2022年污水處理個(gè)人年終工作總結(jié)

Word文檔年污水處理個(gè)人年終工作總結(jié)一年的時(shí)光也是將近年末了，回顧這一年的工作，要去做好年終的總結(jié)，累積閱歷是為了更好的在來年去做好工作。下面是由我我為大家收拾的《2022年污水處理個(gè)人年終工作總結(jié)》。

從2022年進(jìn)入公司成為一名平安員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)定聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了顯然的改善，回顧這段時(shí)光的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完美平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，準(zhǔn)時(shí)分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以交流和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下交流的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

2.加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加平安意識

為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識，按照我們施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，平安文明施工大檢查，等專項(xiàng)會議，并樂觀利用標(biāo)語，橫幅，宣揚(yáng)畫，黑板報(bào)，等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰狀況，對民工舉行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教導(dǎo)，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大平安生產(chǎn)教導(dǎo)工作，使我項(xiàng)目部人員的平安意識進(jìn)一步得到提高。

3.開展專項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量，平安隱患。

這段時(shí)光以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部樂觀支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，發(fā)覺隱患立刻排解，加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

因?yàn)楣と怂奚峁芾黼y度大、平安隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織舉行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)天天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域舉行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動態(tài)管理方式，舉行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)分配到各班組身上。舉行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人制造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在2022年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。

2、在平常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)識的樂觀性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底。

3、工作精心度不夠，時(shí)常在小問題上浮現(xiàn)錯(cuò)漏。

隨著2022年的到來，本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開辟工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

污水處理人員年度總結(jié)

在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和協(xié)助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，較好的完成了車間給予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來的思想、工作狀況等簡要的做一個(gè)匯報(bào)

一年來，我到處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)則制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注意強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，仔細(xì)領(lǐng)會車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業(yè)余時(shí)光堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的修理保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝學(xué)問，得到了意想不到的收獲。平常樂觀參與車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對新員工的教導(dǎo)培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進(jìn)和新員工的溝通，注意思想教導(dǎo)工作，準(zhǔn)時(shí)了解他們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從同學(xué)到公司一員的改變，從生活上照看他們，從情感上暖和他們，讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的暖和，樹立踏入社會的自信念。增加團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想熟悉高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)競賽評選中，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。

回顧一年來的工作，我也很蘇醒的熟悉到自己還存在無數(shù)的不足與缺點(diǎn)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批判和指導(dǎo)，這對我今后的提高是非常重要

1、在幫助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。

2、考慮問題局限性強(qiáng)，對接受新工作的思路不是十分清楚。今后要盡快改變思想，開闊視野，碰到自己懷疑的問題要不恥下問，做到三多：多匯報(bào)、多請示、多請教。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的協(xié)助，在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示誠心的謝謝!以上是我對一年來思想、工作狀況的總結(jié)，不全面和不精確?????的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作方案，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的相信。

污水處理站年終總結(jié)范文

篇一、污水處理站年終總結(jié)范文

20xx年對于XX污水處理廠而言，是彌漫挑戰(zhàn)的一年。從XX三期工程建設(shè)收尾到投入試運(yùn)行，從一二期提標(biāo)改造到內(nèi)部管理工作的不斷細(xì)化，作為一名生產(chǎn)主管而言，我深刻熟悉了自身的責(zé)任，并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下，努力做好了各項(xiàng)本職工作，現(xiàn)將全年如下：

一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)交流，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定

因?yàn)榻衲陱S里工作任務(wù)加重，涉及的工作協(xié)調(diào)也顯然增強(qiáng)，本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、修理中心協(xié)調(diào)，以及與部格外委單位連接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，本人充分結(jié)合本廠生產(chǎn)狀況，合理支配和調(diào)度，在不影響正常生產(chǎn)的狀況下，催促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備修理工作、二期5#池及進(jìn)水泵房清淤、一二期凹凸配電設(shè)備、變壓器的試驗(yàn)修理等工作。

