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歲月如梭,不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了,向來在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線詢問的工作?,F(xiàn)在回顧當(dāng)時應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時光里,我學(xué)到了無數(shù),也成熟了無數(shù)。
無數(shù)人可能會認(rèn)為客服部工作很容易,枯燥,定義為售后服務(wù),其實不然,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,也需要了解多方面的學(xué)問,如養(yǎng)分、育嬰及交流技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素養(yǎng)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè),從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上,才干真正明了學(xué)無止境的道理。
定期對明一的新老顧客做健康回訪,是每位客服部養(yǎng)分師天天必做的工作。面向天天重復(fù)的工作,我們的養(yǎng)分師們要把自己的工作做好。首先應(yīng)持有耐心和誠摯的工作態(tài)度,在這個信息時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客舉行電話回訪,并不會讓人覺得稀奇。無數(shù)顧客可能天天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才干讓對方對我們的服務(wù)感愛好呢?
首先我們要明了,在與顧客溝通的過程中,雖然不是面向面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結(jié)果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務(wù)讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在溝通的過程中,應(yīng)抓住顧客較關(guān)懷的話題,可按照其寶寶不同月齡,不同時節(jié),賦予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口??;最新育兒資訊和最快的信息動態(tài),賦予特殊的喂養(yǎng)指導(dǎo)。
相對于電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。無數(shù)時候面向顧客的心情發(fā)泄,剛開頭的時候都承受不了。自己的心情也會隨著顧客的責(zé)罵,甚至臟話,情不自禁的感動,有時就會提高嗓門。
記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇狠的連珠炮。也許的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?,購買了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,當(dāng)初銷售人員告訴贈品臨時發(fā)放完了,給打了一張欠條,過后會再補??苫貋砗螅吹桨閭H也參與了活動,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在溝通的過程中帶著臟話和威逼,不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧,假如沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還向來強調(diào)要用武力應(yīng)付導(dǎo)購,而且還再三確認(rèn)這邊是誰在接此電話。顧客越說越感動,心情有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找棘手,下場和導(dǎo)購一樣等等。因為很不安也很氣憤,當(dāng)初的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的向來在勸其不要去找導(dǎo)購棘手,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平靜顧客的心情。事后,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒與指導(dǎo)下,領(lǐng)會到該大事處理的不妥之處,讓我熟悉到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。
慢慢地,我更學(xué)會了從顧客的角度動身,多站在對方的立場想想,換位思量,更不能激化沖突。在無數(shù)時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越憤怒,啥話解氣說啥,其實,并沒有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)峻的。應(yīng)持著平息的心態(tài),先學(xué)會耐心聆聽和溫婉安撫顧客,了解大事來龍去脈,并和顧客做詳細(xì)的分析,盡量在第一時光解決顧客反映的問題。碰到無理取鬧的客戶,我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)閱歷,相互鼓舞,一來可以讓自己放松一下,二來還可以讓同事有個預(yù)備,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在漸漸成長,漸漸成熟,學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心情,用樂觀向上的積極心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們終于沒有氣餒和放棄,磨練才是勝利最重要的動力。
明一市場越來越大,挑選明一的顧客也越來越多,顧客詢問的問題也越來越來專業(yè)與淺顯了。此時此刻,我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實自己。而接下來顧客打進(jìn)熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)學(xué)問的指導(dǎo),有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感觸到領(lǐng)導(dǎo)的體貼和同事們的團(tuán)結(jié)。在這個高校校里,我們熬煉了自己,提高了自己,相互學(xué)習(xí),相互溝通借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必需不斷的提升,跟上公司前進(jìn)的步子,信任我們客服部會越來越精彩。
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客服工作總結(jié)心得范文2022
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歲月如梭,不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了,向來在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線詢問的工作。現(xiàn)在回顧當(dāng)時應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時光里,我學(xué)到了無數(shù),也成熟了無數(shù)。
無數(shù)人可能會認(rèn)為客服部工作很容易,枯燥,定義為售后服務(wù),其實不然,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,也需要了解多方面的學(xué)問,如養(yǎng)分、育嬰及交流技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素養(yǎng)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè),從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上,才干真正明了學(xué)無止境的道理。
定期對明一的新老顧客做健康回訪,是每位客服部養(yǎng)分師天天必做的工作。面向天天重復(fù)的工作,我們的養(yǎng)分師們要把自己的工作做好。首先應(yīng)持有耐心和誠摯的工作態(tài)度,在這個信息時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客舉行電話回訪,并不會讓人覺得稀奇。無數(shù)顧客可能天天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才干讓對方對我們的服務(wù)感愛好呢?
