二級建造師考試施工管理(習題卷2)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.事故發(fā)生單位主要負責人有在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證違法行為的，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入()的罰款。A)30％～60％B)40％～70％C)50％～80％D)60％～100％答案:D解析:2021/2020教材P213頁事故發(fā)生單位及其有關人員有上述（4）-(9)條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處以100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%-100%的罰款。[單選題]2.施工成本控制要以()為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經濟效益。A)工程承包合同B)工程變更C)施工成本計劃D)進度報告答案:A解析:2021/2020教材P109頁施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大經濟效益。[單選題]3.政府對建設工程質量監(jiān)督的主要手段是（）。A)行政處罰B)實行施工許可制度和竣工驗收備案制度C)行政審批D)實行第三方質量監(jiān)督機構的強制性監(jiān)督答案:B解析:2021/2020教材P182頁政府對建設工程質量監(jiān)督:一、受理建設單位對工程質量監(jiān)督的申報；二、開工前的質量監(jiān)督；三、施工過程的質量監(jiān)督；四、竣工階段的質量監(jiān)督；五、編制工程質量監(jiān)督報告；六、建立工程質量監(jiān)督檔案。[單選題]4.關于索賠，下列說法不正確的是（）。A)合同的雙方都可以向對方提出索賠要求B)索賠是一種正當的權利要求C)與索賠相對應的活動是反索賠D)索賠的依據法律、法規(guī)和工程建設慣例答案:D解析:2021/2020教材P261頁索賠的依據主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設慣例。[單選題]5.從性質上看，施工定額是()。A)社會性的定額B)企業(yè)性的定額C)地區(qū)性的定額D)行業(yè)性的定額答案:B解析:2021/2020教材P58頁1.施工定額施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、經濟核算和投標報價的重要依據，屬于企業(yè)定額性質。[單選題]6.組織員工參加安全生產展覽，屬于安全技術措施計劃中的（）A)安全技術措施B)職業(yè)衛(wèi)生措施C)輔助用房間及設施D)安全宣傳教育措施答案:D解析:2021/2020教材P199頁安全宣傳教育措施是為了宣傳普及有關安全生產法律、法規(guī)、基本知識所需要的措施，其主要內容包括：安全生產教材、圖書、資料，安全生產展覽，安全生產規(guī)章制度，安全操作方法訓練設施，勞動保護和安全技術的研究與實驗等。[單選題]7.已知某網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后()天。A)1B)4C)6D)9答案:C解析:[單選題]8.建設項目工程總承包的主要意義是（）。A)總價包干B)交鑰匙C)為項目建設增值D)設計與施工的責任明確答案:C解析:建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是?交鑰匙?，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。[單選題]9.建設工程質量監(jiān)督檔案按（）建立，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A)單項工程B)分部工程C)單位工程D)分項工程11答案:C解析:建設工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。[單選題]10.施工質量控制的特點之一是過程控制要求高，因此，在施工質量控制工作中，必須強調()。A)竣工預驗收B)竣工驗收C)過程控制D)事后控制答案:C解析:本題考查的是施工質量控制的特點。施工過程控制要求高。在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。[單選題]11.工程量清單計價模式下，關于分部分項工程量和定額子目的說法，錯誤的是（）。P63A)清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量B)定額子目工程量應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規(guī)則計算C)一個清單項目對應一個定額子目時，清單工程量和定額工程量很可能不同D)清單工程量是承包人履行合同義務中應予完成的實際施工工程量答案:D解析:2021/2020教材P65頁(2)計算定額子目工程量由于一個清單項目可能對應幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致；即便一個清單項目對應一個定額子目，也可能由于清單工程量計算規(guī)則與所采用的定額工程量計算規(guī)則之間的差異，而導致二者的計價單位和計算出來的工程量不一致。因此，清單工程量不能直接用于計價，在計價時必須考慮施工方案等各種影響因素，根據所采用的計價定額及相應的工程量計算規(guī)則重新計算各定額子目的施工工程量。定額子目工程量的具體計算方法，應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規(guī)則計算。[單選題]12.施工成本管理的各項措施中，通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動消耗的措施屬于()。A)組織措施B)技術措施C)經濟措施D)合同措施答案:A解析:主要考察的是：施工成本管理的措施，為了取得施工成本管理的理想效果，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施，經濟措施、合同措施。(1)組織措施，組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。(2)技術措施，施工過程中降低成本的技術措施，包括如進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案。結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設備使用方案。結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發(fā)機械設備的使用等。在實踐中，也要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其經濟效果的分析論證。(3)經濟措施，管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。(4)合同措施，首先是選用合適的合同結構，對各種合同結構模式進行分析、比較，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質和特點的合同結構模式。其次，在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風險因素。通過對引起成本變動的風險因素的識別和分析，采取必要的風險對策，如通過合理的方式，增加承擔風險的個體數量，降低損失發(fā)生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關注自己履行合同的情況，以防止被對方索賠?？