此外，通過合理的人員調(diào)配，保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的連接中得到了合理支配，確保了三期運(yùn)行順當(dāng)。

二、優(yōu)化人員管理，培養(yǎng)技能人才

為保障XX三期工程建設(shè)完成后能實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的順當(dāng)對接，經(jīng)公司支配，從20xx年年初開頭，XX廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了XX三期生產(chǎn)預(yù)備辦。這一年，本廠碰到了新進(jìn)員工多、技術(shù)嫻熟度不高、崗位異動大等問題，導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下，我多次協(xié)作組織中控室、脫水車間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核，使得運(yùn)行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升，特殊是對準(zhǔn)時(shí)把握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了樂觀作用。

三、注意工藝管理，降低成本消耗

XX廠20xx年被評為全國十佳污水處理廠，20xx年，在三期建設(shè)的同時(shí)，對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我樂觀從工藝、設(shè)備管理等方面入手，同時(shí)注意廠內(nèi)的水、電、藥消耗量，按照實(shí)際狀況對生產(chǎn)工藝舉行適當(dāng)調(diào)節(jié)。從而降低成本消耗。

四、協(xié)作綜合工作，助力內(nèi)部管理

20xx年年初，我與廠部簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀，本人以目標(biāo)責(zé)任為工作核心，充分執(zhí)行崗位職能職責(zé)：在平安管理工作上，我按照廠部支配，準(zhǔn)時(shí)做好所轄區(qū)域的平安管理，特殊是做好危急化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理，嚴(yán)格把關(guān)平安細(xì)節(jié)。綜合管理中，樂觀協(xié)作廠區(qū)6S管理工作，使得脫水車間保持了6S活動的示范效果。

總的來說，20xx年，我在公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全廠同事們的支持下，結(jié)合個(gè)人的崗位職責(zé)和目標(biāo)，遺憾的完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，我也熟悉到了個(gè)人在工作中存在的不足：一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流還需要進(jìn)一步提升，二是在工作的詳細(xì)落實(shí)中需要進(jìn)一步將工作細(xì)化。20xx年，我定將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和相信，樂觀思量和改善，在今后的過程中將工作做得更好。

篇二、污水處理站年終總結(jié)范文

污水處理廠個(gè)人年終總結(jié)自20xx年7月開頭在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里十分謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和協(xié)助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個(gè)崗位到運(yùn)行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)常常與我們談心，并樂觀為我們解決生活上的困難。老員工也樂觀耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)學(xué)問毫無保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)親愛，互幫互助。

半年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)光并不算太長，但我得到的實(shí)在是太多太多，半年來我的最大感觸就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了無數(shù)學(xué)問。剛當(dāng)上運(yùn)行員時(shí)，我發(fā)覺自己對該崗位的學(xué)問了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問并樂觀投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下，很快把握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。由于當(dāng)初工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便支配我臨時(shí)管理資料，負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、收拾、保存和借閱等工作，我很快試探出一套管理資料的辦法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑時(shí)光閱讀了全部的設(shè)備隨機(jī)資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時(shí)發(fā)覺缺少哪些資料，并準(zhǔn)時(shí)與機(jī)電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順當(dāng)舉行。

隨著工程日益臨近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到了中控室。面向新的工作、新的環(huán)境，我樂觀調(diào)節(jié)自己的心態(tài)和工作辦法，在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)則制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時(shí)值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)期，無數(shù)設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來舉行調(diào)試，我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，樂觀參與調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)會了總結(jié)閱歷。并能夠嚴(yán)格根據(jù)儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表舉行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅(jiān)持天天對儀表舉行巡察檢查。

通過對儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我還參加了囫圇工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項(xiàng)工作，我們天天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深化細(xì)致的學(xué)習(xí)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場狀況及實(shí)際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順當(dāng)舉行。在通過日常工作堆積閱歷的同時(shí)，我也樂觀參與各種培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)水平。我參與了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個(gè)深刻的熟悉。通過參與廠里的平安教導(dǎo)培訓(xùn)，使我增長了平安學(xué)問，提高了平安意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、平安操作，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)則制度。平常常常參與各個(gè)設(shè)備廠家進(jìn)行的培訓(xùn)，如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)、變頻柜等。在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和協(xié)助。

