2022年手術(shù)室護(hù)理年終總結(jié)

Word文檔年手術(shù)室護(hù)理年終總結(jié)一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種生命把握在醫(yī)護(hù)人手中的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必需態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。注重各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)閱歷，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素養(yǎng)，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。

二、術(shù)前防視護(hù)理

術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人交流，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答，使他們消退顧慮，對(duì)手術(shù)彌漫信念。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)辦法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉辦法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先舉行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)協(xié)作，提高麻醉勝利率，保證手術(shù)的順當(dāng)舉行。

閱讀病歷，咨詢病史，查看病人的普通狀況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉辦法，充分把握病人的病情，預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準(zhǔn)時(shí)擬定解決問題的措施。

講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)光和重要性，并告訴有關(guān)注重事項(xiàng)，取得病人的主動(dòng)協(xié)作。

三、術(shù)中麻醉意外的協(xié)作護(hù)理

常備器械和藥物的預(yù)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。救護(hù)用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴(yán)密觀看病情，可早期發(fā)覺，盡快舉行救護(hù)。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，幫助麻醉醫(yī)師吸引清除，假如發(fā)覺氣道阻塞，預(yù)備氣管切開包，須要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師預(yù)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避開病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為救護(hù)時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)光。

如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集收拾同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑精確?????無誤地應(yīng)用救護(hù)藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多專心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主見靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)光及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避開心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素，及早舉行心肌監(jiān)測(cè)，并向醫(yī)生精確?????提供各種數(shù)據(jù)。

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2022手術(shù)室護(hù)理年終總結(jié)

2022年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)方案，遺憾的完成了各項(xiàng)任務(wù)，2022全年完成手術(shù)共1722臺(tái)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實(shí)醫(yī)院制度，樹立團(tuán)隊(duì)精神

手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員樂觀擁戴醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)則制度，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注意與醫(yī)生的交流，收集病人的信息，以更好地協(xié)作手術(shù)。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理延長(zhǎng)到病人身心的整體護(hù)理，隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行庇護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予談?wù)摗８纳品?wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境。

3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)則制度及獎(jiǎng)懲措施，浮現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。針對(duì)工作中浮現(xiàn)的問題提出整改看法，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。每月舉行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照耀強(qiáng)度測(cè)試，每季度舉行一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時(shí)舉行消毒劑濃度測(cè)試，催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每周查對(duì)兩次，用后隨時(shí)補(bǔ)充，交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì)，接到急救病人能在最短的時(shí)光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護(hù)。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽擱救護(hù)和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費(fèi)，碰到有疑問及糾紛準(zhǔn)時(shí)檢查處理，定期對(duì)科室器械和材料舉行清點(diǎn)領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。

7、建立完美的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、核查護(hù)理記錄單、愜意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴等，進(jìn)一步完美和促進(jìn)護(hù)理工作。

三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。

工作中注意護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對(duì)病人提出的看法和建議都能賦予重視，準(zhǔn)時(shí)解決。

2022手術(shù)室護(hù)理年終個(gè)人總結(jié)

手術(shù)室是一個(gè)彌漫朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。陪同著新綜合大樓的健壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了2022。在這半年里我們始終不忘以人為本，質(zhì)量至上的宗旨，用自己的愛心、熱心、衷心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)愜意、病人愜意、自己愜意，把科學(xué)規(guī)范，和睦高效工作作風(fēng)貫通于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，按照二甲醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，遺憾地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

俗話說：一個(gè)英雄三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，眾人拾柴火焰高。一個(gè)人可以走得快，但是想走的更遠(yuǎn)更好必需大家一起走，這就需要團(tuán)隊(duì)配合的戰(zhàn)爭(zhēng)能力。一臺(tái)臺(tái)手術(shù)的順當(dāng)完成，一次次重大的救護(hù)更需要一個(gè)和睦、高效、奮進(jìn)的不怕吃苦的團(tuán)隊(duì)。半年來，我們采取彈性排班制，以老帶新，層級(jí)搭配，優(yōu)化組合，獎(jiǎng)金采取多勞多得、績(jī)效考核制，切實(shí)調(diào)動(dòng)了全科護(hù)理人員的樂觀性，既有效的避開了平安隱患又使全科凝成一股樂觀向上的、團(tuán)結(jié)能戰(zhàn)爭(zhēng)的狼性團(tuán)隊(duì)。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻銘記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量如果我是病人。深化開展整體護(hù)理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。樂觀推行年初推廣的6s管理，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一位病人，提升素質(zhì)，保障平安，優(yōu)化流程;提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。半年來，手術(shù)切口感染率

四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體味到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月舉行操作考核和三基理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂觀報(bào)名參與各種自學(xué)、職稱考試。半年來，有一名護(hù)士順當(dāng)通過護(hù)師資歷考試，有兩名新護(hù)士通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資歷考試。并且在5.12護(hù)士節(jié)期間醫(yī)院護(hù)理部組織舉辦的護(hù)理技能比武中榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

五、工作業(yè)績(jī)

半年來我們共完成了802臺(tái)大中小手術(shù)，救護(hù)30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護(hù)理部的步子，切實(shí)按二甲醫(yī)院的要求舉行大力整改，嚴(yán)格按制度、流程舉行各種醫(yī)護(hù)操作。協(xié)作婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù);協(xié)作外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。協(xié)作外一科勝利開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯(cuò)事故發(fā)生。在三八婦女節(jié)期間，被省煤炭工會(huì)評(píng)為女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

六、不足之處

在管理意識(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)則制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)加倍努力，為我院的兩個(gè)效益和二甲創(chuàng)建勝利做出貢獻(xiàn)。

2012手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)

陪同著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施，遺憾地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。現(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、完美了護(hù)理告訴程序和各班職責(zé)

1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告訴，采納鼓舞性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

2、按照工作量和人員狀況適時(shí)調(diào)節(jié)各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放愜意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、相信和支持，針對(duì)工作中的不足，實(shí)行相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到愜意度95%以上。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救學(xué)問和救護(hù)流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)救護(hù)工作的順當(dāng)完成。

三、做好護(hù)理工作方案，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

1、加強(qiáng)三基訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。