公司的力量 觀后感總結(jié)【3篇】

公司的力量觀后感總結(jié)【精選3篇】公司的力氣觀后感總結(jié)【精選3篇】一

公司的力氣畢竟有多大，回顧公司的成長(zhǎng)之初，從古羅馬時(shí)代所確立的愛(ài)護(hù)個(gè)人權(quán)利，明確全部權(quán)歸屬的法律原則，到中世紀(jì)后期，文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)打破迷信、禁錮的思想，提倡自由、公平和競(jìng)爭(zhēng)的觀念，再到1904年在美國(guó)《企業(yè)家》雜志上所發(fā)表的聞名的“企業(yè)家誓言”，這些無(wú)不說(shuō)明白對(duì)于個(gè)體自由全面進(jìn)展愿望的理解、敬重與包涵，同時(shí)，也使公司的誕生、進(jìn)展以及制造奇跡供應(yīng)了可能。

作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的消失被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)論的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。今日，公司的力氣已滲透到人們工作和生活的方方面面。

1、成也公司

公司的力氣，從經(jīng)濟(jì)角度上講，它制造了國(guó)家的大部分財(cái)寶，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源之一。同時(shí)，公司在供應(yīng)就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和制造創(chuàng)造方面也起到重要作用。公司在全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展中所起的作用無(wú)疑是特別其他組織所無(wú)法替代的。

2、敗也公司

在全球化日漸加速的今日，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2022年，一場(chǎng)突如其來(lái)的金融海嘯對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，而輕輕扇動(dòng)了一下翅膀卻造成一場(chǎng)颶風(fēng)的就是公司，雷曼兄弟的破產(chǎn)引發(fā)了全球的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)造成了美國(guó)乃至全球的經(jīng)濟(jì)停滯或衰退。從另一角度看，公司制造了財(cái)寶，但也污染了環(huán)境，掠奪了資源，供應(yīng)了滋生腐-敗的溫床。

但是公司在歷史舞臺(tái)上給我們帶來(lái)的利遠(yuǎn)大于弊，以前如此，現(xiàn)在如此，將來(lái)也將如此。中國(guó)的進(jìn)展離不開(kāi)一大批公司的崛起與進(jìn)展。

四、公司進(jìn)展的影響因素

縱觀全球各國(guó)公司的進(jìn)展歷程，都是內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。

一是外因。影響公司進(jìn)展的外部因素有整體的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和穩(wěn)定的政治環(huán)境和成熟的法律體系是影響企業(yè)進(jìn)展的主要因素，美國(guó)之所以成為全球的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，關(guān)鍵之一就是始終來(lái)美國(guó)國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的政治環(huán)境，美國(guó)從建國(guó)至今除了南北戰(zhàn)斗外，均無(wú)消失過(guò)大的戰(zhàn)斗或內(nèi)亂，國(guó)人可以用心從事公司的經(jīng)營(yíng)，很明顯，中國(guó)從有記載的歷史到解放戰(zhàn)斗甚至解放后的六、七十年月，戰(zhàn)斗和內(nèi)亂不斷，導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻落后，從80年月開(kāi)頭，國(guó)內(nèi)基本穩(wěn)定，國(guó)家的主要精力在于進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，所以近20、30年中國(guó)的進(jìn)展可以用高速來(lái)形容，到今日甚至一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家要提出改寫(xiě)中國(guó)進(jìn)展中國(guó)家的頭銜。

二是內(nèi)因。影響公司進(jìn)展的內(nèi)部因素許多，包括公司的管理水平、經(jīng)營(yíng)者的理念、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組成、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力量、創(chuàng)新力量等等。