通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作越發(fā)有了信念，也信任自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在工作上取得了一些小的成果。但我也清晰地熟悉到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。

篇三、污水處理站年終總結(jié)范文

時(shí)間飛馳，轉(zhuǎn)瞬間20xx年又將要過去了。這一年在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的支持和協(xié)助下，我從嚴(yán)要求自己，根據(jù)處里的要求，仔細(xì)的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的轉(zhuǎn)變，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新臺階，從根本上掙脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下：

一、在日常工作方面

熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作。工作投入，有效利用工作時(shí)光，堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和處里的各項(xiàng)規(guī)則制度。仔細(xì)，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)還樂觀協(xié)作其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

二、在學(xué)習(xí)方面

樂觀參與每周五單位進(jìn)行的思想政治學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽取各種會議精神。按時(shí)參與每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會并樂觀地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，準(zhǔn)時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。樂觀主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)學(xué)問。碰到難題不怕棘手，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己試探實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

三、在作風(fēng)上

能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，積極上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的長進(jìn)和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是無數(shù)，個(gè)別工作做得還不夠完美，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我會將扎實(shí)的工作作風(fēng)，仔細(xì)的工作態(tài)度，成熟的工作閱歷帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依舊會以踏實(shí)仔細(xì)的原則不斷仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。努力完成日后的工作方案，將工作更上一個(gè)新的臺階。

污水處理廠年終工作總結(jié)

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的污水處理廠年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)調(diào)增

根據(jù)郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順當(dāng)舉行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)聽證會于4月28日順當(dāng)召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人

（一）、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，遺憾完成生產(chǎn)方案

平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月平安生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，通過張貼宣揚(yáng)畫、發(fā)放資料、組織平安學(xué)問培訓(xùn)等手段，使平安意識深化人心。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了無事故平安生產(chǎn)。

按照污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的狀況來看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），bod59mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），ss12mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得遺憾勝利

我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥舉行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開頭舉行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)光內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金緊急等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的計(jì)劃。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開頭舉行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈升高態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)省意識，成本控制卓有成效

為樂觀響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會的號召，按照公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建節(jié)省型污水廠的活動。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)專題會議，要求廣闊員工自覺提高節(jié)省意識，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油活動，使節(jié)省意識深化人心。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)省增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開頭，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果。針對這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家看法、結(jié)合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；其次步是啟動2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)延續(xù)進(jìn)水，延續(xù)出水。通過該計(jì)劃的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈升高態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由本來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。

在運(yùn)行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥因?yàn)榧夹g(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方舉行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了內(nèi)筒頂部加蓋鍆板的改造計(jì)劃。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)光就順當(dāng)改造完畢。因?yàn)楦脑煊?jì)劃合理，現(xiàn)在運(yùn)行狀況良好，操作也變得更為便利，真正做到了工期短、費(fèi)用少、效果好。據(jù)估算，與其他的計(jì)劃相比可節(jié)省資金近6萬元。

同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采納回用水。以脫泥機(jī)用水為例，天天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來可節(jié)省用水48000噸，節(jié)省水費(fèi)96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采納回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)約水費(fèi)近30000元。

（二）、從細(xì)節(jié)入手，將節(jié)省一度電、節(jié)省一升油、節(jié)省一張紙、節(jié)省一滴水活動落到實(shí)處

節(jié)省不是空口憑說，應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理方法》，堅(jiān)持事先方案、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到人走燈滅、人走機(jī)關(guān)。通過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)倡導(dǎo)雙面用紙，且注意打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)通知機(jī)修人員舉行修理。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運(yùn)行管理方法》，出車必需事先填寫申請表，辦公室可按照輕重緩急舉行合理支配行駛線路，節(jié)省油耗。車輛修理、保養(yǎng)應(yīng)填寫修理（保養(yǎng)）申請表，對于不合理的項(xiàng)目賦予刪減，控制維修費(fèi)用。特殊是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來，共節(jié)省用油420升。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。

