2022年部門第二季度工作總結(jié)

Word文檔年部門第二季度工作總結(jié)一、其次季度經(jīng)營狀況

其次季度，部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x元，完成季度任務(wù)指針的x，較去年同期x元增強(qiáng)了x元，升高率為x，實(shí)現(xiàn)利潤x元，完成季度利潤指針的x，較去年同期x(平均每月x元)相比，利潤增長了x，增長率為x。其次季度，部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌，金額達(dá)x元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為x元/桌，較去年同期x元/桌增強(qiáng)了x元/桌，散臺(tái)接待了x人次，上座率為x，包房共接待x人次，上座率為x。

二、主要工作與作法

在其次季度中，部門年其次季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營局面中持續(xù)升高的一個(gè)季度，也是酒店管理采取酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來，我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來提高和完美自己，我們本著場分類、常收拾、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教導(dǎo)的六個(gè)方面來綻開工作，并得到了顯然的提高，以下我們對這個(gè)季度的工作做以下總結(jié)：

x實(shí)行措施

(1)x常分類

餐飲部前廳與后廚把全部的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。

(2)x常收拾

我們把不用的物品所有退回倉庫，把還要用的物品數(shù)量降至最地平安用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標(biāo)簽，使任何人一看就能明了。

(3)x常清潔

我們餐飲部定期對物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔，做好天天一小掃，每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的干凈與整潔。

(4)x常維護(hù)

我們定期對設(shè)備設(shè)施舉行維護(hù)與保養(yǎng)，本著把小事做細(xì)的原則，不用分類的分類，不用清潔的清潔，不斷完美與改進(jìn)。

(5)x常規(guī)范

就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。

(6)x常教導(dǎo)

我們每周定期對員工舉行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn)，始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

x取得效果

(1)四樓庫房

實(shí)施六常法管理之后，四樓庫房轉(zhuǎn)變了原有的物品擺放簇?fù)恚瑹o指定標(biāo)簽的現(xiàn)象?，F(xiàn)全部物品擺放整齊，井然有序，貼有指定標(biāo)簽，一目了然，取得了顯然的效果。

(2)酒水庫房

實(shí)施六常法管理之后，酒水庫房轉(zhuǎn)變了原有的酒水無指定標(biāo)簽價(jià)格的現(xiàn)象，現(xiàn)庫房酒水?dāng)[放整齊，井然有序，全部的酒水都貼有指定標(biāo)簽。

(3)后廚房

實(shí)施六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類物品都貼有指定標(biāo)簽，灶臺(tái)上也非常整潔，而且每個(gè)部位都有指定的清潔物品，隨時(shí)保持各部位的整潔干凈，工具的擺放也井然有序，全部工具都貼有指定標(biāo)簽，需要是在也不需要花費(fèi)時(shí)光去找了。

(4)餐廳與會(huì)議室

實(shí)施六常法管理之后，餐廳與會(huì)議室的全部物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。

此外，我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子，統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起，且每個(gè)部位都有指定的負(fù)責(zé)人員，例：空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式舉行明確。

x表現(xiàn)突出

自六常法管理實(shí)施以后，我們各部位都取得了顯著的效果，特殊是四樓庫房的管理與以往比較有了顯然的提高，同時(shí)我們也需要繼續(xù)努力與提高。

六常法的頒布和實(shí)施的確使我們有了顯然的提高與改善，但是我們還存在著一些缺點(diǎn)與不足以待于我們繼續(xù)努力，我們會(huì)繼續(xù)根據(jù)六常法的管理來不斷提高和完美使之做的更好!

總之，我堅(jiān)信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持、幫助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第三季度的工作任務(wù)一定能完成，酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

gz85.Com我推舉

企業(yè)選購部門其次季度工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況舉行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋覓工作和事物進(jìn)展的邏輯，從而把握并運(yùn)用這些邏輯，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。下面是由我我為大家收拾的企業(yè)選購部門其次季度工作總結(jié)。

企業(yè)選購部門其次季度工作總結(jié)【一】

今年其次季度的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們可以說是十分有效率的完成了工作，也是多虧了選購部部長的多次跟公司領(lǐng)導(dǎo)的交涉，看法達(dá)成，這才導(dǎo)致我們每一次舉行選購，都是信念十足的去，保證不完成任務(wù)不罷休的感覺，今年選購部的工作，在其次季度開了一個(gè)好頭，選購部門一定會(huì)成為公司領(lǐng)導(dǎo)最為放心的一個(gè)部門，以下就是我的工作總結(jié)：

