![2022年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/05/0A/wKhkGWW2jbuAR6SCAAJY0lIOvF4005.jpg)
![2022年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/05/0A/wKhkGWW2jbuAR6SCAAJY0lIOvF40052.jpg)
![2022年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/05/0A/wKhkGWW2jbuAR6SCAAJY0lIOvF40053.jpg)
![2022年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/05/0A/wKhkGWW2jbuAR6SCAAJY0lIOvF40054.jpg)
![2022年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/05/0A/wKhkGWW2jbuAR6SCAAJY0lIOvF40055.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word文檔年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)一年很快過(guò)去,現(xiàn)將這一年的工作單純網(wǎng)絡(luò)方面的總結(jié)如下:
從三月份接手網(wǎng)絡(luò)部,鑒于老站的視覺(jué)效果和轉(zhuǎn)化率較低,廣告性太過(guò)于濃烈,未從優(yōu)化角度動(dòng)身,綜合站又只是一個(gè)單頁(yè),只單純的銜接了兩個(gè)肝、腎病網(wǎng),這樣的布局過(guò)于容易,而且資源鋪張嚴(yán)峻。而且最初網(wǎng)絡(luò)外包一切都把握在網(wǎng)絡(luò)公司,因此讓效果也大打折扣。網(wǎng)絡(luò)公司因不了解疾病行業(yè),對(duì)于推廣方向不精準(zhǔn),只講求視覺(jué)包裝,不講求實(shí)質(zhì)內(nèi)容,造成用戶體驗(yàn)度下降。于是,我們開頭重新規(guī)劃推廣方式,重新組建網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)。將網(wǎng)絡(luò)外包收回。
一,重新組建網(wǎng)絡(luò)部。由于在最初組建的網(wǎng)絡(luò)人員過(guò)于單薄化,無(wú)數(shù)東西需要重新沉淀和堆積。對(duì)于醫(yī)院產(chǎn)品,疾病,科室包裝,療法等等還不是很熟練,而且人員配備方面仍然沒(méi)有最大優(yōu)化。所以重新組建一個(gè)技術(shù)+一個(gè)美工+4名文案的最初模式,為網(wǎng)絡(luò)推廣正式打下一個(gè)初級(jí)基礎(chǔ)。人員分工為:美工設(shè)計(jì)網(wǎng)站,包裝專題,程序建站,文案經(jīng)培訓(xùn)后做最需要的偽原創(chuàng)內(nèi)容+原創(chuàng)內(nèi)容+病例+軟文等站內(nèi)的一些基本需求。
二,網(wǎng)站人員培訓(xùn)交流。網(wǎng)絡(luò)部人員組建到位后,開頭正式的培訓(xùn),從對(duì)醫(yī)院熟悉和醫(yī)療營(yíng)銷的熟悉,以及醫(yī)療常識(shí)的書寫技巧,優(yōu)化把握技巧,和說(shuō)服力等方面入手。建立整體人員的整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)。文案要求:以具有評(píng)論員的論辯思維去說(shuō)服,以具有優(yōu)化技巧的嫻熟去運(yùn)用。兩者結(jié)合。美工從網(wǎng)站風(fēng)格定位和專題風(fēng)格,色彩,布局,項(xiàng)目功能開發(fā)等各方面舉行著手交流。程序從網(wǎng)站功能和域名,服務(wù)器要求,網(wǎng)站平安,網(wǎng)站的系統(tǒng)布局等方面舉行交流。
三,網(wǎng)站前期規(guī)劃和策劃。按照目前醫(yī)院的整體狀況,考慮前期舉行建立三個(gè)新網(wǎng)站,舉行主要付費(fèi)推廣,對(duì)于老網(wǎng)站主要實(shí)行維護(hù),后期改造后舉行優(yōu)化。以醫(yī)院的主站,也就是官網(wǎng)為主干,以兩個(gè)推廣病種網(wǎng)站為枝葉,舉行策劃推廣。先將最直接見效的付費(fèi)推廣做起來(lái)。鑒于我們目前的規(guī)模站不在多,而在精。而后針對(duì)這些網(wǎng)站填充大量實(shí)質(zhì)內(nèi)容和一些策劃的專題,來(lái)提高競(jìng)價(jià)推廣網(wǎng)站的客戶體驗(yàn)度和可信度,權(quán)威感。
四,網(wǎng)站建設(shè)。首先建立兩個(gè)病種站之后。建立了綜合站(官網(wǎng))以優(yōu)化為主。從整體色調(diào)和各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置,到功能開發(fā)。采取了統(tǒng)一。
五,兩個(gè)病種競(jìng)價(jià)賬戶的調(diào)節(jié)。1,賬戶結(jié)構(gòu)混亂,關(guān)鍵詞不精確?????,產(chǎn)生垃圾關(guān)鍵詞無(wú)數(shù),因此重新分別組織結(jié)構(gòu),調(diào)節(jié)關(guān)鍵詞匹配方式,安裝站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)過(guò)濾垃圾關(guān)鍵詞,2,賬戶創(chuàng)意陳舊,沒(méi)有新意,而且整體關(guān)鍵詞質(zhì)量度底下,影響了點(diǎn)擊。因此書寫創(chuàng)意,力求吸引力和質(zhì)量度完善結(jié)合,刪除一部分陳舊的創(chuàng)意。3,地域推廣沒(méi)有把握側(cè)重點(diǎn),無(wú)數(shù)省份經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析后發(fā)覺(jué)轉(zhuǎn)化率并不抱負(fù),因此做了地域推廣力度的調(diào)節(jié)。4,關(guān)鍵詞價(jià)格調(diào)節(jié),由于出價(jià)很高,導(dǎo)致花費(fèi)多點(diǎn)擊少,因此實(shí)行新的關(guān)鍵詞調(diào)節(jié)策略,散點(diǎn)聚合式,以最少的錢達(dá)到最好的轉(zhuǎn)化。5,著陸頁(yè)的調(diào)節(jié),力求更符合患者訴求和所需。
六,資源系統(tǒng)的開發(fā)。全部的推廣終于結(jié)果均歸結(jié)為數(shù)字,因此分析數(shù)據(jù)是一切營(yíng)銷的重要點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更是如此。通過(guò)精確?????的數(shù)據(jù)可以反映出每一環(huán)節(jié)的問(wèn)題在哪里?更可以適時(shí)準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)錯(cuò)誤的方向。還有一點(diǎn),數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的所需。因此我們舉行了資源系統(tǒng)的開發(fā)。便利詢問(wèn)人員對(duì)于資源的開發(fā),也便利網(wǎng)絡(luò)部舉行數(shù)據(jù)分析。
七,對(duì)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不同于其他營(yíng)銷,其最大特點(diǎn)就是瞬息萬(wàn)變,更新速度極快,所以無(wú)數(shù)新的手段一旦浮現(xiàn),走在前面絕對(duì)會(huì)有所斬獲。不能像傳統(tǒng)媒介一樣去反復(fù)考量后市場(chǎng)成熟后才去做。網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)打算了時(shí)效性,有些方式在這一刻可以,到另一刻大概就沒(méi)用了,因此必需要跟上網(wǎng)絡(luò)的更新。并且借鑒與其他行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)各類工具聯(lián)合舉行的一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,策劃了一些活動(dòng)頁(yè)面。明年預(yù)備在擴(kuò)大競(jìng)價(jià),優(yōu)化的基礎(chǔ)上,樂(lè)觀開發(fā)新型的網(wǎng)絡(luò)模式。