首先我們要明了,在與顧客溝通的過程中,雖然不是面向面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結(jié)果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務(wù)讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在溝通的過程中,應(yīng)抓住顧客較關(guān)懷的話題,可按照其寶寶不同月齡,不同時節(jié),賦予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動態(tài),賦予特殊的喂養(yǎng)指導(dǎo)。
相對于電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。無數(shù)時候面向顧客的心情發(fā)泄,剛開頭的時候都承受不了。自己的心情也會隨著顧客的責(zé)罵,甚至臟話,情不自禁的感動,有時就會提高嗓門。
記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇狠的連珠炮。也許的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?,購買了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,當(dāng)初銷售人員告訴贈品臨時發(fā)放完了,給打了一張欠條,過后會再補。可回來后,看到伴侶也參與了活動,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在溝通的過程中帶著臟話和威逼,不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧,假如沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還向來強調(diào)要用武力應(yīng)付導(dǎo)購,而且還再三確認(rèn)這邊是誰在接此電話。顧客越說越感動,心情有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找棘手,下場和導(dǎo)購一樣等等。因為很不安也很氣憤,當(dāng)初的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的向來在勸其不要去找導(dǎo)購棘手,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平靜顧客的心情。事后,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒與指導(dǎo)下,領(lǐng)會到該大事處理的不妥之處,讓我熟悉到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。
慢慢地,我更學(xué)會了從顧客的角度動身,多站在對方的立場想想,換位思量,更不能激化沖突。在無數(shù)時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越憤怒,啥話解氣說啥,其實,并沒有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)峻的。應(yīng)持著平息的心態(tài),先學(xué)會耐心聆聽和溫婉安撫顧客,了解大事來龍去脈,并和顧客做詳細(xì)的分析,盡量在第一時光解決顧客反映的問題。碰到無理取鬧的客戶,我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)閱歷,相互鼓舞,一來可以讓自己放松一下,二來還可以讓同事有個預(yù)備,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在漸漸成長,漸漸成熟,學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心情,用樂觀向上的積極心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們終于沒有氣餒和放棄,磨練才是勝利最重要的動力。
明一市場越來越大,挑選明一的顧客也越來越多,顧客詢問的問題也越來越來專業(yè)與淺顯了。此時此刻,我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實自己。而接下來顧客打進(jìn)熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)學(xué)問的指導(dǎo),有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感觸到領(lǐng)導(dǎo)的體貼和同事們的團(tuán)結(jié)。在這個高校校里,我們熬煉了自己,提高了自己,相互學(xué)習(xí),相互溝通借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必需不斷的提升,跟上公司前進(jìn)的步子,信任我們客服部會越來越精彩。
客服工作總結(jié)心得2022
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歲月如梭,不知不覺我來明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了,向來在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線詢問的工作?,F(xiàn)在回顧當(dāng)時應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時光里,我學(xué)到了無數(shù),也成熟了無數(shù)。
無數(shù)人可能會認(rèn)為客服部工作很容易,枯燥,定義為售后服務(wù),其實不然,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,也需要了解多方面的學(xué)問,如養(yǎng)分、育嬰及交流技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素養(yǎng)。不論以前是學(xué)過什么專業(yè),從事過什么樣的工作,來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上,才干真正明了學(xué)無止境的道理。
定期對明一的新老顧客做健康回訪,是每位客服部養(yǎng)分師天天必做的工作。面向天天重復(fù)的工作,我們的養(yǎng)分師們要把自己的工作做好。首先應(yīng)持有耐心和誠摯的工作態(tài)度,在這個信息時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客舉行電話回訪,并不會讓人覺得稀奇。無數(shù)顧客可能天天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才干讓對方對我們的服務(wù)感愛好呢?
