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人才公司創(chuàng)收渠道方案在人才公司運營過程中,創(chuàng)收是一個非常重要的問題。人才公司的創(chuàng)收來源主要包括服務費、中介費和平臺費。為了更好地創(chuàng)造公司的利潤,我們需要有一個穩(wěn)定的創(chuàng)收渠道方案。一、服務費服務費是人才公司最主要的創(chuàng)收方式,它是通過人才的培訓、篩選、面試等服務獲取的費用。創(chuàng)收渠道主要分為內(nèi)部和外部兩種。1.內(nèi)部創(chuàng)收方案內(nèi)部創(chuàng)收主要指針對公司內(nèi)部人才的服務費用。為了增加內(nèi)部的服務費收入,需要采取如下措施:開展符合員工職業(yè)發(fā)展的培訓,提高其職場競爭力,同時也提高了公司在未來更高端人才市場的影響力;積極參與高端人才峰會、校園招聘、社會招聘等各類招聘活動,借此向外展示公司的專業(yè)性和優(yōu)秀文化;通過工資調(diào)整、提供福利等方式留住優(yōu)秀員工,進一步提高公司核心競爭力;2.外部創(chuàng)收方案外部創(chuàng)收主要是指向外投放招聘廣告,然后為公司招聘到的新員工收取的服務費。為了增加外部創(chuàng)收,需要采取如下措施:開展精準營銷,將招聘廣告投放到知名網(wǎng)站上,提高曝光率;在線履行招聘流程,簡化招聘手續(xù),提高招聘效率,快速響應客戶投訴;加強人才儲備,將優(yōu)秀人才納入公司儲備名單,提供優(yōu)質(zhì)人才搜集服務,并提高公司在人才搜索領(lǐng)域的影響力;開展定制服務,給客戶提供個性化人才搜索服務,滿足各個崗位的獨特需求;二、中介費中介費主要指的是通過人才公司向企業(yè)提供人才招聘中介服務。中介費的創(chuàng)收渠道主要分為線上和線下兩種。1.線上中介費創(chuàng)收線上中介費創(chuàng)收是比較普遍的一種模式,需要注意的是市場的競爭激烈,需要通過以下幾種方式增加創(chuàng)收:提供在線面試平臺,支持文字、語音、視頻面試,提高企業(yè)招聘效率、減少溝通成本;搭建企業(yè)人才庫、成功案例、公司簡介等增強公司的品牌和信譽度,提高中介服務的認可度;積極開展高效的人才推薦工作,將優(yōu)秀企業(yè)與優(yōu)秀求職者精準匹配,并快速反饋招聘信息,就能在市場上增加粉絲,提高中介服務的影響力;2.線下中介費創(chuàng)收線下中介費創(chuàng)收通常需要更多的人力和物力成本,并且還需求在人才市場生態(tài)的呼之欲出。為了增加市場占有率,需要采取以下幾種方式:建立人才庫服務,增加人才源泉,可以向其他企業(yè)推薦優(yōu)秀的人才;開展校園招聘等公益活動,增加企業(yè)曝光度,提高品牌知名度;積極參與招聘會、人才交流、團體招聘等各種活動,與視野廣闊的大眾進行接觸,增加市場影響力;三、平臺費平臺費主要指的是通過平臺為企業(yè)提供人才管理、流動、調(diào)配、培訓、薪酬等一系列服務而獲得的費用。人才平臺費創(chuàng)收渠道多樣,常用的方式如下所示:為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的班級管理、微信考勤、打卡管理等服務,提高企業(yè)人員的管理效率、減少管理工作量,使企業(yè)更好地進行人力資源管理;為企業(yè)提供優(yōu)秀系統(tǒng),使人力資源管理可以高效、準確、流暢、自動化進行;為企業(yè)提供定制化、人性化、智能化服務,滿足企業(yè)的不同需求,讓企業(yè)更好地管理人力資源,發(fā)揮企業(yè)人力最大的價值;四、總結(jié)人才公司創(chuàng)收是一個非常重要的問題,針對不同的創(chuàng)收渠道,應該采取不同的策略。本文介紹了服務費、中
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