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Word文檔業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃全新簡(jiǎn)短范文韶光易逝,人生即將步入一個(gè)嶄新的年頭,根據(jù)時(shí)光支配,我們又要開(kāi)頭舉行業(yè)務(wù)員的年度工作方案了,從而做好新一年的工作。您知道作好業(yè)務(wù)員的工作方案有哪些技巧嗎?為了讓您在使用時(shí)越發(fā)容易便利,下面是我我收拾的2022業(yè)務(wù)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文,僅供參考。
2022業(yè)務(wù)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文(篇一)
第一,銷售目標(biāo):
至20xx年12月31日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬(wàn)元,銷售目標(biāo)5000萬(wàn)元(詳20xx年的銷售時(shí)光表附后);
其次,方案擬定:
1,年初擬定《年度銷售總體工作方案》;
2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;
3,年初制定《每月銷售的時(shí)光表》和《客戶如期拜訪表》;
4,制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
三,客戶分類:
按照20xx年銷售額度舉行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶舉行劃分,分成VIP客戶,一級(jí)客戶,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶舉行全面的分析。
四,各項(xiàng)措施的落實(shí):
1,技術(shù)溝通:
(1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)VIP客戶,開(kāi)展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);
(2)參與兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);
2,客戶回訪:
要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必需根據(jù)《客戶如期拜訪表》如期照實(shí)如數(shù)地舉行客戶回訪工作。
3,網(wǎng)絡(luò)搜尋:
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,準(zhǔn)時(shí)把握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。
4,售后協(xié)調(diào):
目前的狀況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增加責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開(kāi)發(fā)潛在客戶,注意銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增強(qiáng)市場(chǎng)份額,并樂(lè)觀爭(zhēng)取勝利完成銷售任務(wù)。
第一,銷售目標(biāo):
至20xx年12月31日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬(wàn)元,銷售目標(biāo)5000萬(wàn)元(詳20xx年的銷售時(shí)光表附后);。
其次,方案擬定:
1,年初擬定《年度銷售總體工作方案》;
2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;
3,年初制定《每月銷售的時(shí)光表》和《客戶如期拜訪表》;
4,制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
三,客戶分類:
按照20xx年銷售額度舉行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶舉行劃分,分成VIP客戶,一級(jí)客戶,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶舉行全面的分析。
四,各項(xiàng)措施的落實(shí):
1,技術(shù)溝通:
(1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)VIP客戶,開(kāi)展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);
(2)參與兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);
2,客戶回訪:
要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必需根據(jù)《客戶如期拜訪表》如期照實(shí)如數(shù)地舉行客戶回訪工作。
3,網(wǎng)絡(luò)搜尋:
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,準(zhǔn)時(shí)把握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。
4,售后協(xié)調(diào):
目前的狀況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增加責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。
2022業(yè)務(wù)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文(篇二)
轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一個(gè)月了,出來(lái)工作已過(guò)個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下個(gè)月工作方案,以便使自我在新的一個(gè)月里有更大的長(zhǎng)進(jìn)和成果。
一、認(rèn)識(shí)公司新的規(guī)則制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,共性在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
在這個(gè)月以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶所有開(kāi)發(fā)一遍,故意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)常常性聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步子和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的按照需要調(diào)節(jié)我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合潛力、都是我要把握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增加職責(zé)感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。專心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)下個(gè)月的個(gè)人工作方案,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。今后我會(huì)越發(fā)努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完美業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。信任自我會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20年新的挑戰(zhàn)。
2022業(yè)務(wù)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文(篇三)
