2022年現(xiàn)場施工管理員年終工作總結(jié)范文

Word文檔年現(xiàn)場施工管理員年終工作總結(jié)范文一年的時光也是將近年末了，回顧這一年的工作，要去做好年終的總結(jié)，累積閱歷是為了更好的在來年去做好工作。下面是由我我為大家收拾的《2022年現(xiàn)場施工管理員年終工作總結(jié)范文》。

耐心精心完成冬季施工尾聲工作，加強現(xiàn)場平安管理，在完成施工進度的同時，對工程整體的平安、質(zhì)量仔細執(zhí)行，對工人分階段舉行平安施工培訓及專業(yè)技能培訓及按時按需發(fā)放工人勞保用品。針對現(xiàn)場未能準時清理的施工垃圾要準時清理掉，做到工完場清。對于現(xiàn)場工人取暖問題，要加強現(xiàn)場的平安防護措施。對于年前年后的工作支配到位。祝項目部的每一個人新年歡樂、萬事如意!清明雨上

20xx年即將過去，新的一年也即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面向一年來的工作舉行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，根據(jù)公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時光里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后進展。所以在今年的施工中必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工辦法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲備狀況和人員的預備狀況為下一道施工程序做好充分預備。在施工中我嚴格根據(jù)pvca計劃實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中浮現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進度準時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗批驗收記錄，并準時找駐地工程師簽蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的服從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事舉行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有舉行柔和的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中浮現(xiàn)了浮現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導辦法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

我推舉

2022年施工管理員年終工作總結(jié)

耐心精心完成冬季施工尾聲工作，加強現(xiàn)場平安管理，在完成施工進度的同時，對工程整體的平安、質(zhì)量仔細執(zhí)行，對工人分階段舉行平安施工培訓及專業(yè)技能培訓及按時按需發(fā)放工人勞保用品。針對現(xiàn)場未能準時清理的施工垃圾要準時清理掉，做到工完場清。對于現(xiàn)場工人取暖問題，要加強現(xiàn)場的平安防護措施。對于年前年后的工作支配到位。祝項目部的每一個人新年歡樂、萬事如意!清明雨上

20xx年即將過去，新的一年也即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面向一年來的工作舉行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，根據(jù)公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時光里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后進展。所以在今年的施工中必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工辦法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲備狀況和人員的預備狀況為下一道施工程序做好充分預備。在施工中我嚴格根據(jù)pVCA計劃實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中浮現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進度準時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗批驗收記錄，并準時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的服從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事舉行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有舉行柔和的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中浮現(xiàn)了浮現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導辦法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，因為缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確?????的迅速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈便巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增強了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必需仔細認識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

3、在工程量的計算過程中因為不夠精心，在計算時常浮現(xiàn)漏算、掉算狀況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結(jié)果不精確?????、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計算部位，計算辦法均列出來，并具體的列出計算式來，爭取不管多長時光不管誰都能看懂我的計算辦法，并能精確?????找出計算錯誤，從而達到預算精確?????無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作決定

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作能力，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同長進、共同成長。

2022年施工管理員年終工作總結(jié)

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的2022年施工管理員年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

20xx年即將過去，新的一年也即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面向一年來的工作舉行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，根據(jù)公司和領導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時光里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后進展。所以在今年的施工中必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工辦法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲備狀況和人員的預備狀況為下一道施工程序做好充分預備。在施工中我嚴格根據(jù)pVCA計劃實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中浮現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進度準時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗批驗收記錄，并準時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的服從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事舉行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有舉行柔和的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中浮現(xiàn)了浮現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導辦法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，因為缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確?????的迅速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈便巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增強了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必需仔細認識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

3、在工程量的計算過程中因為不夠精心，在計算時常浮現(xiàn)漏算、掉算狀況，計算式的扎亂無章，從而導致計算結(jié)果不精確?????、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計算部位，計算辦法均列出來，并具體的列出計算式來，爭取不管多長時光不管誰都能看懂我的計算辦法，并能精確?????找出計算錯誤，從而達到預算精確?????無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作決定

