貨幣資金內部控制開題報告

關于貨幣資金內部控制的思考姓名：邱芳婷學號：1311080321可編輯ppt內容安排選題理由研究意義和目的文獻綜述與評價參考文獻論文框架2可編輯ppt選題理由內部控制管理是衡量現代企業(yè)管理的重要標志，通過實踐得出的結論是：得控則強、失控則弱、無控則亂。單位內部會計監(jiān)督的執(zhí)行?？康木褪莾炔靠刂乒芾?。內部控制制度是社會經濟發(fā)展到一定階段的產物,是現代企業(yè)管理的重要手段。目前意識還只是局限在制訂內部控制制度和內部控制結構階段,甚至有些企業(yè)我國許多企業(yè)對內部控制的認認為內部控制就是內部監(jiān)督,這種觀念就是大錯特錯的。因此,我們在這里有必要對企業(yè)的內部控制進行分析研究,以便更好的加強和完善企業(yè)的內部控制制度。然而從我國的現實看,企業(yè)內部控制制度的建立正處于摸索階段,大量的企業(yè)違法違規(guī)現象仍然存在。3可編輯ppt研究意義和目的理論意義內部控制是企業(yè)為了維護資產完整,保證會計信息和財務活動合理合法,實現經營目標,在企業(yè)內部建立的各項制約機制。貨幣資金是企業(yè)資產的重要組成部分,是其中流動性最強的一種資產,它具有交換和流通的手段,又可以當作財富來儲蓄,極具被挪用和侵吞性,因而建立良好的貨幣資金內部控制制度尤為重要。。4可編輯ppt現實（實踐）意義當代企業(yè)的管理是全方位目標管理，這就要求管理層從企業(yè)的任何一個角度入手強化管理的嚴謹性，確保企業(yè)的發(fā)展能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。加強企業(yè)貨幣資金內部控制，對國家和企業(yè)都有重要的意義。貨幣資金與一個企業(yè)的經濟利益密切相關,貨幣資金內部控制工作的好壞關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)貨幣資金內部控制是企業(yè)內部控制的一個重要環(huán)節(jié),只有把好了這一關,企業(yè)內部控制才能在正常的軌道上運行。5可編輯ppt文獻綜述與評價

文獻分類內部控制制度內部控制結構內部控制整體框架6可編輯ppt文獻綜述與評價（一）內部牽制。郝惠琍在2008年在《山西財經大學學報》上發(fā)表的一篇《貨幣資金內部控制管理存在的問題及對策》文章指出，貨幣資金內部控制管理存在職責劃分模糊、貨幣資金收支不實、貨幣資金保管不合理，財務亂建的操作不規(guī)范等問題，通過分析研究，提出加強貨幣資金內部控制管理的措施：健全和完善內部財務控制制度，使貨幣資金業(yè)務建立在相互聯系和相互制約的基礎上；規(guī)定貨幣資金核算和管理的處理程序及手續(xù)制度，使貨幣資金運轉正常；提高財會人員的素質，做好內部控制工作。（二）內部控制制度。趙麗在2009年第1期的《山西財稅》發(fā)表文章研究——企業(yè)貨幣資金內部控制應遵循四項原則：一、企業(yè)建立的貨幣資金內部控制應當合法，并符合企業(yè)實際；二、企業(yè)建立的貨幣資金內部控制應當符合成本效益原則；三、企業(yè)建立的貨幣資金內部控制應當符合不兼容職務相分離的原則；四、企業(yè)建立的貨幣資金內部控制應當符合制衡原則。7可編輯ppt（三)內部控制結構。王文杰，徐慧曄，梁強在2005年底12期的《黑龍江對外經貿》上聯合發(fā)表的文章《論貨幣資金支出的內部控制》提出貨幣資金支出業(yè)務有其自身的特點，因而對貨幣資金支出的內部控制也有特殊的目標和相應的措施。貨幣資金支出業(yè)務中支出用途多樣，業(yè)務內容繁雜，牽涉范圍廣設計人員多，加之資金支出發(fā)生損失不易挽回，因此對貨幣資金支出業(yè)務的內部控制可以從三個角度說明：會計控制措施，管理控制措施，審計控制錯。另一方面，設計良好的內控制度是否能得到有效的執(zhí)行依賴于一個組織內各級領導與員工的有效合作。（四)內部控制整體框架.王軍，徐國強在2010年1月《中國管理信息化》上發(fā)表的文章指出貨幣資金內部控制要素的重要性。將控制活動做了兩種分類：一是將控制活動分為直接控制活動和間接控制活動前者包括職責分工控制、授權控制、審核批準控制、信息技術控制、財產保護控制和會計系統(tǒng)控制，后者包括預算控制、內部報告控制、經濟活動分析控制和績效考評控制；而是將控制活動分為融于流程中的內部控制和附加的內部控制，前者包括職責分工控制、授權控制、審核批準控制、信息技術控制和會計系統(tǒng)控制，后者包括財產保護控制、預算控制、內部報告控制、經濟活動分析控制和績效控制。研究分析指出企業(yè)優(yōu)化貨幣資金內部控制的潛力較大，加強內部控制任然是擺在企業(yè)面前的一項重要任務。同時，在貨幣資金內部控制優(yōu)化過程中，對于不同的內部控制措施應該有不同的重視程度，而不是整齊劃一。8可編輯ppt（五）其他。周小燕在2010年1月下旬《財會月刊》上的文章指出企業(yè)內部控制應樹立以人為本的管理理念。通過對建立良好的組織結構，完善人力資源管理，制定具有可操作性的道德規(guī)范和行為準則，堅持柔性管理原則，充分發(fā)揮企業(yè)家的主導作用，以及充分利用現代網絡技術和信息技術的闡述，指出企業(yè)在強調各種“應控制”的同時，應加強“軟控制”，以人為本，最大限度的調動起人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而建立起完善的內部控制體系。9可編輯ppt評價：

