技術(shù)員管理辦法

技術(shù)員管理辦法根據(jù)整個建設(shè)項目的工期要求以及我合同段單位，分部工程的相互關(guān)系，加強項目管理，確保工程質(zhì)量進度特制定如下技術(shù)總管理辦法：一、嚴格作好各項技術(shù)要求及質(zhì)量工作，執(zhí)行標準的技術(shù)規(guī)定，對施工現(xiàn)場進行有秩序的管理。二、技術(shù)員要嚴格要求自己，確保按時到達施工現(xiàn)場，如有特殊情況事件必須向項目經(jīng)理和負責(zé)人請假，倘若私自離開者，項目部根據(jù)情節(jié)輕重給予50元的罰款。三、各技術(shù)員要端正思想，積極主動，明確工作態(tài)度，嚴格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定，嚴格施工管理，確保工程進度。四、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，如有解決不了的問題及時上報有關(guān)部門進行處理，否則造成的后果有個人承擔(dān)。五、必須嚴格要求自己及勞務(wù)隊遵照執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》杜絕安全事故發(fā)生，保證正常施工。六、技術(shù)員要執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”（既自檢、互檢、交接檢）制度，確保施工質(zhì)量。七、現(xiàn)場原始資料必須真實、準確、可靠，不得追憶、復(fù)印，技術(shù)員應(yīng)對自己施工資料真實性負責(zé)。八、任何人對工程施工過程中的轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包，隨意變更設(shè)計，偷工減料，粗制濫造及發(fā)生的質(zhì)量事故不良行為都可以舉報、控告、投訴。九、技術(shù)員對路基工程施工必須嚴格按照設(shè)計文件《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033—95）及施工招標文件的要求進行施工。十、嚴肅管理，精益求精，確保工程進度計劃的完成。十一、按照要求及時將資料自檢，并將有關(guān)資料交于有關(guān)部門。十二、技術(shù)員不得擅自進行設(shè)計變更，更不得隨意修改原設(shè)計文件。否則造成的質(zhì)量問題和工程損失，有個人承擔(dān)責(zé)任。十三、技術(shù)員要嚴格管理勞務(wù)隊伍施工情況。負責(zé)各項施工任務(wù)，有計劃，有秩序的進行施工。十四、在施工工序上，技術(shù)員要按要求施工，責(zé)令返工的必須返工，并且要保證施工質(zhì)量及施工時間。十五、技術(shù)員要對材料的剩余量每月進行調(diào)查，是否超過當(dāng)月計劃量，如發(fā)現(xiàn)材料計劃數(shù)量有問題及時向項目部上報，等待項目部的處理。十六、項目部技術(shù)員要對施工現(xiàn)場材料堆放整齊，要保持清潔、平整、硬化、圍砌，并對材料妥善保管，設(shè)置標示牌，注明規(guī)格、型號和主要用途。十七、在施工過程中，要求必須有足夠的普工來保證正常的施工，在農(nóng)忙季節(jié)必須采取措施保證有足夠的勞動量來滿足施工要求，技術(shù)員要對所用的人員和運輸車輛進行記錄。十八、必須時常對施工放樣的護樁妥善保護，并且進行加固。不能移動，如不小心擾動，技術(shù)員必須重新放樣。十九、技術(shù)員要對基坑開挖嚴格控制，避免造成超挖，倘若超挖不得進行回填，必須全部用混凝土澆筑。二十、模