梢?，正確選項是A。[單選題]13.工程項目建設有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。A)設計B)總承包C)監(jiān)理D)業(yè)主答案:D解析:由于業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者--人力資源、物質資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。因此，正確選項為D。[單選題]14.對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定()的安全施工措施。A)單位工程或分部分項工程B)單項工程或單位工程C)單位工程或分部工程D)分部工程或分項工程答案:A解析:[單選題]15.職業(yè)健康安全管理的目的是在生產活動中，通過職業(yè)健康安全生產的管理活動，使()。A)職業(yè)健康管理水平進一步提高B)生產活動中工作人員創(chuàng)造更大的經濟效益C)社會的經濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調D)生產因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除答案:D解析:2021/2020教材P190頁職業(yè)健康安全管理的目的是在生產活動中，通過職業(yè)健康安全生產的管理活動，對影響生產的具體因素的狀態(tài)進行控制，使生產因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，以保證生產活動中人員的健康和安全。[單選題]16.(2017年)承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括（）。A)監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加B)承包商為了保證工程質量而增加的措施費C)分包商返工造成費用增加，工期拖延D)承包商自行采購材料的質量有問題導致的費用增加，工期拖延答案:A解析:監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加不屬于承包商的責任，因此可以提出索賠。而選項：B、D屬于承包商自己的責任不能索賠，選項C：屬于分包商的責任，承包商可以向分包商提出索賠，而不能向業(yè)主提出索賠。[單選題]17.下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法錯誤的是（）。A)建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B)建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的C)在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D)建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務答案:B解析:建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務）。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。[單選題]18.某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設計要求，該樁基可以()。A)加固處理B)修補處理C)返工處理D)不作處理答案:D解析:[單選題]19.因窩工引起的設備費索賠，當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，按照（）計算索賠費用。A)機械折舊費B)設備租賃費C)同類型設備的租金D)臺班使用費答案:B解析:因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。[單選題]20.當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A)平行承發(fā)包模式B)施工總承包模式C)施工總承包管理模式D)EPC模式答案:C解析:成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質的工程項目；(2)時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。[單選題]21.施工總承包模式的一般工作程序為()。A)施工圖設計完成→施工總承包的招投標→施工→竣工驗收B)施工圖設計完成→施工→施工總承包的招投標→竣工驗收C)施工總承包的招投標→施工圖設計完成→施工→竣工驗收D)施工總承包的招投標→施工→施工圖設計完成→竣工驗收答案:A解析:2021/2020教材P223頁施工總承包一般工序為：施工圖完成設計-施工總承包的招投標-施工-竣工驗收[單選題]22.下列合同實施偏差的調整措施中，屬于經濟措施的是（）。A)調整人員的安排B)增加資金投入C)變更技術方案D)變更合同條款答案:B解析:本題考核的是施工合同實施偏差處理的經濟措施。施工合同實施偏差處理的經濟措施包括增加投入，采取經濟激勵措施等。[單選題]23.對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其（）方面存在的問題。A)組織B)管理C)經濟D)技術答案:A解析:本題考查的是系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系?？刂祈椖磕繕说闹饕胧┌ńM織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。[單選題]24.招標人應當依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮工期天數不得超過定額工期的（），否則，應在招標文件中明示增加趕工的費用。A)10%B)15%C)20%D)25%答案:C解析:2021/2020教材P83頁(1)招標人應當依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過定額工期的20%，超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用。[單選題]25.（2018年）關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（）A)存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B)所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C)施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經排水溝直接排入城市污水管網D)現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產生的污水應傾倒在基坑中答案:A解析:B錯誤。施工現(xiàn)場設立專門的固體廢棄物臨時貯存場所，用磚砌成池，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。對儲存物應及時收集并處理，可回收的廢棄物做到回收再利用。C錯誤。施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流。D錯誤。對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。[單選題]26.