2022年企業(yè)工作總結(jié)范文

Word文檔年企業(yè)工作總結(jié)范文一年來(lái)，辦公室綜合部（以下簡(jiǎn)稱綜合部）在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，遺憾完成了各項(xiàng)工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）學(xué)習(xí)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)。

公司9月舉行了部門(mén)調(diào)節(jié)，進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，詳細(xì)有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門(mén)仔細(xì)學(xué)習(xí)其他部門(mén)的閱歷，規(guī)范本部門(mén)的辦事程序，學(xué)習(xí)文書(shū)檔案管理的先進(jìn)辦法，注意平常堆積，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。

（二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門(mén)調(diào)節(jié)后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

1.從嚴(yán)要求，仔細(xì)做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的鄭重性和有效性，同時(shí)維護(hù)公司形象。

2.加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信，都要辦理記下，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函，從而鄭重印信管理，完美印信制度。

3.仔細(xì)做好文書(shū)檔案管理。支配了專人負(fù)責(zé)，仔細(xì)做好文書(shū)資料的收集、收拾、歸檔、立卷，做到資料齊全、名目清晰、裝訂規(guī)范、保管有序。并根據(jù)保密制度的要求，仔細(xì)做好檔案借閱、利用工作，全年沒(méi)有發(fā)生文件走失和泄密大事。

二、存在不足

一是部門(mén)剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門(mén)工作紛繁復(fù)雜，需要時(shí)光學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法，不斷創(chuàng)新完美。

三、明年工作決定

1.盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量；做到文件準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完美使用記下制度，禁止無(wú)記下、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生；完美各項(xiàng)規(guī)則制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

2.努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作辦法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

XX年綜合部的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果，但離要求有一定的差距，我部門(mén)將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樂(lè)觀創(chuàng)新。

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2022年企業(yè)員工工作總結(jié)范文

不知不覺(jué)中一年的時(shí)間悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，XX年即將告辭它的光輝，XX年從容而至。回顧過(guò)去，這是不平庸的一年，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里，多年的質(zhì)量檢測(cè)工作豐盛了我的職業(yè)經(jīng)受，讓我學(xué)會(huì)了無(wú)數(shù)東西，也讓我在不斷的審視中完美自己，受益匪淺。今年六月份我通過(guò)競(jìng)聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)一職，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)和部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。在新的崗位上，我接觸到了許多新事物、新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完美。對(duì)于這一切，我十分謝謝領(lǐng)導(dǎo)的相信和認(rèn)可。

回顧這半年來(lái)的工作，雖然可以說(shuō)是敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成果，但也存在一些問(wèn)題和不足：許多工作都是邊干邊試探，條理不是很清楚，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；做事循規(guī)蹈矩，不夠靈便，有些細(xì)節(jié)工作做得還是不夠好；考慮問(wèn)題過(guò)于容易不夠周全，缺乏開(kāi)辟創(chuàng)新意識(shí)，在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會(huì)正視這些問(wèn)題的存在，仔細(xì)地對(duì)待并準(zhǔn)時(shí)改正，爭(zhēng)取高質(zhì)高效地完成本職工作，保證部門(mén)各項(xiàng)工作的順當(dāng)舉行。

經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力，盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順當(dāng)?shù)赝瓿杀韭毠ぷ?，不過(guò)我知道自已的業(yè)務(wù)水平和交流協(xié)調(diào)能力離工作的實(shí)際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，樂(lè)觀的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一如既往踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作。同時(shí)常常的提示自己不要只知道一味的低頭工作，還要常?；剡^(guò)頭看看，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷舉行總結(jié)分析，怎樣節(jié)省時(shí)光，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。

XX是全新的一年，也是一個(gè)彌漫挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)決的信心和飽滿的工作熱烈投入到工作中。碰到問(wèn)題多動(dòng)腦多交流，三思而后行，全面提升自己的綜合素養(yǎng)和工作能力。多年來(lái)在的每一次成長(zhǎng)和長(zhǎng)進(jìn)都是我職業(yè)生涯中的珍貴財(cái)寶，十分謝謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供應(yīng)我這次工作機(jī)會(huì)，謝謝無(wú)數(shù)人向來(lái)以來(lái)對(duì)我工作的熱烈協(xié)助和悉心關(guān)照。雖然我還有無(wú)數(shù)閱歷上的不足和能力上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙。將來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力