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，把握好專業(yè)學問，提高自己的工作能力，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同長進、共同成長。

2022物業(yè)管理員年終工作總結(jié)范文

一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握辦法堆積閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、試探、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛學問把握技巧。在各級領導和同事的協(xié)助指導下，從不會到會，從不認識到認識，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，掌握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，仔細履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我仔細核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都按照財務的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，記下造冊。同時仔細核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務報表，按公司的要求準時舉行對賬，沒有浮現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是準時收繳服務費。結(jié)合的實際，在進一步了解把握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上，我仔細搞好區(qū)別，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，2年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，樂觀幫助管理處主任當家理財。特殊在常常性開支方面，嚴格把好選購關、消耗關和監(jiān)督關，防止浪費鋪張，同時提出了一些合理化建議。

(二)樂觀主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我仔細搞好錄入和編排打印，按照工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項常常性工作，我實行平常維護和定期集中收拾相結(jié)合的方法，將檔案舉行分類存檔，并做好收發(fā)文記下管理。

(三)仔細負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，因為缺乏專業(yè)學問和管理閱歷，當前又缺少綠化工人，正當冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴重。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是仔細驗收交接。

三、主要閱歷和收獲

在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)惟獨擺正自己的位置，下功夫認識基本業(yè)務，才干盡快適應新的工作崗位

(二)惟獨主動融入集體，處理好各方面的關系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)惟獨堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才干履行好財務職責

(四)惟獨樹立服務意識，加強交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

因為工作實踐比較少，缺乏相關工作閱歷，XX年的工作存在以下不足：

(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特殊是對以往的一些收費狀況了解還不夠準時;

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上掌握簡單，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴重，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的決定

針對2年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)樂觀搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;

(二)加強業(yè)務學問的學習提高，創(chuàng)新工作辦法，提高工作效益;

(三)管好財、理好賬，控制好常常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

2022年施工員年終工作總結(jié)范文

今年來，本部的各項工作在公司領導的關懷支持和各部門的密切協(xié)作下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務。國外安裝調(diào)試大幅度升高，安裝調(diào)試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務的進展，預計明年在國內(nèi)外的安裝任務還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言溝通、協(xié)調(diào)等碰到諸多困難的狀況下，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的絕對。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不愜意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增強了售后服務的難度及相關費用的升高。在此，請公司有關部門在零配件的采購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調(diào)試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而削減售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)約的費用，因為各方面的緣由比如：場地確認造成的等工，安裝后不能準時調(diào)試的來回，協(xié)作收尾款而舉行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視仔細對待，確保我們的工作質(zhì)量。

xx年質(zhì)量目標及行動措施

一、在提高管理標準方面：1、加強本部門人員對iso9001：xx質(zhì)量保證體系的進一步熟悉，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務素養(yǎng)，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務的方面：1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人協(xié)助解決，并做好記錄，責任到人。2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題準時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時光、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶愜意。3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶愜意相信度達100。

三、確保工作無差錯：1、依據(jù)公司安裝、調(diào)實驗收報告驗收合格率達100。2、增加行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。3、協(xié)作國貿(mào)、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的修理保養(yǎng)學員舉行培訓，培訓合格率爭取達到90。xx年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂，有須要我們仔細貫徹落實，根據(jù)iso9001：xx質(zhì)量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以服務制造價值為中心，全員參加，提倡不當輔手、我做第一的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調(diào)試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

2022年管理員年終工作總結(jié)范文

一、醫(yī)學一系工作

XX年醫(yī)學一系擔當了小學10個專業(yè)，14門臨床課程的教學任務。共完成教學8197學時，其中理論課4768學時，試驗課3429學時。加強教學管理是保證教學質(zhì)量的關鍵，我們進一步完美了同學信息員制度和教學督導制度，并按照小學的統(tǒng)一支配，按質(zhì)按量地完成了兩個學期的期初、期中、期末教學檢查工作，定期編寫教學簡報，將正反兩方面信息準時反饋給各教研室和老師本人，并催促教研室提出整改措施，形成了封閉的教學監(jiān)控環(huán)路。良好的教學管理，有效地保證了教學秩序和教學質(zhì)量。我系XX屆畢業(yè)生709人，報考碩士討論生并達到國家錄用分數(shù)線有178人，占25.11%，實際錄用122人，占17.21%，創(chuàng)我系歷史上最好成果。這充分反映出通過教學評估，我系的教學質(zhì)量達到了一個新的水平。