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在無(wú)數(shù)問(wèn)題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),XX年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)確保完成全年銷售任務(wù),平常樂(lè)觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總;
(二)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,精心的與客戶交流;
(三)銷售報(bào)表的精確度,認(rèn)真審核;
(四)借物還貨的準(zhǔn)時(shí)處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,想對(duì)銷售過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下:
(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的狀況下,建議倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。
(二)選購(gòu)回貨不準(zhǔn)時(shí)?;刎洉r(shí)光總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,選購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供給商解決,而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時(shí)光。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象十分嚴(yán)峻)
(三)質(zhì)檢與選購(gòu)對(duì)供給商退貨的處理。無(wú)數(shù)不合格的產(chǎn)品,因?yàn)闀r(shí)光遲延,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們追求高品質(zhì)的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員十分尷尬。
(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒(méi)回款向來(lái)都在催,給客戶印象十分不好!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會(huì)太關(guān)懷他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的棘手。有時(shí)候由于一句話或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
(六)發(fā)貨及派車問(wèn)題。
(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
總之,今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂(lè)觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問(wèn)題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,信任公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容。
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2022保潔年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文
時(shí)光如白駒過(guò)隙,新的一年正向我們放開(kāi)懷抱,依照要求,我們需要著手舉行保潔的工作方案了,能夠越發(fā)從容面向新一年的工作。寫(xiě)好保潔的工作方案,有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)呢?下面是由我我為大家收拾的2022保潔年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文。
2022保潔年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文【篇一】
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公正、公平、藏匿的原則,加強(qiáng)員工交流、溝通,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝結(jié)力,使員工以仆人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為樂(lè)觀主動(dòng),并大大的削減了人員流淌。
2、員工培訓(xùn)工作。
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作),利用中午歇息時(shí)光每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并按照實(shí)際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫通囫圇上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班舉行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按方案完成,并按周方案、月方案定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下運(yùn)河清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)采取日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理
為控制成本,杜絕物料鋪張,清潔綠化物料采取專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)記下,并按方案用量領(lǐng)用。常用工具采取以舊換新,工具采取自我保管,誰(shuí)走失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量狀況下,能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同選購(gòu)舉行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采納質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降無(wú)數(shù),真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開(kāi)荒工作
在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及因?yàn)闈B漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在全部工作之首位,按照實(shí)際狀況,科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工,舉行合理支配清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,遺憾完成并支配員……來(lái)年方案同樣可以按照部門職責(zé)來(lái)說(shuō),詳細(xì)到這些職責(zé)采納何種辦法計(jì)劃落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制計(jì)劃,并對(duì)今年的不足實(shí)行改善計(jì)劃及預(yù)防措施,同時(shí)結(jié)合公司的進(jìn)展規(guī)劃,調(diào)節(jié)工作的方向及重點(diǎn),做到事前方案,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的進(jìn)展大計(jì)中。
2022保潔年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文【篇二】