八,網(wǎng)絡(luò)推廣的數(shù)據(jù)。從提供的詳細(xì)數(shù)據(jù)分析來(lái)看,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均有提升。后期主要放在提供精確?????的對(duì)話上面。由于單純的數(shù)量并不能代表最后的質(zhì)量。從源頭一個(gè)精確?????的患者會(huì)經(jīng)過(guò)精確?????的點(diǎn)擊,到精確?????的對(duì)話,到留下資源到住院,這個(gè)轉(zhuǎn)化率會(huì)很高。所以推廣的關(guān)鍵詞策略十分重要。關(guān)鍵詞價(jià)格、匹配、否定、創(chuàng)意、質(zhì)量度、點(diǎn)擊率、對(duì)話、詢問(wèn)等一些列舉行分析,而且不斷跟進(jìn)。
九,網(wǎng)絡(luò)部人員管理。經(jīng)過(guò)交流和培訓(xùn),培養(yǎng)員工主觀能動(dòng)性的工作,自主自發(fā)的思量,讓每個(gè)人充分發(fā)揮自己所負(fù)責(zé)的部分。實(shí)行工作不設(shè)限,問(wèn)題多交流原則。以團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)力調(diào)節(jié)和維護(hù)個(gè)人價(jià)值觀念。在我職權(quán)所能內(nèi)為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和進(jìn)展前景。
GZ85.com更多總結(jié)
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣年工作總結(jié)
我最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣年工作總結(jié)》的范文,感覺(jué)很實(shí)用處,希翼對(duì)網(wǎng)友實(shí)用。
篇一:網(wǎng)絡(luò)年總結(jié)2022年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作總結(jié)第一部分:營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析
表一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析總表上表顯示:分析:上表顯示:分析:上表顯示:
分析:
上表顯示:分析:其次部分:年度營(yíng)銷工作執(zhí)行完成狀況年度方案重點(diǎn)工作完成比例:%完成的年度重點(diǎn)營(yíng)銷工作:未完成的重要營(yíng)銷工作:
第三部分:工作中存在的問(wèn)題與解決措施篇二:2022年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)2022年年度總結(jié)
目前隨著上網(wǎng)人數(shù)增強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)作為第四媒體已經(jīng)引起廣闊百姓和商家重視,目前中國(guó)網(wǎng)民
已經(jīng)達(dá)到1.03億.隨著人們生活水平的,人們對(duì)自己健康的重視也在逐漸提高,許多人借
助網(wǎng)絡(luò)查詢自己疾病、健康狀況。醫(yī)院依賴先進(jìn)的硬件設(shè)施搭建醫(yī)患溝通交流平臺(tái),起到宣
傳推廣醫(yī)院、科室及相關(guān)品牌、為患者解答各種疑難疾病問(wèn)題,引導(dǎo)患者來(lái)院就診,對(duì)于醫(yī)
院類的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最直接的講,無(wú)非是指一天有多少人拜訪了,網(wǎng)上預(yù)約了多少人,實(shí)際
來(lái)就診的有多少人。
2022年詳細(xì)工作總結(jié)如下
一、基礎(chǔ)建設(shè)
1.下半年醫(yī)院組建了網(wǎng)絡(luò)部。對(duì)舊網(wǎng)站舉行改版,充實(shí)了內(nèi)容增加了可讀性,并且重新
設(shè)計(jì)了首頁(yè)和各個(gè)內(nèi)容欄目使網(wǎng)站更貼切用戶的使用習(xí)慣。
2、按照需要,將重點(diǎn)病種劃分為項(xiàng)目自立包裝成專題頁(yè)面推廣,并取得了一定的效果,
為以后將醫(yī)院重點(diǎn)病種自立推廣做好了鋪墊。
3、更新站內(nèi)醫(yī)院信息對(duì)網(wǎng)站內(nèi)的醫(yī)院信息、設(shè)備、疾病療法、榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容舉行更全面的包裝和更新。提
高患者的就診意向與醫(yī)院品牌。
4、首頁(yè)版塊增強(qiáng)
目前已有的六個(gè)板塊,無(wú)法達(dá)到達(dá)到患者的保藏目的。又增強(qiáng)熱點(diǎn)話題、新聞時(shí)尚等版
塊,并結(jié)合節(jié)假日、活動(dòng)日制作了各類專題頁(yè)面,提高網(wǎng)民的閱讀性。
二、推廣
1、關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)營(yíng)銷是我們一種重點(diǎn)投放的方向,從實(shí)際效果上看,百度、谷歌、搜狗,
競(jìng)價(jià)推廣可以做到想做什么病種就做什么病種,這樣極大的便利了詢問(wèn)人員的開發(fā)
2、網(wǎng)盟推廣,因?yàn)榫W(wǎng)盟的轉(zhuǎn)化效果較差,為了避開鋪張,網(wǎng)絡(luò)前期投放很少。目前競(jìng)爭(zhēng)
越來(lái)越大,下半年網(wǎng)盟也逐步加大了網(wǎng)盟的投放,使得更多的人對(duì)醫(yī)院品牌有了熟悉。3免費(fèi)推廣,從長(zhǎng)久進(jìn)展角度看,我們必需討論搜尋引擎,1,和搜尋引擎交伴侶,搜
索引擎可謂是商業(yè)網(wǎng)站的橋梁道路,各網(wǎng)站好比各個(gè)城市,假如你不符合她的標(biāo)準(zhǔn),那路肯
定不同。討好搜尋引擎的辦法就是多學(xué)一些技巧。2:搜尋引擎喜愛(ài)?原創(chuàng)性的網(wǎng)站,所以
我們要不斷的充實(shí)我們的網(wǎng)站,來(lái)吸引蜘蛛,天天作一篇以上的原創(chuàng)文章,堅(jiān)持更新尋覓新
的關(guān)注點(diǎn),堅(jiān)持內(nèi)容為王。3:討論客戶搜尋心理,客戶喜愛(ài)?就是搜尋引擎喜愛(ài)?,不要把搜尋
引擎當(dāng)做機(jī)器,把它人性化,當(dāng)做你的掃瞄者來(lái)看待,用人的思維去想問(wèn)題,其實(shí)做好討論
客戶心理是最關(guān)鍵的,由于只要有流量,搜尋引擎一定喜愛(ài)?。4:討論符合網(wǎng)站的關(guān)鍵詞編譯
最佳的短語(yǔ),以及每個(gè)頁(yè)面標(biāo)簽的寫法。5:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,可以使得蜘蛛更好的爬行,讓蜘
蛛更喜愛(ài)?網(wǎng)站,四通八達(dá)會(huì)得到更好的收錄。6:寫錨文本和alt屬性時(shí)運(yùn)用主要的關(guān)鍵字詞
組。讓網(wǎng)站的來(lái)訪用戶與搜尋引擎點(diǎn)擊部分鏈接時(shí),協(xié)助他們精準(zhǔn)(轉(zhuǎn)載于:推廣后臺(tái)的使用以及帳戶目前所投入關(guān)鍵詞的狀況按照數(shù)據(jù)分析和關(guān)鍵詞展示位置的變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)關(guān)鍵詞出價(jià)策略、、帳戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化等,提高關(guān)鍵詞的質(zhì)量度。按照點(diǎn)擊量和詢問(wèn)量的差別,推斷關(guān)鍵詞是否存在大量無(wú)效點(diǎn)擊。對(duì)投放結(jié)果各種數(shù)據(jù)
統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)閱歷,按照投放預(yù)算費(fèi)申請(qǐng)下周預(yù)算。認(rèn)識(shí)公司seo推廣過(guò)程中注重的事項(xiàng),
