建設(shè)工程項(xiàng)目管理第3階段測(cè)試題

江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第三階段測(cè)試卷考試科目:《建設(shè)工程工程管理》第十章至第十四章〔總分100分〕時(shí)間：90分鐘一、單項(xiàng)選擇題〔此題共10小題，每題1分，共10分。在每題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)內(nèi)?！?、平安生產(chǎn)是指預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好〔D〕和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)A生活環(huán)境B工作環(huán)境C休息環(huán)境D勞動(dòng)環(huán)境2、職業(yè)健康平安與環(huán)境管理具有〔A〕、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性。A復(fù)雜性B一致性C良性D建設(shè)性3、在工程組織中部門的劃分要根據(jù)〔D〕確定。A．管理層次B．管理跨度C．管理職責(zé)D．組織目標(biāo)與工作內(nèi)容4、屬于工程式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是〔B〕。A、工程團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂B、工程管理指令一致C、防止了資源的囤積與浪費(fèi)D、有利于公司工程開展與管理的連續(xù)性5、工程人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有工程干系人的積極性，在工程承當(dāng)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)〔A〕。A.質(zhì)量目標(biāo)B.工期目標(biāo)C.工程目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)6、對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估應(yīng)該在〔C〕階段完成。A．投資決策分析B．融資決策分析C．融資結(jié)構(gòu)分析D．融資談判7、以下有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法正確的選項(xiàng)是〔D〕。A．風(fēng)險(xiǎn)自留是風(fēng)險(xiǎn)躲避措施中最簡(jiǎn)單、最消極的一種B．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的實(shí)質(zhì)就是轉(zhuǎn)嫁損失C．風(fēng)險(xiǎn)自留與風(fēng)險(xiǎn)控制方法一樣，都改變了風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)損失預(yù)防和損失控制都應(yīng)采取積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法8、工程管理信息系統(tǒng)在工程實(shí)施過程中控制工程目標(biāo)不包括〔C〕A進(jìn)度目標(biāo)B質(zhì)量目標(biāo)C預(yù)算目標(biāo)D費(fèi)用目標(biāo)9、基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)有〔A〕等。A用戶是參與的所有單位B用戶是建設(shè)、監(jiān)理、承包單位C用戶依靠政府建設(shè)主管部門的網(wǎng)站D用戶包括政府、材料供給商10、建設(shè)工程竣工決算包括的范圍，以下正確的項(xiàng)是〔B〕。二、多項(xiàng)選擇題(此題共10小題，每題2分，共20分。在每題列出的四個(gè)選項(xiàng)中有2至4個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)內(nèi)。多項(xiàng)選擇、少選、錯(cuò)選均無分。)1、平安健康管理體系文件的特點(diǎn)包括：〔ABCD〕A系統(tǒng)性B法規(guī)性C協(xié)調(diào)性D合理性2、初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告的內(nèi)容包括〔AB〕A職業(yè)健康平安與環(huán)境法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)；B職業(yè)健康平安與環(huán)境管理方面的評(píng)審；C急需解決的優(yōu)先項(xiàng)問題；

D建立、保持體系的有關(guān)建議；E衛(wèi)生平安問題。3、在國(guó)際上，工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有〔ACD〕。A.業(yè)主方自行采購(gòu)B.行政制定采購(gòu)C.承包商采購(gòu)D.與承包商約定制定供給商采購(gòu)E，行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)4、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有〔CD〕。A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行〞職能B.工程管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制C.業(yè)主方和工程各參與方都應(yīng)該編制各自的工程管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)工程施工全過程中，工程管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變5、按我國(guó)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》規(guī)定，應(yīng)由發(fā)包人完成的工作包括〔ABC〕。A．土地征用和拆遷 B．臨時(shí)用地申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)C．提供工程地質(zhì)報(bào)告 D．做好現(xiàn)場(chǎng)平安保衛(wèi)工作E．提供工程進(jìn)度方案表6、工程工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的財(cái)務(wù)措施包括〔ABCD〕A風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移B風(fēng)險(xiǎn)自留C風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金D自我保險(xiǎn)E風(fēng)險(xiǎn)回避7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程中的重要工作，其內(nèi)容包括(

ADE

)等。A確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量B確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策C確定風(fēng)險(xiǎn)因素D確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率8、建設(shè)工程信息按照目標(biāo)分類有〔 BD〕。A業(yè)務(wù)性信息B投資控制信息C工程內(nèi)部信息D合同管理信息E施工技術(shù)信息9、建設(shè)工程工程信息管理包括〔ABCE〕。10、工程竣工決算的內(nèi)容有〔BC〕。E.工程造價(jià)比擬分析E層次性三、名詞解釋(此題共4小題，每題5分，共20分)1、平安方案根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行平安的籌劃，最終所形成的文件包括規(guī)劃平安作業(yè)目標(biāo)確定平安技術(shù)措施等風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)所到達(dá)其預(yù)定目標(biāo)而識(shí)別和分析相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并在此根底上建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制目管理信息系統(tǒng)在工程管理的組織，工程工作的流程，工程管理的流程根底上，涉及并全面反映它們之中的現(xiàn)金流社會(huì)效益評(píng)價(jià)分析評(píng)價(jià)工程主要受益群體，工程建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)亻_展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人們生活的影響，對(duì)當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入、稅收的影響。四、填空題〔每空1分，共10分〕1、職業(yè)健康平安管理的重要目標(biāo)，就是消除或減少員工和相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)。2、資源管理方案應(yīng)依據(jù)資源供給條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和工程管理實(shí)施規(guī)劃編制。3、工程風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失構(gòu)成。。4、信息流將工程與環(huán)境結(jié)合在一起。它不僅反映而且控制并指揮著工作流、物流和資金流。5、施工工程工程回訪的主要種類有季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪、保修期滿前的回訪三種。五、簡(jiǎn)答題(此題共4小題，每題5分，共20分)1、平安技術(shù)交底的主要內(nèi)容有哪些？談?wù)勅肆Y源規(guī)劃的角色與職責(zé)淺談工程保險(xiǎn)條款類型簡(jiǎn)述竣工驗(yàn)收的組織形式當(dāng)施工單位工程施工結(jié)束，向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)有工程經(jīng)理組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、輸配等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。六、案例分析〔此題共1小題，共20分?！矨、B兩棟相同的住宅工程，總建筑面積86000㎡.施工時(shí)分A、B分區(qū)，工程經(jīng)理下分設(shè)2名棟號(hào)經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一個(gè)分區(qū)，每個(gè)