小學(xué)清潔衛(wèi)生工作是小學(xué)教導(dǎo)工作中一項(xiàng)非常重要的工作,是培養(yǎng)同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善小學(xué)衛(wèi)生環(huán)境和教導(dǎo)衛(wèi)生條件,監(jiān)測(cè)同學(xué)健康情況,努力提高同學(xué)健康水平的工作。
本學(xué)期詳細(xì)工作如下:
一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《小學(xué)衛(wèi)生工作條例》
《條例》是小學(xué)衛(wèi)生工作的主要依據(jù),小學(xué)須按《條例》規(guī)定,把小學(xué)衛(wèi)生工作納入小學(xué)工作方案,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強(qiáng)管理,使《條例》各項(xiàng)規(guī)定在小學(xué)中進(jìn)一步得到落實(shí)。
二、做好同學(xué)健康體質(zhì)的檢測(cè)工作
按照《條例》規(guī)定,九月份仔細(xì)組織完成本校同學(xué)的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機(jī)能、身體素養(yǎng)檢測(cè)工作,并做好資料的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析工作。
三、保持大小環(huán)境的干凈柔美
狠抓小學(xué)大小環(huán)境,保持校內(nèi)及室內(nèi)外的干凈,采取一日兩掃制,每班分有包管區(qū),并有負(fù)責(zé)教師檢查催促,保證包管區(qū)無(wú)紙屑等雜物。天天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,常常抽查各班的衛(wèi)生狀況,要求同學(xué)離開(kāi)座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要羅列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁雪白,窗玻璃光明,課桌椅羅列整齊,地面清潔無(wú)雜物,衛(wèi)生角干凈,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有教師負(fù)責(zé),每周一下午舉行打掃,周二衛(wèi)生室舉行檢查。校內(nèi)花圃有專人負(fù)責(zé),定期修剪。
四、催促做好教導(dǎo)衛(wèi)生工作
做好教導(dǎo)衛(wèi)生工作,小學(xué)催促老師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機(jī)檢查老師有無(wú)拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求同學(xué)調(diào)換座位。課上要求老師板書(shū)字跡端正,大小適中,同學(xué)讀、寫(xiě)時(shí)老師要催促同學(xué)做到三個(gè)一,一寸一尺一拳,降低近視率。五、進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。根據(jù)《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理方法》的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對(duì)食堂衛(wèi)生常常舉行監(jiān)督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證同學(xué)飲用水質(zhì)量。
六、仔細(xì)做好小學(xué)衛(wèi)生常規(guī)工作。
仔細(xì)做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,仔細(xì)參與保健教師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高小學(xué)衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
2022保潔年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文【篇三】
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,物業(yè)公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,而一些大型的物業(yè)公司就會(huì)將保潔給托管浮現(xiàn),那么,小區(qū)物業(yè)保潔該怎么樣做呢?下面,主要針對(duì)小區(qū)物業(yè)保潔計(jì)劃舉行闡述,描述保潔的服務(wù)項(xiàng)目、工具等內(nèi)容。
一、項(xiàng)目介紹
小區(qū)物業(yè)保潔計(jì)劃普通包括的項(xiàng)目有住所清潔、小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫(kù)以及其他場(chǎng)合等。
二、管理制度
按照物業(yè)公司的要求,提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔計(jì)劃,雙方經(jīng)過(guò)全都的認(rèn)可后,簽訂協(xié)議,承接保潔外包公司按照物業(yè)公司要求建立管理制度,詳細(xì)如下:
1.管理制度
1.1人員聘請(qǐng)工作
招收一名稱職的保潔員,是做好保潔工作的先決條件。
1.2保潔員上崗前接受須要的培訓(xùn)
在新保潔員上崗前,舉行禮儀禮貌、儀容儀表等方面,以及容易的工作常識(shí)的培訓(xùn),確保到崗后能很快地進(jìn)入工作角色。
1.3保潔員工作技巧和素養(yǎng)的培訓(xùn)
在工具的使用、常規(guī)操作流程、面客服務(wù)等各方面,強(qiáng)化對(duì)保潔員培訓(xùn)管理,爭(zhēng)取在較短的時(shí)光內(nèi),使之達(dá)到合格保潔員的技術(shù)要求,順當(dāng)?shù)赝瓿杀嵐ぷ鳌?/p>
1.4建立合理、有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制
制訂了一套有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,能充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作熱烈和樂(lè)觀性,保證小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.崗前培訓(xùn)
2.1公司規(guī)則制度正確理解公司各項(xiàng)規(guī)則制度,以嚴(yán)格的制度規(guī)范管理;
2.2日常工作行為規(guī)范使受訓(xùn)人嫻熟把握并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2.3日常工作操作規(guī)范使員工認(rèn)識(shí)把握工作執(zhí)行步驟及完成標(biāo)準(zhǔn);
2.4日常工作交流技巧包括與客戶的交流,工作程序中和其他部門的交流,部門內(nèi)部的交流,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,交流目的、形式、注重事項(xiàng)等,提高交流效果,達(dá)到交流目的;
2.5投訴處理流程及基本技巧嫻熟把握投訴處理流程及基本技巧;
2.6相關(guān)工作的詳細(xì)實(shí)施細(xì)則部門內(nèi)部針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),制定出詳細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn),使每一個(gè)受訓(xùn)人能夠規(guī)范舉行操作;
2.7服務(wù)意識(shí)與工作責(zé)任感提高服務(wù)意識(shí),增加工作責(zé)任感,使每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作都有效完成;
2.8突發(fā)大事的應(yīng)急處理反復(fù)舉行緊張、突發(fā)大事敏感培訓(xùn),使全體員工嫻熟把握處理流程,及緊張狀況下的自救、救助辦法;
2.9其他培訓(xùn)內(nèi)容按照管理處階段性工作支配確定。
三、崗位職責(zé)
1)協(xié)作物業(yè)管理處,全面負(fù)責(zé)小區(qū)清潔衛(wèi)生工作的支配和檢查監(jiān)督,具有全面的保潔業(yè)務(wù)技能;