（2017年）某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A)物質流程組織B)管理工程流程組織C)信息處理工程流程組織D)施工工作流程組織答案:B解析:工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程。(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。正確答案：B[單選題]27.某混凝土結構工程施工完成兩個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經鑒定其不影響結構安全和使用，對此質量問題，恰當的處理方式是()。A)返修處理B)加固處理C)返工處理D)不作處理答案:A解析:本題考查的是施工質量缺陷和質量事故處理的基本方法。施工質量事故處理的基本方法包括返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理、報廢處理。當工程的某些部分的質量雖未達到規(guī)范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經過返修后可以達到要求的質量標準，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取返修處理的方法，因此符合題干的要求。[單選題]28.下列不屬于建設工程項目總進度目標論證的工作步驟的是()。A)調整和收集資料B)確定施工作業(yè)的具體安排C)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析D)編制各層(各級)進度計劃答案:B解析:2021/2020教材P129頁建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料；(2)進行項目結構分析；(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；(4)確定項目的工作編碼；(5)編制各層（各級)進度計劃；(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；(8)若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。[單選題]29.下列屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是（）。A)將項目的目標進行分解B)對項目目標進行動態(tài)跟蹤C)收集項目目標的實際值D)找出實際值與計劃值的偏差答案:A解析:本題考查的是動態(tài)控制原理。項目目標動態(tài)控制原理見下圖所示。[單選題]30.下列機械工作時間，屬于多余工作時間的是()。A)機械作業(yè)前對機械各部分進行檢查的時間B)工人沒有及時供料而使機械空運轉的時間C)機械操作工交接班時機械空運轉的時間D)對機械進行清理和添加潤滑劑的時間答案:B解析:主要考察的是：人工定額的編制中工人工作時間消耗的分類，多余工作，就是工人進行了任務以外而又不能增加產品數量的工作。多余工作的工時損失，一般都是由于工程技術人員和工人的差錯而引起的，可見，不應計入定額時間中?？梢姡_選項是B。[單選題]31.工程的原始基準點、基準線和標高等測量控制點由()提供。A)施工單位B)建設單位C)監(jiān)理單位D)勘測單位答案:B解析:2021/2020教材P164頁因此，施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能據此建立施工測量控制網，進行工程定位和標高基準的控制。[單選題]32.關于招標信息的修正，下列說法中不正確的是()。A)所有澄清文件必須以書面形式進行B)澄清或修改的內容應為招標文件的有效組成部分C)所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人D)澄清文件可以不作為招標文件的有效組成部分答案:D解析:本題考查的是施工招標。招標信息的修正原則：(1)時限：招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出;(2)形式：澄清文件必須采用書面形式;(3)全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。修改與澄清文件是招標文件的有效組成部分。[單選題]33.某工程定額工期為400天，按相關規(guī)定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數不得超過()，超過者，招標人應在招標文件中明示增加趕工的費用A)30天B)45天C)80天D)90天答案:C解析:2021/2020教材P83頁招標人應當依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過定額工期的20%。所以400×20%=80。[單選題]34.某工程由于操作者不按照操作規(guī)程實施操作，導致質量問題頻發(fā)，最終導致一棟宿舍樓施工至主體3層時陽臺倒塌，死亡3人，直接經濟損失100萬元，則該起質量事故屬于（）。A)特別重大事故B)較大事故C)重大事故D)一般事故答案:B解析:死亡3人屬于較大事故。工程質量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。[單選題]35.合同價款的支付一般分三次，設備制造前，采購方支付設備價格的()作為預付款。A)5%B)10%C)15%D)20%答案:B解析:2021/2020教材P251頁合同價款的支付一般分三次：（1）設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款；（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%；（3）剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。[單選題]36.施工平行發(fā)承包模式的特點是（）。A)對每部分施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制B)由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設工期會加長C)業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利D)業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工作的承包商答案:C解析:施工平行發(fā)承包的特點1）費用控制（1）對每一部分工程施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價較有依據，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了；（2）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標選擇最滿意的施工單位承包，對降低工程造價有利；（3）對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。2）進度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期；（2）由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；（3）施工總進度計劃的編制和控制由業(yè)主負責；由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃的協(xié)調及其實施的協(xié)調由業(yè)主負責。3）質量控制（1）對某些工作而言，符合質量控制上的?他人控制?原則，對業(yè)主的質量控制有利；（2）合同交互界面比較多，應非常重視各合同之間界面的定義，否則對項目的質量控制不利。