在工作總結匯報會上的講話

在工作總結匯報會上的講話

回憶這一年的`工作，作為里面的行政文員，一年的時間，我仔細負責的把本崗位的工作做好了，同時也是得到了領導和不少指導，同事們的許多支持和幫忙。對于領導交辦的任務，也是積極準時的做好，自身也是有了一些的提高，固然也有缺乏之處需要連續(xù)的去學習和積存閱歷來改良，現就這一年的工作總結一下。

一、工作態(tài)度

在工作里，我都是仔細積極的去做事情，踏實的辦好每一件事，盡力的讓工作不出什么過失，即使是有一些小的過失，我也是盡快的去補回，讓我的工作不會給同事以及造成什么影響。行政的工作許多是屬于效勞類型的，而且又多又雜，許多時候忙到沒有任何的頭緒，但我知道，做好一件事情，那么對于同事來說，就是給他們的工作供應了一些便利，所以我都是盡力的去做好，一件件的來，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做個樣子就行了的。

日常里有些工作是需要我細心的去做的，而且不能大意，特殊是一些關于數據，關于文件的，不能馬虎了，我也是特別細致的去做好，無論是自己崗位上的，或者領導交辦的，我都抱著一種仔細的態(tài)度去做，只有把工作做細了，那么才能做好。

二、學習方面

在工作的同時，我也不斷的去進展學習，之前我是沒有做過行政的工作，剛開頭的時候有許多的問題，也是同事一步步的教我該怎么做，后來我開頭做事情之后，遇到一些臨時的或者之前沒做過的工作，也是積極的去請教，避開消失不知道做，還自做主見的去完成，那樣是特殊簡單出錯誤的，下班回家之后，我會回憶一天的工作做了哪些，然后好好的總結，一些自己不太明白的，上網找資料，或者看書來學習，讓自己能在行政的工作當中做得更好，做得更加優(yōu)秀。

三、工作方面

行政的工作太多，我除了日常的接待，物資治理，文件治理等工作，還常常會有同事或者領導來找我做一些臨時性的工作，不管如何，這些工作其實都讓我從不懂到熟識，然后自己有時候在遇到一些狀況也是會準時主動的去做，像之間的人事檔案是電子檔不夠完善的，我也是主動的把沒完善的主動掃描存檔，后來主管需要的時候，我準時的拿了出來，也是得到了主管的確定。

由于做行政的工作不久才一年多，我還是有許多的東西不太懂，在今后的工作當中，我也是要連續(xù)的學習，連續(xù)仔細的工作。

在工作總結匯報會上的講話精選篇2

2022年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待2022年的工作，目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結如下：

人事行政工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用，依據各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律治理，不定期通知宣傳消防學問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數比擬多，積極告知他們作出改整。

對于2022年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現代化人力資源治理方面過渡;我將在2022年連續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制，強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據實際狀況制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事治理工作，勞動人事治理工作實現標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現代人力資源治理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

2022年人事行政工作雖不算太抱負，但我們會連續(xù)努力，加強學習，積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

在工作總結匯報會上的講話精選篇3

行政部是公司關鍵部門之一，對內治理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到準時了解準時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。

20-年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出積極奉獻。為了總結閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現將20-年的工作做如下簡要回憶和總結：

一、人事治理方面

依據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓治理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進展了兩次驗廠活動，主要消失在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良。

2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們熟悉到了我們的治理上還存在著諸多的缺乏，ISO的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO治理體系的培訓于學習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

三、公司治理運作方面

1、順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的治理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通。

2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視治理力度。

3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，削減安全事故發(fā)生。

5、充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達“。與同事相處融洽，能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。

五、工作中存在的缺乏：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處，主要表現在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作規(guī)劃中會依據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20-年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著20-年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)視。

在工作總結匯報會上的講話精選篇4

時間如梭，轉瞬間已至2022年歲末，進入公司至今，已有一年多的時間，回首2022年的工作表現，雖存在些許的缺乏之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現將2022年工作總結如下：

一、工作收獲和表現

1、工作收獲：

1)、工作適應力逐步增加，對后期安排的工作，現已得心應手。

2)、因近期工作表現較其他綜合部人員略為突出，被同事推舉為本年度綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。

3)、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

2、工作表現：

1)、能夠較好地完成上級安排的任務。

2)、能夠主動擔當責任，積極改正錯誤，避開類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等)。

3)、能夠較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)。

4)、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。

5)、與同事相處融洽，能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作。

二、工作中存在的缺乏

1、工作細心度仍有所欠缺。

2、在處理業(yè)務部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

總的來說2022年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，工作確實也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會隨著2022年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持與確定，信任2022年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩!