2)負(fù)責(zé)對(duì)保潔領(lǐng)班和保潔員的工作舉行支配、跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)處理有關(guān)保潔服務(wù)方面的投訴,負(fù)責(zé)每日對(duì)員工的出勤、儀容儀表及勞動(dòng)紀(jì)律等狀況舉行檢查,抓好服務(wù)意識(shí)建設(shè),努力提高工作質(zhì)量和工作效率;
3)組織保潔領(lǐng)班保潔員仔細(xì)執(zhí)行公司和物業(yè)管理處的指示和交付的任務(wù),模范帶頭,以身作則,樂(lè)觀帶領(lǐng)員工完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);
4)負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品和工具,控制物料消耗;
5)做好每周工作檢查記錄,每周堅(jiān)持班前后會(huì)、總結(jié)、支配、落實(shí)工作并準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào);
6)精益求精,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧,認(rèn)識(shí)管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)和保潔方案,了解保潔的操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn);
7)抓好環(huán)保意識(shí)建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,落實(shí)詳細(xì)節(jié)省能源,防止污染措施;
8)堅(jiān)持每日對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為;
9)依據(jù)小區(qū)衛(wèi)生清潔狀況和保潔方案,制定詳細(xì)的工作方案,并付諸實(shí)施;
10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務(wù)。
四、基本要求
1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施大廈的清潔衛(wèi)生工作;
2)囫圇小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法舉行評(píng)分達(dá)到90分以上;
3)本部門無(wú)環(huán)境因素失控大事發(fā)生。
2022統(tǒng)計(jì)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文
時(shí)光一晃而過(guò),您一定預(yù)備開(kāi)頭為統(tǒng)計(jì)員的新一年工作方案舉行充分預(yù)備了,在新一年能夠根據(jù)方案有條不紊的開(kāi)展相關(guān)工作。寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)員的工作方案,有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)呢?下面是由我我為大家收拾的2022統(tǒng)計(jì)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文。
2022統(tǒng)計(jì)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文【篇一】
在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的樂(lè)觀支持和大力協(xié)助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),對(duì)于一年的工作,我有幾點(diǎn)感受同時(shí)也是XX年的一個(gè)方案:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)員工,假如你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的長(zhǎng)進(jìn)無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同長(zhǎng)進(jìn)。反之,別人取得的成果也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的交流。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似自立,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的互相協(xié)作,從中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來(lái)能準(zhǔn)時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展,就必須武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
總之在努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問(wèn),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。樂(lè)觀參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確?????性,并做好數(shù)據(jù)的記下與分析。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與才智描繪將來(lái)的藍(lán)圖。
2022統(tǒng)計(jì)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文【篇二】
精確?????的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒(méi)有精確?????的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無(wú)法精確?????反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及存在的問(wèn)題,也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的推斷和決策。近年來(lái),公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)狀況好,部門協(xié)作順暢有序,善始善終支配好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。以下是今年的工作總結(jié)。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)計(jì)工作逐步完美
近年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力氣配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面實(shí)行了無(wú)數(shù)措施,增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)工作人員,健全完美了統(tǒng)計(jì)工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。
二、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作
近年來(lái),圍繞人員專職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障的五化一有目標(biāo),進(jìn)一步完美統(tǒng)計(jì)工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備自立的辦公場(chǎng)所,同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計(jì)工作的順當(dāng)舉行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作