把握公司新產(chǎn)品上線推廣試銷流程。認(rèn)識(shí)公司整體工作流程,了解公司囫圇工作運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)之
間的協(xié)作。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作水平因?yàn)楦械阶约荷砩系膿?dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍
的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己三個(gè)月來(lái)還是有了一定的長(zhǎng)進(jìn)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、
不斷堆積,已具備了seo推廣工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中浮現(xiàn)的各類問(wèn)題,
在賬戶管理能力、數(shù)據(jù)分析能力、部門之間交流辦事能力和處事能力等方面,經(jīng)過(guò)六個(gè)多月
的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)
工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂(lè)觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)
取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),本人能努力仔細(xì)工作,取得了一些成果,但也存在
一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,對(duì)其他賬戶操作不是十分嫻熟,賬戶后臺(tái)管理我都是
邊干邊試探,以致工作起來(lái)不能輕車熟路,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不
夠過(guò)細(xì),一些工作處理的不是非常到位,對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題注意有待進(jìn)一步提高;第三,自己的工
作能力水平還達(dá)不到公司工作的要求。在以后的工作里,自己決心仔細(xì)提高技能學(xué)問(wèn)、工作
能力,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),
拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)seo推廣專業(yè)學(xué)問(wèn)。加強(qiáng)對(duì)搜尋引擎營(yíng)銷進(jìn)展、走向的了解,盡快掌
握搜尋引擎營(yíng)銷的新概念新辦法,加強(qiáng)公司產(chǎn)品、同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)
公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);其次,本著實(shí)事求是的原則,努力做好自己的本
職工作;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注意本部門的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)全都,努力工作,形成
良好的部門工作氛圍。不斷提高自己與其他部門的交流、協(xié)調(diào)能力。第四、遵守公司內(nèi)部規(guī)
章制度,維護(hù)公司利益,樂(lè)觀為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。附表:融匯管通:2022年12月1日關(guān)鍵詞
雙平壁鋼塑復(fù)合排水管hdpe雙平壁排水管雙平壁埋地排水管復(fù)合結(jié)構(gòu)壁管山東雙平壁鋼塑復(fù)合排水管山東埋地排水管
管道融匯管通鋼塑排水管
浮現(xiàn)頻率1222331008602%≦密度≦8%
9.7%1.6%5.6%1.2%0.5%0.0%0.0%1.3%1.9%0.0%百度指數(shù)查詢查詢查詢查詢查詢查詢查詢344查詢查詢百度排名
11,46311,28,331,40,471,47100名以外31
google排名
查看查看查看查看查看查看查看查看查看查看關(guān)鍵詞塑鋼纏繞管雙平壁鋼塑復(fù)合排水管hdpe排水管鋼塑復(fù)合管雙壁波紋管山東塑鋼纏繞管浮現(xiàn)頻率
465250114
2%≦密度≦8%
1.7%5.1%3.0%0.9%2.1%0.0%1.9%2.0%百度指數(shù)查詢查詢96206211查詢344查詢百度排名
675100名以外100名以外11100名以外3,8,19,20,21
google排名
查看查看查看查看查看查看查看查看以上為半年來(lái)比較重要的閱歷總結(jié),收獲甚豐,也有許多地方需要進(jìn)一步完美改進(jìn),尤其是在推廣辦法上存在單一、效率底等弊病。接下來(lái)將協(xié)作高效率繼續(xù)保持、
發(fā)揚(yáng)比較好的工作辦法并進(jìn)一步思量、嘗試其他推廣方式,從而讓將融匯管通的推廣排名穩(wěn)
定的提升。篇五:網(wǎng)絡(luò)推廣年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)
不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)有半年了,半年里經(jīng)受了無(wú)數(shù),也學(xué)到了無(wú)數(shù),也有不足的地方,
對(duì)工作也有了新的熟悉。
一、工作總結(jié)
二、工作中存在的問(wèn)題
1.對(duì)于工作過(guò)程中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題不夠嫻熟,在產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)的過(guò)程中因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的
忽略,導(dǎo)致了交流效率的降低,經(jīng)韓經(jīng)理指導(dǎo)交流,在和寬熹的溝通中將問(wèn)題舉行化解,從
當(dāng)時(shí)的修改看法純文本改為excel條理清楚,加快了進(jìn)度。
2.對(duì)于工作問(wèn)題中的全局方向掌握不足,在網(wǎng)站發(fā)帖的過(guò)程中,從當(dāng)時(shí)的軟文帖子,到
后來(lái)的調(diào)節(jié)到產(chǎn)品基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)以及介紹發(fā)帖,得到了張豐麟的指導(dǎo)以及協(xié)助。從而化解的工作
過(guò)程中方向問(wèn)題。
3.對(duì)于產(chǎn)品拍照,圖片的問(wèn)題。從當(dāng)時(shí)的手機(jī)拍照效果不好以及像素低質(zhì)量差,無(wú)法滿
足工作需求,經(jīng)公司提供攝影器材經(jīng)過(guò)琢磨學(xué)習(xí),為解決問(wèn)題提供了方向。
三、工作心得
1.逆向思維:第一次收集汽車油箱容積時(shí)互聯(lián)網(wǎng)找不到任何資料,但工作問(wèn)題需要解決,
就采納逆向思維,油箱的前身是汽車,汽車的信息到各大品牌汽車網(wǎng)站,再到車型,從逆向
發(fā)散思維中找到解決問(wèn)題的答案。這點(diǎn)在公司網(wǎng)站的模版設(shè)計(jì)中也得到了運(yùn)用,從網(wǎng)絡(luò)找不
到現(xiàn)成答案,就去看保潔、華為、歐萊雅、萬(wàn)科、微軟、海信等知名公司的模版樣式并加以
篇二:醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)2022年年度總結(jié)
目前隨著上網(wǎng)人數(shù)增強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)作為第四媒體已經(jīng)引起廣闊百姓和商家重視,目前中國(guó)網(wǎng)民
已經(jīng)達(dá)到1.03億.隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)自己健康的重視也在逐漸提高,許多人借
助網(wǎng)絡(luò)查詢自己疾病、健康狀況。醫(yī)院依賴先進(jìn)的硬件設(shè)施搭建醫(yī)患溝通交流平臺(tái),起到宣