在工作總結匯報會上的講話精選篇5

2022年,公司籌建處各項工作穩(wěn)步推動。綜合部在公司籌建處領導的正確帶著下，在各部門的大力支持協(xié)作下，緊緊圍繞工程建立目標，結合部門職能，突出工作重點，努力增加工作主動性和制造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調、效勞”的職能作用，較好地完成了人事治理、行政治理、后勤效勞等方面的工作?，F將上半年工作總結如下。

一、2022年工作回憶

(一)人事治理方面

人事工作在保障人才供給及公司正常運轉方面發(fā)揮著重要的作用。綜合治理部緊緊圍繞工程進展，以員工聘請為重點，主要開展了以下幾方面的工作：

1、定崗定編及聘請規(guī)劃。

工程作為國家示范工程，崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè)，綜合部依據工作需要及工程進展，不斷對定崗定編、聘請規(guī)劃進展完善，科學合理的設置部門、崗位，完成了組織架構的編制;在滿意工程工作需要的前提下，適時安排人員入職。

2、員工關系治理

綜合治理部積極拓寬聘請渠道，嚴把聘請關口，仔細開展聘請工作。截止目前，公司籌建處共有員工45人，其中上海借調人員11人、平二聘請20人、外一實習生8人、退聘人員6人。完成新聘請大學生實習期滿的考評、轉正、定崗工作。

3、員工檔案治理

建立了員工花名冊，細化、完善員工個人信息。辦理入職、離職、轉正、調崗等手續(xù)，做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

4、員工考勤治理。每月按時匯總人員考勤，作為工資核算、發(fā)放的依據。

5、薪資、福利治理。員工工資按時發(fā)放率100%;組織完成34名員工的體檢工作;完成員工工作服的發(fā)放。

6、外事工作。已將丹麥、法國、德國出境團組上報至申能集團審核，并獲得同意批復。

(二)行政治理事務

行政治理類工作是公司能正常運轉的根底性工作，工作內容沒有詳細的劃分，但每個工作都是事無巨細，都必需做好，以保證其他部門工作能順當實施。所以，積極、穩(wěn)妥、有效的處理好日常事務工作，是公司治理和正常運行工作的根底。上半年，行政方面完成的工作主要有以下幾個方面：

1、梳理工作流程，建立健全規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司的“法典”。為提升治理水平，標準各項工作的開展，依據申能股份《基建企業(yè)內控綱要》要求，結合公司籌建處實際狀況，綜合治理部建立制度建立清單，并劃分責任到部門。目前，籌建處80項規(guī)章制度已匯總完畢(不含規(guī)劃部)。其中，綜合治理部完善、制定人事及行政后勤相關制度(制度、方法)共21項。

2、標準辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。一是仔細做好文書工作。不管是綜合治理部還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合治理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關。二是不斷提高辦會水平。半年來，籌建處召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前充分預備，會中細心組織，會后仔細總結，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。截至目前，共組織召開評審會、招標會議、月度例會、周例會等各類會議40余次，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率，堅持把公司交辦的事辦好、辦實。

3、仔細做好檔案治理。制定并落實了《檔案治理制度》、《工程檔案治理方法》，還依據GB/T11821《照片檔案治理標準》、GB/T11822《科學技術檔案案卷構成的一般要求》GB/T18894《電子文件歸檔與治理標準》、DL/T241—20__《火電建立工程文件收集及檔案整理標準》及《申能股份發(fā)電企業(yè)基建內控綱要》等檔案制度。做好各類檔案立卷、歸檔、保管等工作，目前已完成各部門移交資料的整理，并將留在上海的檔案轉移到淮北現場辦公室。在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環(huán)節(jié)實現了制度化、標準化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學、歸檔準時，進一步標準了公司檔案治理工作。

4、標準印章治理。嚴格履行印章治理制度，完善了印章使用登記臺帳，刻制法人章、財務章等印章16枚，并按規(guī)定了進展了移交、分發(fā)。

5、辦公用品治理：負責組織各部門每月的辦公用品需求規(guī)劃，并依據庫存狀況和領導審批將所需辦公用品選購到位，發(fā)放至個人;完成籌建處筆記本電腦、內網電腦、打印機等辦公資產的安排、協(xié)調和日常修理治理工作。

6、參考其他兄弟單位的通訊套餐狀況，了解中國電信、中國移動的套餐狀況，完成了員工通訊套餐的立項，簽訂技術協(xié)議，協(xié)作完成合同的簽訂，辦理第一批47人的通訊套餐，為加強員工溝通，提高辦公效率供應了便利。