醫(yī)學教導是一門強調(diào)實踐性的教學，因為同學人數(shù)的增強，我系的實踐教學面臨較大困難。為增強實踐，強化同學的能力培養(yǎng)。XX年我系克服困難，合理支配，充分挖掘潛力，增添了主干課程的課間見習，并增強集中見習和實習前技能培訓的課時數(shù)，從教學支配上保證了同學有一定的實踐機會。為保證明習教學質(zhì)量，我系在教務處的指導下堅持開展實習中期檢查，并逐步增強檢查范圍，加大檢查力度。XX年我系組成了內(nèi)、外、婦、兒教研室的資深專家檢查組，先后對復旦高校附屬上海市第五人民醫(yī)院、上海市閔行區(qū)中心醫(yī)院、中國人民解放軍第四一一醫(yī)院、上海市閘北區(qū)北站醫(yī)院、無錫市錫山人民醫(yī)院等5所教學醫(yī)院舉行了實習中期檢查。本次教學檢查工作受到了小學的高度重視，校領導和教務處領導親臨教學檢查現(xiàn)場指導工作。通過此次教學檢查，有力地促進了各教學醫(yī)院領導和教學管理部門對實習帶教工作的重視，進一步提高了各教學醫(yī)院臨床老師的教學意識和教學水平，也增加了皖南醫(yī)學院在各教學醫(yī)院的影響力。

作為臨床醫(yī)學專業(yè)，適應臨床醫(yī)療形勢進展的需要，不斷改革教學模式是我系追求的目標。為使臨床醫(yī)學專業(yè)同學畢業(yè)后順當通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資歷考試，早日成為一名合格的醫(yī)生。XX年我系改革了畢業(yè)考試形式，由原

來的單一筆試模式改為筆試和客觀結(jié)構(gòu)化臨床多站式技能考核相結(jié)合的模式。組織附院、蕪湖二院及地區(qū)醫(yī)院三十余名高職稱臨床老師，歷時7天時光，逐一對709名畢業(yè)生，從病史采集與病例分析、體格檢查與技能操作、輔助檢查結(jié)果判讀三個方面，全面考察了同學的基礎理論、基本學問和基本技能?？荚嚽皩ν瑢W舉行了廣泛動員，使同學充分熟悉到畢業(yè)考試改革的須要性，并對同學舉行細致的考前輔導，引導同學仔細復習。結(jié)果709名畢業(yè)同學僅有8名同學不及格，經(jīng)過補考所有通過。改革之所以取得勝利，正猶如學們所說的，畢業(yè)考試改革顯示了極大的有用性，充分調(diào)動了同學的樂觀性和學習熱烈，達到了提高教學質(zhì)量的目的。

高等小學教學質(zhì)量工程建設是國家教導部為提高高等小學教學質(zhì)量而實施的一項重大方案，是提上升校教學水平的一條重要途徑。XX年我系在教務處的指導下，樂觀參與小學的教學質(zhì)量工程建設。在作好省級示范試驗實訓中心工作的同時，作為主要單位參與了小學申報國家級示范試驗實訓中心的工作。XX年我系內(nèi)科學、診斷學被評為校級精品課程，外科學被評為省級精品課程。顯示我系的課程建設走上了一個新臺階。

二、附院工作

1.教學工作

XX年附院共接收各專業(yè)實習同學623人，1月6日臨床專業(yè)實習生正式進入我院實習，為使學生們很快實現(xiàn)從醫(yī)同學向臨床實習生改變，在吸取去年評建期間的閱歷基礎上，我們細心組織了十三個理論講座，包括醫(yī)院介紹、醫(yī)療流程、實習管理規(guī)范、院感學問、醫(yī)療文書的書寫、臨床技能操作、無菌技術、影像診斷原則等內(nèi)容，由醫(yī)院的臨床專家和管理人員主講，對實習生舉行上崗前的系統(tǒng)培訓，崗前培訓歷時十天，收到了良好的效果，培訓結(jié)束舉行了結(jié)業(yè)考試。

