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文檔簡介
Word文檔年產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)員上半年總結(jié)范文工作總結(jié)不僅僅是一份報告,也是對自己工作的一份反思和熟悉!快來看看我我為您預(yù)備的《2022年產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)員上半年總結(jié)范文》,將工作總結(jié)完成的越發(fā)遺憾,越發(fā)精彩吧!祝您書寫順當!
20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作狀況,還總結(jié)了一些閱歷供我們共享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個人總結(jié),希翼通過總結(jié)我們能夠更好的熟悉自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)閱歷,從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感觸總結(jié)如下:
一、塌實做事,仔細履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解技術(shù)學(xué)問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷計劃,準時的跟進客戶并對客戶資料舉行分析,第二自己常常同其他業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對計劃,以求共同提高。
二、做好客戶聯(lián)系工作
要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶舉行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并按照他們的需求量來分配訪問次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時,必需建立自己的客戶群。按照我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是勝利的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是勝利率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們普通都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,由于他們有這方面的客戶資源,有進展的前景,所以假如能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
天天主動樂觀的訪問客戶,并確保訪問質(zhì)量,回來后要仔細分析信息和總結(jié)工作狀況,并做好其次天的工作方案。訪問客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有訪問就沒有銷售,而且由于人與人都是有感情的,惟獨跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的相信度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動幫助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做計劃,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增強相信度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當初沒有能立即成交,但是他們會向來記得你的功勞的,往后實用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題浮現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時光向客戶具體了解狀況,并盡量找出問題的所在,假如找不出緣由的,也不要焦急,先穩(wěn)定客戶的心情,勸慰客戶,然后再允諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的計劃。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)浮現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很愜意。無數(shù)都立即表示要繼續(xù)合作,有項目有需要選購的都立即跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才干長進。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品學(xué)問要過關(guān);第二是學(xué)習(xí)交流技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時光還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必需時刻都要關(guān)懷的問題。惟獨了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才干對手中把握的信息做出正確的推斷,碰到問題才干隨機應(yīng)變。
六、后半年的方案
在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我惟獨兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時光進公司,但是大家面向的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距惟獨人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售方案,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才干天天都明確的知道自己的任務(wù),才干明確自己訪問客戶的目的,提高訪問的質(zhì)量。因為我上半年工作方案做得不具體,訪問客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特殊認識,以至銷量比較少,全部在后半年要轉(zhuǎn)變方法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要謝謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和協(xié)助,希翼往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
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銷售業(yè)務(wù)員2022年工作總結(jié)
我從事雙級粉碎機的銷售有10年了,眼看著這種設(shè)備從最早的單級有篩底慢慢更新到現(xiàn)在的雙級無篩底,現(xiàn)在市場上客戶以逐漸的接受這種新型并且能給他們帶來更多利潤的雙級濕料無篩底粉碎機,這種機械目前在市場上銷售很火,尤其山西,四川用戶最多,雙級粉碎機銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。
這種設(shè)備大多用于破裂各種煤矸石、頁巖、建造垃圾、礦渣、爐渣、煤渣等等。并且出料細度高,在磚廠和洗煤廠等建造行業(yè)都有十分好的破裂效果。
其實我作為雙級粉碎機的專業(yè)銷售人員,長久的從事這個行業(yè),我總結(jié)到以下的幾點對于這種設(shè)備的銷售比較的重要
一:首先設(shè)備的質(zhì)量要過硬,不管你對客戶怎樣的請客吃飯,質(zhì)量永久是首位,質(zhì)量好,才是穩(wěn)抓客戶的重點。
二:在銷售的過程中,要對這種設(shè)備十分的認識,要做到客戶問到產(chǎn)品的時候?qū)Υ鹑缌?。大家可以試想一?沒有多少的顧客情愿和連自己的產(chǎn)品都不認識的供給商合作的,對方為認為你不專業(yè)。
三:現(xiàn)在這種機械生產(chǎn)的廠家無數(shù),給客戶的報價不要太高,上去就把客戶嚇跑了,得不償失。
以上是我工作的總結(jié),不過還是歡迎大家共同來探討,本人目前就職與河南中啟機械設(shè)備有限公司,在這里,我做的得心應(yīng)手,由于發(fā)出去的設(shè)備客戶都反映不錯,最重要的質(zhì)量是我根本不用不安,銷售起來也不用費吹灰之力。我有在長久在這里做下去的信念,歡迎大家有什么銷售心得大家共同來探討一下。
2022年度銷售業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)
近期,x來到x車銷售部,保險額下降,緣由種種,據(jù)x咨詢銷售員與分析最近x部與x部的銷售車的狀況(4月8日-4月12日),總結(jié)緣由:
一、銷售淡季
據(jù)銷售員以往閱歷,年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,咨詢一下x經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日x部買了十七輛車。
二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險
x部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;x部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險普通不在x城入;另外四輛車分離是x隊與x局購賣。他們的保險普通單位聯(lián)系,自入保險。
三、修路造成近來x、x銷車下降,客戶削減
近來,x路整修,行車不便,客戶削減,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣揚,x部也派一個銷售員出外做宣揚。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。
四、普通客戶入險狀況詳細分析
在銷售員銷車過程中,x向來在旁尾隨學(xué)習(xí)囫圇銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹咨詢?nèi)氡kU具多,普通與車掛牌為由勸其入x保險:
1、客戶有的入,x向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;
2、有的想入一個月或三個月的,只為掛牌,因x險最少也只能保半年的,所以,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;
3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,由于面臨日益嚴重的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),在買車前,就已定下保險去向;
4、有的客戶要掛x地方的牌子,只為省錢,所以不入x城保險;
5、有的客戶嫌x保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至;
6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是遲延不辦。連介紹都無法舉行。
