(jì)算規(guī)則，參考廣材網(wǎng)里的三峽市2021年第六期信息價(jià)，通過廣聯(lián)達(dá)軟件對工程量進(jìn)行計(jì)算和對清單進(jìn)行組價(jià)，最終完成本設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)的編制。選擇編制投標(biāo)控制價(jià)為畢業(yè)設(shè)計(jì)方向，在編制過程中，可以學(xué)習(xí)更多的知識，不斷探索如何進(jìn)一步強(qiáng)化投標(biāo)控制價(jià)格的管理和控制，減少價(jià)格偏離，有效地約束實(shí)際投標(biāo)，建立科學(xué)合理的控制價(jià)，不斷解決編制投標(biāo)控制價(jià)現(xiàn)今遇到的困境，是我們工程管理人員所應(yīng)該做的事情。同時(shí)，可以使本人熟悉、發(fā)現(xiàn)投標(biāo)控制價(jià)編制中的一些特殊問題，找到相應(yīng)的解決辦法和辦法，不斷改進(jìn)編制投標(biāo)控制價(jià)時(shí)出現(xiàn)的問題，解決編制投標(biāo)控制價(jià)時(shí)所面對的困境，為畢業(yè)后從事工程預(yù)算方面的工作打下基礎(chǔ)。2.2研究意義投標(biāo)控制價(jià)是投標(biāo)人，依據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，以及擬定的投標(biāo)文件和投標(biāo)工程量清單，結(jié)合工程施工圖紙及擬建設(shè)工程的具體情況編制的投標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)，它能夠直接地反映該投標(biāo)工程的資金額度。本設(shè)計(jì)為編制科創(chuàng)辦公樓的攔標(biāo)價(jià)，它是否準(zhǔn)確合理，直接關(guān)系到科創(chuàng)辦公樓投標(biāo)價(jià)格的合理性。3文獻(xiàn)綜述3.1文獻(xiàn)資料概述[1].AstraZenecaInitiatesTenderOffertoPurchaseCinCorPharma[J].ManufacturingClose-Up,2023.[2].BMWGroupPolandwinsthebiggesttenderinthehistoryofthePolishpolice.[J].M2Presswire,2023.[3].Contractora€?srighttotender[J].GulfConstruction,2023.[4]SarahFletcher.Tender[J].NewStatesman,2023,152(5698).[5]DanJacobs.TenderIntentions[J].Croplife,2023,186(1).[6].BahraintofloatmetronetworktenderinQ1[J].GulfConstruction,2022.[7].GEAnnouncesTotalConsiderationandAmountsAcceptedinitsDebtTenderOffer:ExpectstoRepurchaseApproximately$7.2BillioninPrincipalAmountonDecember2,2022[J].M2Presswire,2022.[8].AccenturetoAcquireALBERTAfterCompletingTenderOffer[J].M2Presswire,2022.[9].GEAnnouncesLaunchofDebtTenderOffer[J].M2Presswire,2022.[10]卓強(qiáng).探討招投標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)要點(diǎn)[J].散裝水泥,2022(05):29-31.[11]MaskeyStuty.Usingprocesstracingtoevaluatestakeholderdisputes:ThecaseoftenderawarddisputeinNepal’sforestry[J].AsianJournalofComparativePolitics,2022,7(4).[12].XPOAnnouncesCashTenderOffer|XPOLogistics[J].M2Presswire,2022.[13].BNYMellonAlcentraGlobalMulti-StrategyCreditFundSchedulesDatesofQuarterlyTenderOffer[J].ManufacturingClose-Up,2022.[14].ReinsuranceGroupofAmericaReportsExpirationofTenderOfferforItsOutstanding6.20%Fixed-to-FloatingRateSubordinatedDebentures[J].ManufacturingClose-Up,2022.