一級建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷18)

試卷科目：一級建造師考試項(xiàng)目管理一級建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷18)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級建造師考試項(xiàng)目管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共66題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。A)管理職能分工表B)工作任務(wù)分工表C)組織結(jié)構(gòu)圖D)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:D解析:本題主要考查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。D項(xiàng)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形表示工作任務(wù)，矩形框之間的連接用連線表示。所以D項(xiàng)正確。A項(xiàng)：管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：工作任務(wù)分工表用來明確各個(gè)部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。[單選題]2.下列關(guān)于施工質(zhì)量的控制，說法正確的是（）。A)監(jiān)控主體的監(jiān)督管理是關(guān)鍵B)事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是他人監(jiān)控C)自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵D)事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是作業(yè)的質(zhì)量答案:C解析:2020/2019教材P167項(xiàng)目施工質(zhì)量控制是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵和重點(diǎn)。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，自我控制是第一位的。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。[單選題]3.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起()日內(nèi)作出批復(fù)。（2013）A)30B)15C)45D)60答案:B解析:重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之曰起15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長，但延長的時(shí)間最長不超過30日。[單選題]4.按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工成本分解為()等。A)直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng))單位工程施工成本及分部分項(xiàng)施工成本C)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D)分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)答案:C解析:施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。@##[單選題]5.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A)為工程的建設(shè)和使用增值B)提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C)目標(biāo)控制D)實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值答案:A解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。[單選題]6.施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B)監(jiān)理工程師C)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)業(yè)主答案:B解析:對于測量控制，施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對建設(shè)單位提供的原坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。[單選題]7.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。A)人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件B)合同條件、資金條件和現(xiàn)場條件C)現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件D)現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件答案:C解析:2020/2019教材P170施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：（1）工程特點(diǎn)及施工條件（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等）分析；[單選題]8.下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。A)施工平行發(fā)包B)施工總承包C)項(xiàng)目總承包D)聯(lián)合體承包答案:A解析:業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，這種施工任務(wù)委托的模式叫作施工平行發(fā)承包模式。故本題選A。[單選題]9.為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。A)合法性B)有序性C)合理性D)有效性答案:D解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立。為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和有效性，必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D項(xiàng)。[單選題]10.《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A)監(jiān)督職能B)技術(shù)職能C)工程質(zhì)量D)單位職能答案:A解析:2020/2019教材P202：我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。[單選題]11.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A)項(xiàng)目投資目標(biāo)B)設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C)施工質(zhì)量目標(biāo)D)設(shè)計(jì)成本目標(biāo)答案:C解析:乙設(shè)計(jì)院屬于設(shè)計(jì)方，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。選項(xiàng)C屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。[單選題]12.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，對于合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值包括()。A)工程預(yù)算B)工程款支付C)工程結(jié)算D)工程決算答案:A解析:2020/2019教材P51相對于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。[單選題]13.在合同談判階段，雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式形成書面文件。A)合同補(bǔ)遺B)合同附件C)合同條款D)協(xié)議書答案:A解析:2020教材P265/2019教材P262談判結(jié)果的表示形式。在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以《合同補(bǔ)遺》的形式，有時(shí)也可以以《合同談判紀(jì)要》形式，形成書面文件。[單選題]14.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()要求設(shè)計(jì)單位改正。A)報(bào)告總監(jiān)理工程師B)通知施工單位C)無需向任何人報(bào)告D)報(bào)告建設(shè)單位答案:D解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。[單選題]15.