4）合同管理（1）業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約，招標工作量大，對業(yè)主不利；（2）業(yè)主在每個合同中都會有相應的責任和義務，簽訂的合同越多，業(yè)主的責任和義務就越多；（3）業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。5）組織與協(xié)調（1）業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；（2）業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調，承擔類似于施工總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利；（3）業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進行管理，管理成本高。[單選題]37.設計變更工作流程組織屬于()。A)信息處理工作流程B)施工作業(yè)工作流程組織C)物質流程組織D)管理工作流程組織答案:D解析:2021/2020教材P22頁工作流程組織包括(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。[單選題]38.某合同工程由于設計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產生的費用由()承擔。A)發(fā)包人B)承包人C)承發(fā)包雙方共同D)設計單位答案:B解析:本題考查的是現(xiàn)場簽證。合同工程發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，未經發(fā)包人簽證確認，承包人便擅自施工的，除非征得發(fā)包人書面同意，否則發(fā)生的費用由承包人承擔。[單選題]39.建設項目總承包的核心意義在于()。A)合同總價包干降低成本B)總承包方負責?交鑰匙?C)設計與施工的責任明確D)為項目建設增值答案:D解析:本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是?交鑰匙?，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。[單選題]40.下列施工質量保證體系的內容中，屬于組織保證體系的是()。A)制定技術管理制度B)建立回訪制度C)建立質量信息系統(tǒng)D)增強質量意識答案:C解析:本題考查的是施工質量保證體系的內容。選項A、B屬于工作保證體系。選項D屬于思想保證體系。[單選題]41.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。A)在確保工程安全和質量的前提下，控制工程的進度B)在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C)在確保工程投資的前提下，控制工程的進度D)在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度答案:A解析:在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質量的前提下，控制工程的進度。[單選題]42.在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A)方法B)環(huán)境C)材料D)機械答案:A解析:建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于技術因素。[單選題]43.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的()。A)60%B)70%C)75%D)80%答案:C解析:此題考核材料的質量控制的進場檢驗關?；炷令A制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的75%。[單選題]44.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設工程（）的重要文檔資料。A)成本構成B)進度狀況C)安全狀況D)質量狀況答案:D解析:2021/2020教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。[單選題]45.(2015年)某單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（）天。A)15B)12C)11D)10答案:A解析:本題考查的是單代號網絡計劃。計算工期等于網絡計劃的終點節(jié)點的最早完成時間。[單選題]46.設備采購合同規(guī)定，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的()。A)20%B)40%C)60%D)80%答案:D解析:2021/2020教材P251頁（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%；[單選題]47.下列關于施工質量控制的特點，說法錯誤的是（）。A)施工質量控制中，必須強調過程控制，及時做好檢查、簽證記錄B)工程項目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質量具有一定的過程性和隱蔽性C)施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D)要保證工程項目的施工質量，必須對地質、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術措施，以及管理制度、辦法等人為的技術管理因素進行有效控制答案:C解析:施工質量控制的特點：（1）需要控制的因素多。工程項目的施工質量受到多種因素的影響。這些因素包括地質、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術措施，以及管理制度、辦法等人為的技術管理因素。要保證工程項目的施工質量，必須對所有這些影響因素進行有效控制。即D正確；（2）控制的難度大。由于建筑產品的單件性和施工生產的流動性，不具有一般工業(yè)產品生產常有的固定的生產流水線、規(guī)范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產沒備和穩(wěn)定的生產環(huán)境等條件，不能進行標準化施工，施工質量容易產生波動；而且施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質量控制的難度。（3）過程控制要求高。工程項目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質量具有一定的過程性和隱蔽性。即B正確；因此，在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。即A正確；（4）終檢局限大。由于前面所述原因，工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產品的質量；也不可能像工業(yè)產品那樣將其拆卸或解體檢查內在質量、更換不合格的零部件。工程項目的終檢（竣工驗收）只能從表面進行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產生、又被隱蔽了的質量隱患，存在較大的局限性。如果在終檢時才發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題，要整改也很難，如果不得不推倒重建，必然導致重大損失。即C錯誤。[單選題]48.