2022年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

Word文檔年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文職場中的長進(jìn)與我們的努力息息相關(guān)，因此要時(shí)刻注意對自身的工作舉行總結(jié)。下面由我編輯為大家?guī)砹?022年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文，歡迎舉行查看。

回首20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)體財(cái)資治理處的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)治理相關(guān)條例，按團(tuán)體財(cái)資治理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，遺憾完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。樂觀有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)包管。增進(jìn)了經(jīng)營的順當(dāng)完成，為經(jīng)營治理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、管帳基本工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中施展精確?????的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地施展管帳工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基本工作，年初以來，我們把管帳基本學(xué)習(xí)及團(tuán)體下達(dá)的各項(xiàng)籌劃、制度相結(jié)合，真切有效地把管帳核算、管帳檔案治理等幾項(xiàng)重要基本工作放到了重要工作日程上來，并依照每月份工作籌劃，組織本部分人員按月對管帳憑證舉行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格依照管帳基本工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)掛號各類賬簿及臺帳，部分內(nèi)部、部分之間實(shí)時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、管帳治理方面

1、資產(chǎn)治理：我們在按管帳制度要求舉行資產(chǎn)治理的基本上，加倍有條不紊地保持團(tuán)體的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體財(cái)資治理處手下發(fā)的資產(chǎn)治理法子及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥法度模范。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查掛號，要求各部分樹立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到小我，保持每月盤點(diǎn)制度，在人員解決告退手續(xù)時(shí)，仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)舉行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)治理：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理，每月實(shí)時(shí)督促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)督職能：加年夜監(jiān)控力度，主要表示在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即早年臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)慎密連接，互相監(jiān)控，發(fā)明問題，實(shí)時(shí)上報(bào)。

(2)對日常選購價(jià)格舉行監(jiān)督，制定了每月原資料選購及訂價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均實(shí)行簽訂合同的辦法議訂價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格舉行嚴(yán)格把握，同時(shí)增加選購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及法度模范治理，從而實(shí)時(shí)把握和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，實(shí)時(shí)了解市場狀況及動態(tài)。

(3)增加客房部成本把握：要求客房部增加對收受汲取物品及客房酒水的治理，對未用的一次性用品實(shí)時(shí)收受汲取，樹立二次收受汲取臺帳。

4、泉幣資金治理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守團(tuán)體財(cái)務(wù)規(guī)定，由管帳人員監(jiān)督，按期對出納庫存現(xiàn)金舉行抽盤，并由日審按期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金舉行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金治理無毛病。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：幫助領(lǐng)導(dǎo)班子把握成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部分確定費(fèi)用使用上限，催促各部分從一點(diǎn)一滴節(jié)儉費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部分收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)時(shí)精確?????地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)抉擇方案提供了依據(jù)。對本部分所屬的收銀員仔細(xì)教育，催促其努力協(xié)作經(jīng)營部分的工作。

2、對外：實(shí)時(shí)了解稅收及各項(xiàng)律例新動向，主動詢問稅收疑難問題。

3、實(shí)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，碰到問題實(shí)時(shí)與團(tuán)體財(cái)資治理處舉行交流并解決。

4、按時(shí)參與團(tuán)體召開的季度例會，依據(jù)團(tuán)體財(cái)資治理處召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署，實(shí)時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的治理工作。

5、樂觀協(xié)作團(tuán)體財(cái)資治理處及律例審核處的結(jié)合檢查工作，做好各項(xiàng)說明工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存舉行掛號，并仔細(xì)復(fù)核治理。

7、參與團(tuán)體組織的管帳人員延續(xù)教育的培訓(xùn)，賡續(xù)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)辦事。

201x年是十二五的第一年，也是酒店成長的癥結(jié)一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總司理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞竭盡全力為酒店前勤辦事，包管酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)全都，為酒店的美妙明天協(xié)作努力。在201x年，財(cái)務(wù)部將：