我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,仔細(xì)做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)則制度,樂(lè)觀采納科學(xué)的統(tǒng)計(jì)辦法,系統(tǒng)地調(diào)查討論,對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,都一絲不茍,鄭重仔細(xì),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)收集、把握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),提高統(tǒng)計(jì)分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展提供科學(xué)依據(jù)。
四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完美
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的,報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持全都;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫(xiě),統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持全都。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地舉行記下、收拾,年終匯總表冊(cè)存檔。
六、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作
我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息化的要求,運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,完美各項(xiàng)檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務(wù)水平。
在檔案基礎(chǔ)管理方面,堅(jiān)持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確?????率,加大考核力度,以經(jīng)濟(jì)的手段,保證報(bào)表資料的真切完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,仔細(xì)做好收存、借閱記下。同時(shí),充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開(kāi)發(fā)利用改變。
七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力。增加責(zé)隨意識(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷制造新的業(yè)績(jī);鄭重工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。完美激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。加強(qiáng)文化建設(shè),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和睦的工作氛圍。
2022統(tǒng)計(jì)員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文【篇三】
時(shí)間荏苒,一年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、協(xié)助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作辦法,提高工作效率,以聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作上有了長(zhǎng)進(jìn),總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)認(rèn)真仔細(xì),提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是認(rèn)真仔細(xì),因此,我正確熟悉自身的工作價(jià)值,提高自己的耐心,增加自己的精心,時(shí)刻提示自己,要以高效率,高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)精心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng),改掉自己不足,并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),樂(lè)觀維護(hù)公司的良好形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必須品為前提,節(jié)約處室費(fèi)用消耗,保證各種辦公必須用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,我樂(lè)觀協(xié)作做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希翼把工作遺憾完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的長(zhǎng)進(jìn),但也存在一些不足,在今后工作中,我一定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)認(rèn)真仔細(xì),克服浮躁心理。面向枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎精心,不浮躁,樂(lè)觀適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注重收集各類信息,廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時(shí),考究學(xué)習(xí)辦法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維辦法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立處室室的良好形象。
(三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),制造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望生產(chǎn)處統(tǒng)計(jì)員,消退疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有長(zhǎng)處的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。
三、去年公司通過(guò)了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,協(xié)作好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,樂(lè)觀的協(xié)作平安員預(yù)備需要的資料,仔細(xì)做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。
四、存在的不足材料方面的管理還有些不到位,對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,對(duì)設(shè)備的性能還不清晰,對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完美,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完美我的不足和缺失。
五、今后努力方向
1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,更精確的將工藝狀況反映出來(lái)。
2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項(xiàng)性能。
3、樂(lè)觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。
新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。
