![商業(yè)計(jì)劃書(shū)-中文商業(yè)計(jì)劃書(shū)通用模板_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/18/03/wKhkGWW1qgSAIOlUAAHHYT_Ms-s412.jpg)
![商業(yè)計(jì)劃書(shū)-中文商業(yè)計(jì)劃書(shū)通用模板_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/18/03/wKhkGWW1qgSAIOlUAAHHYT_Ms-s4122.jpg)
![商業(yè)計(jì)劃書(shū)-中文商業(yè)計(jì)劃書(shū)通用模板_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/18/03/wKhkGWW1qgSAIOlUAAHHYT_Ms-s4123.jpg)
![商業(yè)計(jì)劃書(shū)-中文商業(yè)計(jì)劃書(shū)通用模板_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/18/03/wKhkGWW1qgSAIOlUAAHHYT_Ms-s4124.jpg)
![商業(yè)計(jì)劃書(shū)-中文商業(yè)計(jì)劃書(shū)通用模板_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/18/03/wKhkGWW1qgSAIOlUAAHHYT_Ms-s4125.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商業(yè)計(jì)劃書(shū)-中文商業(yè)計(jì)劃書(shū)通用模板
3、產(chǎn)品/效勞描述(產(chǎn)品/效勞介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新奇性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4、討論與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作狀況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入規(guī)劃,對(duì)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)制。)
5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將來(lái)3年市場(chǎng)銷售猜測(cè)。)
6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的鼓勵(lì)機(jī)制。)
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,本錢掌握。)
8、治理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)治理,人事規(guī)劃。)
9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用規(guī)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)
10、財(cái)務(wù)猜測(cè)(將來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11、風(fēng)險(xiǎn)掌握(工程實(shí)施可能消失的風(fēng)險(xiǎn)及擬實(shí)行的掌握措施)
第一局部公司根本狀況
公司根本狀況:
公司名稱
成立時(shí)間
注冊(cè)資本
實(shí)際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無(wú)形資產(chǎn)占股份比例%
注冊(cè)地點(diǎn)
公司性質(zhì)為:請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。
公司沿革:說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司根本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的緣由。
目前公司主要股東狀況:列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資狀況,如下表:
股東名稱
出資額
出資形式
股份比例
聯(lián)系人
聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
目前公司內(nèi)部部門設(shè)置狀況:以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的狀況:
以圖形方式表示。
公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有、、
、、。
公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為、、
、、。
目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為。
公司目前職工狀況:
如:擁有員工人,其中治理人員人,生產(chǎn)工人人;治理人員中,大專以上文化程度的有人,占員工總數(shù)%,大學(xué)本科以上的有人,占員工總數(shù)%,碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有人,占員工總數(shù)%,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有人,占員工總數(shù)%;
最好列表說(shuō)明,如下表:
員工人數(shù)
??莆幕潭?/p>
大學(xué)本科
碩士(中級(jí)職稱)
博士(高級(jí)職稱)
人數(shù)
比例
人數(shù)
比例
人數(shù)
比例
人數(shù)
比例
治理人員
生產(chǎn)工人
公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:列表說(shuō)明:
(單位:萬(wàn)元)
工程
本年度
前1年
前2年
前3年
銷售收入
毛利潤(rùn)
純利潤(rùn)
總資產(chǎn)
總負(fù)債
凈資產(chǎn)
負(fù)債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及將來(lái)3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):
公司近期及將來(lái)3—5年的進(jìn)展方向、進(jìn)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):
其次局部公司治理層
董事會(huì)成員名單:
序號(hào)
職務(wù)
姓名
工作單位
學(xué)歷或職稱
聯(lián)系電話
1
董事長(zhǎng)
2
副董事長(zhǎng)
3
董事
4
董事
5
董事
6
董事
7
董事
8
董事
9
董事
董事長(zhǎng)
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和治理閱歷及勝利事例。
總經(jīng)理
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和治理閱歷及勝利事例。
技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、閱歷和勝利事例。
市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷閱歷和勝利事例。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的.背景、閱歷和業(yè)績(jī)。
其他對(duì)公司進(jìn)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)受和業(yè)績(jī):依據(jù)公司的需要,來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。
第三局部產(chǎn)品/效勞
產(chǎn)
品/效勞描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處進(jìn)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/效勞的比擬,本公司產(chǎn)品/效勞的新奇性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的特地技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。):
公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):
專利申請(qǐng)狀況:
產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)狀況:
公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?假如有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):
目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面對(duì)的用戶種類要進(jìn)展具體說(shuō)明。
、、、
、、、
、、、
、、、
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期確實(shí)定要有資料來(lái)源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):具體列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
具體描述本公司產(chǎn)品/效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、效勞等方面):
產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
第四局部討論與開(kāi)發(fā)
公司已往的討論與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定狀況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)嘉獎(jiǎng)狀況):
公司參加制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)狀況:
國(guó)內(nèi)外討論與開(kāi)發(fā)狀況,以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5家)狀況,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬實(shí)行的措施:
到目前為止,公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少,規(guī)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少(列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用):
請(qǐng)說(shuō)明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等狀況:
公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)藏狀況:
公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué)、討論所等)狀況,合作方式:
公司將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和措施,來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:
公司將來(lái)3—5年在開(kāi)發(fā)資金投入和人員投入規(guī)劃(萬(wàn)元):
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
資金投入
人員(個(gè))
第五局部行業(yè)及市場(chǎng)狀況
行業(yè)狀況(行業(yè)進(jìn)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與猜測(cè)):
過(guò)去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額:必需注明資料來(lái)源。
(單位:萬(wàn)元)
年份
前5年
前4年
前3年
前2年
前1年
銷售收入
銷售增長(zhǎng)率
將來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷售收入猜測(cè):必需注明資料來(lái)源。
(單位:萬(wàn)元)
年份
第1次
第2次
第3次
第4次
第5次
銷售收入
本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比擬:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