傳推廣醫(yī)院、科室及相關(guān)品牌、為患者解答各種疑難疾病問(wèn)題,引導(dǎo)患者來(lái)院就診,對(duì)于醫(yī)
院類的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最直接的講,無(wú)非是指一天有多少人拜訪了網(wǎng)站,網(wǎng)上預(yù)約了多少人,實(shí)際
來(lái)就診的有多少人。
2022年詳細(xì)工作總結(jié)如下
一、基礎(chǔ)建設(shè)
2、按照需要,將重點(diǎn)病種劃分為項(xiàng)目自立包裝成專題頁(yè)面推廣,并取得了一定的效果,
為以后將醫(yī)院重點(diǎn)病種自立推廣做好了鋪墊。
3、更新站內(nèi)醫(yī)院信息對(duì)網(wǎng)站內(nèi)的醫(yī)院信息、設(shè)備、疾病療法、榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容舉行更全面的包裝和更新。提
高患者的就診意向與醫(yī)院品牌。
4、首頁(yè)版塊增強(qiáng)
目前已有的六個(gè)板塊,無(wú)法達(dá)到達(dá)到患者的保藏目的。又增強(qiáng)熱點(diǎn)話題、新聞時(shí)尚等版
塊,并結(jié)合節(jié)假日、活動(dòng)日制作了各類專題頁(yè)面,提高網(wǎng)民的閱讀性。
二、推廣
1、關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)營(yíng)銷是我們一種重點(diǎn)投放的方向,從實(shí)際效果上看,百度、谷歌、搜狗,
競(jìng)價(jià)推廣可以做到想做什么病種就做什么病種,這樣極大的便利了詢問(wèn)人員的開發(fā)
2、網(wǎng)盟推廣,因?yàn)榫W(wǎng)盟的轉(zhuǎn)化效果較差,為了避開鋪張,網(wǎng)絡(luò)前期投放很少。目前競(jìng)爭(zhēng)
越來(lái)越大,下半年網(wǎng)盟也逐步加大了網(wǎng)盟的投放,使得更多的人對(duì)醫(yī)院品牌有了熟悉。3免費(fèi)推廣,從長(zhǎng)久進(jìn)展角度看,我們必需討論搜尋引擎,1,和搜尋引擎交伴侶,搜
索引擎可謂是商業(yè)網(wǎng)站的橋梁道路,各網(wǎng)站好比各個(gè)城市,假如你不符合她的標(biāo)準(zhǔn),那路肯
定不同。討好搜尋引擎的辦法就是多學(xué)一些技巧。2:搜尋引擎喜愛(ài)?原創(chuàng)性的網(wǎng)站,所以
我們要不斷的充實(shí)我們的網(wǎng)站,來(lái)吸引蜘蛛,天天作一篇以上的原創(chuàng)文章,堅(jiān)持更新尋覓新
的關(guān)注點(diǎn),堅(jiān)持內(nèi)容為王。3:討論客戶搜尋心理,客戶喜愛(ài)?就是搜尋引擎喜愛(ài)?,不要把搜尋
引擎當(dāng)做機(jī)器,把它人性化,當(dāng)做你的掃瞄者來(lái)看待,用人的思維去想問(wèn)題,其實(shí)做好討論
客戶心理是最關(guān)鍵的,由于只要有流量,搜尋引擎一定喜愛(ài)?。4:討論符合網(wǎng)站的關(guān)鍵詞編譯
最佳的短語(yǔ),以及每個(gè)頁(yè)面標(biāo)簽的寫法。5:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,可以使得蜘蛛更好的爬行,讓蜘
蛛更喜愛(ài)?網(wǎng)站,四通八達(dá)會(huì)得到更好的收錄。6:寫錨文本和alt屬性時(shí)運(yùn)用主要的關(guān)鍵字詞
組。讓網(wǎng)站的來(lái)訪用戶與搜尋引擎點(diǎn)擊部分鏈接時(shí),協(xié)助他們精準(zhǔn)的認(rèn)知去處。
三、詢問(wèn)交流
我們回訪的目的是了解患者對(duì)我們的單位有什么主意,就診動(dòng)向可能性有多大。我們回
訪的意義是要體現(xiàn)我們的服務(wù),了解患者想什么,最需要什么,重點(diǎn)是什么??2022工作方案
為了在網(wǎng)絡(luò)上營(yíng)造更好的口碑和環(huán)境,使醫(yī)院的營(yíng)業(yè)額和品牌達(dá)到雙升高。我們網(wǎng)絡(luò)部
將在2022年預(yù)計(jì)以下推廣措施:
1、企劃部的各種活動(dòng),提前做到網(wǎng)上預(yù)熱,使活動(dòng)的效益最大化。做到醫(yī)院一旦有新
的活動(dòng)就能立即展示在網(wǎng)上,讓用戶知道我們醫(yī)院又有哪些活動(dòng),并展示我院的品牌與形象,
增強(qiáng)醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)上的口碑和信譽(yù)
2、加大推廣力度,尋覓更多挖掘客戶的渠道,做到凡是實(shí)用戶想搜尋的地方就有我們的廣告,全籠罩不放過(guò)任何一個(gè)有可能的潛在區(qū)域。
4、尋覓高質(zhì)量的外鏈,提高網(wǎng)站的權(quán)重。
5、添加原創(chuàng)性的文章,提高閱讀價(jià)值。篇二:某醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部主任2022年度工作心得時(shí)光如白駒過(guò)隙,一轉(zhuǎn)瞬2022年即將過(guò)去,回想今年工作并無(wú)顯然成績(jī),然有些東西已
經(jīng)遠(yuǎn)去,在這里懷念,有些許心得不敢自留,與大家共享并研究。關(guān)于程序
剛畢業(yè)時(shí)做過(guò)平面,后因印刷廠會(huì)免費(fèi)設(shè)計(jì),在廠里的要求下轉(zhuǎn)做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),覺(jué)得網(wǎng)頁(yè)
設(shè)計(jì)太雜又只寫程序。一轉(zhuǎn)瞬5年過(guò)去了,寫了近5年的程序在今年轉(zhuǎn)做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)后也逐漸
荒廢了,這也映證了學(xué)以致用的道理。作為一個(gè)程序員我不是最優(yōu)秀的,但至少曾熱愛(ài)過(guò)這
個(gè)職業(yè),想起小時(shí)候看電視里別人打電腦速度飛速,那種想擁有同樣本事的盼望,不亞于想
做一個(gè)有錢人的幻想??傆X(jué)得那是一個(gè)很特別的職業(yè),機(jī)緣巧合走上程序員這條路,一做就
是5年。現(xiàn)在才覺(jué)得把一個(gè)興趣當(dāng)作職業(yè)來(lái)做的話好感會(huì)漸漸的消逝,剩下的只是為了生計(jì)。
亞當(dāng).斯密在《國(guó)富論》里說(shuō)到墻角那個(gè)努力工作的鞋匠不是為旁邊的乞丐而努力工作的。
08年進(jìn)入總院,在oa開發(fā)過(guò)程中跟林總的溝通,讓我漸漸對(duì)民營(yíng)醫(yī)療,對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生興
趣,于是就這樣放下了寫了多年的代碼,漸漸的改變,用了一年半時(shí)光。我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都需
要轉(zhuǎn)變,由于社會(huì)瞬息萬(wàn)變;我們時(shí)刻也需要作一些挑選,惟獨(dú)舍棄了八音齊奏的喧囂,五
尺桐木幾縷弦才干流動(dòng)出泉的天籟。我已經(jīng)快遺忘那些代碼是怎么寫的了,雖然我在這里紀(jì)
念,但它確實(shí)應(yīng)當(dāng)遺忘,由于全部的重心不在代碼上了,人要向前看。關(guān)于運(yùn)營(yíng)在我沒(méi)有任網(wǎng)絡(luò)主管之前總愛(ài)提些建議,覺(jué)得這個(gè)重要,那個(gè)重要,等自己去做后才覺(jué)
得曾經(jīng)認(rèn)為很重要的東西大概并沒(méi)有那么重要,至少?zèng)]有迫切轉(zhuǎn)變的須要,實(shí)踐過(guò)后無(wú)數(shù)想
法也隨之轉(zhuǎn)變。在民營(yíng)醫(yī)療里網(wǎng)絡(luò)主管的工作我認(rèn)為是等同于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),由于民營(yíng)醫(yī)療還是
銷售在主導(dǎo)公司。但我想無(wú)數(shù)做網(wǎng)絡(luò)的人會(huì)對(duì)幾個(gè)概念混淆,在這里談一下個(gè)人見解。什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)?
