康復機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

康復機器人行業(yè)開展現(xiàn)狀分析一、市場開展現(xiàn)狀中投參謀在《2023-2023年中國醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》中表示，康復機器人是輔助人體完成肢體動作，實現(xiàn)助殘行走、康復治療、負重行走、減輕勞動強度等功能的一種醫(yī)用機器人。我們認為康復機器人的下游市場可被認為是一種特殊環(huán)境下的“可穿戴設備〞，在應用技術突破后的市場需求量巨大，未來幾年產(chǎn)業(yè)增長速度將超過整體醫(yī)用機器人市場的增長速度。預測康復機器人市場將從2023年的4300萬美元增長至2023年的18億美元。圖表2023-2023年康復機器人市場〔包含外骨骼機器人〕數(shù)據(jù)來源：中投參謀產(chǎn)業(yè)研究中心二、供需缺口巨大中投參謀在《2023-2023年中國醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》中表示，肢體殘疾主要由骨關節(jié)病、脊髓損傷和腦血管疾病等造成。大量存在的骨關節(jié)疾病，其疼痛和功能障礙會導致行走能力、勞動力喪失，甚至致殘，60歲以上的老年人55%的人患有該病。脊髓損傷主要是由交通事故造成，輕者使損傷者行走能力減弱，重那么癱瘓。腦血管疾病是神經(jīng)系統(tǒng)疾病的常見病，其中以腦卒中患者居多。腦卒中是死亡率最高的三大疾病之一，85%的腦卒中患者會出現(xiàn)側(cè)肢體運動功能障礙。據(jù)專家估計每年我國腦血病新發(fā)患者超過200萬人。我國肢體殘疾基數(shù)龐大，且人數(shù)仍在遞增。相較于1987年第一次全國殘疾人抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，2006年第二次抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)表示，殘疾類別結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，肢體殘疾人數(shù)大幅增加，肢體殘疾人數(shù)從1987年的755萬上升到2006年的2412萬，占殘疾總?cè)丝诒戎貫?9.07%，是殘疾的最主要類型。另外，由于我國殘疾標準較為嚴格，與興旺國家相比，殘疾人比例相對較低，國際社會公認的全球殘疾人比例約為全球總?cè)丝诘?0%，2006年我國的殘疾人口比例約為6.34%，因此我國目前的殘疾人數(shù)可能存在一定的低估。根據(jù)第六次全國人口普查的總?cè)藬?shù)，以及第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查殘疾人占比，推算2023年末我國殘疾人總?cè)藬?shù)8502萬人中，肢體殘疾2472萬人。圖表肢體殘疾人數(shù)增長情況數(shù)據(jù)來源：中投參謀產(chǎn)業(yè)研究中心人口老齡化增加了致殘幾率和殘疾人的數(shù)量，殘疾人年齡結(jié)構(gòu)呈倒金字塔型，年齡越大，比重越高。老年人由于生理機能衰退，腦血管疾病、骨關節(jié)病、癡呆等發(fā)病率和致殘幾率增高。我國已步入老齡化進程，老年人口占比不斷攀升。2023年我國65歲以上老年人口數(shù)到達1.38億，所占人口比重不斷攀升，到達10.1%；老年人撫養(yǎng)比在2023年到達13.7%，維持不斷增加的趨勢；少兒撫養(yǎng)比下降伴隨著因方案生育和經(jīng)濟增長帶來的人口出生率下降。伴隨著老齡化過程中的生理衰退是老年人四肢的靈活性下降，并且，在老年人群體中存在大量的心腦血管疾病或神經(jīng)系統(tǒng)疾病患者，且多數(shù)患者存在偏癱病癥。圖表2000-2023年老年人口結(jié)構(gòu)占比情況數(shù)據(jù)來源：中投參謀產(chǎn)業(yè)研究中心圖表2000-2023年老年人扶養(yǎng)比情況數(shù)據(jù)來源：中投參謀產(chǎn)業(yè)研究中心殘疾人比重隨年齡增加而增加，年齡越大，殘疾人比重越高。二次調(diào)查中60歲及以上的殘疾人約有4416萬人，比1987年調(diào)查時該年齡段殘疾人數(shù)增加了2365萬，占全國殘疾人新增總數(shù)的75.5%。2023年全國殘疾人狀況監(jiān)測表示，殘疾人的年齡結(jié)構(gòu)不同于全社會人口的年齡結(jié)構(gòu)特征，呈現(xiàn)倒金字塔型，殘疾人比重隨年齡增加而增加。