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文檔簡介
教師基本功訓(xùn)練實(shí)施方案為造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍,進(jìn)一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,努力建立一支“素質(zhì)好、肯鉆研,講奉獻(xiàn)”的具有較高教學(xué)水平和實(shí)驗(yàn)研究能力的教師隊(duì)伍,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、培訓(xùn)目標(biāo):從優(yōu)化教師隊(duì)伍入手,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體制為重點(diǎn),以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為主要研修載體,以做“得藝雙馨”教師為奮斗目標(biāo),以“精細(xì)化管理”為保障,以“三型連貫式培訓(xùn)”為手段,不斷提高教師現(xiàn)代教育教學(xué)理念,努力建立一支“素質(zhì)好、肯鉆研,講奉獻(xiàn)”的具有較高教學(xué)水平和實(shí)驗(yàn)研究能力的教師隊(duì)伍,促教師和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,打造學(xué)校育人品牌。二、培訓(xùn)原則:立足學(xué)校實(shí)際,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持“面向全員、突出骨干、傾斜薄弱”的培訓(xùn)原則,堅(jiān)持“以人為本”的理念,開展形式多樣的、富有實(shí)效性、系統(tǒng)的培訓(xùn)活動,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、精選培訓(xùn)內(nèi)容、開發(fā)培訓(xùn)資源。激勵(lì)教師自我管理、自我發(fā)展,以提高教師的教育教學(xué)能力為中心,加強(qiáng)校內(nèi)教研、科研與培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合,針對課程改革,針對學(xué)校實(shí)際,針對教學(xué)實(shí)際,針對個(gè)人實(shí)際,采用“三型連貫”的培訓(xùn)方式,促進(jìn)我校教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中成長,在研究中逐步提高,促我校教師的可持續(xù)發(fā)展。注重校際間的學(xué)習(xí)、交流,依托現(xiàn)代信息技術(shù),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)行基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開放的培訓(xùn)方式,全員參與、全員提高、共同發(fā)展。三、培訓(xùn)模式:我校的培訓(xùn)活動將以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育)為主要內(nèi)容,結(jié)合新課程改革,圍繞做“德藝雙馨教師”這一目標(biāo),著力提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),開發(fā)富有我校特色的校本培訓(xùn)教材,形成具有我校特色的校本培訓(xùn)模式——“三型連貫式”培訓(xùn)。三型:即三種類型的教師——骨干教師、青年教師和新教師;連貫式:即三種類型的教師分別通過以下三個(gè)模式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),得到提高,而三者之間在發(fā)展的同時(shí),又相互貫通,共同促進(jìn)。模式Ⅰ:學(xué)習(xí)——吸收——崗練——提高。這種模式適合于剛剛參加工作的新教師和那些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、在教育教學(xué)理念和方法上需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高的教師。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)為主,通過集體學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對、觀摩聽課、分散自學(xué)、崗位實(shí)踐多種形式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念和方法,確定自己的發(fā)展目標(biāo),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),最終達(dá)到與模式Ⅱ銜接.模式Ⅱ:學(xué)習(xí)——研訓(xùn)——師導(dǎo)——成熟。這種模式適合在教育教學(xué)水平上需要繼續(xù)提高的大部分青年教師。他們已經(jīng)具有了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也有著比較先進(jìn)的教學(xué)理念,他們可按照基礎(chǔ)培訓(xùn)、問題研究、課題研究、技能訓(xùn)練、骨干引領(lǐng)等不同培訓(xùn)與自學(xué)形式,確立自己的更高發(fā)展目標(biāo),并圍繞此目標(biāo)進(jìn)行自我完善,最終達(dá)到與模式Ⅲ銜接。模式Ⅲ:學(xué)習(xí)——專修——獨(dú)創(chuàng)——發(fā)展。這種模式適合有著先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)能力的學(xué)校骨干教師。此模式的校本培訓(xùn)在學(xué)校整體目標(biāo)下,由教師個(gè)人定出自己的專修發(fā)展目標(biāo),在已有基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí),進(jìn)行自我專修、理論交流、課題實(shí)驗(yàn)、教法研究,從而形成具有自身特色的教學(xué)方法,得到更高的發(fā)展,最終成長成“德藝雙馨”型教師。第一與第二層面的教師要在達(dá)到自己模式培訓(xùn)的目標(biāo)后繼續(xù)更高模式的學(xué)習(xí),最終達(dá)到全校教師素質(zhì)的整體提高,使青年教師更快成熟。以上三個(gè)模式的學(xué)習(xí),要在學(xué)校統(tǒng)一監(jiān)控下進(jìn)行分別指導(dǎo),分類調(diào)控,校內(nèi)進(jìn)行多方監(jiān)督,從而尋求共同的發(fā)展。四、實(shí)施步驟:結(jié)合我校教師教育實(shí)際情況,確定培訓(xùn)內(nèi)容和步驟如下:1、制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)之初,教師根據(jù)自身情況,查找存在的問題和在教育教學(xué)方面需要迫切解決的問題,根據(jù)自己所處的層面,制定個(gè)人的兩年發(fā)展規(guī)劃。并建立“個(gè)人成長檔案夾”,進(jìn)行檔案夾的初步整理、分類。2、理論研修與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合,促教師個(gè)人持續(xù)發(fā)展。將日常工作與培訓(xùn)密切結(jié)合,將專家講座與個(gè)人自修密切結(jié)合,將理論研討與教育科研密切配合,以學(xué)科組為單位,邊學(xué)習(xí)邊計(jì)劃、邊學(xué)習(xí)邊實(shí)施、邊實(shí)施邊反思,邊反思邊積累,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念、新技術(shù)、新方法,視學(xué)習(xí)為專業(yè)發(fā)展,使終身學(xué)習(xí)的理念植根于心。我們將通過以下8種方法,帶動三種類型教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使教師在自己層面發(fā)展的同時(shí)獲得更高層次的持續(xù)發(fā)展:(1)課題帶動。以我校正在開展的心理健康課題作為培訓(xùn)基點(diǎn),使教師以自己的工作和教學(xué)為基礎(chǔ),在課題的選擇、設(shè)計(jì)、研究和結(jié)題的一系列活動過程中,主動參與課題研究并接受相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),從而不斷提高在教育教學(xué)中開展科教科研工作規(guī)范過程管理,有效保證課題進(jìn)行,開展“四個(gè)一”活動:期初制訂好課題研究階段性計(jì)劃;每月填寫一份“反思記錄卡”,及時(shí)記錄好實(shí)驗(yàn)中的成敗得失;課題組圍繞承擔(dān)的課題推出一次實(shí)驗(yàn)課,上交有關(guān)教案及自評、互評材料;期末寫好課題階段性總結(jié)和論文,積極向各級刊物投稿。要求教師在實(shí)驗(yàn)過程中認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好復(fù)備和課后札記,做好實(shí)驗(yàn)材料的搜集、整理工作,按要求充實(shí)課題實(shí)驗(yàn)檔案夾,學(xué)校每月都將抽查一次
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