[15]龐日娟.廣西施工招標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)確定研究[D].廣西大學(xué),2021.DOI:10.27034/ki.ggxiu.2021.000616.[16]劉紅艷.清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)控制價(jià)編制探討[J].冶金管理,2020(15):147-148+150.[17]李雪.基于演化博弈理論對我國招標(biāo)控制價(jià)制度實(shí)施的改進(jìn)研究[D].重慶大學(xué),2020.DOI:10.27670/ki.gcqdu.2020.000889.[18]岳郎,孫英南.招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)文件之間的“曖昧”[J].理財(cái),2019(10):93-94.[19]劉欣紅.招投標(biāo)階段工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(18):32.[20]劉孝斌.建筑工程招投標(biāo)控制價(jià)編制難點(diǎn)及控制探究[J].住宅與房地產(chǎn),2019(16):36.[21]覃園.建筑工程招投標(biāo)控制價(jià)編制難點(diǎn)及如何控制分析[J].建材與裝飾,2019(08):128-129.[22]趙芮,周微之.建設(shè)工程招投標(biāo)控制價(jià)的相關(guān)問題[J].中國招標(biāo),2018(46):26.[23]陳益心.招投標(biāo)階段工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制要點(diǎn)分析[J].居舍,2018(29):10.[24]李悅昕.施工項(xiàng)目招投標(biāo)體系優(yōu)化研究[D].大連理工大學(xué),2018.[25]劉元棟.招投標(biāo)階段工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制要點(diǎn)分析[J].中國招標(biāo),2018(22):30-32.[26]張欄馨.地鐵站風(fēng)水電專業(yè)控制價(jià)與結(jié)算價(jià)的對比研究[D].昆明理工大學(xué),2018.[27]陳承欣.招標(biāo)控制價(jià)編制及其對工程招投標(biāo)的影響探究[J].住宅與房地產(chǎn),2018(12):38.3.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢3.2.1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國內(nèi)研究現(xiàn)狀：(1)從上世紀(jì)90年代至今，我國的經(jīng)濟(jì)呈指數(shù)級上升，全球各國為之側(cè)目，當(dāng)然在建筑也是蒸蒸日上，在相關(guān)工程中，我們國家為了更好的發(fā)展出臺了一些相關(guān)的政策和規(guī)則，使我國的建筑工程市場更加有秩序，在不斷的進(jìn)步不和改變當(dāng)中變得規(guī)范，自08年起我國開始實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)以及相關(guān)的規(guī)定:國有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單投標(biāo),并應(yīng)當(dāng)編制“投標(biāo)控制價(jià)”。(2)隨著我國的經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，這所帶來的另外一種結(jié)局就是我們在建筑領(lǐng)域市場也更加蓬勃發(fā)展了，因此進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新。三峽水電站的工程投標(biāo)是具有里程碑的一刻，因?yàn)榕c此同時(shí)其他的工程投標(biāo)也同時(shí)隨之開始之后，諸如此類的工程投標(biāo)行為也不斷的出現(xiàn)在了我國的建筑市場。為了更好我國建筑市場蓬勃發(fā)展，也為了使各個(gè)建筑行業(yè)施工單位提供一個(gè)公平競爭的平臺，建設(shè)部于2003頒布了第一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,這是根據(jù)這幾年建筑市場所出現(xiàn)的不足之處和他的問題所致，做出相應(yīng)方面的改善。尤其是在拖欠工程款這一工作調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)他所出現(xiàn)的問題是最多的，因此在2008頒布了新版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。