一、選購工作總結(jié)

在其次季度的這三個(gè)月當(dāng)中，我們選購部一共完成了公司下達(dá)的選購任務(wù)一共xx多個(gè)，其中最多的就是食材的選購工作，根據(jù)我們公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材務(wù)必保證是新奇的，所以基本上我們兩天選購一批食材，肯定不屯積食材，不自覺的可能就直接選購一周的食材，這樣就不用來回那么多趟了，但是我們部門也有我們部門的工作理念，那就是肯定不給公司帶來棘手。次要的就是公司的辦公用品的選購了，公司最近好似是由于項(xiàng)目上賺了一筆錢，打算給公司的員工們的辦公電腦都換新的，這耗費(fèi)了我們好一番力量，電腦的選購不是普通的任務(wù)，需要十分的謹(jǐn)慎，否則磕壞碰壞都是有選購部的自己擔(dān)當(dāng)，我為了拿到最低的價(jià)格，我問了好多的伴侶跟學(xué)生，才終于以比市場價(jià)還少xx的價(jià)格拿下這一百臺(tái)電腦，最后就是工作服的選購，這在三個(gè)月的工作當(dāng)中，也是算規(guī)模比較大的.一次了，上到公司的秘書、經(jīng)理，下到公司的一般職員、保潔員的服裝，我們這里都有預(yù)備，統(tǒng)一的服飾才干看得出來，我們是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。剩下的就是一些簡答的選購工作了。

二、工作分配勻稱，細(xì)化再細(xì)化

公司選購部的人員是無數(shù)的，但是選購部的工作，又不是統(tǒng)一的，有時(shí)候會(huì)很閑，有時(shí)候就來那么一兩個(gè)工作任務(wù)，也有時(shí)候，需要我們?nèi)珕T出動(dòng)，選購兩三天才干完成的也有。為了保證各個(gè)員工之前對工作沒有任何的異議，選購部長也是對工作舉行了具體的分配，這就避開了搶功勞的狀況，更不會(huì)浮現(xiàn)架空的狀況，就比如上次我們?nèi)ミx購食材的時(shí)候，竟然沒有人帶錢。我以為他會(huì)帶，他以為我會(huì)帶，最后誰也沒帶，這就是工作分配不精確?????不勻稱的現(xiàn)象，但是自從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話給我們擬定了工作方案之后，再也沒有浮現(xiàn)過這種狀況，極大程度的降低了公司可能會(huì)發(fā)生的損失。

三、尋覓有合作意向的伙伴

普通來說，我們這樣的大公司的選購那都是大批量的，所以我們徹低可以直接跟對方的制作公司對接，而不是再去店里購買，在領(lǐng)導(dǎo)提出這個(gè)主意之后，我們都有所行動(dòng)，服裝類的公司已經(jīng)跟我們達(dá)成了意向，然后一家辦公用品的公司也是跟我們達(dá)成了合作意向，這會(huì)給公司帶來很大的方便。

企業(yè)選購部門其次季度工作總結(jié)【二】

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完美選購制度，降低成本：按照材料選購方案，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋覓多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中挑選物美價(jià)廉的供方

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商舉行分析了解，確保每一個(gè)合適的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于選購對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商舉行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資歷。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的交流，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供給商舉行交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供須要的資料。

二、選購工作的幾點(diǎn)體味

1、藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)光反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上舉行詢價(jià)、比價(jià)，注意交流技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公平嚴(yán)明，終于為公司挑選最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門選購員的工責(zé)任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作分配，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感十分重要，做一個(gè)有責(zé)任感的選購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希翼請購部門給選購部一定的選購時(shí)光，請購材料時(shí)做好請購方案，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝xx暫時(shí)變壓器工程，因?yàn)檫x購及施工過程中沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，浮現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是徹低可以避開的，但是因?yàn)檫x購部的疏忽，給公司帶來不須要的影響與棘手，公司作出任何的處罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購部工作要求越發(fā)完美，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需所有到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完美，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的交流也未能達(dá)到抱負(fù)的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希翼領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以長進(jìn)得更快。

五、下半年的工作方案

1、完美供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作辦法，不斷堆積閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中挑選優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購物資舉行分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快認(rèn)識(shí)工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)挑選性采用公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。