三是各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)也是加速公司進(jìn)展的動(dòng)力。在《創(chuàng)新先鋒》這一集講到美國(guó)在看到日本在二戰(zhàn)之后的崛起引起的恐慌。而引發(fā)的美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。從這點(diǎn)不僅可以看出創(chuàng)新的重要性，也從另一角度反映各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)從而推動(dòng)公司的進(jìn)展。當(dāng)然這里講的不是惡意的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)于公司與政府的關(guān)系，《公司的力氣》最終一集中所說(shuō)的，可以充分的概括：“公司不該是權(quán)力的工具，而應(yīng)當(dāng)是一般人展現(xiàn)才智、匯聚能量的舞臺(tái);公司不該是金錢(qián)的奴隸，而應(yīng)是帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步的動(dòng)能;公司不該是冰冷的機(jī)器，而應(yīng)是以人為本的提倡者和受益者。好的公司帶來(lái)自由、公正的競(jìng)爭(zhēng)，制造豐富而廉價(jià)的產(chǎn)品。好的政府愛(ài)護(hù)自由、公正的競(jìng)爭(zhēng)，用法治劃定利益的邊界。而不論-公司還是政府，任何一個(gè)組織的目的，假如不是為了讓人們獲得真正的幸福，那它就無(wú)法獲得誠(chéng)意的敬重，無(wú)法獲得長(zhǎng)期的生命?！碑?dāng)然，創(chuàng)立公司并不能僅僅為了滿(mǎn)意個(gè)人的幻想，一個(gè)公司則應(yīng)當(dāng)是把愛(ài)人和珍惜每個(gè)員工作為經(jīng)營(yíng)公司的準(zhǔn)則，把實(shí)現(xiàn)全部員工物質(zhì)和精神的幸福作為公司的核心理念和終極關(guān)懷。

公司的力氣觀后感總結(jié)【精選3篇】二

大約十天前，公司要求學(xué)習(xí)觀看《公司的力氣》，并要求擬寫(xiě)觀后感，溝通心得體會(huì)，作為一項(xiàng)任務(wù)，我見(jiàn)縫插針的利用茶余酒后的零星時(shí)間，合計(jì)約30小時(shí)，比較完整的品嘗、學(xué)習(xí)、觀看了紀(jì)錄片，共十集，好不簡(jiǎn)單才看完，最終算在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成了任務(wù)?，F(xiàn)將觀后感公布之，與各位網(wǎng)友共享、溝通。

《公司的力氣》是一部很好的紀(jì)錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會(huì)的組織，具有無(wú)與倫比的作用和力氣。同時(shí)，一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺(tái)，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，只有加入到公司團(tuán)隊(duì)之中，與公司同舟共濟(jì)、共同進(jìn)展，才可能在公司的力氣得以彰顯的過(guò)程中成就自己的幻想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、傲慢與驕傲。

說(shuō)到心得體會(huì)，實(shí)際上在觀看的過(guò)程中，時(shí)時(shí)有感想，到處覺(jué)震撼，經(jīng)常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫(xiě)成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧：一個(gè)是文化，一個(gè)是創(chuàng)新。

先說(shuō)文化：

片中開(kāi)幕就說(shuō)，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。”

在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開(kāi)幕又說(shuō)，“人們發(fā)覺(jué)，公司歸根究竟是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、分散人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤(rùn)的新來(lái)源，只有那些擅長(zhǎng)吸取先進(jìn)文化并制造出自己獨(dú)特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者。”

在第七集中還說(shuō)道，“員工喜愛(ài)以公司的名字為自己命名，稱(chēng)自己為松下人，豐田人等等，他們將這種劇烈的歸屬稱(chēng)為‘忠’，公司對(duì)日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。員工需要這個(gè)家，社會(huì)文化需要這個(gè)家，這是對(duì)人類(lèi)千年傳承的情感方式和生活方式的一種連續(xù)。經(jīng)營(yíng)者則扮演著家長(zhǎng)的角色，努力讓家庭保持和諧、團(tuán)結(jié)和秩序，讓家庭成員共享幸福，于是在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征?！?/p>

最終還引用專(zhuān)家的觀點(diǎn)說(shuō)，“我想最重要的一點(diǎn)是大家漸漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營(yíng)者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)?！?/p>

感受與聯(lián)想：文化，實(shí)際上包羅萬(wàn)象，作為一個(gè)企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。

良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡(jiǎn)潔一點(diǎn)說(shuō)就是兩點(diǎn)，即對(duì)內(nèi)提高分散力、對(duì)外擴(kuò)大影響力。

在對(duì)內(nèi)提高分散力方面，假如一針見(jiàn)血的指明，就是要提高員工的忠誠(chéng)度，圍繞這個(gè)目標(biāo)，就要全方位的培育、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。