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A)定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B)定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C)定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)D)定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。[單選題]16.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的（）來實(shí)現(xiàn)。A)系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理B)動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C)系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D)動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理答案:D解析:2020/2019教材P172（三）質(zhì)量控制點(diǎn)的管理：同時(shí)，還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。[單選題]17.下列施工成本費(fèi)用中，屬于直接成本的是()。A)管理人員工資B)施工機(jī)械使用費(fèi)C)辦公費(fèi)D)差旅交通費(fèi)答案:B解析:2020/2019教材P70直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)人工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。[單選題]18.某國際工程，發(fā)包人要與承包人簽訂合同，如果發(fā)包人采用AIA系列合同條件，應(yīng)選擇()系列。A)A系列B)B系列C)C系列D)D系列答案:A解析:[單選題]19.下列對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的要求中，屬于文明施工要求的是()。A)施工場地規(guī)劃合理B)污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)C)建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度D)生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器答案:A解析:現(xiàn)場文明施工管理基本要求：(1)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做到圍擋、大門、標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化、材料碼放整齊化(按照現(xiàn)場平面布置圖確定的位置集中、整齊碼放)、安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。(2)施工現(xiàn)場要做到工完場清、施工不擾民、現(xiàn)場不揚(yáng)塵、運(yùn)輸無遺撒、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。選項(xiàng)B、C、D均屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求。[單選題]20.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（）。A)建設(shè)工程實(shí)際使用年限B)建設(shè)單位要求年限C)缺陷責(zé)任期D)建筑工程設(shè)計(jì)使用年限答案:D解析:按照[建質(zhì)2014]124號文，建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與建設(shè)的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。[單選題]21.下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)說法正確的是（）。A)當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。B)每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源C)矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于較小的組織系統(tǒng)D)當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，必須以縱向工作部門指令答案:A解析:每個(gè)工作部門都有縱、橫兩個(gè)指令源。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。@##[單選題]22.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A)成本加固定費(fèi)用B)成本加固定比例費(fèi)用C)成本加獎(jiǎng)金D)最大成本加費(fèi)用答案:D解析:在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤）。如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用這種方式。[單選題]23.已知某基礎(chǔ)工程施工雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度計(jì)劃工期延誤（）周。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:2020/2019教材P138從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中工作E后面直至終點(diǎn)的2條線路來看，E工作的總時(shí)差為1周。如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則會對原基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的工期影響3周（4-1=3周）。[單選題]24.（）是對來自振動引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式A)消聲B)隔聲C)減振降噪D)吸聲答案:C解析:2020教材P251/2019教材P248減振降噪對來自振動引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式[單選題]25.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括:①風(fēng)險(xiǎn)確定;②評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;.③風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);④工作活動分類;⑤制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑥危險(xiǎn)源識別。下列編制步驟中，正確的是()。A)④⑥①③⑤②B)①⑥③⑤②④C)⑥③①⑤②④D)②④⑥①③⑤答案:A解析:[單選題]26.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（）最小。A)持續(xù)時(shí)間B)時(shí)間間隔C)自由時(shí)差D)總時(shí)差答案:D解析:2020/2019教材P132（三）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定1.關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。[單選題]27.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系有序運(yùn)行的基本保證是()。A)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和程序性文件B)項(xiàng)目資源的合理配置C)項(xiàng)目合理的合同結(jié)構(gòu)D)項(xiàng)目合理的約束機(jī)制答案:A解析:項(xiàng)目質(zhì)量控制體系內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度和程序性文件的建立，為質(zhì)量控制系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行，提供必要的行動指南、行為準(zhǔn)則和評價(jià)基準(zhǔn)的依據(jù)，是系統(tǒng)有序運(yùn)行的基本保證。[單選題]28.某國際工程合同額為1000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天：由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為1億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元;因業(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期20天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。