目前國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)工程量清單編制水平不高最近這幾年來在建筑工程當(dāng)中所出現(xiàn)的問題也是比較多的，比如一些建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際預(yù)測費(fèi)用不夠準(zhǔn)確，以及在實(shí)施過程當(dāng)中簽證實(shí)在是太過于繁瑣，最后結(jié)算工程收款也不是很完整。由于后續(xù)進(jìn)行的工作有很多，在工程建設(shè)的開始如果就不好好的進(jìn)行規(guī)劃，就會在后續(xù)的工程計(jì)量單價(jià)這些方面出現(xiàn)很多麻煩問題。然后又由于要急著開工的行為影響，在對項(xiàng)目進(jìn)行登記之后，大多數(shù)業(yè)主就很迫不及待的想要提前完成這些工作，并確定施工單位:然而在國內(nèi)的工程通常都是“三邊”工程，投標(biāo)圖紙也很粗糙并且和最終的施工圖紙存在很大出入。如果沒有充足的時(shí)間去做工程量清單的編制的準(zhǔn)備，那么一定會有很多問題就隨之而來，工程量清單及投標(biāo)文件的編制質(zhì)量一定會降低，使工程量清單的準(zhǔn)確性更加不好。(2)市場信息化程度不高在進(jìn)行工程量清單之后,那么就會有很多的改變，比如在人工，材料，機(jī)械設(shè)備，這些東西的價(jià)格它是會隨著市場的情況而進(jìn)一步進(jìn)行標(biāo)價(jià)，因?yàn)樵谶@個(gè)建設(shè)過程當(dāng)中，它是有很多因素的影響，因此則需要這方面的最新信息引導(dǎo)計(jì)價(jià)活動。我國現(xiàn)有的一些建筑施工單位他所在的地方是不固定的，這些施工單位基本上在我國各個(gè)地方都有存在，但投標(biāo)和施工過程當(dāng)中，我們需要掌握現(xiàn)有的行情，還有基本的價(jià)格信息，我國每一個(gè)城市的平均信息基本價(jià)格都與我們實(shí)際的投標(biāo)期都存在有一定的誤差，而且有一部分的地區(qū)，它是每過一段時(shí)間才會發(fā)布計(jì)價(jià)信息，這些將會對我們的施工單位在在投標(biāo)報(bào)價(jià)的活動當(dāng)中沒有及時(shí)收集到有效的信息將會產(chǎn)生很大的影響。例如在上海地鐵的投標(biāo)活動中通常當(dāng)月的報(bào)價(jià)只能采納上月的信息價(jià)。對如果當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星檫€有他們的物價(jià)不是很穩(wěn)定的話，也是會讓我們的施工單位造成一定的損失。(3)我們在建筑過程當(dāng)中，每個(gè)企業(yè)都各自進(jìn)行各自的工程，也沒有進(jìn)行報(bào)價(jià)競爭。所以施工單位只能在當(dāng)前的清單計(jì)價(jià)模式下進(jìn)行，使得各個(gè)企業(yè)都是按照實(shí)際要求投標(biāo)報(bào)價(jià)，在施工過程當(dāng)中所遇到的資金，以及到施工完成結(jié)束后，都是需要有專業(yè)的工程預(yù)算師在這個(gè)過程當(dāng)中進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄和參與當(dāng)中，使得每個(gè)建筑施工單位都根據(jù)自己的實(shí)力，還有內(nèi)部標(biāo)價(jià)的高低和管理費(fèi)用來建立一個(gè)體系。但是在實(shí)際操作中，每個(gè)施工單位他們并不是為了他原本的意思進(jìn)行的，直接是為了中標(biāo)而投標(biāo)。在很多的過程當(dāng)中都私包了事。但是在一些施工單位當(dāng)中，他們自己內(nèi)部管理體系也是完全不一樣的，在同一個(gè)地區(qū)的不同工程項(xiàng)目當(dāng)中，他們所采取的費(fèi)用也是有所不同，這些問題都存在反應(yīng)了施工單位的管理水平很低。這些原因的出現(xiàn)都在于企業(yè)成本的高低是由分包商的報(bào)價(jià)而確定的，施工單位內(nèi)部的體系對成本的影響是很小的。國外研究現(xiàn)狀：參考國外的一些工程造價(jià)，他們的工程造價(jià)估算不是很隨便，它是根據(jù)在價(jià)值工程基礎(chǔ)上而建立的。而且他們還要簽訂建筑合同，在這個(gè)合同當(dāng)中就有關(guān)于價(jià)值工程技術(shù)的規(guī)定，這里面規(guī)定了承建商結(jié)合自己的實(shí)際情況出發(fā)，充分考慮自己的成本。以及所使用到的工程技術(shù)，這些費(fèi)用由承保商自己負(fù)擔(dān)。如果要是不想自己負(fù)擔(dān)的話，就必須采用價(jià)值工程技術(shù)，讓業(yè)主自己去結(jié)算這些費(fèi)用。