通過以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了顯然的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素養(yǎng)不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，普通員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，靈便考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)節(jié)，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際舉行了幾次小范圍的人員調(diào)節(jié)，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完美規(guī)則制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增加。通過規(guī)則制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資進(jìn)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們最終在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度舉行正確評價(jià)，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教導(dǎo)培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素養(yǎng)、能力和工作熱烈，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺了嘉獎(jiǎng)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評比出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，賦予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。到目前為止，我們已經(jīng)嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神顯然增加，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和睦的工作氛圍。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)

為使企業(yè)立于不敗之地，惟獨(dú)不斷提高員工素養(yǎng)，增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠實(shí)行引進(jìn)來的方式，多次組織員工舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)學(xué)問、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、平安生產(chǎn)學(xué)問、環(huán)保政策規(guī)矩等學(xué)問，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本狀況的了解，把握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急大事的能力。同時(shí)，我們還實(shí)行走出去的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)堆積了珍貴的閱歷。我們還委派員工參與了由省排水協(xié)會組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到增加。除此之外，我廠還樂觀開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和進(jìn)展的空間

綠色人文、治污凈水、開辟創(chuàng)新、造福人類是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)衰老人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與長處，是廠領(lǐng)導(dǎo)向來考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓舞那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)討論打算，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報(bào)》等省市報(bào)刊上樂觀投稿的員工賦予一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。為員工提供了一個(gè)呈現(xiàn)自己才華的平臺。同時(shí)，按照員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的狀況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置僻靜、員工中午回家不便的老大難問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐盛員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為庇護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)進(jìn)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市和全國衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不行替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省八件實(shí)事督察組以及質(zhì)量萬里行記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的全都好評。

五、存在的問題和下年度的工作方案

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于試探階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保平安生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保：確保平安生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠年終工作總結(jié)范文

時(shí)間如水，不知不覺又是一年過去了，在迎接新年到來的同時(shí)，還可以回顧一下一年的工作，對其做個(gè)總結(jié)，對下一年的工作大有益處。下面是由我我為大家收拾的污水處理廠年終工作總結(jié)范文。

污水處理廠年終工作總結(jié)范文(一)

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我。根據(jù)公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的長進(jìn)，從根本上掙脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作方面

1、熱愛自我的本職工作，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平常節(jié)假日歇息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放下點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小，假如不仔細(xì)去對待小事情也會造成不行挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕棘手，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我試探實(shí)踐，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)則制度。仔細(xì)，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、同時(shí)還專心協(xié)作其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本方案是請外面的人清的，由于相關(guān)緣由人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員專心協(xié)作，用了2天時(shí)光就把泵房的垃圾清理了，并舉行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、xx泵站要安裝5#泵時(shí)舉行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并協(xié)作維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的修理工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干庇護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更平安、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中浮現(xiàn)的小問題能夠準(zhǔn)時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能準(zhǔn)時(shí)作出應(yīng)急解決方法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)方面

專心研究每周班組會議研究學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽取各種會議精神，并專心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，準(zhǔn)時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。專心主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)學(xué)問。碰到難題不怕棘手，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自我試探實(shí)踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素養(yǎng)。

三、作風(fēng)上

能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，積極上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

(1)謙虛學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能嫻熟操做所崗位工作。

(2)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還專心協(xié)作其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改善辦法

盡管有了必需的長進(jìn)和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是無數(shù)，個(gè)別工作做得還不夠完美，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我會將扎實(shí)的工作作風(fēng)，仔細(xì)的工作態(tài)度，成熟的工作閱歷帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

污水處理廠年終工作總結(jié)范文(二)