這種良好的企業(yè)文化氛圍的動(dòng)身點(diǎn)，首先應(yīng)當(dāng)是“以人為本”。從人力資源的視角來(lái)看，就是，在引進(jìn)人才的過(guò)程中，要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀，能夠和公司同舟共濟(jì)、共同進(jìn)展的人;引進(jìn)之后，要注意培育，每個(gè)人的愛(ài)好不全都、特長(zhǎng)各不同，要將不同的人放在不同的崗位上熬煉和成長(zhǎng)，最終將合適的人放在合適的崗位上培育和進(jìn)展;這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時(shí)，還要賜予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來(lái)留住人、鼓舞人、激勵(lì)人。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠(chéng)度。

在對(duì)外擴(kuò)大影響力方面，假如直截了當(dāng)一點(diǎn)，就是要塑造企業(yè)文化，加強(qiáng)宣揚(yáng)工作，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，重視從實(shí)踐到理論的總結(jié)，形成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念，不僅用這套理念來(lái)武裝內(nèi)部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力。

當(dāng)然，公司終究是公司，他要以營(yíng)利為目的，這是毋庸置疑的，假如說(shuō)一個(gè)公司特地做慈善，不考慮成本，那肯定是假話，或者說(shuō)那不是公司行為，而是其他方面的行為。因此，作為一個(gè)公司，在加強(qiáng)宣揚(yáng)工作的同時(shí)，要有一個(gè)目的，就是要通過(guò)宣揚(yáng)，促進(jìn)品牌建設(shè)，擴(kuò)大影響力，進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率，銷(xiāo)售做上去了，再反輔過(guò)來(lái)，支持企業(yè)文化建設(shè)、支持宣揚(yáng)工作，形成良性循環(huán)。

說(shuō)究竟，作為一個(gè)公司，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)的作用就是對(duì)內(nèi)提高分散力、對(duì)外擴(kuò)大影響力;而公司終究是要營(yíng)利的，所以，在詳細(xì)操作過(guò)程中，要以市場(chǎng)宣揚(yáng)為目的，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

再說(shuō)創(chuàng)新：

片中，北京高校光華管理學(xué)院院長(zhǎng)張維迎教授說(shuō)，“假如個(gè)人沒(méi)有自由，法律、文化不鼓舞人們冒險(xiǎn)，不鼓舞人們創(chuàng)新，這個(gè)社會(huì)就不行能消失真正的企業(yè)家?！?/p>

第八集《創(chuàng)新先鋒》開(kāi)幕說(shuō)，“據(jù)統(tǒng)計(jì)，從17世紀(jì)到20世紀(jì)72年月，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為轉(zhuǎn)變了人類(lèi)生活的160種主要?jiǎng)?chuàng)新中80%以上都是由公司完成的。今日，全世界70%的專(zhuān)利和三分之二的討論開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)出自跨國(guó)公司?！?/p>

“當(dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出制造利潤(rùn)的力量后，公司對(duì)財(cái)寶的追趕就直接變成了對(duì)技術(shù)創(chuàng)造的喜愛(ài)。19世紀(jì)中后期，德國(guó)大公司們領(lǐng)先設(shè)立工業(yè)試驗(yàn)室，并在化學(xué)和電氣工業(yè)領(lǐng)域取得重大突破?！?/p>

“這是美國(guó)電話電報(bào)公司在20世紀(jì)30年月形成的生產(chǎn)鏈：貝爾試驗(yàn)室負(fù)責(zé)研發(fā)，交由西方電氣生產(chǎn)，產(chǎn)品由貝爾系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售，并按肯定比例付給貝爾試驗(yàn)室專(zhuān)利使用費(fèi)，以保證研發(fā)經(jīng)費(fèi)。如此循環(huán)下，美國(guó)電話電報(bào)公司的業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)張，‘公司以創(chuàng)新為榮，我們有創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。不僅追求創(chuàng)新的數(shù)量，還追求顛覆性創(chuàng)新?！?/p>

第十集《地球無(wú)疆》說(shuō)到，“這個(gè)世界不再需要通過(guò)仿照碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新!需要那些可以為其他地區(qū)帶來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的公司，無(wú)論這樣的公司來(lái)自進(jìn)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家，因此，不要為了走出去而走出去，公司走向國(guó)際化要帶著他人不能夠供應(yīng)給消費(fèi)者的東西?！?/p>

還說(shuō)到，“這是一個(gè)英雄不問(wèn)出處的時(shí)代。要在競(jìng)技場(chǎng)上長(zhǎng)期保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開(kāi)頭上演全球化時(shí)代的變形記?！?/p>