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)管理工作,它包含了網(wǎng)絡(luò)部門的方案,組織,采取和控制。什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)覺(jué),制造和交付顧客價(jià)值,它是一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。
在小學(xué)我們有開市場(chǎng)營(yíng)銷的課程,當(dāng)并無(wú)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的課程,所以即使以為自己懂點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)
營(yíng)銷的學(xué)問(wèn),也會(huì)發(fā)覺(jué)很缺乏基礎(chǔ)的學(xué)問(wèn),這是我最大的感受,所以很想接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
從進(jìn)展前景來(lái)看網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)越來(lái)越好,但是很缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員。我個(gè)人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)
銷應(yīng)當(dāng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分,所以學(xué)習(xí)還得從市場(chǎng)營(yíng)銷開頭學(xué)起。什么是網(wǎng)絡(luò)推廣?網(wǎng)絡(luò)推廣不等同于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)推廣是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的曝光率,
并實(shí)現(xiàn)銷售。
什么是整合營(yíng)銷?
這是一個(gè)新的理念,但卻是被用得最爛的一個(gè)詞,整合營(yíng)銷不是把全部產(chǎn)品、服務(wù)、資
源堆疊在一起就叫整合營(yíng)銷。菲利普.科特勒提出的整體營(yíng)銷我倒覺(jué)得跟這個(gè)是一個(gè)概念,
其中包含了如下幾點(diǎn):
1:內(nèi)部營(yíng)銷,即確保組中種的全部人員都遵循相應(yīng)的營(yíng)銷原則,特殊是公司的高層管理
人員
2:整合營(yíng)銷,即確保公司運(yùn)用各種手段或方式來(lái)制造,支付和交流價(jià)值,并以最佳方式
組合起來(lái)加以運(yùn)營(yíng)。
3:關(guān)系營(yíng)銷,即與顧客、渠道成員和其他營(yíng)銷伙伴建立起宜人的多重關(guān)系。4:績(jī)效營(yíng)銷,即測(cè)量并管理營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷項(xiàng)目的投資回報(bào)率,并綜合考慮其廣泛的影
響。其他如seo,sem都是不同的概念,在囫圇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中都飾演著不同的角色,起著不同的
作用。下面探討下個(gè)人認(rèn)為在民營(yíng)醫(yī)療里網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)是一種思想行為,對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)起打算性作用
的幾點(diǎn):一:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
馬云曾說(shuō)過(guò):如果一流的idea三流的team和三流的idea一流的team讓他來(lái)挑選,我
會(huì)挑選三流的idea一流的team。這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的重要性,道不同不相為謀的道理古來(lái)有之,
能不能執(zhí)行就要看團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是否全都,團(tuán)隊(duì)成員的能力是否夠好等因素。二:市場(chǎng)策略市場(chǎng)策略按我的意見相當(dāng)于戰(zhàn)場(chǎng)上排兵布陣,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如
何發(fā)覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未發(fā)覺(jué)的機(jī)會(huì)。在制定市場(chǎng)策略的時(shí)候要如德魯克所考慮:1:我的業(yè)務(wù)是什么?2:我的顧客是誰(shuí)?
3:我能為顧客制造的獨(dú)特價(jià)值是什么?在實(shí)際過(guò)程中的市場(chǎng)感知和市場(chǎng)新趨勢(shì)是基于對(duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況了解,因此信息
收集很重要,它可以協(xié)助我們確定我們的主意是否正確并準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)它。一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn),
策略是最重要的。在某個(gè)領(lǐng)域里企業(yè)是否有成長(zhǎng)空間就意味著我們是要做專業(yè)化還是多元化,
即使做多元化還能犧牲主業(yè)。德魯克說(shuō):公司的首要任務(wù)就是制造顧客。所以制定市場(chǎng)策略
的第一目的是開辟顧客來(lái)源,雖然開辟顧客來(lái)源不足以建立品牌,強(qiáng)化品牌,管理品牌,但
在囫圇運(yùn)營(yíng)體系中卻是很重要的一部分。三:公共媒體關(guān)系
運(yùn)營(yíng)的工作重心在商務(wù),而商務(wù)的本質(zhì)在于交流。對(duì)內(nèi)內(nèi)圓,對(duì)外外方是亙古不變的道
理?,F(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷都要依靠大量的廣告,媒體公關(guān)等等,因此維護(hù)公共媒體關(guān)系很重要。
企業(yè)與公共媒體關(guān)系是合作伙伴關(guān)系,要照看到雙方的需求并實(shí)現(xiàn)共贏。老子說(shuō):與其不自
生,故能長(zhǎng)生。企業(yè)不是為自己而活的,而是為別人而活的。記得在某營(yíng)銷視頻講座上聽過(guò)
一家企業(yè)老總說(shuō)在服務(wù)業(yè)企業(yè)有4個(gè)上帝:1:?jiǎn)T工
2:消費(fèi)者
3:社會(huì)相關(guān)利益者
4:供給商
老子有句名言:即以為人己愈有,即以予人己愈多。在實(shí)際工作中好的伙伴關(guān)系可以幫
我們爭(zhēng)取到最低的廣告價(jià)格,最好的服務(wù),最新的信息等等。四:數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)是最具有說(shuō)服力的,這里的數(shù)據(jù)可包含內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)和營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)分析可
以更有效的指導(dǎo)我們運(yùn)營(yíng)的方向,而不造成公司資源,金錢和人力的鋪張。五:營(yíng)銷創(chuàng)新
市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新是十分重要的。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,高層管理者制定戰(zhàn)略并沿著組織層級(jí)傳
達(dá)給組織的各個(gè)部門。加里.哈默則提出相反的觀點(diǎn),他認(rèn)為戰(zhàn)略的靈感在公司的每個(gè)角落中
都是存在的。在這方面我很薄弱,從目前的工作來(lái)看我們的無(wú)數(shù)營(yíng)銷行為都走在別家醫(yī)院后
面,不敢于做第一個(gè)吃螃蟹的人。在舉行市場(chǎng)調(diào)研,計(jì)劃分析,風(fēng)險(xiǎn)可控的狀況下應(yīng)多嘗試,
之前的工作比較多的花在開辟客戶來(lái)源上。上面講的只是思想層面上的,其他還有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)不一一探討,勝利總是由很多個(gè)細(xì)節(jié)組
成的。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)主管要從網(wǎng)絡(luò)部外動(dòng)身考慮問(wèn)題,甚至要跳出企業(yè)自身。關(guān)于管理
古人云:善政者得民才,善教者得民心。在森科有善政者的領(lǐng)導(dǎo),也有善教者的領(lǐng)導(dǎo),
他們是我學(xué)習(xí)的榜樣。我不是學(xué)管理出身,在管理學(xué)問(wèn)上很薄弱,接管網(wǎng)絡(luò)部6個(gè)多月以來(lái)
無(wú)啥成就,所幸得宇超協(xié)助和部門員工的支持沒(méi)有給公司捅什么大簍子。雖說(shuō)管理不應(yīng)帶個(gè)