2022年企業(yè)環(huán)保年度總結(jié)范文

20XX年是十二.五的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，以深化扎實(shí)開(kāi)展三項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查治理，實(shí)施平安生產(chǎn)年各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓平安隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)平安文化，全面提升管理人員平安實(shí)務(wù)能力，全面提高全員平安意識(shí)，不斷夯實(shí)平安三基工作，取得了較好的平安實(shí)效。2022年在舉行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與2022年持平，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平，平安教導(dǎo)培訓(xùn)方案完成率100%;隱患排查方案完成率及整改率分離為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修)，平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大平安生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，三廢排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成果的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成果，堆積閱歷，提升平安生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2022年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實(shí)際，實(shí)行強(qiáng)而有力的措施，努力確保平安環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行四化一追究，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)2022年平安風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及2022年平安責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的平安風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參與責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推動(dòng)平安管理的六大原則和六大模塊理念，夯實(shí)雙基管理工作，推進(jìn)公司所屬單位平安生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層平安績(jī)效考核，開(kāi)展各類(lèi)平安評(píng)選(平安管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)、平安積分管理最差單位)、基層單位四最評(píng)選(班組長(zhǎng)、平安標(biāo)兵、監(jiān)護(hù)人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理，推行平安明星榜活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增加團(tuán)隊(duì)管理人員的平安責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工平安意識(shí)、聽(tīng)從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人舉行黃牌警告和說(shuō)清晰，對(duì)平安積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、平安員堅(jiān)定予以開(kāi)除，讓全部管理人員的面子、票子、位子都與平安績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象四不放過(guò)的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明平安是非觀，促進(jìn)平安目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)訂正提示300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方安全。

1、緊緊圍繞年初大修工作，仔細(xì)組織，樂(lè)觀協(xié)調(diào)，遺憾完成2022年年度大修工作。

為仔細(xì)貫徹余總提出的平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)省、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)零損害、零事故、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。先前期策劃早預(yù)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好詳細(xì)工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修預(yù)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分預(yù)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教導(dǎo)、確保氛圍形成;認(rèn)真研究、仔細(xì)核實(shí)，確保計(jì)劃科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保平安檢修。

(2)檢修事中仔細(xì)檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信念。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)比大修模式要求開(kāi)好頭。突浮現(xiàn)場(chǎng)管理，推行人盯人的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)選促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)比大修平安管理規(guī)定，舉行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)選。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢修理監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保平安生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，天天對(duì)平安監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、平安糾察事項(xiàng)采取系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

33、細(xì)心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推動(dòng)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管平安基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。2022年全部的技改項(xiàng)目我們平安部責(zé)

任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推動(dòng)工作：即本質(zhì)平安落實(shí)，軟件研究完美，基礎(chǔ)工作夯實(shí)。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采納重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想，指派閱歷較豐盛的5人幫助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的平安。針對(duì)空分新工藝11月份支配專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后舉行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的平安。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次平安例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范暫時(shí)用電、人員行為平安，做好各項(xiàng)平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥舉行了編制，提升反事故能力。

2022年企業(yè)后勤個(gè)人總結(jié)范文

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己蘇醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面向繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，鎮(zhèn)靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)光，辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

2、準(zhǔn)時(shí)了解xxxxx狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。因?yàn)閤xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，樂(lè)觀和有關(guān)人員溝通、交流，準(zhǔn)時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)光內(nèi)把握了xxxxxx及拆遷工作的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。

3、樂(lè)觀響應(yīng)公司號(hào)召，深化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。按照公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、進(jìn)展趨勢(shì)等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)具體了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主、住所為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、收拾和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、記下、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書(shū)收拾歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)則制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完美各項(xiàng)規(guī)則制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，按照人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品記下手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間，仔細(xì)做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿支配工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

因?yàn)楦械阶约荷砩系膿?dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的長(zhǎng)進(jìn)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積