在一些西方國家里如何確定一項(xiàng)工程的成本，與這個(gè)國家的政府是好不相干的，他們不會制定統(tǒng)一的計(jì)價(jià)行為規(guī)范。政府不統(tǒng)一定額，決定權(quán)在各個(gè)工會，已經(jīng)各行業(yè)的主管手中，這里面所包含的所有計(jì)價(jià)規(guī)則，對報(bào)價(jià)金額實(shí)標(biāo)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，都是由指定的大型工程公司進(jìn)行的。每個(gè)地方的咨詢機(jī)構(gòu)必須要結(jié)合自己地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，做出相合理的基本價(jià)格。但是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工料測算方法，所以在一些投標(biāo)文件當(dāng)中就明確規(guī)定了工程清量單，每一個(gè)投標(biāo)上根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的設(shè)置圖紙計(jì)算工程量。在這個(gè)過程當(dāng)中制作單位所花費(fèi)的材料，勞動資源，以及所用到的設(shè)備和具體的施工費(fèi)用這些都要明確記錄。承包商有自己的一個(gè)成本估價(jià)系統(tǒng)，一般是不會對外宣揚(yáng)，其公式內(nèi)部也有。專門制定價(jià)格方面的人員，對管理理公司和控制成本有很好的作用。3.2.2發(fā)展趨勢隨著社會的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展也在不斷的探索和創(chuàng)新中呈現(xiàn)良好的勢頭，作為建筑行業(yè)新技術(shù)的BIM已成為當(dāng)代造價(jià)行業(yè)中的一大亮點(diǎn)。縱觀國內(nèi)外的建設(shè)項(xiàng)目一般具有建設(shè)周期長、投資大等特點(diǎn)。在這種趨勢下，BIM技術(shù)在投標(biāo)控制價(jià)的編制中得到了廣泛的應(yīng)用，并呈現(xiàn)出很可觀的發(fā)展趨勢。這兩者相互配合使用，建立了BIM技術(shù)應(yīng)用在投標(biāo)控制價(jià)編制過程中的基本流程，未來廣泛的運(yùn)用BIM技術(shù)準(zhǔn)確快速的編制投標(biāo)控制價(jià)的編制模式也將成為大勢所趨。4研究的主要內(nèi)容及成果形式4.1主要內(nèi)容1、工程概況：本課題工程為造房工程，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)使用年限及安全等級：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年：建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級；3、本工程建筑抗震設(shè)防類別為重點(diǎn)設(shè)防類：硬筑物抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)地震分組第二組。4、結(jié)構(gòu)類型及抗震等級：本工程主樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。主樓結(jié)構(gòu)的抗震等級：框架為二級。5.本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級，地基土判別為不液化。6.本工程圖示尺寸以毫米（mm）為單位，標(biāo)高以米（m）為單位。課題在熟悉工程概況的基礎(chǔ)上完成工程量清單的編制，結(jié)合湖北2018定額完成投標(biāo)控制價(jià)的計(jì)算和編寫；在完成以上工作基礎(chǔ)上，對畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容及過程作總結(jié)說明。4.2成果形式（包括開題報(bào)告、設(shè)計(jì)或論文正文的數(shù)量和質(zhì)量等要求等）外文翻譯開題報(bào)告3、投標(biāo)控制價(jià)4、價(jià)格分析5、畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。6、一份成果答辯PowerPoint文檔。4.3研究方法1、文獻(xiàn)搜集法：根據(jù)任務(wù)書要求，搜集資料并仔細(xì)閱讀相關(guān)書籍與文獻(xiàn)，首先了解投標(biāo)控制價(jià)的概念與內(nèi)涵。2、理論分析法：通過資料和參考文獻(xiàn)分析投標(biāo)控制價(jià)文件編制及價(jià)格分析。5研究進(jìn)度計(jì)劃1)2023年春季學(xué)期第01周—第02周：完成開題報(bào)告和外文翻譯