7、加強宣傳工作，完成工程核準的宣傳報道，編寫工程簡報2期，并上傳申能集團網站。

(三)后勤效勞工作

后勤效勞保障工作包括了食堂、宿舍、車輛等方面，這也是與員工息息相關的幾個方面的工作，有力的后勤保障是籌建處各項工作順當開展的頑強后盾。隨著工程的穩(wěn)步推動，員工數量也在不斷增長變化，后勤工作也越來越重要，主要完成工作如下。

1、員工住宿問題得到解決。在上海，通過對公司周邊民居、酒店的仔細調研，充分征求員工意見，確定外地員工入住四周的莫泰168酒店，并嚴格履行公司制度，完成立項、技術協(xié)議簽訂工作，協(xié)作完成合同簽訂工作，為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公供應了極大便利。在淮北，面對高爾夫家園宿舍缺陷多、治理不標準等狀況，仔細梳理缺陷，準時聯系物業(yè)公司處理。為高爾夫配備了床、衣柜、被子等物品，確保高爾夫能夠滿意32名員工的住宿;配備了洗衣機、熱水器、晾衣架等設施設備，確保了員工生活便利;更換了門鎖，確保了員工住宿安全。目前，依據問卷結果，公司員工對高爾夫宿舍比擬滿足，對物業(yè)修理效勞滿足度為100%。對于其他員工在淮北的住宿問題，我們提前對淮北的民居、酒店、公寓進展了調研，目前相關流程正在辦理中。

2、食堂就餐問題得到解決?！懊褚允碁樘臁保C合治理部高度重視員工餐飲工作。在上海，我們主動提前聯系，辦理新進員工門禁一卡通19張，并于外三總經部協(xié)調，妥當安排員工就餐事宜;在淮北平一，辦理門禁一卡通25張，目前全部入職人員的門禁一卡通已辦理。在高爾夫食堂開辦前，編制了食堂開辦方案，具體列出了食堂開辦所需物品清單，對就餐形式、結算方式、餐飲標準進展了明確規(guī)定，對員工口味進展了細心的調查，確保了食堂在短短2周內開辦起來。食堂開辦后，不定期征求員工對食堂飯菜的意見和建議，要求加強廚師培訓，不斷進展改善，確保員工吃的放心，吃的舒心。目前，公司與申能物業(yè)的就餐合同正在積極推動。

3、員工交通問題得到解決。在4月份之前，在淮北只有2輛車。為解決用車緊急的問題，我們提前了解用車信息，合理安排車輛使用，確保了不因車輛影響正常工作的開展。于此同時，認真調研淮北、合肥、上海租車市場，完成車輛租賃的立項、技術協(xié)議簽訂。目前，在淮北有5輛車，車輛油耗臺帳、修理臺帳、保險臺帳已經建立，駕駛員安全、技能、禮儀培訓定期開展。

4、辦公條件初步具備。依據要求，組織完成現場辦公樓(2宿舍樓)的清理工、修整工作;根據辦公樓分布完成打印機、傳真機、電腦的安裝;報規(guī)劃購置辦公家具、辦公用品，在3天的時間內催促完成辦公家具的安裝;為改善員工辦公環(huán)境，完成了現場辦公樓空氣凈化器、加濕器的安裝。為協(xié)作做好視頻會議系統(tǒng)相關工作，提高辦公效率，綜合部完成了視頻會議系統(tǒng)技術協(xié)議的起草工作。

二、工作中存在的缺乏

由于綜合治理工作經常事無巨細，我們盼望每項工作都能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，主要還存在以下問題。

(一)對員工的培訓不夠.由于受綜合治理部人員缺乏等各方面因素的影響，員工培訓工作沒有開展。

(二)企業(yè)文化宣傳工作有待加強.由于人手等各方面的緣由，企業(yè)文化宣傳工作始終是一個薄弱環(huán)節(jié)。員工業(yè)余生活不夠豐富，沒有活動場地和健身器材。

(三)后勤工作有待加強.高爾夫物業(yè)效勞有待完善。另外，目前公司在平一食堂就餐，因費用問題，餐飲合同尚未簽訂，導致目前開展的工作沒有正式的依據，可能導致以后結算時消失扯皮狀況。

(四)員工勞保沒有發(fā)放。

(五)辦公室網絡信號差，影響辦公效率。

三、2022年工作規(guī)劃

(一)進一步加強隊伍建立

為適應工程建立需求，滿意各崗位的需要，綜合治理部將通過