圖表2023年監(jiān)測常住人口年齡數(shù)據(jù)來源：中投參謀產(chǎn)業(yè)研究中心圖表2023年殘疾人監(jiān)測樣本年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)來源：中投參謀產(chǎn)業(yè)研究中心肢體殘疾的龐大基數(shù)以及老齡化趨勢，使得我國康復裝備供給和康復臨床的需求存在巨大缺口。一方面，醫(yī)院康復醫(yī)學科數(shù)量缺乏，康復科室供給和康復裝備供給缺乏。根據(jù)衛(wèi)計委數(shù)據(jù)，截止2023年5月底，全國醫(yī)院2.6萬個，其中，二級以上的醫(yī)院有8973個〔三級醫(yī)院2002個，二級醫(yī)院6971個〕。2023年衛(wèi)生部下發(fā)《綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科建設與管理指南》通知，要求所有二級以上綜合醫(yī)院必須建設康復醫(yī)學科，截止到2023年底，實際擁有康復科的綜合醫(yī)院3288家，與要求相去甚遠。另一方面，肢體殘疾者接受康復訓練效勞供給缺乏，效勞供給和殘疾者需求存在巨大缺口。截至2023年底，全國共有康復機構(gòu)6914個，開展肢體殘疾康復訓練效勞機構(gòu)達2181個，全國共對36.7萬肢體殘疾者實施康復訓練，而我國肢體殘疾者有2400多萬人，因此，康復裝備供給與臨床需求存在巨大缺口。傳統(tǒng)的人工或簡單的醫(yī)療設備已經(jīng)不能滿足患者的康復需求，這也使得人們對于四肢康復設備如康復機器人的需求增大?？祻蜋C器人可以減少人員陪護，而且更有成效地幫助病患實現(xiàn)康復。更重要的是，患者、老年人，以及幼兒，即所謂“老弱病殘〞，對于醫(yī)療康復機器人的需求較為剛性，這一片市場需求未來開拓可期。中投參謀在《2023-2023年中國醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》中表示，未來我國康復市場規(guī)模達百億，成長空間巨大。假設未來我國二級以上綜合醫(yī)院的康復醫(yī)學科建設完全，預測未來二級以上醫(yī)院康復醫(yī)學科數(shù)量近1萬所，這里還不包括社區(qū)等康復機構(gòu)，考慮到康復設備單價在數(shù)十萬至數(shù)百萬元之間，即使一所康復醫(yī)學科配一臺設備，市場空間將到達數(shù)百億元，成長空間巨大。圖表專業(yè)市場推動型服裝產(chǎn)業(yè)集群一覽資料來源：中投參謀產(chǎn)業(yè)研究中心〔二〕出口導向型集群1、根本特征第二種類型的服裝集群可稱作“出口導向型〞，最大的特征，是出口占服裝產(chǎn)值的5成以上，卻沒有開辦專業(yè)市場。如同全球價值鏈理論所設想的，此類集群是依靠國際代工開展起來的。因此在集群整體的整體開展上具備以下特征?！?〕出口導向型集群很少開辦展會。由于國際代工中每次可以從興旺國家的買家獲取大量訂單，該類集群沒有進一步的動力開辦展會，吸引更多的買家，或者確立區(qū)域品牌?！?〕這類集群中，有一半以上的集群形成了與服裝生產(chǎn)相關的產(chǎn)業(yè)鏈。但其數(shù)字不及專業(yè)市場推動型那么多。這是因為除了一局部大企業(yè)，此類集群的組織者往往處于集群外部。他們可以選擇在更廣闊的范圍內(nèi)采購原料，外放加工。參照每個集群的平均產(chǎn)值，會發(fā)現(xiàn)出口導向型集群的數(shù)字要高出其它類型一大截。這是因為國際代工更容易獲得大額訂單。不過業(yè)內(nèi)人士也指出，中國紡織品，服裝行業(yè)的平均出口利潤僅有3%?？梢哉f大量的訂單，高額的產(chǎn)值，僅僅是為了彌補極低的附加值。國內(nèi)常見的“中國不能一直做世界的加工車間〞，“中國不能永遠為世界打工〞之類的批判，主要就是針對出口導向型集群的這一特點而發(fā)的。但要看到，此類集群僅占三分之一不到，并不是中國服裝行業(yè)的主流。從企業(yè)的層面來看，出口導向型集群有以下特征?！?〕這一類型的集群里，企業(yè)創(chuàng)造出國家級品牌的案例極少。連有可能性的地區(qū)在內(nèi)，總共不過4處。在海外暢銷的品牌就更少了。這說明，在面向海外市場，進行OEM生產(chǎn)時，企業(yè)往往疲于應付國外買家對質(zhì)量和生產(chǎn)管理的苛刻要求，沒有充分的時間培養(yǎng)對于品牌的籌劃，設計能力?！?〕這一類型的集群中，龍頭企業(yè)出現(xiàn)的比率要超過專業(yè)市場推動型集群。這一點，要分成兩種情況進行分析。第一種情況，集群里的中小企業(yè)靠出口市場為主，龍頭企業(yè)卻一直做國內(nèi)市場。寧波是最典型的案例。寧波是一個以生產(chǎn)西裝和襯衫為主的集群。當?shù)負碛袊鴥?nèi)最大的服裝巨頭雅戈爾和杉杉。