某中學(xué)后勤處2022年度工作思路

第第頁(yè)某中學(xué)后勤處2022年度工作思路

提高服務(wù)意識(shí)，落實(shí)服務(wù)行為，優(yōu)化總務(wù)后勤管理

1、進(jìn)一步完善后勤管理制度，規(guī)范管理。

依據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際需要，進(jìn)一步健全完善行政后勤各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步明確崗位服務(wù)范圍和服務(wù)承諾，尤其是涉及學(xué)校安全方面的各種預(yù)案。

2、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)后勤管理信息化。規(guī)范、合法用工，愛(ài)護(hù)臨時(shí)工的應(yīng)有權(quán)益；進(jìn)一步完善考核制度和培訓(xùn)機(jī)制，提高后勤人員的服務(wù)思想、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平；進(jìn)一步完善后勤管理機(jī)制，做好信息公開(kāi),加強(qiáng)后勤工作宣揚(yáng)力度與品牌建設(shè)；推動(dòng)建設(shè)食堂收支管理系統(tǒng)、車(chē)輛預(yù)約系統(tǒng)、財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)、報(bào)修系統(tǒng)四大管理軟件建設(shè)，提升后勤的高效、優(yōu)質(zhì)管理、服務(wù)水平。

3、堅(jiān)固樹(shù)立依法治校意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。從嚴(yán)把關(guān)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)；繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行大宗物品政府收購(gòu)及公開(kāi)招標(biāo)制度；進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的預(yù)算管理；對(duì)食堂經(jīng)費(fèi)運(yùn)用，堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，收支平衡合理，帳務(wù)實(shí)時(shí)公開(kāi)；

發(fā)揮全體教職員工的作用，精打細(xì)算，節(jié)省用電、用水、用紙等。

4、加強(qiáng)安全意識(shí)，確保教育教學(xué)秩序。加強(qiáng)和規(guī)范門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)分外來(lái)人員登記制度；加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督；細(xì)化并落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任制。

5、加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量。食堂人員持證上崗，規(guī)范操作；總務(wù)主

任常常深入食堂，努力提高飯菜質(zhì)量；進(jìn)一步改善食堂設(shè)施設(shè)備和師生用餐環(huán)境，鞏固豐潭中學(xué)浙江省食堂衛(wèi)生A級(jí)單位榮譽(yù)成果，十三中食堂爭(zhēng)創(chuàng)浙江省食品衛(wèi)生安全A級(jí)單位稱(chēng)號(hào)。

6、落實(shí)學(xué)校固定資產(chǎn)排查工作，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全管理。落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任卡機(jī)制、簽定財(cái)產(chǎn)責(zé)任書(shū)、落實(shí)責(zé)任人、加強(qiáng)日常管理精細(xì)化。推動(dòng)校產(chǎn)管理軟件信息化建設(shè)，使校產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。

7、扎實(shí)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化配置工作，加快現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備建設(shè)。依據(jù)《浙江省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?；鶞?zhǔn)》的要求，加強(qiáng)投入、用好經(jīng)費(fèi)勁爭(zhēng)完成集團(tuán)學(xué)校圖書(shū)館書(shū)、試驗(yàn)儀器、信息技術(shù)、體育藝術(shù)等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化配置要求。加強(qiáng)日常管理，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)示范圖書(shū)館、市區(qū)示范試驗(yàn)室；逐步更新先進(jìn)現(xiàn)代教育裝備,新增電子白板進(jìn)教室,籌備錄播系統(tǒng)等,提高教育集團(tuán)及教育共同體的教育均衡化進(jìn)展,加強(qiáng)老師的信息技術(shù)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平。

8、依據(jù)集團(tuán)進(jìn)展需要和各校區(qū)實(shí)際狀況，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),積極改善辦學(xué)條件。積極爭(zhēng)取豐潭中學(xué)兩個(gè)校大門(mén)入口通到及附屬項(xiàng)目改造工程；十三中體育館通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程；穩(wěn)步推動(dòng)十三中整體翻建前期籌備工作，提升整體學(xué)校環(huán)境。

9、細(xì)化常規(guī)工作管理。進(jìn)一步落實(shí)主動(dòng)巡查制度，實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、處理問(wèn)題，做好巡查記錄；做好教職工以及臨時(shí)工集體宿舍的維護(hù)和管理；提高各種考核津貼發(fā)放的實(shí)時(shí)性和發(fā)票報(bào)銷(xiāo)的便捷