企業(yè)選購部門其次季度工作總結(jié)【三】

其次個(gè)季度一結(jié)束，這半年也差不多要接近結(jié)束了。面向時(shí)光，我們沒有任何的方法，也沒有任何懊悔的機(jī)會(huì)，所以惟獨(dú)趕緊一分一秒的前進(jìn)，我們才有可能戰(zhàn)勝時(shí)光的消失，取得更多的長進(jìn)和成長。這一個(gè)季度，選購部的工作十分的繁忙，而我作為部門的一個(gè)負(fù)責(zé)任，自然也有了一些成果，不論是在管理上還是個(gè)人的工作上，我都取得了一些突破和長進(jìn)。在此我就選購部其次個(gè)季度的工作舉行一次總結(jié)，為接下來的道路開拓出越發(fā)明亮的道路。

這一個(gè)季度部門的工作很繁忙，而我也在繁忙當(dāng)中找到了邏輯，所以整體下來，我把工作都支配到了位，以至于盡管浮現(xiàn)一些突發(fā)狀況，我們也可以臨危不亂，保持一個(gè)正常的狀態(tài)舉行工作運(yùn)轉(zhuǎn)。我知道自己的管理能力還不是太強(qiáng)，所以這個(gè)季度我向來邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，保持好自己的前進(jìn)節(jié)奏，有條不紊的舉行工作，完美工作。隨著自己的成長，我對部門的管理也越來越嫻熟了，并且和部門各個(gè)同事的`交流也越來越通暢，平常賦予的工作支配也是最合適的，所以大家也都十分樂觀的協(xié)作工作，也把工作完成到最好。這一點(diǎn)是我們部門的成長，也是每個(gè)人的成長，是值得自豪，但又需要繼續(xù)保持的。

工作雖然很忙，但是平常只要有了空閑時(shí)光，我便會(huì)帶領(lǐng)著部門同事一學(xué)生習(xí)，完美每個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，業(yè)務(wù)能力，這一部分是我們共同出力的結(jié)果，同時(shí)也是我們需要學(xué)習(xí)的一部分。所以保持學(xué)習(xí)是我們選購部的一項(xiàng)巨大任務(wù)，同時(shí)也是我個(gè)人應(yīng)當(dāng)保持的一個(gè)習(xí)慣。惟獨(dú)養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)良的習(xí)慣，工作狀態(tài)和效率才會(huì)漸漸的提升上去，才干有所突破和改善，

其次個(gè)季度的結(jié)束并不僅僅告知我們這段時(shí)光結(jié)束了，它想告知我們的是，在這段時(shí)光里我們?nèi)〉昧嗽鯓拥膭倮?，?yīng)當(dāng)要有怎樣的轉(zhuǎn)變，該往怎樣的方向前行。這才是最重要的一部分，所以我們部門在這次總結(jié)當(dāng)中也已經(jīng)下定決心，每個(gè)人找出自己最善于的部分和最缺失的一部分，在后面的一個(gè)季度舉行調(diào)節(jié)和轉(zhuǎn)變。從而為我們囫圇部門帶來飛躍式的長進(jìn)。我也會(huì)在接下來的這一個(gè)季度里繼續(xù)加油，迅速的成長，變成一個(gè)越發(fā)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，也成為一個(gè)越發(fā)合格的企業(yè)員工。

企業(yè)選購部門其次季度工作總結(jié)【四】

結(jié)束的很快，但是結(jié)果卻很愜意，至少我們選購部在其次季每一個(gè)人都盡全力了，沒有失望，有的是瞞住對自己努力付出的興奮和歡喜，留下的歲月付出的結(jié)果都是有效果的，其次季雖然結(jié)束卻也綻開了不同的開端。

我們部門每個(gè)人都比較團(tuán)結(jié)，應(yīng)為工作的壓力，也由于對于自己責(zé)任的明悟，沒有人挑選躲避，也沒有人挑選離開，而是挑選樂觀的去迎接即將到來的挑戰(zhàn)，做到心中如一，心中有數(shù)，不去躲避，也不放棄，總是堅(jiān)決的朝著一個(gè)方向走這讓我們做到了其次季開頭的允諾。