人感情,但在中小企業(yè)的管理工作中情與法總是夾雜在一起,在今后的管理工作中盡量做到
納請(qǐng)于理,移情于法,建立情與法相統(tǒng)一的管理模型。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)員工都是
公司的資產(chǎn),因此作為網(wǎng)絡(luò)主管首要的任務(wù)就是維持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,通過(guò)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力一起
為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。在過(guò)去的一年里有無(wú)數(shù)協(xié)助過(guò)我的人,十分謝謝,在這里也與大家共享一條今日一個(gè)好
伴侶轉(zhuǎn)發(fā)給我的短信:
一個(gè)人想勝利心里就要承載更多的不適應(yīng),不習(xí)慣,不喜愛(ài)?,目標(biāo)高于一切。如果你一
直做你舒適和習(xí)慣的動(dòng)作就意味著你今日的轉(zhuǎn)變很小或沒(méi)有,勝利者就做自己不習(xí)慣的事情
和別人不肯意做的事情。學(xué)習(xí)的本意在于引導(dǎo),目的是培養(yǎng)一個(gè)不設(shè)限的人,當(dāng)人不設(shè)限時(shí),
自然有靈性!勝利者的本質(zhì)就是不設(shè)限!篇三:2022年信息科工作總結(jié)-xx醫(yī)院2022年信息科工作總結(jié)在過(guò)去的2022年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的幫助協(xié)作下,開展了
一系列工作,也取得了較好的成果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作狀況
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。
為此,信息科始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)響
應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力削減故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)光,有效提高了職
工和患者對(duì)我科服務(wù)的愜意度。
2、準(zhǔn)時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院his系統(tǒng)接口工作,使門特病人、住院患者實(shí)時(shí)
通過(guò)his系統(tǒng)結(jié)算,極大的便利了患者準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)
擔(dān),暢通了就診渠道。
病理等設(shè)備的影像資料在網(wǎng)上采集、傳輸、存貯和掃瞄。
4、選購(gòu)內(nèi)外網(wǎng)隔離設(shè)備網(wǎng)閘:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)與衛(wèi)計(jì)委hqms系統(tǒng)接口平安,
同時(shí)保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、平安上報(bào)工作,與本年6月份通過(guò)招標(biāo)選購(gòu)網(wǎng)神secsis3600型號(hào)網(wǎng)閘
一臺(tái),從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數(shù)據(jù)交換的同時(shí)最大限度的保障其網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)钠桨?/p>
級(jí)別。
5、選購(gòu)臨床路徑一套(10個(gè)病種):按照衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)》和
《臨床路徑管理試點(diǎn)工作計(jì)劃》等文件精神及省臨床重點(diǎn)??朴瓩z需要與12月3號(hào)會(huì)同選購(gòu)
辦、審計(jì)科、設(shè)備科選購(gòu)臨床路徑一套。
6、完成醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級(jí)續(xù)費(fèi)工作,確保內(nèi)網(wǎng)平安。
7、對(duì)醫(yī)院的電腦、打印機(jī)設(shè)備的軟硬件舉行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦200
余臺(tái),打印機(jī)、復(fù)印機(jī)100余臺(tái),我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù),努力降低設(shè)備的運(yùn)行成本。
8、全院監(jiān)控設(shè)備近300臺(tái),定期支配人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備舉行檢查,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題都
準(zhǔn)時(shí)舉行了處理,確保了全院監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
9、因?yàn)槲以弘娏ο到y(tǒng)不穩(wěn)定,每年夏冬時(shí)節(jié)是斷電高峰期,時(shí)不時(shí)有交換機(jī)、光端機(jī)等
設(shè)備因停電而致設(shè)備損壞,本年5月份經(jīng)信息科申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持為全院各樓層交換機(jī)配備ups,
雖然花費(fèi)不多,但是極大程度上降低了因停電問(wèn)題而導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損壞率。
10、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。準(zhǔn)時(shí)預(yù)備地完成國(guó)家、省市月、季、年報(bào)等網(wǎng)絡(luò)直報(bào)任務(wù),
幫助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報(bào)及迎接上級(jí)檢查工作。
11、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等狀況如下:全年收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、對(duì)比約2.6萬(wàn)項(xiàng)目次(市平臺(tái)、醫(yī)保、農(nóng)合及his新增項(xiàng)目)
回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬(wàn)份次抽調(diào)查閱病歷等約3500份次準(zhǔn)時(shí)完成上報(bào)國(guó)家、省、市等部門各類報(bào)表。
12、信息科全年外出學(xué)習(xí)人次:15人次。
13、存在的問(wèn)題
(1)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平安還需進(jìn)一步提高。
(2)、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)走失,有待進(jìn)一步解決。
(3)、機(jī)房消防建設(shè)無(wú),亟待盡快解決。
(4)、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理閱歷。在今后的工作中,信息科要努力提高熟悉,增加自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨
床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。xx醫(yī)院信息科
2022-12-19篇四:網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)與來(lái)年工作方案年工作總結(jié)
過(guò)去的近一年是勞碌而充實(shí)的一年,也是我加入醫(yī)院充實(shí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)
點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、各部
門的樂(lè)觀協(xié)作以及各位同事的支持幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)醫(yī)院要求,較好地發(fā)揮了綜
合能力和職業(yè)技術(shù)工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受
了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)認(rèn)識(shí)而又生疏的工作領(lǐng)域。作為科室人,我自
己蘇醒地熟悉到,網(wǎng)絡(luò)部是一個(gè)醫(yī)院承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是