市場(chǎng)份額
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
本公司
市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析:
公司將來(lái)3年或5年的銷售收入猜測(cè)(融資不勝利的狀況下):
(單位:萬(wàn)元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場(chǎng)份額
公司將來(lái)3年或5年的銷售收入猜測(cè)(融資勝利狀況下):
(單位:萬(wàn)元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場(chǎng)份額
第六局部營(yíng)銷策略
產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):
假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如本錢一樣但銷售價(jià)格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):
在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:
在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:
在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
產(chǎn)品售后效勞方面的策略與實(shí)施:
其它方面的策略與實(shí)施:
對(duì)銷售隊(duì)伍實(shí)行什么樣的鼓勵(lì)機(jī)制:
第七局部產(chǎn)品制造
產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是托付生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明緣由):
公司自建廠狀況廠,購(gòu)置廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否便利:
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備狀況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)力量是多少,能否滿意產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,假如需要增加設(shè)備,選購(gòu)規(guī)劃、選購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;假如需要大規(guī)模建立,是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)展,“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否供應(yīng)工期、質(zhì)量方面的保證,如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?):
請(qǐng)說(shuō)明,假如設(shè)備操作需要特別技能的員工,如何解決這一問(wèn)題:
簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必需品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、牢靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供給商名單及聯(lián)系電話:
主要供給商1
主要供給商2
主要供給商3
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率掌握在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:
產(chǎn)品本錢和生產(chǎn)本錢如何掌握,有怎樣的詳細(xì)措施:
產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第八局部治理
請(qǐng)說(shuō)明:為保證融資工程按規(guī)劃實(shí)施,公司預(yù)備今后各年間續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入狀況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái),附在本規(guī)劃中。
公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外治理體系認(rèn)證?
公司對(duì)治理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制:
公司是否考慮員工持股問(wèn)題,請(qǐng)說(shuō)明:
公司是否與把握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)制止協(xié)議,若有,請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容:
公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同:
公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘的保密合同:
公司是否為每位員工購(gòu)置保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種:
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族治理問(wèn)題,若有,請(qǐng)說(shuō)明:
公司與董事會(huì)、董事、主要治理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突,假如有,請(qǐng)說(shuō)明解決方法:
請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘的愛(ài)護(hù)措施:
請(qǐng)說(shuō)明,工程實(shí)施過(guò)程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:
第九局部融資說(shuō)明
為保證工程實(shí)施,需要新增投資是多少萬(wàn)元,
新增投資中,需投資方投入萬(wàn)元,對(duì)外借貸萬(wàn)元,
公司自身投入萬(wàn)元。假如有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?
請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用規(guī)劃:
盼望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說(shuō)明緣由:
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
估計(jì)將來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
投資方可享有哪些監(jiān)視和治理權(quán)力?
假如公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)展規(guī)劃,公司與治理層
向投資方擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任?
投資方以何種方式收回投資,詳細(xì)方式和執(zhí)行時(shí)間:
在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府供應(yīng)的優(yōu)待政策及將來(lái)可能的狀況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)待政策):
需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它狀況:
第十局部財(cái)務(wù)規(guī)劃
產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為%,純利潤(rùn)率為%
請(qǐng)供應(yīng):將來(lái)3—5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負(fù)債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售規(guī)劃表、工程產(chǎn)品本錢表;
(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個(gè)月,其次年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)
注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。
第十一局部風(fēng)險(xiǎn)掌握
請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該工程實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及掌握、防范手段(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、參加WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)治理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依靠的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)表達(dá)掌握和防范手段):
第十二局部工程實(shí)施進(jìn)度
具體列明工程實(shí)施規(guī)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間):
第十三局部其它
為補(bǔ)充本工程規(guī)劃書(shū)內(nèi)容,需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版部編歷史七年級(jí)上冊(cè)《第19課 北魏政治和北方民族大交融》聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 湘教版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)1.5《分式方程的應(yīng)用》聽(tīng)評(píng)課記錄2
- 八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)23.3事件的概率1聽(tīng)評(píng)課記錄滬教版五四制
- 人教版地理八年級(jí)下冊(cè)6.3《世界上最大的黃土堆積區(qū)-黃土高原》聽(tīng)課評(píng)課記錄1
- 蘇科版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)聽(tīng)評(píng)課記錄《5-1物體位置的確定》
- 用功合同范本(2篇)
- 環(huán)境友好原材料采購(gòu)合同(2篇)
- 人教版五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)《第2單元因數(shù)與倍數(shù) 第1課時(shí) 因數(shù)和倍數(shù)(1)》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 聽(tīng)評(píng)課記錄2年級(jí)
- 統(tǒng)編教材部編人教版道德與法治九年級(jí)下冊(cè)《3.2 與世界深度互動(dòng)》聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 二零二五年度大型自動(dòng)化設(shè)備買賣合同模板2篇
- 2024版金礦居間合同協(xié)議書(shū)
- 江西省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末英語(yǔ)試題(含解析無(wú)聽(tīng)力音頻有聽(tīng)力原文)
- GA/T 2145-2024法庭科學(xué)涉火案件物證檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 2025內(nèi)蒙古匯能煤化工限公司招聘300人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)融通資產(chǎn)管理集團(tuán)限公司春季招聘(511人)高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 寵物護(hù)理行業(yè)客戶回訪制度構(gòu)建
- 電廠檢修管理
- 《SPIN銷售法課件》課件
- 機(jī)動(dòng)車屬性鑒定申請(qǐng)書(shū)
- 2024年中考語(yǔ)文試題分類匯編:非連續(xù)性文本閱讀(學(xué)生版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論