公司進(jìn)展很快，不管是市場份兒還是規(guī)模都已經(jīng)擴(kuò)大了無數(shù)倍，有了無數(shù)不同的進(jìn)展和方向，對我們來說這都是一段不多的成長，在部門內(nèi)成長也是十分好玩的值得為此努力值得為此付出。在管理中我們部門倡導(dǎo)的是讓有能力的人得到發(fā)揮的余地，讓偷懶的人，遠(yuǎn)離崗位。由于我們需要的一群樂觀奮斗的人。

從不會(huì)遺忘自己更為需要付出多少，也不不安自己留下了多少的努力，更多的是期盼這大家可以不斷的成長和壯大，不斷的發(fā)揮自身的實(shí)力。在工作中，我們有無數(shù)同事業(yè)績由于工作不斷的拔升，給了其他同事更多的鼓舞和激勵(lì)，讓其他人知道在部門里面有能力就有崗位。

激烈的競爭讓彼此之間的工作變得越發(fā)的緊急和急迫，變得越發(fā)的勞碌不斷的督促則彼此前進(jìn)，每個(gè)人都主動(dòng)的投入到崗位中，他們能夠做到這一點(diǎn)，是應(yīng)為部門樂觀工作的氛圍，也有對更好生活的憧憬，究竟他們也明了了一點(diǎn)，那就是想要站的更好就要付出更多，想要有結(jié)果就必需流下更多的汗水。

我們敬重付出的人，越發(fā)重視努力奮斗的人，由于努力奮斗的人才干夠做的更好，才有更多的成長，每一個(gè)情愿努力情愿加油的人都能夠不斷的進(jìn)展不斷的成長。我們選購部不是公司最重要的部門，但是也是不能缺少的部門，因此，在崗位上每個(gè)人做的如何，有什么結(jié)果都要靠我們自己去分辨，去把控，去把握，惟獨(dú)把握了能夠拿到手中這樣才干夠有更好的進(jìn)展和成長的空間。

尋覓渠道，打開更多的市場，能夠?yàn)楣編砝娴娜硕汲蔀榱宋覀儾荒艿捻斄褐瑩纹鹆宋覀兤浯渭竟ぷ?。讓我們在其次季結(jié)束時(shí)，收獲的是滿滿的喜悅，是發(fā)自內(nèi)心的滿足。由于每個(gè)人都在為工作流汗，激烈的工作氛圍讓我們有了更廣大的進(jìn)展空間，有了越發(fā)樂觀的成進(jìn)步步的機(jī)會(huì)。雖然其次季結(jié)束了但是工作卻還有漫長的路途需要前進(jìn)，我們將向來追尋。

業(yè)務(wù)部門其次季度工作總結(jié)600字

xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)光中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有須要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作舉行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開頭組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家歇息了一年多，為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊試探市場，碰到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我常常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的計(jì)劃和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和堆積市場閱歷，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個(gè)也許的熟悉和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題，精確?????的掌握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶舉行良好的交流，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成果，對市場的熟悉也有一個(gè)比較透亮?????的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和堆積閱歷的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停歇在一個(gè)銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)光中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績慢慢被公司所熟悉，同時(shí)也取得了珍貴的銷售閱歷。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況：

1月總業(yè)績：166700

2月總業(yè)績：241800

3月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司向來處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶拜訪量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶拜訪記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)光，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月訪問的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶訪問工作沒有做好。

2)交流不夠深化。銷售人員在與客戶交流的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正主意和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)光沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開辟能力不夠，業(yè)績增長小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

物業(yè)部其次季度工作總結(jié)

總結(jié)，可以把零散的、深沉的感性熟悉升高為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成果、克服缺點(diǎn)、吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路、多出成績?！?022物業(yè)部其次季度工作總結(jié)》是為大家預(yù)備的，希翼對大家有協(xié)助。

篇一：

自從20xx年年底我第一次進(jìn)入公司到現(xiàn)在，也已經(jīng)將近一季度的時(shí)光了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和協(xié)助下，我通過謙虛學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，較好地履行了工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。關(guān)于這個(gè)季度的工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

作為剛從校內(nèi)內(nèi)走向社會(huì)的我是初次接觸物業(yè)管理工作的，對物業(yè)綜合部文員的職責(zé)任務(wù)也不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自入職以來不斷勉勵(lì)自己，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，現(xiàn)已能夠勝任本職。