感受與聯(lián)想：創(chuàng)新是個(gè)筐，什么都可往里面裝。雖然是句調(diào)侃話，但的確有肯定的道理。

作為一個(gè)企業(yè)，特殊是一個(gè)立志永葆青春、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，創(chuàng)新是必需的，拿國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的話來(lái)說(shuō)，就是要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

在創(chuàng)新中，首先應(yīng)當(dāng)是觀念創(chuàng)新，只有從思想上追求革新，才可能在行動(dòng)上表現(xiàn)進(jìn)步、敢為人先。正所謂，心有多大，舞臺(tái)就有多大。

作為一個(gè)企業(yè)，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，且特別重要，在現(xiàn)實(shí)中，有許多國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期停滯不前，搞不好，就是由于機(jī)制和制度墨守成規(guī)、不能突破。由于有國(guó)家養(yǎng)著，所以從思想上總是等、靠、要。有些經(jīng)過(guò)改制，進(jìn)行機(jī)制和制度的創(chuàng)新后，經(jīng)過(guò)“鷹之銳變”的改革，就有了生氣和活力，形成了較好的進(jìn)展。

科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，片中提到，“當(dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出制造利潤(rùn)的力量后，公司對(duì)財(cái)寶的追趕就直接變成了對(duì)技術(shù)創(chuàng)造的喜愛(ài)。19世紀(jì)中后期，德國(guó)大公司們領(lǐng)先設(shè)立工業(yè)試驗(yàn)室，并在化學(xué)和電氣工業(yè)領(lǐng)域取得重大突破”。在我們熟知的領(lǐng)域里，還包括ABB、西門(mén)子、施耐德等電氣企業(yè)，他們往往在科技領(lǐng)域有很大的投入，也因此給企業(yè)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的收益。為什么在我們投標(biāo)的過(guò)程中，知名品牌有時(shí)候最高價(jià)也可以中標(biāo)，而不知名品牌即使是最低價(jià)也不肯定中標(biāo)，這就是科技創(chuàng)新的直接功效。正如片中所說(shuō)，“這個(gè)世界不再需要通過(guò)仿照碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新”!作為一個(gè)一般的公司員工，我的感覺(jué)就是，“不要通過(guò)廉價(jià)的重復(fù)勞動(dòng)和廉價(jià)的一般產(chǎn)品去懇求用戶(hù)的憐憫，賺取微薄的收入;而要?jiǎng)?chuàng)新工作，通過(guò)卓越的技術(shù)、一流的品質(zhì)、精湛的服務(wù)為顧客制造價(jià)值，贏得高額的回報(bào)”。

市場(chǎng)創(chuàng)新是靈魂，企業(yè)不同于討論機(jī)構(gòu)，他必需將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，將科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)品和服務(wù)賣(mài)出去轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收入。這就需要做好市場(chǎng)和銷(xiāo)售工作，有的時(shí)候甚至需要先做市場(chǎng)，在市場(chǎng)調(diào)研中取得數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，反過(guò)來(lái)指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品。因此說(shuō)，市場(chǎng)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以生存和進(jìn)展的靈魂。

管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，在一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，人在變、事在變、環(huán)境在變;內(nèi)部員工在變、外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變;客戶(hù)在變、供應(yīng)商在變;社會(huì)在變，政府在變，有時(shí)候甚至國(guó)家和政權(quán)都在變。難怪片中說(shuō)，“這是一個(gè)英雄不問(wèn)出處的時(shí)代。要在競(jìng)技場(chǎng)上長(zhǎng)期保持領(lǐng)先者的席位，惟有創(chuàng)新。創(chuàng)新管理、創(chuàng)新組織模式、創(chuàng)新技術(shù)，公司已經(jīng)開(kāi)頭上演全球化時(shí)代的變形記”。而在全部創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，應(yīng)貫穿始末、包羅萬(wàn)象。

說(shuō)究竟，作為一個(gè)公司，應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)新，其中，觀念創(chuàng)新是前提，機(jī)制和制度創(chuàng)新是保障，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場(chǎng)創(chuàng)新是靈魂，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)。

還補(bǔ)充說(shuō)一點(diǎn)感受：

《公司的力氣》的確是一部很好的紀(jì)錄片，通過(guò)學(xué)習(xí)觀看，百感交集、受益匪淺，上面簡(jiǎn)潔雜談了文化和創(chuàng)新，其實(shí)還有許多意猶未盡。