1、201x年財(cái)務(wù)預(yù)算籌劃工作。依據(jù)團(tuán)體公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在重復(fù)討論汗青資料的基本上，綜合帄衡，統(tǒng)籌統(tǒng)籌，本著籌劃指標(biāo)樂觀開拓妥帖的原則，編制酒店201x年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，依據(jù)團(tuán)體公司下達(dá)的201x年任務(wù)指標(biāo)，層層分化落實(shí)，下達(dá)到各部分。同時(shí)，為了包管任務(wù)指標(biāo)的順當(dāng)完成，財(cái)務(wù)部對各部分的籌劃任務(wù)舉行逐月檢查和剖析，實(shí)時(shí)發(fā)明各部分籌劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營抉擇方案提供緊急依據(jù)。

2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將依據(jù)管帳決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，仔細(xì)保質(zhì)保量地完成管帳決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對管帳報(bào)表編寫具體的報(bào)表說明，仔細(xì)完成管帳決算工作任務(wù)。

3、做好201x年收入、費(fèi)用籌劃及經(jīng)營籌劃。

4、組織財(cái)會人員延續(xù)學(xué)習(xí)新管帳準(zhǔn)則，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)技巧水平。

5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作治理。

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2022年財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

時(shí)間荏苒，xx年年很快就要過去了，站在xx的門檻上回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié)，我們每個(gè)追求長進(jìn)的人，免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點(diǎn)，總結(jié)過去一年里的得與失，分析其中的原因，這也是對自己的一種鞭策與鼓舞吧，財(cái)務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)。時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。

作為集團(tuán)子公司的公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將xx年年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了本來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的含糊成本。

2.在本來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)送費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真切反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)送成本，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)》。為運(yùn)送車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性舉行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目舉行歸集分類，月底將共同費(fèi)用舉行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，驟然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賦予了絕對。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)光編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本舉行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了認(rèn)識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。

并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下事件始于細(xì)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文2022

本年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部分的年夜力支持下，財(cái)務(wù)工作取得了一定的發(fā)展?，F(xiàn)將20XX年度財(cái)務(wù)如下：

一、管帳核算工作

眾所周知，管帳核算是財(cái)務(wù)部最基本也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的賡續(xù)擴(kuò)大，如何增加管帳核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：

1、樹立管帳核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)管帳核算的標(biāo)準(zhǔn)化治理。財(cái)務(wù)部依據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立管帳科目，制定了具體的二級和多級明細(xì)，并且對各個(gè)科目的核算范圍舉行了明確規(guī)定。

詳細(xì)有以下幾點(diǎn)：

(1)規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常管帳處置懲處工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確?????、賬目清楚，按月編制管帳報(bào)表、管帳剖析申報(bào)。

(2)按期與項(xiàng)目部管帳查對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔資料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。

(3)精確?????實(shí)時(shí)掛號各類賬簿，并做到賬賬相符。實(shí)時(shí)精確?????提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)治理制度工作流程舉行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施管帳電算化。經(jīng)由前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，最終將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)樹立起來。

財(cái)務(wù)部各個(gè)崗?fù)じ景盐樟素?cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處置懲處業(yè)務(wù)。年夜年夜地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)剖析打下了優(yōu)越的基本，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

3、重新對原有的管帳核算流程舉行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部管帳核算流程加倍突出了內(nèi)部把握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)光，對什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。

包管了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。實(shí)行新的工作流程后，工作效率提高了，各崗?fù)さ臎_突和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)申報(bào)的實(shí)時(shí)性獲得了有效地保障。

4、增加各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理查對工作，及時(shí)與各單位打德律風(fēng)或親手上門清理查對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清楚精確?????。同時(shí)增加應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部天天都離不開資金的收授予財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來，我們實(shí)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動提供了應(yīng)有的辦事，根本上滿足了各部分對財(cái)務(wù)的要求。

公司資金流量向來很年夜，尤其是在年底春節(jié)前，在收受汲取工程款和結(jié)算支付資料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨年夜，財(cái)務(wù)部本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、精確?????、實(shí)時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處置懲處每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最年夜的努力。

二、內(nèi)控治理

1、樹立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部管帳在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生當(dāng)日實(shí)時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一把握，為公司統(tǒng)一計(jì)劃資金和把握費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、樹立了資料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天資料收支庫時(shí)，實(shí)時(shí)將出庫資料和入庫資料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)把握各項(xiàng)目部的資料使用狀況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付治理法子，年夜年夜地增長了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改良了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的狀況，以條子代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。