首先我們要明了,在與顧客溝通的過程中,雖然不是面向面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結(jié)果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務(wù)讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在溝通的過程中,應(yīng)抓住顧客較關(guān)懷的話題,可按照其寶寶不同月齡,不同時節(jié),賦予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口??;最新育兒資訊和最快的信息動態(tài),賦予特殊的喂養(yǎng)指導(dǎo)。
相對于電話回訪,接聽400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。無數(shù)時候面向顧客的心情發(fā)泄,剛開頭的時候都承受不了。自己的心情也會隨著顧客的責(zé)罵,甚至臟話,情不自禁的感動,有時就會提高嗓門。
記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇狠的連珠炮。也許的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?,購買了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,當(dāng)初銷售人員告訴贈品臨時發(fā)放完了,給打了一張欠條,過后會再補。可回來后,看到伴侶也參與了活動,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在溝通的過程中帶著臟話和威逼,不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧,假如沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還向來強調(diào)要用武力應(yīng)付導(dǎo)購,而且還再三確認(rèn)這邊是誰在接此電話。顧客越說越感動,心情有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找棘手,下場和導(dǎo)購一樣等等。因為很不安也很氣憤,當(dāng)初的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的向來在勸其不要去找導(dǎo)購棘手,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平靜顧客的心情。事后,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒與指導(dǎo)下,領(lǐng)會到該大事處理的不妥之處,讓我熟悉到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。
慢慢地,我更學(xué)會了從顧客的角度動身,多站在對方的立場想想,換位思量,更不能激化沖突。在無數(shù)時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越憤怒,啥話解氣說啥,其實,并沒有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)峻的。應(yīng)持著平息的心態(tài),先學(xué)會耐心聆聽和溫婉安撫顧客,了解大事來龍去脈,并和顧客做詳細(xì)的分析,盡量在第一時光解決顧客反映的問題。碰到無理取鬧的客戶,我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)閱歷,相互鼓舞,一來可以讓自己放松一下,二來還可以讓同事有個預(yù)備,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在漸漸成長,漸漸成熟,學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心情,用樂觀向上的積極心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們終于沒有氣餒和放棄,磨練才是勝利最重要的動力。
明一市場越來越大,挑選明一的顧客也越來越多,顧客詢問的問題也越來越來專業(yè)與淺顯了。此時此刻,我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實自己。而接下來顧客打進(jìn)熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)學(xué)問的指導(dǎo),有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感觸到領(lǐng)導(dǎo)的體貼和同事們的團(tuán)結(jié)。在這個高校校里,我們熬煉了自己,提高了自己,相互學(xué)習(xí),相互溝通借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必需不斷的提升,跟上公司前進(jìn)的步子,信任我們客服部會越來越精彩。
2022年客服工作總結(jié)及心得
我工作總結(jié)頻道為大家收拾的2022年客服工作總結(jié)及心得,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。
對于一個客服代表來說,做客服工作的感觸就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,囫圇過程感觸最多的惟獨一個字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種滋味,不再被這種滋味嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個十分有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種滋味。作為一個班長,在臨近兩年的班長工作中,我就向來在不斷地探究,企圖能夠找到另外一種滋味,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種辣味,這就是話務(wù)員心情管理。究竟大多數(shù)的人需要對自己的心情舉行管理、控制和調(diào)整。
在每一個新員工上線之前,我會告知她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和高明的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完美作為一個客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是伴侶,真心為用戶提供切實有效地詢問和協(xié)助,這是開心工作的前提之一。然后,在為用戶提供詢問時要仔細(xì)聆聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持鎮(zhèn)靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在平時的話務(wù)管理中,我向來在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋覓一種平衡。為了防止員工因違背規(guī)則制度而受處處罰時心情波動,影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工交流,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和藹魄英勇面向和擔(dān)當(dāng)自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有須要為自己所范下的錯誤長期的消沉和躲避,風(fēng)物長宜放眼量,于工作于生活,這都是最理性的挑選,同時這也是處理與員工關(guān)系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消退與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工心情及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
固然,在不斷地將自己以上的閱歷和主意得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和睦的交流和溝通,將話務(wù)管理工作舉行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,對團(tuán)隊二字體味特殊深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事激動:
在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇狠的波濤。驟然有人驚呼;看,那是什么?一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正預(yù)備再逼近些時營救。那是蟻球。一位老者說;螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻快速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能遇到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。不長時光,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,快速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的勇敢犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平息,那么悲壯于是,我開頭為此而努力:一個有凝結(jié)力的團(tuán)隊,應(yīng)當(dāng)象在遇險境時能快速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力氣而終于脫離險境的蟻球,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個彌漫了激情和活力的團(tuán)隊,而且每一個身處其中的人在逆水行舟,不進(jìn)則退的動力支持中樂觀地參予著這個團(tuán)隊的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的協(xié)作下,我們彼此取長補短,查漏
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