20xx年對于xx污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行，對于處理廠來說是一個(gè)全新的開頭，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在試探中前進(jìn)和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

x-x月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計(jì)去除COD為x噸;x月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，x-x月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運(yùn)x噸;x-x月份共用PAMX噸，PACx噸，共計(jì)費(fèi)用x萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，x-x月份處理廠出水COD平均值為xmg/L、SS平均值為xmg/L、氨氮平均值為xmg/L、磷平均值為xmg/L、PH平均值為x、BOD5平均值為xmg/L。x-x月份出水COD達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/Kg、鋅含量xmg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。x-x月份處理廠用電總量為x度，平均每月用電量為x度;平均每日x度。x-x月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表x余份。

2、設(shè)備運(yùn)行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺數(shù)為x臺，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6x臺、反沖洗風(fēng)機(jī)x臺、離心式脫水機(jī)x臺、潛水泵x臺，還有閥門、電動葫蘆等等。x-x月份設(shè)備完好率x%，使用率x%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動皮帶收緊。x-x月份x臺工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx/次，加油量xL/臺，用油專用羅茨機(jī)油;2臺反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗x次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xH/次，加油量xL/臺，用油專用羅茨機(jī)油。x臺離心式脫水機(jī)軸承加油為xH/次，加油量x-xg/次，加油類型專用潤滑脂;電機(jī)加油xH/次，加油xg/次。另外，潛水泵x臺，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為x次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機(jī)的大小分離為x升、x升、x升。

為保障處理廠設(shè)備的平安、高效、正常運(yùn)行，x-x月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延伸設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通，新增x米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)光;此外還對濃縮池的排泥泵舉行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;為樂觀探究解決xx池阻塞現(xiàn)象，新增xKW水泵對xx加壓進(jìn)水，對xx池卵石間的淤積污泥舉行迅速沖散，起到了良好的效果。同時(shí)協(xié)作工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)大事的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3、化驗(yàn)分析

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí)，x-x月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月x次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對部分重污染企業(yè)舉行一次夜間抽檢，把握企業(yè)水質(zhì)情況。另外每月協(xié)作xx環(huán)境檢測站，對現(xiàn)有各運(yùn)行泵站舉行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以把握各泵站的水質(zhì)情況;x-x月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站、xx泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象，對xx垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)舉行了延續(xù)抽樣監(jiān)測及x次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)緣由。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在x%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增強(qiáng)了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。x月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作間續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測辦法舉行人員操作培訓(xùn)，使得檢測程序及數(shù)據(jù)越發(fā)規(guī)范化。此外在做益處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還擔(dān)當(dāng)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還協(xié)作公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運(yùn)送填埋到x月份開頭成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同才智。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹x棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建筑工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對廠區(qū)采取衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查;協(xié)作工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對處理廠突發(fā)大事的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠的平安正常運(yùn)行。

x-x月份我廠還接待外來參觀及上級考察達(dá)xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評及絕對。

二、業(yè)務(wù)、技能

目前xx污水處理廠在崗人員x名正式+暫時(shí))：行政x名、運(yùn)行值班x名、化驗(yàn)x名、機(jī)電x名、駕駛員x名、門衛(wèi)及衛(wèi)生x名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線，仔細(xì)、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。x-x月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，共組織各類廠部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次;組織各類考核x次，參與考核人數(shù)達(dá)x人次;化驗(yàn)室每季度對分析人員舉行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更具體的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中準(zhǔn)時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)光參與專、本的學(xué)習(xí)，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)學(xué)問和文化素養(yǎng)，為今后更好地開展工作做預(yù)備。

三、存在問題及逆境

1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池阻塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)峻不夠等等問題;針對以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)節(jié)工藝狀態(tài)，加強(qiáng)對水解池、xx池、xx池的排泥頻率，并樂觀探究有效可行的方法來解決各類問題;還多次與xx公司聯(lián)系，以求迅速有效的解決以上現(xiàn)象的方法，但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷試探和收拾，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

四、20xx年工作思路

20xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作，但因?yàn)楣に囘\(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不抱負(fù)，需努力去完美。20xx年處理廠全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完美;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完美處理工藝，使出水水質(zhì)能長久穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對廠部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素養(yǎng)的污水員工隊(duì)伍。