A)50B)15C)12D)10答案:D解析:(1)該工程提取的管理費(fèi)=同期公司的總管理費(fèi)*該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額=1500*1000/10000=150萬;(2)該工程每日管理費(fèi)=該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)=150/300=0.5萬(3)索賠的總部管理費(fèi)=該工程每日管理費(fèi)*工程延期天數(shù)=0.5*20=10萬。【來源】第六章第六節(jié)建設(shè)工程索賠[單選題]29.風(fēng)險(xiǎn)對于工程項(xiàng)目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目()的不確定因素。A)組織建設(shè)B)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C)風(fēng)險(xiǎn)控制D)團(tuán)隊(duì)建設(shè)答案:B解析:2020/2019教材P62風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級的內(nèi)涵：風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。[單選題]30.國際設(shè)施管理協(xié)會（IFMA）所確定的設(shè)施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和（）。A)財(cái)務(wù)管理B)空間管理C)物業(yè)儲備管理D)物業(yè)運(yùn)行管理答案:D解析:2020/2019教材P2IMFA包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理@##[單選題]31.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的（）措施。A)噪聲污染的防治B)固體廢物的處理C)大氣污染的防治D)水污染的防治答案:D解析:2020教材P250/2019教材P247施工過程水污染的防治措施有：（1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時(shí)，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（4）施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。[單選題]32.關(guān)于施工預(yù)算中其他用工的說法，錯(cuò)誤的是()。A)其他用工包括各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工B)其他用工包括臨時(shí)停水停電，各別材料超運(yùn)距的直接用工C)其他用工包括難以計(jì)算工程量的直接用于D)下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)包含其他用工答案:D解析:本題考查的是施工預(yù)算。人工分析中的其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)，臨時(shí)停水停電，個(gè)別材料超運(yùn)距以及其他細(xì)小，難以計(jì)算工程量的直接用工。下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)不應(yīng)包括這些用工。參見教材P88。[單選題]33.關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是()。A)建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位B)質(zhì)量終身責(zé)任是指在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C)發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任D)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任答案:C解析:[單選題]34.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()組織編制。A)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C)施工單位負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:B解析:[單選題]35.施工預(yù)算的內(nèi)容是以（）為對象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。A)單位工程B)單項(xiàng)工程C)檢驗(yàn)批D)分部工程答案:A解析:本題考核的是施工預(yù)算的編制對象。施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。它由編制說明和預(yù)算表格兩部分組成。[單選題]36.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息不包括()。A)組織類信息B)管理類信息C)經(jīng)濟(jì)類信息D)社會類信息答案:D解析:[單選題]37.關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A)安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B)安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前后3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)，期滿后3個(gè)月為寬展期C)企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證D)安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢答案:B解析:本題考核的是安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。[單選題]38.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，其作用之一是表示工作之間的()。A)交叉B)匯合C)分流D)斷路答案:D解析:本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故他們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。參見教材P129。[單選題]39.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費(fèi)。A)設(shè)備臺班費(fèi)B)設(shè)備臺班折舊費(fèi)C)設(shè)備使用費(fèi)D)設(shè)備使用租賃費(fèi)答案:B解析:2020教材P330/2019教材P326窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。[單選題]40.水污染物主要來源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和（）。A)施工污染源B)生活污染源C)加工污染源D)攪拌污染源答案:B解析:2020教材P249/2019教材P246水污染的主要來源有：（1）工業(yè)污染源：（2）生活污染源：（3）農(nóng)業(yè)污染源：[單選題]41.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中采用波形線表示工作的()。A)邏輯關(guān)系B)關(guān)鍵線路C)總時(shí)差D)自由時(shí)差答案:D解析:雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖lZ203032-6所示。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。[單選題]42.某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對象的是()。A)建設(shè)項(xiàng)目B)單項(xiàng)工程C)單位工程D)分部工程答案:C解析:施工成本核算一般以單位工程為對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。[單選題]43.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）。(2015真題)A)明確質(zhì)量控制方法B)計(jì)量控制C)測量控制D)施工平面圖控制答案:A解析:本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。選項(xiàng)BCD屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。參見教材88。[單選題]44.建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A)保證項(xiàng)目的質(zhì)量B)降低項(xiàng)目總投資的風(fēng)險(xiǎn)C)減輕業(yè)主方的工作D)保證承包方的利益答案:C解析:本題考核的是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。