《存貨補充內(nèi)容》課件

《存貨補充內(nèi)容》ppt課件目錄存貨的定義與分類存貨管理的重要性存貨的計價方法存貨的盤點與清查存貨的內(nèi)部控制存貨的信息化管理01存貨的定義與分類是指企業(yè)持有的以備出售的商品或者在產(chǎn)品，包括產(chǎn)品和產(chǎn)成品等。存貨按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，存貨可以分為不同的類型，如按照經(jīng)濟(jì)用途可以分為商品、產(chǎn)成品、自制材料、工具和模具等；按照存放地點可以分為庫存存貨、在途存貨、加工中存貨等；按照存放地點和用途可以分為生產(chǎn)用存貨和非生產(chǎn)用存貨等。存貨的分類定義商品存貨在產(chǎn)品存貨原材料存貨周轉(zhuǎn)材料存貨分類01020304是指已經(jīng)完工并可供出售的產(chǎn)成品和商品。是指正在制造過程中的產(chǎn)品，包括正在加工中材料和零部件等。是指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的各種原材料，包括主要材料、輔助材料和燃料等。是指企業(yè)能夠多次使用而不改變其基本形態(tài)的勞動資料，包括低值易耗品和包裝物等。02存貨管理的重要性保持合理庫存可以確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性，避免因缺料而停產(chǎn)。生產(chǎn)連續(xù)性市場需求波動是常態(tài)，庫存可以平滑這種波動，確保穩(wěn)定產(chǎn)出。應(yīng)對需求波動維持生產(chǎn)運作維持一定庫存可以減少頻繁采購的物流成本和溝通成本。減少采購頻次有備無患，避免因缺料而進(jìn)行的緊急采購，其成本相對較高。避免緊急采購降低運營成本合理庫存可以確保庫存結(jié)構(gòu)與銷售趨勢相匹配，提高資金周轉(zhuǎn)率。過多的庫存會占用資金并產(chǎn)生不必要的倉儲成本，適中的庫存可以降低這些成本。提高資金使用效率降低庫存持有成本優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)03存貨的計價方法總結(jié)詞此方法假定先入庫的存貨先發(fā)出，因此，最早入庫的存貨成本會先被轉(zhuǎn)移到銷售成本中。詳細(xì)描述先進(jìn)先出法是一種常見的存貨計價方法，它基于存貨流動的假設(shè)，即最先收到的貨物最先被發(fā)出。這種方法下，最早入庫的存貨成本會最先被轉(zhuǎn)移到銷售成本中，因此，期末存貨價值會相對較低。先進(jìn)先出法總結(jié)詞此方法假定后入庫的存貨先發(fā)出，因此，最新入庫的存貨成本會先被轉(zhuǎn)移到銷售成本中。詳細(xì)描述后進(jìn)先出法也是一種常見的存貨計價方法。與先進(jìn)先出法相反，后進(jìn)先出法假設(shè)最后收到的貨物最先被發(fā)出。在這種方法下，最新入庫的存貨成本會最先被轉(zhuǎn)移到銷售成本中，因此，期末存貨價值會相對較高。后進(jìn)先出法總結(jié)詞此方法通過計算所有存貨的加權(quán)平均成本來確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本。詳細(xì)描述加權(quán)平均法是一種計算存貨成本的常用方法。它通過將所有收到的貨物按照數(shù)量或金額進(jìn)行加權(quán)平均，來計算發(fā)出存貨和期末存貨的成本。這種方法下，每個收到的貨物都被賦予相同的權(quán)重，因此，無論貨物何時收到，其成本都將被平均計算。加權(quán)平均法04存貨的盤點與清查定期盤點可以及時發(fā)現(xiàn)存貨的短缺、損壞或過期等問題，并采取相應(yīng)的處理措施，確保存貨的賬實相符。定期盤點的時間間隔可以根據(jù)企業(yè)的實際情況和需要來確定，一般可以選擇按月、按季度或按年度進(jìn)行盤點。定期盤點是指按照一定的時間間隔對存貨進(jìn)行清點和檢查，以核實存貨的數(shù)量、質(zhì)量和價值等。定期盤點清查制度是指對存貨進(jìn)行全面清點和檢查的制度，目的是確保存貨的數(shù)量、質(zhì)量和價值等與賬面記錄相符。清查制度應(yīng)該明確清查的范圍、時間、方法、責(zé)任人等，并確保清查工作的有效實施。清查結(jié)果應(yīng)該及時記錄和處理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保存貨的管理和核算的準(zhǔn)確性。清查制度盤虧是指實際盤點數(shù)量小于賬面記錄的數(shù)量，盤盈則相反，實際盤點數(shù)量大于賬面記錄的數(shù)量。對于盤虧和盤盈的情況，應(yīng)該及時查明原因，采取相應(yīng)的處理措施，并進(jìn)行賬務(wù)處理。處理盤虧盤盈應(yīng)該遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，確保會計信息的真實、準(zhǔn)確和完整。處理盤虧盤盈05存貨的內(nèi)部控制

職責(zé)分離職責(zé)分離是內(nèi)部控制的基本原則之一，旨在降低錯誤和舞弊的風(fēng)險。在存貨管理方面，職責(zé)分離要求將存貨的采購、驗收、保管、領(lǐng)用、處置等職責(zé)分別由不同的部門和人員負(fù)責(zé)，確保相互制約和監(jiān)督。例如，采購部門負(fù)責(zé)采購，驗收部門負(fù)責(zé)驗收，倉庫部門負(fù)責(zé)保管，領(lǐng)用時需經(jīng)過審批，處置時需經(jīng)過評估和審批。授權(quán)審批是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，旨在確保所有業(yè)務(wù)活動都經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)和批準(zhǔn)。在存貨管理方面，授權(quán)審批要求所有與存貨相關(guān)的業(yè)務(wù)活動都需要經(jīng)過授權(quán)和批準(zhǔn)，例如采購、驗收、領(lǐng)用、處置等。授權(quán)審批應(yīng)明確規(guī)定審批的級別、權(quán)限、責(zé)任和程序，以確保審批的有效性和合規(guī)性。授權(quán)審批記錄控制應(yīng)確保記錄的真實性、完整性和準(zhǔn)確性，以便于追溯和審計。同時，記錄控制還應(yīng)確保記錄的保密性和安全性，以防信息泄露和不當(dāng)使用。記錄控制是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，旨在確保所有業(yè)務(wù)活動都有完整的記錄和檔案。在存貨管理方面，記錄控制要求對所有與存貨相關(guān)的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行詳細(xì)記錄，例如采購訂單、驗收報告、領(lǐng)用單、處置報告等。記錄控制06存貨的信息化管理實現(xiàn)存貨信息的實時更新與共享，提高管理效率和準(zhǔn)確性。支持多部門協(xié)同工作，加強(qiáng)部門間的信息交流與合作。提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，幫助企業(yè)進(jìn)行決策支持。建立存貨管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的存貨信息采集，減少人工誤差。提高盤點和出入庫的效率，縮短作業(yè)時間。實時跟蹤存貨狀態(tài)，提高庫存管理