一方面，立志于干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握辦法堆積閱歷。通過觀看、試探、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面，堅(jiān)持于問書本、問同事，不斷豐盛學(xué)問把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，也掌握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

（一）仔細(xì)做好行政方面的工作。

1、按時(shí)對本小區(qū)舉行巡邏檢查工作，不定時(shí)檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等狀況。并對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配下的工作準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

2、幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的舉行，并根據(jù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配對各個(gè)工作環(huán)節(jié)舉行定期檢查，幫助公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照需要適時(shí)調(diào)節(jié)和完美。

3、幫助辦公室主任做好對外協(xié)調(diào)工作。比猶如環(huán)衛(wèi)、地稅、聯(lián)通公司等部門的交流、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)辦理等工作。

4、按照公司內(nèi)部浮現(xiàn)的新問題、新狀況，依據(jù)有用、效力、合適為原則，制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度，為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。

（二）仔細(xì)做好后勤方面的工作。

1、幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作請示單、款項(xiàng)支付請示單、費(fèi)用報(bào)銷單的上報(bào)及匯總工作。負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)性工作，確保行政后勤工作有序舉行。

2、負(fù)責(zé)文字工作，各類文件的起草、打印和校對等。根據(jù)公司會(huì)議記錄的格式，收拾會(huì)議記錄，便于更好的傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神，為接下來的工作提供方便。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種檔案管理，仔細(xì)完成檔案的收拾工作，并對各類文件準(zhǔn)時(shí)收集、歸檔，做到分類存放、條理清晰、便于查閱。

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)辦公用品定期選購和物品發(fā)放、領(lǐng)取等有關(guān)管理工作，負(fù)責(zé)物資管理、選購管理工作，保證物資的入庫準(zhǔn)時(shí)、精確?????。

5、處理辦公室的日常工作，如員工考勤、每周當(dāng)值表的統(tǒng)計(jì)、文件的打印、復(fù)印等。

（三）自覺遵守公司相關(guān)規(guī)則制度。

自入職以來，仔細(xì)遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項(xiàng)規(guī)則制度，工作過程中嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)則制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程來執(zhí)行；對公司機(jī)密文件嚴(yán)格保密；謙虛接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批判和教導(dǎo)，努力改正并付諸于實(shí)際；嚴(yán)格要求自己，不遲到、不早退、不礦工；做事謹(jǐn)慎仔細(xì)，不懈怠工作，接人待物禮貌，團(tuán)結(jié)互助。

三、工作中吸取的閱歷和收獲

（一）惟獨(dú)樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好。

（二）惟獨(dú)擺正自己的心態(tài)和位置，下足功夫認(rèn)識(shí)基本業(yè)務(wù)，才干盡快適應(yīng)新的工作崗位。

（三）惟獨(dú)主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（四）惟獨(dú)堅(jiān)持原則落實(shí)公司制度，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格律己，才干做好物業(yè)工作。

四、工作中存在的不足

因?yàn)閯倧男?nèi)走向社會(huì)，工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，自入職以來工作中存在以下不足

（一）工作中還略顯幼稚，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。因?yàn)檗k公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有不足，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

（二）做事稍顯拘謹(jǐn)，有些工作做得還不夠細(xì)致。對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中間或會(huì)碰到手忙腳亂的狀況，以致影響自己的工作心情。

五、今后努力的方向

（一）今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事謙虛請教、學(xué)習(xí)，要多與大家舉行交流，仔細(xì)傾聽大家的看法，學(xué)會(huì)從整體動(dòng)身，從大趨勢、大格局中去思量、提高自身的工作業(yè)務(wù)水平。

（二）努力提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，并事后仔細(xì)舉行總結(jié)，做到有方案、有落實(shí)。并勇于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，找出不足，努力克服。

（三）愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)、嚴(yán)格律己、腳踏實(shí)地、從自身做起，做一名稱職的物業(yè)管理人員。

（四）要注重培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，做到肯干事、敢干事、能干事、會(huì)干事，樂觀主動(dòng)開展工作，為卡諾島的明天貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

新的一季度意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為此，我將越發(fā)勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平庸的工作崗位做出不平庸的業(yè)績。我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出所有誠摯，情愿為我摯愛工作奉獻(xiàn)一切。

篇二：

上個(gè)季度，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著您的愜意，是我們永久的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨，以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先的公司管理理念，以上水平，創(chuàng)效益，樹品牌作為公司的進(jìn)展目