但另一方面，該集群8成的企業(yè)〔大多是中小企業(yè)〕以及8成的產(chǎn)品都向海外出口，形成了明顯的二元結(jié)構(gòu)。第二種情況就是全球價值鏈理論所設想的，廠商在與海外買家的接觸中，接受其生產(chǎn)和管理上的指導，逐漸開展壯大。這類企業(yè)一般都擁有自營進出口權，可以從海外直接接單。在加工能力不夠的時候，也會分一局部訂單給集群里的其他小廠。但是，一般來說他們沒有成長為真正意義上的組織者。與其比擬，倒是下面介紹的外貿(mào)公司通過掌握的進出口權，真正的發(fā)揮著服裝集群組織者的作用。圖表出口導向型服裝產(chǎn)業(yè)集群一覽資料來源：中投參謀產(chǎn)業(yè)研究中心2、作為組織者的外貿(mào)公司中投參謀在《2023-2023年中國醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告》中表示，在中國，長期以來，只有集群內(nèi)部一局部龍頭企業(yè)，以及位于省，市，縣的國營外貿(mào)公司，擁有進出口權。尤其外貿(mào)公司，因為不在集群內(nèi)部，雖然作用突出，卻很少受到關注。這里，通過江蘇省最大的外貿(mào)公司X公司的案例，研究一下外貿(mào)這個隱身的組織者的具體功能。外貿(mào)公司的業(yè)務，一般是以單個或者少數(shù)業(yè)務員為單位進行的。。首先看外貿(mào)公司是如何尋找買家的。X公司一般通過參加國內(nèi)的廣交會，華交會，或者海外的巴黎，杜塞爾多夫的展會來結(jié)識新的買家。有的時候，通過客戶介紹也是重要手段。一個業(yè)務員通常會和假設干客戶保持合作關系，不大會集中于單一的買家。Ｏ先生的客戶中，6成來自日本，4成來自歐洲。在與客戶談訂單時，X公司的業(yè)務員會向其建議使用什么面料。面料本錢占成品的6成，外貿(mào)公司可以通過對面料的建議提高他們相對于國外買家的談判能力。江蘇和浙江兩省有眾多的紡織集群，服裝生產(chǎn)所需的9成的面料都可以在這兩個地區(qū)采購到，這是外貿(mào)公司的優(yōu)勢所在。X公司的業(yè)務員經(jīng)常親自去采購面料。面料集群中一般有專業(yè)市場，里面有非常專業(yè)的面料商?？紤]到效率，業(yè)務員常常通過面料商與面料廠打交道。他們與面料商的合作非常穩(wěn)定，有時甚至有十幾年的交往。X公司的輔料也是業(yè)務員親自采購。在X公司的所在地，有浙江人開辦的專業(yè)的輔料公司?？蛻粝聠我院螅琗公司的業(yè)務員會讓本公司的加工廠，或者省內(nèi)各大服裝集群的加工廠來進行加工。Ｏ先生選擇了金壇這個中國出口服裝制造名城。不同工廠加工的產(chǎn)品會有所差異。Ｏ先生的襯衫放在3-4家廠，夾克放在3-4家廠，褲子放在假設干家廠。一般來說，X公司的業(yè)務員會從一家工廠包下5-8條生產(chǎn)線，讓其滿負荷運轉(zhuǎn)。這種做法既可以保證工廠有穩(wěn)定的訂單，又能保證穩(wěn)定的加工質(zhì)量。不過，外貿(mào)公司很少會把整個工廠包下來。對于加工廠來說，從假設干家同時接單，要比僅和一家做有更大的鼓勵。X公司成立了專門的質(zhì)檢〔QC〕隊伍，成員都是服裝加工廠出來的熟練工人。Ｏ先生常常將QC人員派到工廠，監(jiān)督質(zhì)量管理。不過，X公司極少用自主品牌在國內(nèi)外市場銷售。服裝設計和市場營銷需要的技巧，與做貿(mào)易，做工廠差異很大，不是輕易就能學會的。X公司的案例，反映了服裝外貿(mào)公司，通過參加展會，在使用面料時積極提出建議，控制加工工廠等方式，不斷強化與海外買家的談判能力。江浙地區(qū)廣泛分布的紡織，服裝集群，那么進一步強化了外貿(mào)公司的競爭力。但是，因為長期以來僅僅與國外買家開展業(yè)務，即使X公司這樣的大型企業(yè)，也沒能很好的形成卓越的市場營銷和籌劃，設計能力?！踩炒笃髽I(yè)主導型集群第三種類型的服裝集群可稱作“大企業(yè)主導型〞。因為僅有11處，能否成為獨立的類型，還有待商議。從表2統(tǒng)計結(jié)果和手頭的資料來看，此類集群是以外鄉(xiāng)的大企業(yè)為核心開展起來，主要面向國內(nèi)市場銷售。不過，由于沒有成立專業(yè)市場，大企業(yè)不得不自主的組織生產(chǎn)和銷售。由此，該類集群在反映企業(yè)成長的兩項指標上十分突出。具體而言，1、此類集群中大企業(yè)的成長十分突出。如同表2所示，所有的集群中都能觀察到龍頭企業(yè)的成長。另，雖然數(shù)據(jù)不太嚴密，根據(jù)平均產(chǎn)值和企業(yè)數(shù)計算，此類集群每個企業(yè)的平均產(chǎn)值最高。2、此類集群中企業(yè)創(chuàng)立國家級品牌的案例相對來說最多?？梢悦黠@的看出，這些大企業(yè)針對國內(nèi)市場較高層