新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份愜意的答卷。

污水處理廠年終工作總結(jié)范文(三)

xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行狀況匯報(bào)如下：

一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末，共處理廢水x萬噸，處理負(fù)荷率達(dá)到x%，日均處理量達(dá)到x萬噸，進(jìn)水COD平均濃度xmg/L，出水COD平均濃度xmg/L，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/L，出水氨氮平均濃度xmg/L，實(shí)現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標(biāo)所有達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實(shí)時(shí)銜接，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、xx市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。遺憾完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門支配布置的任務(wù)。

二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行狀況

xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，因?yàn)樵O(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等緣由，設(shè)備浮現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)峻。如：進(jìn)水格柵間及一泵房因?yàn)檫M(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過多等緣由導(dǎo)致格柵不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對設(shè)備浮現(xiàn)的故障，特殊是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員舉行清淤、修理。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備所有舉行了比對監(jiān)測驗(yàn)收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律規(guī)矩，并于通過了xx市環(huán)保局的驗(yàn)收。

三、化驗(yàn)室方面

xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對生活飲用水、污水舉行化驗(yàn)。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)x次;完成污水自檢項(xiàng)目x項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)浮現(xiàn)故障后舉行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度狀況

xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資x萬元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備選購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

中水回用及污泥處理工程方案完成項(xiàng)目前期手續(xù)，方案20xx年x月開工建設(shè)。

五、20xx年工作方案

按照20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行狀況，20xx年我廠方案對部分運(yùn)行時(shí)光長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)舉行專業(yè)的修理保養(yǎng)工作;方案每年x次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前x月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙舉行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增強(qiáng)檢測項(xiàng)目、檢測頻率，保證明驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新辦法及污水處理法律規(guī)矩等舉行學(xué)習(xí)。努力增加員工專業(yè)素養(yǎng)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力氣。

水處理年終工作總結(jié)

總結(jié)一：水處理年終工作總結(jié)

自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了，各種污水也見識了不少，各種工藝也都領(lǐng)教過了，現(xiàn)在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術(shù)含量的?特殊是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己視力有限，下面是自己的幾個(gè)疑問，請老前輩們回答。

問題一：個(gè)人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng)，但還是很有生命力的，現(xiàn)在的工藝五花八門，Sbr，CASS，BAF，Mbr有多少工藝是在處理能力上有顯然強(qiáng)于其它工藝呢?

問題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時(shí)候覺得的是理論，后來覺得是設(shè)計(jì)，再后來覺得是調(diào)試，再到后來，反而覺得忽悠的本領(lǐng)才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。

理論方面就不多說了，書本上的學(xué)問而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設(shè)計(jì)方面的能力就有點(diǎn)差異了，差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的把握程度以及對工藝流程的全面掌握，設(shè)計(jì)能力的高力終于體現(xiàn)的是能不能在形式上越發(fā)完美化，合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢，我想無數(shù)人都無法回答這個(gè)問題的根本所在。

調(diào)試方面就越發(fā)迷惑了，有無數(shù)調(diào)試閱歷，以及設(shè)計(jì)計(jì)劃，總體來說大同小異，技術(shù)含量是說給外行聽的，能不能調(diào)出來全靠運(yùn)氣，再說工業(yè)污水有多少是靠真本領(lǐng)調(diào)試合格的。這方面的案例估量很少吧。

最后，就是評價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清晰，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂無數(shù)，但就是說不清晰的人技術(shù)能力永久不會好到哪里去。

總結(jié)二：水處理年終工作總結(jié)

北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供給商；針對中小企業(yè)的需求舉行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，我們的目標(biāo)是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、牢靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，再利用我們的專業(yè)學(xué)問提高客戶技術(shù)水平，協(xié)助中小企業(yè)克服困難，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)展。我公司按照中小企業(yè)的詳細(xì)需求，利用國際上先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價(jià)比最高的設(shè)備，將國外先進(jìn)的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中，為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。

自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作