[單選題]45.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第24天和第26天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A)分別為4和3B)均為3C)分別為3和2D)均為2答案:C解析:2020/2019教材P130總時(shí)差=M的最遲開始時(shí)間-M的最早開始時(shí)間=18-15=3天自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間-M的最早結(jié)束時(shí)間-24-（15+7）-2天[單選題]46.如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用（）聯(lián)系。A)直線B)箭線C)雙向箭桿D)單向箭桿答案:C解析:本題主要考查合同結(jié)構(gòu)圖。如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。綜上所述，本題正確答案為C。[單選題]47.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中正確的是（）。A)對應(yīng)急預(yù)案的評審必須采取召開聽證會的形式B)政府有關(guān)部門的工作人員和相關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家均可參加評審C)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D)中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案答案:D解析:A選項(xiàng)，地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，必要時(shí)可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見。B選項(xiàng)，參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。C選項(xiàng)，地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。[單選題]48.因素分析法的排序規(guī)則是()。A)先價(jià)值量，后實(shí)物量；先絕對值，后相對值B)先實(shí)物量，后價(jià)值量；先相對值，后絕對值C)先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值D)先價(jià)值量，后實(shí)物量；先相對值，后絕對值答案:C解析:2020/2019教材P104(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值)；[單選題]49.關(guān)于竣工成本綜合分析的說法，正確的是()。A)單位工程竣工成本分析，不含主要資源節(jié)超對比分析B)竣工成本分析需要考慮對外分包所產(chǎn)生的效益C)若項(xiàng)目包含幾個(gè)單位工程，應(yīng)以單項(xiàng)工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)D)若項(xiàng)目有多個(gè)成本核算對象，需要整合的竣工成本資料作為分析依據(jù)答案:B解析:凡是有幾個(gè)單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算(即成本核算對象)的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營效益(如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益)進(jìn)行綜合分析。[單選題]50.在費(fèi)用偏差原因中，圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)屬于()。A)設(shè)計(jì)原因B)客觀原因C)業(yè)主原因D)施工原因答案:A解析:[單選題]51.工單位年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A)通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B)通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C)針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D)通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平答案:C解析:2020/2019教材P109施工單位年度成本分析的重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[單選題]52.建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該()。A)逐層細(xì)化B)由項(xiàng)目工程師確定C)一成不變D)發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改答案:A解析:2020/2019教材P28工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。[單選題]53.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A)成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B)成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C)當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎(jiǎng)金合同D)當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同答案:D解析:2020教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含義：采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。[單選題]54.資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的（）。A)頻率B)時(shí)間C)對象D)環(huán)境答案:B解析:2020/2019教材P147原文：資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的時(shí)間。[單選題]55.關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。A)單一延誤是可索賠延誤B)共同延誤是不可索賠延誤C)交叉延誤是可索賠延誤D)非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤答案:B解析:[單選題]56.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。A)30B)60C)90D)120答案:B解析:2020教材P243/2019教材P241事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長，但延長的期限最長不超過60日。[單選題]57.已知下列單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作之間的時(shí)間間隔，則工作B的總時(shí)差為（）。A.0B.2A)7B)9C)BEF的LAG之和為：0+2=2D)BDF的LAG之和為：7+0=7，取最小值為2答案:B解析:2020/2019教材P134該工作總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值。故B正確。工作B后面有二條線路，即BEF和BDF，二條線路的LAG之和分別為：[單選題]58.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A)業(yè)主B)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C)總監(jiān)理工程師D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:B解析:本題考查的是監(jiān)理的工作方法。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送業(yè)主。參見教材P77。[單選題]59.由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，不包括（）。A)控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）C)實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃D)采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃答案:D解析:本題考核的是不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，內(nèi)部資料，考前黑鉆押題，考前更新，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃是由不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。