推進(jìn)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。網(wǎng)絡(luò)工作可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站更新、
網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站客服、等等。面向繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),
注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,鎮(zhèn)靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確?????、適度,避開疏漏
和差錯(cuò)。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,
現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下:
一、樹立全局觀念,做好本職工作在過(guò)去的一年當(dāng)中,上班做到不遲到、不早退、不曠工、有事請(qǐng)假,模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)
規(guī)則制度,愛(ài)惜醫(yī)院聲譽(yù),視醫(yī)院聲譽(yù)為生命,愛(ài)惜醫(yī)院財(cái)務(wù),恭敬領(lǐng)導(dǎo)與老同志,關(guān)懷愛(ài)
護(hù)新同志,樂(lè)觀制造性的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也對(duì)醫(yī)院形象及醫(yī)院醫(yī)療特色對(duì)外
加強(qiáng)了推廣和宣揚(yáng),使在全國(guó)的知名度有了更高的名氣。
二、擅長(zhǎng)交流溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)部工作不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),還應(yīng)當(dāng)具備良好的交流溝通能力,在醫(yī)院網(wǎng)站上,天天都有無(wú)數(shù)不同的人在線與我院工作人員舉行交流和溝通,我
以個(gè)人努力和發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)能力,以不斷增強(qiáng)患者數(shù)量,提高經(jīng)濟(jì)收入,對(duì)拜訪病人
無(wú)論窮富,不管老少,禮貌接待,耐心解答,誠(chéng)摯協(xié)助,視病人如親人,在網(wǎng)絡(luò)上盡力協(xié)助,
當(dāng)做則做,力求經(jīng)濟(jì)上不受損,患者治療上無(wú)影響,對(duì)詢問(wèn)病人,都能準(zhǔn)時(shí)耐心精確?????的解
答,讓每一位患者愜意,使每一位病人稱心。患者的愜意就是對(duì)醫(yī)院品牌形象的有力宣揚(yáng)。
并且也加強(qiáng)幫助與部門工作人員協(xié)作網(wǎng)站的推廣、維護(hù)、更新。
三、精于專業(yè)技能,勤于部門協(xié)調(diào)在過(guò)去的一年里,網(wǎng)絡(luò)部工作開展以來(lái),向來(lái)對(duì)健康網(wǎng):以醫(yī)院簡(jiǎn)介、常識(shí)、專
題學(xué)問(wèn)詢問(wèn)為主。醫(yī)院遠(yuǎn)程診療服務(wù)中心:以在線診療、病例、康復(fù)之星為主。中
華治療網(wǎng):以公益性學(xué)問(wèn)網(wǎng)站、公益活動(dòng)宣揚(yáng)、醫(yī)院病區(qū)為主。這三個(gè)站舉行了網(wǎng)站模
篇三:2022年醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部工作總結(jié)2022年年度總結(jié)
目前隨著上網(wǎng)人數(shù)增強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)作為第四媒體已經(jīng)引起廣闊百姓和商家重視,目前中國(guó)網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到1.03億.隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)自己健康的重視也在逐漸提高,許多人借助網(wǎng)絡(luò)查詢自己疾病、健康狀況。醫(yī)院依賴先進(jìn)的硬件設(shè)施搭建醫(yī)患溝通交流平臺(tái),起到宣揚(yáng)推廣醫(yī)院、科室及相關(guān)品牌、為患者解答各種疑難疾病問(wèn)題,引導(dǎo)患者來(lái)院就診,對(duì)于醫(yī)院類的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最直接的講,無(wú)非是指一天有多少人拜訪了網(wǎng)站,網(wǎng)上預(yù)約了多少人,實(shí)際來(lái)就診的有多少人。
2022年詳細(xì)工作總結(jié)如下
一、基礎(chǔ)建設(shè)
1.下半年醫(yī)院組建了網(wǎng)絡(luò)部。對(duì)舊網(wǎng)站舉行改版,充實(shí)了內(nèi)容增加了可讀性,并且重新設(shè)計(jì)了首頁(yè)和各個(gè)內(nèi)容欄目使網(wǎng)站更貼切用戶的使用習(xí)慣。
2、按照需要,將重點(diǎn)病種劃分為項(xiàng)目自立包裝成專題頁(yè)面推廣,并取得了一定的效果,為以后將醫(yī)院重點(diǎn)病種自立推廣做好了鋪墊。
3、更新站內(nèi)醫(yī)院信息
對(duì)網(wǎng)站內(nèi)的醫(yī)院信息、設(shè)備、疾病療法、榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容舉行更全面的包裝和更新。提高患者的就診意向與醫(yī)院品牌。
4、首頁(yè)版塊增強(qiáng)
目前已有的六個(gè)板塊,無(wú)法達(dá)到達(dá)到患者的保藏目的。又增強(qiáng)熱點(diǎn)話題、新聞時(shí)尚等版塊,并結(jié)合節(jié)假日、活動(dòng)日制作了各類專題頁(yè)
面,提高網(wǎng)民的閱讀性。
二、推廣
1、關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)營(yíng)銷是我們一種重點(diǎn)投放的方向,從實(shí)際效果上看,百度、谷歌、搜狗,競(jìng)價(jià)推廣可以做到想做什么病種就做什么病種,這樣極大的便利了詢問(wèn)人員的開發(fā)
2、網(wǎng)盟推廣,因?yàn)榫W(wǎng)盟的轉(zhuǎn)化效果較差,為了避開鋪張,網(wǎng)絡(luò)前期投放很少。目前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,下半年網(wǎng)盟也逐步加大了網(wǎng)盟的投放,使得更多的人對(duì)醫(yī)院品牌有了熟悉。
3免費(fèi)推廣,從長(zhǎng)久進(jìn)展角度看,我們必需討論搜尋引擎,1,和搜尋引擎交伴侶,搜尋引擎可謂是商業(yè)網(wǎng)站的橋梁道路,各網(wǎng)站好比各個(gè)城市,假如你不符合她的標(biāo)準(zhǔn),那路絕對(duì)不同。討好搜尋引擎的辦法就是多學(xué)一些技巧。2:搜尋引擎喜愛(ài)?原創(chuàng)性的網(wǎng)站,所以我們要不斷的充實(shí)我們的網(wǎng)站,來(lái)吸引蜘蛛,天天作一篇以上的原創(chuàng)文章,堅(jiān)持更新尋覓新的關(guān)注點(diǎn),堅(jiān)持內(nèi)容為王。3:討論客戶搜尋心理,客戶喜愛(ài)?就是搜尋引擎喜愛(ài)?,不要把搜尋引擎當(dāng)做機(jī)器,把它人性化,當(dāng)做你的掃瞄者來(lái)看待,用人的思維去想問(wèn)題,其實(shí)做好討論客戶心理是最關(guān)鍵的,由于只要有流量,搜尋引擎一定喜愛(ài)?。4:討論符合網(wǎng)站的關(guān)鍵詞編譯最佳的短語(yǔ),以及每個(gè)頁(yè)面標(biāo)簽的寫法。5:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,可以使得蜘蛛更好的爬行,讓蜘蛛更喜愛(ài)?網(wǎng)站,四通八達(dá)會(huì)得到更好的收錄。6:寫錨文本和ALT屬性時(shí)運(yùn)用主要的關(guān)鍵字詞組。讓網(wǎng)站的來(lái)訪用戶與搜尋引擎點(diǎn)擊部分鏈接時(shí),協(xié)助他們精準(zhǔn)的認(rèn)知去處。
三、詢問(wèn)交流
推廣和詢問(wèn)的完善協(xié)作是提升整體實(shí)力的保證,對(duì)于醫(yī)院網(wǎng)站來(lái)說(shuō),一天多預(yù)約幾個(gè)人,預(yù)約后能夠多到診幾個(gè)人,則是重中之重啊。下面就是我的幾點(diǎn)提高預(yù)約到診量的閱歷。1、預(yù)約高峰期:上午9:30到12點(diǎn)下午15:00到17:50晚上:19:30到22:302、多尋覓預(yù)約點(diǎn)。首先電話預(yù)約,第二留交伴侶。臉皮厚點(diǎn)會(huì)有效果的。關(guān)心到一定狀況,病人會(huì)被打動(dòng)。3、回訪在患者回訪之前,要對(duì)患者舉行細(xì)分??梢园凑兆约旱脑敿?xì)狀況舉行劃分?;颊呒?xì)分完成以后,對(duì)不同類別的患者制定不同的回訪策略。總言之,回訪就是為更好的患者提供預(yù)約而服務(wù)的。
我們回訪的目的是了解患者對(duì)我們的單位有什么主意,就診動(dòng)向可能性有多大。我們回訪的意義是要體現(xiàn)我們的服務(wù),了解患者想什么,最需要什么,重點(diǎn)是什么??