2022宿管員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文
新的一年馬上就要到了,緊跟著公司向前進(jìn)的腳步,我們可以開(kāi)頭寫(xiě)年度工作方案了。惟獨(dú)規(guī)劃好宿管員工作方案,新的一年的工作才會(huì)如魚(yú)得水!那么如何寫(xiě)好宿管員的年度工作方案呢?為滿足您的需求,我我專門編輯了2022宿管員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文,希翼能為您提供參考。
2022宿管員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文(篇一)
新學(xué)年伊始,在新的學(xué)期里,為了加強(qiáng)同學(xué)宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè),提倡樂(lè)觀健康的宿舍文化和文明和睦的學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造精神家園,豐盛校內(nèi)文化生活,人文院同學(xué)會(huì)宿管部本著為學(xué)生服務(wù)的原則,加強(qiáng)宿舍管理工作,最大限度貼近同學(xué)的生活,了解同學(xué)的需求,反映同學(xué)的心聲,擬訂了以下工作方案:
一、常規(guī)工作
1、定期與各級(jí)分管教師走訪宿舍,了解各級(jí)同學(xué)的宿舍生活狀況。
2、樂(lè)觀協(xié)作院校各兄弟部門的工作。
3、及時(shí)出席同學(xué)會(huì)有關(guān)工作會(huì)議,仔細(xì)作好筆錄。
4、做好暑假的留宿工作。
二、主要工作
1、協(xié)作學(xué)院做好11級(jí)部分女生搬宿舍(從新生苑搬到尚勇苑)的工作。
我部門上學(xué)期末組織新生苑自由組合新宿舍,并協(xié)作學(xué)院分好宿舍號(hào),集合
學(xué)院男生集中為女生們搬運(yùn)行李。我部門將收拾好尚勇苑新宿舍的名單,召開(kāi)新宿舍長(zhǎng)會(huì)議,密切關(guān)注學(xué)生們?cè)谛滤奚嵘畹倪m應(yīng)狀況。
2、做好同學(xué)會(huì)換屆工作,選出合適接班人。
在為同學(xué)會(huì)注入新奇的血液,我部門將秉著公正、公平、藏匿的態(tài)度,選擇出最適合的部門接班人,為校、院以及本部門的以后的進(jìn)展注入新的活力。同時(shí)加強(qiáng)新老干的交流和聯(lián)系,并做好工作交接。
3、做好宿舍文化節(jié)的宣揚(yáng)預(yù)備,開(kāi)展宿舍文化節(jié)一系列活動(dòng)。
本部門將開(kāi)展宿舍文化節(jié)一系列活動(dòng),擬定的活動(dòng)包括新生舍徽舍服設(shè)計(jì)大賽、宿舍征文競(jìng)賽、新生宿舍才藝大賽等,一方面加強(qiáng)人文院的宿舍精神文明建設(shè),發(fā)揮學(xué)生們的想象力和制造力,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生們的團(tuán)結(jié)精神,增加宿舍
學(xué)生之間的配合能力和宿舍凝結(jié)力。另一方面也為樂(lè)觀協(xié)作湛江師范學(xué)院同學(xué)聯(lián)合會(huì)宿管部開(kāi)展新一屆宿舍文化節(jié)。
4、搭建多渠道,多層次的溝通平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)干部層次間的友好溝通。
溝通是做好工作的重要基礎(chǔ),我部門將尋覓更多途徑,加大與兄弟二級(jí)學(xué)
院的交流,注意機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通,努力制造良好的溝通平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)與不同層次、不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)合作,建立溝通、合作共同體。在內(nèi)部,越發(fā)注意干部的內(nèi)心傾訴,提倡我部門干部多參加其他部門活動(dòng),互為學(xué)習(xí),互相總結(jié)。
5、完美部門內(nèi)部工作制度,加強(qiáng)部門自身建設(shè)。
明確工作思路,完美自身管理,在院校同學(xué)會(huì)的指導(dǎo)下,我部門要按照自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。按照以前部門工作狀況舉行工作總結(jié),繼續(xù)定期集中我部門全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能和工作特點(diǎn)。在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)成員之間的交流、商議,提高工作效率。
6、走訪畢業(yè)生宿舍,做好畢業(yè)生文明離校工作
六月的盛夏,宿管部將攜手就業(yè)服務(wù)中心走訪畢業(yè)生宿舍,一方面了解畢業(yè)生的就業(yè)狀況,另一方面?zhèn)鬟_(dá)文明離校的工作。宿舍是高校的家,即將告辭校內(nèi)的畢業(yè)生,留下的是整潔干凈的宿舍,帶走只是高校宿舍的美妙回憶。文明離校工作的開(kāi)展體現(xiàn)高校生應(yīng)具備的道德素養(yǎng),呈現(xiàn)人文院的學(xué)子風(fēng)貌。
三、小結(jié)
我們的宗旨是從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于學(xué)生,情愿以一顆衷心、一份責(zé)任、無(wú)限服務(wù)與廣闊學(xué)生共建溫馨的宿舍家園。以上是本部門初步制定的新學(xué)期的工作方案,在新學(xué)年,宿管部更會(huì)優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),把本部門的工作完成得更精彩。
2022宿管員年度工作方案全新簡(jiǎn)短范文(篇二)
一、寢室管理:
本學(xué)期的宿管部日常工作重點(diǎn)方向依舊放在宿舍上,主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室平安。
1、寢室查夜方面:做到天天查寢,雙休日也照常(除節(jié)假日外),并實(shí)行定時(shí)檢查、特定檢查制度。
(1)定時(shí)檢查:在晚上10:30時(shí)檢查各個(gè)寢室,寢室人員是否到齊。
(2)突擊檢查:在特別的節(jié)假日期間,通過(guò)平常的了解,對(duì)個(gè)別寢室舉行突擊檢查。
(3)特定抽查:通過(guò)平常的觀看了解,對(duì)個(gè)別比較特別的寢室,我們將在晚上11:30以后舉行抽查。
2、寢室衛(wèi)生方面:通過(guò)小學(xué)后勤與宿管部平常的檢查。了解各個(gè)寢室的衛(wèi)生狀況,加大管理力度,使學(xué)院能在小學(xué)占有更多的優(yōu)秀寢室和寢室。詳細(xì)工作采納定時(shí)檢查和突擊檢查,準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(1)定時(shí)檢查:每周星期一12:30催促和檢查寢室。
(2)突擊檢查:每周一至周五隨意一天,檢查寢室,了解保持和打掃狀況,對(duì)于衛(wèi)生較差的寢室上報(bào)教師舉行處理,定期把評(píng)分統(tǒng)計(jì)結(jié)果交到同學(xué)辦公室,對(duì)評(píng)選中優(yōu)寢與整改寢室,舉行全系通報(bào)表?yè)P(yáng)與批判。
(3)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):對(duì)于小學(xué)后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單舉行統(tǒng)計(jì)、收拾和確認(rèn),并存放到辦公室檔案。
3、寢室平安方面:學(xué)生們?cè)趯嬍乙欢ㄒ9芎米约旱呢?cái)物。外出時(shí)不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系,對(duì)于打架斗毆的狀況舉行勸阻,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)教師,以及在本學(xué)期還將繼續(xù)綻開(kāi)違禁電器的平安檢查,嚴(yán)禁使用熱得快等大功率電器,同時(shí)針對(duì)同學(xué)寢室平安
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