比如，片中第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中說(shuō)，“1910年3月16日，從事實(shí)業(yè)20余載的澀澤榮一迎來(lái)了70壽辰，他最喜愛(ài)的生日禮物是一位企業(yè)家送來(lái)的一幅畫(huà)，畫(huà)作中的4件作品寓意了他一生的追求：象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化的紳士帽、意指商業(yè)活動(dòng)的算盤(pán)、修習(xí)倫理道德的《論語(yǔ)》。受此啟發(fā)，沼澤榮一開(kāi)頭撰寫(xiě)著作《論語(yǔ)與算盤(pán)》，數(shù)十年的政商閱歷告知他要轉(zhuǎn)變輕商賤利和權(quán)力本位的風(fēng)氣，必需在日本傳統(tǒng)的儒教思想和資本主義之間找到一個(gè)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn)?！?/p>

“沼澤榮一從東方的儒學(xué)傳統(tǒng)中為經(jīng)商找到了高尚的動(dòng)機(jī)：經(jīng)商不是為了個(gè)人，而是為了社會(huì)，這不僅同抱負(fù)人格沒(méi)有沖突，而且還是實(shí)現(xiàn)抱負(fù)人格的最佳途徑，正所謂公益即私利，私利能生公益。這一解釋給予了商業(yè)活動(dòng)新的意義，進(jìn)而轉(zhuǎn)變了日本社會(huì)的價(jià)值觀。”

早稻田高校政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授屈真清教授評(píng)價(jià)說(shuō)，“這是現(xiàn)代版的《論語(yǔ)》，闡述了作為經(jīng)營(yíng)者必需具有的觀念，從福澤諭吉和沼澤榮一開(kāi)頭，人們有了這樣一種觀點(diǎn)，在追求金錢(qián)的同時(shí)，假如失去了人心、精神和和諧就很危急了，這正是沼澤榮一著作的主要觀點(diǎn)?！?/p>

由此，我還有兩點(diǎn)心得體會(huì)：

一點(diǎn)是中國(guó)的孔孟之道、儒家觀念在日本乃至世界商業(yè)領(lǐng)域廣受歡迎，那么，作為國(guó)人，更應(yīng)當(dāng)崇尚儒商文化，并將之發(fā)揚(yáng)光大。

還有一點(diǎn)是，通過(guò)學(xué)習(xí)觀看《公司的力氣》，讓我堅(jiān)信，公司必將是社會(huì)的中堅(jiān)，其力氣無(wú)與倫比、不行低估;作為公司員工，應(yīng)當(dāng)融入到公司團(tuán)隊(duì)之中，和公司同舟共濟(jì)、共同進(jìn)展，在公司的力氣得以彰顯的過(guò)程中成就自己的幻想。

作為大全人，為自己沐浴在“有容乃大、和諧為全”的企業(yè)文化氛圍之中，不斷成長(zhǎng)與進(jìn)展，對(duì)此深感榮幸;并將時(shí)刻牢記公司“全球大業(yè)、百年大全”的企業(yè)愿景和口號(hào)，由此，更加堅(jiān)決了為之奮斗的信念和決心。

公司的力氣觀后感總結(jié)【精選3篇】三

我們利用了3個(gè)月的時(shí)間觀看了《公司的力氣》，收獲甚豐，雖然始終在公司工作，但對(duì)于公司的起源和進(jìn)展的確沒(méi)有一個(gè)很好的、系統(tǒng)的了解，通過(guò)對(duì)《公司的力氣》紀(jì)錄片的觀看，對(duì)全球公司的進(jìn)展有了一個(gè)較為清楚的了解，通過(guò)學(xué)習(xí)，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、總體印象。《公司的力氣》是中國(guó)第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理公司起源、進(jìn)展、演化、創(chuàng)新的歷史，爭(zhēng)論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技制造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體觀看市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)，探尋成長(zhǎng)中的中國(guó)公司的進(jìn)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司的消失被稱(chēng)作是“人類(lèi)的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)論的統(tǒng)治性地位，被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。

從本片中全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和討論機(jī)構(gòu)，5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，9位知名商學(xué)院院長(zhǎng)，還有數(shù)百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國(guó)自身學(xué)者的才智言論和幾百年來(lái)在公司這一組織形態(tài)進(jìn)展演化過(guò)程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史大事，使我領(lǐng)悟到“你能看到