[單選題]60.將阻尼材料涂在震動源上的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。A)聲源控制B)傳播途徑控制C)接受者防護(hù)D)嚴(yán)格控制人為噪聲答案:B解析:將阻尼材料涂在震動源上，或改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式屬于傳播途徑控制的減震降噪措施。[單選題]61.某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯(cuò)誤的是（）。A)對于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購方同意利用可按質(zhì)論價(jià),不同意使用應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修B)采購方可以只提取約定數(shù)量的貨物C)供貨方可要求采購方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)D)對多交貨部分采購方可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)答案:C解析:2020教材P278/2019教材P275對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況拒絕提前提貨。對于供貨方提前運(yùn)或交付的貨物，采購方仍可按照合同規(guī)定的時(shí)間付款，而且對多交貨部分，以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)；供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，如果采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)；采購方不同意使用時(shí)，由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修。[單選題]62.事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的（），第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。A)原因B)前提C)基礎(chǔ)D)主體答案:B解析:本題主要考查危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。[單選題]63.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是()。A)對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案B)使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)C)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)D)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案答案:B解析:[單選題]64.工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由（）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。A)承包人B)發(fā)包人C)設(shè)計(jì)單位D)監(jiān)理單位答案:B解析:2020教材P272/2019教材P269監(jiān)理人的檢査和檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行的，且經(jīng)檢查檢驗(yàn)不合格的，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延；經(jīng)檢查檢驗(yàn)合格的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。[單選題]65.開展（）的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。A)全方位質(zhì)量管理B)全過程質(zhì)量管理C)全員參與質(zhì)量管理D)重要部位質(zhì)量管理答案:C解析:本題主要考查質(zhì)量管理。三全管理的思想和方法：開展全員參與質(zhì)量管理就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。綜上所述，本題正確答案為C。[單選題]66.目測法不包括下列那一項(xiàng)()。A)看B)摸C)敲D)吊答案:D解析:其手段可概括為?看、摸、敲、照?四個(gè)字。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共34題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的有（）。A)前期技術(shù)信息B)進(jìn)度控制信息C)質(zhì)量控制信息D)工作量控制信息E)施工技術(shù)信息答案:ACE解析:ACE屬于技術(shù)類信息，B屬于管理類信息，D屬于經(jīng)濟(jì)類信息。[多選題]68.建設(shè)工程項(xiàng)目信息按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類，可分為()。A)投資計(jì)劃B)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C)質(zhì)量控制D)招標(biāo)投標(biāo)E)風(fēng)險(xiǎn)管理答案:BD解析:按項(xiàng)目實(shí)施的過程，可對設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類。投資計(jì)劃，質(zhì)量控制，風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于項(xiàng)目實(shí)施的過程。所以B、D正確。[多選題]69.組織論主要研究系統(tǒng)的()，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。A)工作流程組織B)技術(shù)流程組織C)組織目標(biāo)D)組織分工E)組織結(jié)構(gòu)模式答案:ADE解析:2020/2019教材P12三、組織論和組織工具)組織論是一門學(xué)科，主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。[多選題]70.施工與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的主要工作內(nèi)容包括（）。A)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)B)技術(shù)交底和圖紙會審C)設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)D)技術(shù)核定E)編制竣工圖紙答案:ABCD解析:2020/2019教材P182施工與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)：1.設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)2.設(shè)計(jì)交底和圖紙會審3.設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)核定4.設(shè)計(jì)變更。[多選題]71.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的有()。A)皆在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B)工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程C)工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成D)工程項(xiàng)目策劃的過程實(shí)質(zhì)是知識管理的過程E)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃僅針對建設(shè)工程項(xiàng)目決策和實(shí)施中的某個(gè)問題答案:ABCD解析:2020/2019教材P30建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。故選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。故選項(xiàng)C正確，選項(xiàng)D正確。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。故選項(xiàng)B正確。[多選題]72.關(guān)于我國安全生產(chǎn)責(zé)任制度的說法，正確的有()。A)安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)包括技術(shù)部門工作人員的安全責(zé)任B)項(xiàng)目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)有考核結(jié)果和兌現(xiàn)情況的記錄C)分包工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)由總包單位建立分包單位實(shí)施D)安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)懸掛在操作崗位前E)6萬m2的工程項(xiàng)目部應(yīng)配備2名專職安全人員答案:ABD解析:[多選題]73.