為完美各臨床科室實習帶教管理，提高教學質(zhì)量，激活管理機制，我們向來緊抓各科室實習帶教工作，并要求各科室按照實際狀況，制定本科室實習帶教方案和出科考核計劃。今年組織專家組對各臨床醫(yī)技科室舉行了4次實習帶教檢查，專家們均嚴格根據(jù)教學管理考核評分表逐項檢查，對于檢查中發(fā)覺的問題，準時賦予訂正和指導，并按照各科室的工作狀況賦予了切實公平的評價。通過檢查，大多數(shù)科室根據(jù)實習帶教管理制度建立了帶教工作檔案、完成了科室教學活動方案、同學出科理論考試和技能考核。

今年6月起，組織內(nèi)、外、婦、兒教研室的專家對臨床專業(yè)的實習醫(yī)生舉行了三輪大出科技能考核，考核的內(nèi)容包括外科無菌技術、腹腔穿刺、胸腔穿刺、外科換藥、影像讀片等十幾個單項的考核，基本上涵概了臨床醫(yī)療常規(guī)操作的內(nèi)容，通過考核極大提高了實習醫(yī)生的臨床綜合技能和適應能力，加強了我院實習醫(yī)生出科考核管理，全面提升了實習質(zhì)量。

為提高我院青年老師課堂教學水平，增加臨床老師教學意識，于XX年8月組織舉辦了皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院XX年青年老師課堂教學比賽，本次比賽共49名青年老師參與。本屆教學比賽分為臨床醫(yī)技組和護理組兩組同時舉行，實行集中比賽，現(xiàn)場評分，專家組與同學組評分相結(jié)合的方式。每位參賽者均樂觀預備，經(jīng)過現(xiàn)場專家及評委仔細評分和評議，共評比出一等獎4名，二等獎6名，三等獎10名。

教學查房是臨床教學的重要組成部分，為提高我院副主任醫(yī)師的教學查房水平，進一步規(guī)范教學活動，提高臨床教學質(zhì)量，《關于舉辦副主任醫(yī)師臨床教學查房比賽的通知》要求，將醫(yī)院全部副主任醫(yī)師分為3個年度舉行教學查房比賽。本年度的教學查房比賽自4月15日起已舉行了兩個月，招聘6名教學督導專家作為評委，參賽選手為我院21個臨床科室共30名副主任醫(yī)師。教學查房采取全程攝像，由專家現(xiàn)場打分和觀察錄像打分相結(jié)合。查房內(nèi)容為皖南醫(yī)學院臨床醫(yī)學本科實習大綱要求把握的常見病、多發(fā)病，入選病例由選手自行提供。此次比賽不但強化了我院老師的教學意識,提高了他們的帶教水平,激發(fā)了同學的學習熱烈,促進了教學查房的規(guī)范開展,而且還涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的臨床帶教老師。

2.加強住院醫(yī)師/專科醫(yī)師規(guī)范化培訓工作

為促進我院住院醫(yī)師/專科醫(yī)師培訓工作的進一步進展，統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)全院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓工作，我院于今年9月成立了住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓管理辦公室，辦公室在醫(yī)院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓管理委員會的領導下，負責制定我院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓管理方法、培訓方案及考核計劃，指導、管理全院住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓工作。經(jīng)培訓管理辦公室人員的共同努力和各教研室的大力支持，住院醫(yī)師/專科醫(yī)師培訓班開頭了理論和實踐授課。本學期側(cè)重公共學問和臨床技能培訓，共計93學時。

3.學科建設及人才培養(yǎng)

XX年中醫(yī)院組織有關專家對我院第三周期省級臨床醫(yī)學重點學科舉行了中期檢查。臨床藥理學、消化內(nèi)科、性醫(yī)學科、超聲醫(yī)學科、普外科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科