在2024年軌道交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作專題會上講話稿經(jīng)典范文大全

1/1在2023年軌道交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作專題會上講話稿-經(jīng)典范文大全

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同志們：

近期，我市軌道交通在施工程連續(xù)發(fā)生多起平安生產(chǎn)事故，事故發(fā)生在xx檢查組在我市督查期間，社會影響惡劣，給行業(yè)造成特別被動的局面。市委、市政府高度重視，xx市長、xx副市長做出相關(guān)批示，市xx約談了建設(shè)單位xx公司、xx公司。目前市政府和xx公司已成立兩級事故調(diào)查組開展調(diào)查工作。

為進一步提高政治站位，強化xx意識，加強管理力度，吸取近期事故閱歷教訓(xùn)，確保集團承建的軌道交通在施工程項目平安受控，集團公司打算召開此次軌道交通建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作專題會。剛才，平安管理部傳達了市住建委、市軌道交通建設(shè)工程平安生產(chǎn)緊急會會議精神。下面，結(jié)合當前形勢，我講四點意見：

一、務(wù)必提高平安生產(chǎn)政治站位。要充分認清當前平安生產(chǎn)工作的極端重要性，精確?????把握平安生產(chǎn)形勢的嚴峻性、簡單性、長期性，增加"如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈'的憂患意識，在統(tǒng)籌進展和平安上狠抓落實、持續(xù)發(fā)力。深化分析研判當前面臨的風(fēng)險隱患，既要增加緊迫感、責(zé)任感，又要保持定力、增加韌勁，精準施策、標本兼治，有效防范事故發(fā)生。要進一步加強對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實好一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的工作機制，把各項工作貫徹落實到位、監(jiān)督檢查到位，確保平安生產(chǎn)有序可控，為企業(yè)高質(zhì)量進展營造良好平安環(huán)境。"平安是進展的前提，沒有平安就沒有一切'。

二、務(wù)必落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任。平安生產(chǎn)任重道遠，貴在久久為功，重在責(zé)任落實。在xx之際和xx重大任務(wù)保障期間，我們必需守住平安工作的紅線、底線，加強現(xiàn)場平安管理。管生產(chǎn)必需管平安，管業(yè)務(wù)必需管平安，各級分管負責(zé)人和職能部門都要根據(jù)"一崗雙責(zé)'要求，在平安管理和決策上要嚴于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負責(zé)，全身心地投入到平安生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細節(jié)，堅決守住平安生產(chǎn)這條紅線。要圍繞重點項目、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)仔細開展平安生產(chǎn)大檢查，做到組織有力、人員到位、不走形式、取得實效，確保軌道交通工程建設(shè)平安穩(wěn)定推動。要全力抓好xx施工，全面加強明挖基坑、施工豎井使用管理，重點強化施工工期、施工部署、回填土、地基基礎(chǔ)、混凝土強度、高支模、裝配式、小構(gòu)件等各方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。

三、務(wù)必抓好隱患排查整治工作。預(yù)防為主，這是平安生產(chǎn)的根本方針之一。平安管理工作要關(guān)口前移，重點放在隱患排查和事故防范上，要樹牢"把風(fēng)險當隱患把隱患當事故'的理念，切實強化事故隱患排查治理，防患于未然。各施工項目部要馬上啟動針對軌道項目深基坑、隧道暗挖、附屬工程、豎井開挖、盾構(gòu)掘進、管線改移、高大模板支撐體系、有限空間、起重機械等危急性較大的分部分項工程的自查工作；各承建單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，開展專項檢查，確保全掩蓋，杜絕死角盲區(qū)。特殊強調(diào)的是，各單位要從維護集團整體平安穩(wěn)定的"大平安'觀動身，對燃氣使用管理、電動車充電停放等方面存在的風(fēng)險同步開展排查治理，確保集團施工現(xiàn)場平安全面受控。在此期間，集團也將重點針對xx、xx周邊、老舊小區(qū)、軌道交通等關(guān)注度較高的工程以及業(yè)主反映意見多、進度履約滯后的項目，持續(xù)開展"四不兩直'抽查，平安、施工、技術(shù)、行保等相關(guān)部門要親密協(xié)作、開展工作。

四、務(wù)必持續(xù)完善應(yīng)急處置體系。各單位要完善施工現(xiàn)場的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲備，搞好應(yīng)急演練，加強事故預(yù)防和處置力量，最大限度保障員工生命財產(chǎn)平安，防止次生災(zāi)難，削減事故損失。要加強突發(fā)大事輿情處置力量，加強與屬地政府和媒體溝通，一旦有事，最大限度降低負面影響。要嚴格落實法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，根據(jù)程序準時上報事故信息，嚴禁消失遲報、瞞報的問題。對于造成惡劣影響的，集團公司將從嚴處理。

同志們，平安生產(chǎn)責(zé)任重大。會后，相關(guān)單位要馬上召開專題動員部署會議，要將會議精神傳達至一線管理人員和作業(yè)人員，確保各項工作要求落到實處。我們接下來的施工生產(chǎn)任務(wù)將特別繁重，多個重難點項目也將全力進入