同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系實(shí)時(shí)反應(yīng)并能分項(xiàng)目實(shí)時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部分介入的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)治理部分密切協(xié)作，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)查對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)應(yīng)用率獲得提高，有效土地活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊，合理地盤算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于家產(chǎn)治理、合同簽訂、費(fèi)用把握等方面的合理建議。為完美公司各項(xiàng)內(nèi)部治理制度，扶植財(cái)務(wù)治理內(nèi)外狀況盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)計(jì)劃與融資

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處置懲處公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為殺青公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥當(dāng)處置懲處外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20XX年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，樹立了優(yōu)越的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都樹立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部分樹立了優(yōu)越的稅企關(guān)系，并遺憾完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部分所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金治理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)增加了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，贊助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款情況;樹立了資金日報(bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)舉行資金調(diào)節(jié)提供了依據(jù)。

每月按期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，包管了公司資金的精確?????性和安全性;不按期地對庫存現(xiàn)金舉行盤點(diǎn);在付款流程上增強(qiáng)了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核法度模范;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的精確?????性及安全性年夜年夜提高，使財(cái)務(wù)部在資金治理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺階。

四、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不敷，比如我們在資金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對于不相符規(guī)定的果斷不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未樹立起來，要充分應(yīng)用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊樹立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算治理。

3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè)，需增加財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交換來逐步提高自我，增進(jìn)內(nèi)部交流，更好地做到上傳下達(dá)。

20XX年度

20XX年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)的監(jiān)督和治理職能，做到財(cái)務(wù)工作長籌劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)越狀況中更好地施展作用。

1、資金調(diào)節(jié)和信貸工作：本年隨著公司業(yè)務(wù)量的加年夜，資金需求日益增強(qiáng)，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、收拾年夜量的資料，編制各類貸款申報(bào)，與銀行、擔(dān)保公司人員充分交流，把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新管帳準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動態(tài)，密切存眷營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并仔細(xì)學(xué)習(xí)稅法，實(shí)時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員交流，確保在稅改更改的狀況下實(shí)時(shí)連接。

3、以核算為基本，加年夜內(nèi)控治理。真正施展財(cái)務(wù)人員的事前把握、事中監(jiān)督、事后總結(jié)剖析的治理職能。加年夜內(nèi)部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確?????無誤。

2022財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)范文

篇一：20xx財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)范文

上半年我們財(cái)務(wù)科在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和樂觀協(xié)作下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，仔細(xì)組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)省、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，上繳稅金萬元。經(jīng)費(fèi)上半年支出萬元，相比全年預(yù)算萬元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作

1、為貫徹實(shí)施省局業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營的進(jìn)展戰(zhàn)略，達(dá)到熬煉隊(duì)伍、堆積閱歷、提高營銷能力的目的，本單位開展了以、以及各的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本容易的業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了無數(shù)新問題、新挑戰(zhàn)，產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí)，沒有浮現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動終于都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來，準(zhǔn)時(shí)精確?????地出具各類會計(jì)報(bào)表。

2、隨著產(chǎn)品經(jīng)營的綻開，本來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳設(shè)室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪藸I業(yè)執(zhí)照變更。

3、按照縣要求，今年我經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣集中支付，這對于幾十年傳承下來的業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員收拾原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位根據(jù)規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對于不符合要求的，堅(jiān)定予以否決。

4、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，按照財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時(shí)出臺了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是實(shí)行預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等舉行預(yù)算控制，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費(fèi)用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確?????性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增加。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按方案合理使用。2022年2月財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文

細(xì)心收拾了《XX年4月財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文》，望給大家?guī)韰f(xié)助!

20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收規(guī)矩，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，舉行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員向來嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收規(guī)矩、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律規(guī)矩，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的XX年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手舉行了新中XX年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會計(jì)報(bào)表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定，并針對平常會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問題和不足舉行了改進(jìn)和完美。如設(shè)置創(chuàng)造費(fèi)用明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目舉行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減創(chuàng)造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在協(xié)作固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)舉行全面清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就徹低甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本方案，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

按照金能財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)舉行了分解，下發(fā)了XX年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，采取剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行狀況，于公司常務(wù)會上通報(bào)，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是采取指標(biāo)考核，對于超支部分堅(jiān)定不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公平、透亮?????，先急后緩;另一方面，按照集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，挑選相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心暫時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了囫圇集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序舉行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部按照公司差旅費(fèi)