某項(xiàng)目按照施工進(jìn)度編制了成本計(jì)劃，如下圖所示，有關(guān)該圖的描述，錯(cuò)誤的有（）。A)該項(xiàng)目前五個(gè)月的累計(jì)支出為1750萬元B)該項(xiàng)目本年度的成本計(jì)劃支出總額為5550萬元C)該項(xiàng)目本年度平均每月的計(jì)劃支出是462.5萬元D)該項(xiàng)目前半年平均每月的計(jì)劃支出是420萬元E)若本年度最后4個(gè)月每個(gè)月的實(shí)際支出都比計(jì)劃多30萬，則本年度的后半年平均每月的實(shí)際支出為525萬答案:DE解析:D：（100+200+350+500+600+800）÷6=425萬E：（800+700+600+400+300+200+30×4）÷6=520萬。[多選題]74.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說法正確的是（）。A)施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B)施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案C)施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改D)施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致E)施工總承包方有責(zé)任對分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核答案:BE解析:本題主要考查施工質(zhì)量計(jì)劃的編制方法。施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：（1）工程特點(diǎn)及施工條件分析（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件）（2）質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)（3）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃（4）確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工任務(wù)的流程組織方案（5）施工材料、設(shè)備物資等的質(zhì)量管理及控制措施（6）施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與接收準(zhǔn)則（7）施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求（8）記錄的要求等。B項(xiàng)：根據(jù)上述（4），施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案，故B項(xiàng)正確。E項(xiàng)：施工總承包方有責(zé)任對分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核。故E項(xiàng)正確。A項(xiàng)：施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制，而不是由業(yè)主組織編制。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過程如因條件變化需要對某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)，其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。C項(xiàng)中?施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，不得修改?的說法不正確，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：施工質(zhì)量計(jì)劃編制的范圍，按工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求，應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實(shí)施范圍相一致，以此保證整個(gè)項(xiàng)目建筑安裝工程的施工質(zhì)量總體受控。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為BE。[多選題]75.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C)施工單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D)施工單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練E)經(jīng)過修改的應(yīng)急預(yù)案需重新備案答案:CE解析:[多選題]76.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。（2012）A)質(zhì)量資料B)允許偏差項(xiàng)目C)主控項(xiàng)目D)觀感質(zhì)量E)一般項(xiàng)目答案:ACE解析:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格。(2)一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格（3）具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量驗(yàn)收記錄。教材新改的，提起重視[多選題]77.當(dāng)實(shí)行（）時(shí)，業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A)平行承發(fā)包模式B)施工總承包模式C)施工總承包管理模式D)CM模式E)EPC模式答案:CD解析:2020教材P298/2019教材P294當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。[多選題]78.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有()A)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整B)有利于編制資源需求計(jì)劃C)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難D)確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性E)確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更加詳細(xì)答案:ABCD解析:考核的是計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義。計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義包括：(1)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難;(2)確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;(3)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;(4)有利于編制資源需求計(jì)劃等。[多選題]79.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有()。A)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整D)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E)單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求答案:ABCD解析:單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。[多選題]80.安全預(yù)控對策的活動可以分為()階段。A)組織準(zhǔn)備B)事故征兆診斷C)日常監(jiān)控D)識別事故征兆E)事故危機(jī)管理答案:ACE解析:預(yù)警的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對各種事故現(xiàn)象的早期預(yù)防與控制，并能對事故實(shí)施危機(jī)管理，預(yù)警是制定預(yù)控對策的前提，預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預(yù)防和控制措施，避免事故的發(fā)生和人員的傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失等。預(yù)控對策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)活動階段。[多選題]81.