論電力市場中供電企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及市場營銷策略的改革之路的中期報告

論電力市場中供電企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及市場營銷策略的改革之路的中期報告【導(dǎo)言】隨著我國電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力市場的開放已成為趨勢。在國家推出電力體制改革，在電力市場的開放競爭中，供電企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及市場營銷策略的改革已成為供電企業(yè)進行高質(zhì)量發(fā)展的重要方向。本篇報告主要針對電力市場中供電企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及市場營銷策略的改革進行中期總結(jié)?！菊摹恳弧⒐╇娖髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的改革隨著我國電力市場的逐漸開放，供電企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略也在發(fā)生變化。目前，我國電力市場可以分為兩個階段：一是規(guī)?；墓┙o側(cè)改革階段；二是推動電網(wǎng)企業(yè)進一步開放、市場化的階段。在規(guī)?；墓┙o側(cè)改革階段，供電企業(yè)應(yīng)加強自身運營管理，進一步提高市場化競爭能力。具體包括：1.優(yōu)化資源配置供電企業(yè)可通過制定資本規(guī)劃及資產(chǎn)組合策略等措施，優(yōu)化資源配置，提升資本效益。2.加強服務(wù)能力供電企業(yè)可提升服務(wù)能力，通過優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量獲得良好的市場聲譽。3.推進企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化既可以提升企業(yè)整體運營效率，也可以降低企業(yè)運營成本。同時，企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化還有助于企業(yè)降低資金成本，提升資金使用效率。在推動電網(wǎng)企業(yè)進一步開放、市場化的階段，供電企業(yè)應(yīng)進一步鞏固自身競爭優(yōu)勢，并著力在市場化經(jīng)營方面尋求突破，具體包括：1.加強供電企業(yè)品牌建設(shè)品牌建設(shè)是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。供電企業(yè)應(yīng)加強品牌建設(shè)，提升市場認(rèn)知度和影響力。2.深化市場化改革市場化改革是深化供電企業(yè)改革的基礎(chǔ)。供電企業(yè)應(yīng)加強市場化改革，不斷擴大市場化改革范圍，提高市場化程度。3.拓寬市場渠道供電企業(yè)應(yīng)拓寬市場銷售渠道，提升市場份額。通過與銀行、保險等企業(yè)合作，實現(xiàn)市場銷售渠道多樣化。二、供電企業(yè)市場營銷策略的改革在電力市場的開放競爭中，市場營銷策略的改革也日益重要。當(dāng)前，供電企業(yè)市場營銷中的改革重點包括以下幾個方面：1.調(diào)整產(chǎn)品銷售策略隨著市場競爭加劇，供電企業(yè)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售方式，引入新的營銷手段以推廣銷售。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推出“電力超市”在線購買平臺，或者推出智能電表，實現(xiàn)更高效的電費計量和結(jié)算，更便捷的能源車購買。2.提高客戶服務(wù)質(zhì)量在市場化競爭中，提高客戶服務(wù)質(zhì)量是供電企業(yè)的重點任務(wù)。供電企業(yè)應(yīng)優(yōu)化客戶服務(wù)體系，實現(xiàn)響應(yīng)及時、服務(wù)高效的一站式服務(wù)。3.發(fā)揮社會責(zé)任作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，供電企業(yè)應(yīng)承擔(dān)更多社會責(zé)任。例如，推出“能源大綠色工程”，把自身的企業(yè)文化、節(jié)能技術(shù)、社會服務(wù)與社會責(zé)任融為一體，全力推進可持續(xù)發(fā)展，打造更好的綠色環(huán)境?！窘Y(jié)論】隨著市場競爭的加劇和電力行