7、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是臨時不用s公司去服務(wù),等一段時光,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。
五、保險提成下降,影響銷售員拉保險
詢問銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,十分影響銷售員的樂觀性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,碰到了客戶十分反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,居然把x當成保險公司拉保險的了,態(tài)度十分不好。無法交流。十分難堪。
按照以上緣由種種,x提出對我的要求和一點見意:
一、保險業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向x學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員交流,多與客戶正面溝通。多向親戚伴侶推舉向s公司來購車,以增大保險客源。
二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,x看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話咨詢客戶是否能在我公司保險。
銷售業(yè)務(wù)員7月工作小結(jié)
來新單位報到轉(zhuǎn)瞬就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊急,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去熟悉和了解;信念來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的打算便是打算和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助中與公司共同成長;很謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的閱歷給我,他們勝利和失敗的閱歷是我最好的教師,通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問,可以大幅度的削減自己犯錯和縮短試探時光;在公司這樣一個樂觀向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去呈現(xiàn)自己的才干,公司會按照你的實際能力支配適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去訪問客戶,常常會故意識地將囫圇銷售流程演示給我看;然后,認真地分析給我聽,從尋覓項目、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能認真地舉行分析,這讓我體味十分深刻,認識公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過后,我就開頭自立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己原來就是個耐不住孤獨?????的人,喜愛?跑業(yè)務(wù),喜愛?與人打交道,喜愛?社交;看大家從不熟悉到熟悉,最后成為伴侶;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己向來就很喜愛?做銷售工作,喜愛?挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和經(jīng)驗有限,但我向來堅持專心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和學(xué)問分不開。有多大的見識和膽量,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必需不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和堆積的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!
(2)具有責任感;
不斷熬煉自己的膽量和毅力,提高自己解決實際問題的能能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,樂觀、熱烈、仔細地對待每一天!假如你不可,你就一定要!假如你一定要,你就一定行!
(3)擅長總結(jié)與自我總結(jié);
工作中的市場的掌握能力以及分析能力等等都還是顯得幼稚和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完美,不斷加強。現(xiàn)在自己對于銷售的熟悉也只是表面,對于市場的掌握能力更是無從談起,所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才干不斷完美自我。
以上是我為大家收拾好的范文,希翼大家喜愛?
銷售業(yè)務(wù)員個人年終總結(jié)大全
銷售業(yè)務(wù)員個人年終總結(jié)大全
(篇一)
年即將過去,在這一年的時光中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,接近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作舉行簡要的總結(jié)。
在年當中,堅定貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣揚公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、、、、等,使我們公司的知名度在太原市場上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設(shè)方面;制定了具體的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績確實很不抱負。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
1.銷售人員工作的樂觀性不高,
缺乏主動性,懶惰,也就是常說的要性不強。
2.對客戶關(guān)系維護很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時光里,總共八個銷售顧問一天訪問的客戶量20余個,手中的意向客戶平均惟獨七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是十分少的,每次搞活動邀約客戶、很不抱負。導(dǎo)致有些活動無法舉行。
3.交流不夠深化。
銷售人員在與客戶交流的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正主意和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶交流時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被否決之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標和具體的方案。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時光沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習(xí)無數(shù)、工作責任心和工作方案性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素養(yǎng)還有待提高。(長期下去會影響公司的形象、和聲譽)
一.市場分析
市場是良好的,形勢是嚴重的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)節(jié)應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素養(yǎng),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場美麗的伏擊戰(zhàn)。如果在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個進展的機會。
二.年工作方案
在明年的工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支認識業(yè)務(wù),高素養(yǎng)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結(jié)力,戰(zhàn)爭力、高素養(yǎng)的銷售團隊是企業(yè)的根本。惟獨通過高素養(yǎng)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和睦,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完美銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完美銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的仆人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3)提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的意見和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
掌握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完美的方案。同時開辟新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的協(xié)作。
按照公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)按照詳細狀況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5)顧全大局聽從公司戰(zhàn)略。
今后,在做出每一項打算前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中浮現(xiàn)分歧時,要靜下心來相互商議解決,只要能常??偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)、發(fā)揮長處、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我信任,就一定能有一個更高、更新的進展,
我認為公司明年的進展是與囫圇公司的員工綜合素養(yǎng)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支亮劍的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在年有信念,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
(篇二)
自己從20xx年起開頭從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下,加之全科職工的鼎力幫助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx
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