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施C)對資源進(jìn)行動態(tài)管理D)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E)參與選擇物資供應(yīng)單位答案:ABC解析:本題主要考查項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；（2）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（3）對資源進(jìn)行動態(tài)管理；（4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；（5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；（6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；（7）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；（8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。根據(jù)（5）（4）（3）項(xiàng)可得出本題答案。綜上所述，本題正確答案為ABC。@jinkaodina[多選題]82.現(xiàn)場處置方案中事故特征的內(nèi)容有()。A)危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型B)事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱C)將事故分為不同的等級D)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度E)事故前可能出現(xiàn)的征兆答案:ABDE解析:2020教材P238/2019教材P236現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容1.事故特征主要包括：（1）危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型；（2）事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱；（3）事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度；（4）事故前可能出現(xiàn)的征兆。[多選題]83.某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），正確的有（）。A)有兩條關(guān)鍵線路B)計(jì)算工期為15C)工作G的總時(shí)差和自由時(shí)差均為4D)工作D和I之間的實(shí)踐間隔為1E)工作H的自由時(shí)差為2答案:BCD解析:[多選題]84.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有()。A)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在波形線B)單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛箭線C)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D)單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作E)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛箭線答案:AD解析:2020/2019教材P125單代號網(wǎng)絡(luò)中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，當(dāng)有多個(gè)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖兩端各設(shè)置一個(gè)虛工作，作為起點(diǎn)和終點(diǎn)單代號的箭線不表示工作，既不占用時(shí)間，也不消耗資源，所以就不存在虛工作，他的單代號才表示工作。@##[多選題]85.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的是（）。A)制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施B)不選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案C)制定和落實(shí)有效的質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案D)承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包E)質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種答案:AC解析:2020/2019教材P156質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略風(fēng)險(xiǎn)減輕：在施工中有針對性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。[多選題]86.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，屬于施工階段的工作有()。A)移交工程資料B)進(jìn)行竣工決算C)辦理決算手續(xù)D)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E)對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價(jià)答案:AB解析:2020/2019教材P36本題考察的是項(xiàng)目總承包方的工作程序。(5)施工階段:施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗(yàn)，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工決算。[多選題]87.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)--建造合同條件》承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行()。A)設(shè)計(jì)B)施工C)提供設(shè)備D)管理工作E)建造其他工程答案:ACE解析:承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程(可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合)。[多選題]88.在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有()。A)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理B)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作D)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理E)業(yè)主方委托承包商進(jìn)行項(xiàng)目管理答案:ABC解析:本題考查的是項(xiàng)目管理委托的模式。在國際上業(yè)主項(xiàng)目管理的方式主要有三種：(1)業(yè)主自行項(xiàng)目管理;(2)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù);(3)業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。參見教材P40。[多選題]89.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見B)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告C)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主D)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收E)在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果答案:ABD解析:本題考查的是監(jiān)理的工作任務(wù)。選項(xiàng)C屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。參見教材P75～76。[多選題]90.關(guān)于建設(shè)工程反索賠，正確的表述是（）。A)反索賠是防止對方提出索賠B)反索賠是反擊或反駁對方的索賠要求C)反索賠是對提出索賠一方的訴訟D)反索賠通常是業(yè)主對承包人的索賠E)業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r答案:ABE解析:2020教材P325/2019教材P320三、反索賠的概念反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對對方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。[多選題]91.某單位工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，則下列說法正確的是（）。A)工作D的最早開始是21B)工作B與工作E有1天的時(shí)間間隔C)工作B的總時(shí)差是2D)若由于業(yè)主原因?qū)е鹿ぷ鱁延誤5天，則承包商不能索賠工期成功E)F工作最早開始時(shí)間為第21天答案