2022工作方案
為了在網(wǎng)絡(luò)上營(yíng)造更好的口碑和環(huán)境,使醫(yī)院的營(yíng)業(yè)額和品牌達(dá)到雙升高。我們網(wǎng)絡(luò)部將在2022年預(yù)計(jì)以下推廣措施:
1、企劃部的各種活動(dòng),提前做到網(wǎng)上預(yù)熱,使活動(dòng)的效益最大化。做到醫(yī)院一旦有新的活動(dòng)就能立即展示在網(wǎng)上,讓用戶知道我們醫(yī)院又有哪些活動(dòng),并展示我院的品牌與形象,增強(qiáng)醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)上的口碑和信譽(yù)
2、加大推廣力度,尋覓更多挖掘客戶的渠道,做到凡是實(shí)用戶想
搜尋的地方就有我們的廣告,全籠罩不放過(guò)任何一個(gè)有可能的潛在區(qū)域。
3、以競(jìng)價(jià)推廣為主,網(wǎng)盟為次,SEO優(yōu)化為輔,利用問(wèn)答、博客、論壇、軟文推廣組成推廣系統(tǒng),盡可能的將我院網(wǎng)站浮現(xiàn)在各大搜尋引擎的前面3條,增強(qiáng)用戶選中的幾率,增強(qiáng)用戶進(jìn)入我院詢問(wèn)的渠道。
4、尋覓高質(zhì)量的外鏈,提高網(wǎng)站的權(quán)重。
5、添加原創(chuàng)性的文章,提高閱讀價(jià)值。
這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到工作、網(wǎng)站、醫(yī)院、推廣、提高、網(wǎng)絡(luò)、自己、我們等范文相關(guān)內(nèi)容,希翼對(duì)大家實(shí)用。
2022年醫(yī)院護(hù)理部年終總結(jié)
時(shí)間流逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順當(dāng)?shù)慕Y(jié)束了。一年的工作雖然沒(méi)有什么突出的業(yè)績(jī)浮現(xiàn),但是我們也沒(méi)有浮現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的進(jìn)展中,我們得到了巨大的鼓勵(lì)。只要做好自己平庸的工作,那就是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)了!
隨著人事制度改革的進(jìn)一步深入,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理平安;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人愜意度高?,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:
一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起,按年初制訂的三基培訓(xùn)方案組織實(shí)施,堅(jiān)持了每季度舉行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過(guò)關(guān),成果納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱烈接待病人,為病人提供愜意的服務(wù)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹以病人為中心的思想,讓護(hù)理人員轉(zhuǎn)變思想,提高熟悉,準(zhǔn)時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注意護(hù)患交流,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
文稿網(wǎng)
二、合理利用人力資源,充重量化護(hù)理工作
1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室采取排班,從運(yùn)行狀況看甚為合理有效。
2、在采取量化考核中,護(hù)理人員樂(lè)觀參加新計(jì)劃,增加了工作的樂(lè)觀主動(dòng)性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛(ài)集體的精神。
三、圍繞醫(yī)院工作部署,樂(lè)觀幫助
1、協(xié)作醫(yī)院,完成了護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作。幫助各科護(hù)士長(zhǎng)順當(dāng)完成交接工作。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文
四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,實(shí)行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式舉行培訓(xùn),使護(hù)理人員越發(fā)明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理平安,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研堆積了珍貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的進(jìn)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),庇護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才干書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況,舉行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快嫻熟把握規(guī)范要求,組織了全院護(hù)理人員舉行理論考試,成果合格率為100。
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理平安
1、定期催促檢查醫(yī)療平安,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查,增加醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,救護(hù)車內(nèi)藥品做到了四定:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。救護(hù)設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,催促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中存在的偏差,準(zhǔn)時(shí)賦予訂正處理,堅(jiān)持每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確庇護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安。
3、深化科室催促護(hù)士長(zhǎng)每日工作支配。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人,催促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、組織了新聘用護(hù)士舉行崗前培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí),在崗位中仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)則制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。文稿網(wǎng)
六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護(hù)理部根據(jù)省護(hù)理文件書寫規(guī)范,準(zhǔn)時(shí)修訂完美了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。
2、加強(qiáng)了消毒供給室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。
3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的辦法及重要意義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了三基、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平常護(hù)理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房,對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況舉行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。
4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況:1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)1002)、特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)100。3)、急救物品完好率達(dá)100。4)、護(hù)理文件書寫平均分99.57,合格率達(dá)100。5)、護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。文稿網(wǎng)
七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對(duì)未舉行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士進(jìn)步行了培訓(xùn)。
2、為提高護(hù)理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,選派骨干外出進(jìn)修專科學(xué)問(wèn)。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參與多種形式的??茖W(xué)問(wèn)及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次,特殊值得一提的是在今年5月與美國(guó)專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,使病人康復(fù)出院,得到了社會(huì)各界的全都好評(píng)。
3、繼續(xù)采取多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護(hù)理??茖W(xué)歷,7人獲本科學(xué)歷。
4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。
5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使衰老護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問(wèn)和能力。
6、遺憾完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參與市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教導(dǎo),參與率達(dá)100。護(hù)理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,鼓舞護(hù)理人員發(fā)表科研論文。
7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參加性,5.12護(hù)士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),既強(qiáng)化了護(hù)理學(xué)問(wèn),又陶冶了情操,增加集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。
8、規(guī)范教學(xué),加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。
現(xiàn)實(shí)中存在著無(wú)數(shù)的問(wèn)題,這些都是在不斷的進(jìn)展中,我們得到的成績(jī),無(wú)數(shù)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題都是這樣的,信任我們能夠做好,其實(shí)無(wú)數(shù)的事情都是在不斷的進(jìn)展中得到驗(yàn)證的,我們那也是這樣認(rèn)為的,所以我們會(huì)向來(lái)的努力下去的,我信任我們那會(huì)做好這一切的,由于我們醫(yī)院護(hù)理部向來(lái)在努力,向來(lái)在不斷的長(zhǎng)進(jìn)中!
網(wǎng)絡(luò)部2022年工作總結(jié)
其次十一屆網(wǎng)絡(luò)部包含兩個(gè)組成部分:網(wǎng)絡(luò)維護(hù)小組和網(wǎng)絡(luò)部干事,本人按兩個(gè)部分的實(shí)際狀況分派任務(wù)。完成的主要工作如下,除此以外,還負(fù)責(zé)把學(xué)院活動(dòng)和小學(xué)主要活動(dòng)的報(bào)道準(zhǔn)時(shí)上傳到學(xué)院網(wǎng)站:
xxxx年6月份:
制作其次十一屆同學(xué)干部的工作證和名片;
xxxx年7月份—9月份:
a.招納了5名網(wǎng)絡(luò)維護(hù)小組成員,負(fù)責(zé)學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)和學(xué)院網(wǎng)站管理維護(hù);
b.我們利
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 修水渠合同范本
- 上海乘用車合同范例
- 公園提升施工合同范本
- 健康信息咨詢合同范本
- 京東客服兼職合同范本
- 農(nóng)村房子改建合同范例
- 醫(yī)療設(shè)備裝機(jī)合同范本
- 個(gè)人勞務(wù)合同范本表格
- 與政府租房合同范例
- 《工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規(guī)定》
- 2022年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)考試筆試試題及答案解析
- 市政工程設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修估算指標(biāo)
- 課堂嵌入式評(píng)價(jià)及其應(yīng)用
- 《管理學(xué)基礎(chǔ)》完整版課件全套ppt教程(最新)
- 短視頻:策劃+拍攝+制作+運(yùn)營(yíng)課件(完整版)
- 基金會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)指引
- 藍(lán)色卡通風(fēng)好書推薦教育PPT模板
- 2022年江蘇省泰州市中考數(shù)學(xué)試題及答案解析
- 石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)46
- 智能化系統(tǒng)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論