通過對上述文獻的歸類和總結不難看出，當代企業(yè)的管理是全方位目標管理，這就要求管理層從企業(yè)的任何一個角度入手強化管理的嚴謹性，確保企業(yè)的發(fā)展能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。加強企業(yè)貨幣資金內部控制，對國家和企業(yè)都有重要的意義。貨幣資金與一個企業(yè)的經濟利益密切相關,貨幣資金內部控制工作的好壞關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)貨幣資金內部控制是企業(yè)內部控制的一個重要環(huán)節(jié),只有把好了這一關,企業(yè)內部控制才能在正常的軌道上運行。

10可編輯ppt參考文獻[1]李建紅.貨幣資金內部控制制度的現狀及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2010,(02):145-148[2]王軍,徐國強.貨幣資金內部控制要素的重要性[J].中國管理信息化,2010,(02):34-36[3]郝惠琍.貨幣資金內部控制管理存在的問題及對策[J].山西財經大學學報,2008,(S2).[4]田瑞雪.對企業(yè)貨幣資金內部控制的看法[J].大眾商務,2009,(02).[5]陳敏.論企業(yè)貨幣資金的內部會計控制[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010,(01):54[6]呂淑娟,田秀琴.淺析企業(yè)貨幣資金內部控制[J].商業(yè)經濟,2009,(05).[7]王華.貨幣資金內部控制之思考[J].內蒙古科技與經濟,2009,(05).[8]張玉珍.對中美兩國內部控制標準體系的比較與思考[J].中國總會計師,2010,(01):89-9111可編輯ppt[9]周小燕.企業(yè)內部控制應樹立以人為本的管理理念30).[J].財會月刊,2010,(03):95-96[10]劉新春.企業(yè)貨幣資金內部控制的分析[J].中國集體經濟,22009,([30).[11]王文杰,徐慧曄,梁強.論貨幣資金支出的內部控制[J].黑龍江對外經貿,2005,(12).[12][英]詹姆斯莫里斯.公司治理與高管薪酬[J].南開管理評論，2006（1）：13-16[13]TheCommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission.InternalControl—IntegratedFramework[z]199412可編輯ppt論文框架1引言

1.1研究目的和意義2理論基礎

2.1貨幣資金的定義、特點2.2內部控制的概念、要素2.3貨幣資金內部控制的內容、關鍵控制點的設置3公司貨幣資金內部控制存在問題的原因分析3.1崗位職責劃分不規(guī)范且人員素質不達標

3.2貨幣資金收支管理不規(guī)范

3.3忽視貨幣資金內部控制的關鍵點

3.