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，關于旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A)施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構B)若施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序C)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質量的，可直接下達停工指令D)旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理答案:D解析:工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。[單選題]49.東安大學作為項目業(yè)主通過公開招標的方式選擇遠達建筑公司作為該學校體育館項目的施工方，那么遠達建筑公司的項目管理目標包括()。A)工期、質量、成本目標B)設計目標C)投資目標D)利潤最大化答案:A解析:2021/2020教材P5頁施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標，施工的進度目標和施工的質量目標。[單選題]50.關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）A)采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B)成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C)成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D)對于承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高答案:A解析:本題考查成本加酬金合同。成本加酬金合同中，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。適用于搶險、救災工程、項目管理合同，所以BC錯誤；對于承包商來說成本加酬金合同比固定總價合同的風險低，所以D錯誤。[單選題]51.(2018年)下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是（）。A)收集項目目標的實際值B)對項目目標進行分解C)將項目目標的實際值和計劃值相比較D)對產生的偏差采取糾偏措施答案:B解析:項目目標動態(tài)控制的準備工作將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。ACD屬于項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制。[單選題]52.某土方工程某月計劃開挖9000m3，合同單價30元／m3，到月底實際完成土方量為9500m3，實際單價為28元／m3，則該工程的費用偏差(cv)為()萬元。A)1.9B)-1.9C)1.4D)-1.5答案:A解析:2021/2020教材P112頁已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價；已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價；費用偏差（CV）=已完成工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）。費用偏差=9500×30-9500×28=1.9。[單選題]53.承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應承擔相應責任。A)承包人B)發(fā)包人C)監(jiān)理人D)分包人答案:A解析:承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，應承擔相應責任。[單選題]54.下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是()。A)設置質量控制點B)明確質量責任C)評價質量活動結束D)約束質量活動行為答案:D解析:本題考查的是施工質量控制的基本環(huán)節(jié)。事中質量控制即在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質量活動的行為約束，其次是對質量活動過程和結果的監(jiān)督控制。事中控制的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。[單選題]55.在合同履行過程中，如若發(fā)生有關工程變更情形，按合同約定的變更程序，正確的做法是（）。A)承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議B)書面變更建議應該在收到變更意向書28天內提出C)變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認D)變更指示應在收到變更書面建議的28天做出答案:C解析:2021/2020教材P260頁?監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內做出變更指示?。[單選題]56.在制造時期，由采購方派人在供應的生產廠家進行材質檢驗。該驗收方式屬于()。A)駐廠驗收B)提運驗收C)接運驗收D)入庫驗收答案:A解析:2021/2020教材P250頁(1)駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應的生產廠家進行材質檢驗；(2)提運驗收：對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗(3)接運驗收：由接運人員對到達的物資進行檢査，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄；(4)人庫驗收：是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責數量和外觀檢驗。[單選題]57.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，在我國屬于國際上()項目管理的范疇。A)項目總承包管理方B)業(yè)主方C)設計方D)項目總承包方答案:B解析:2021/2020教材P41頁工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。[單選題]58.按規(guī)定標準發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于()。A)職工福利費B)工資性補貼C)生產工人輔助工資D)生產工人勞動保護費答案:D解析:[單選題]59.下列有關監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的表述錯誤的是（）。A)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師編制B)監(jiān)理規(guī)劃須經工程監(jiān)理單位技術負責人審批C)所有的工程均需要編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則D)監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制答案:C解析:本題考查的是建設監(jiān)理規(guī)劃。選項C錯誤，并非所有的工程都需要同時編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應編制監(jiān)理實施細則。[單選題]60.信息是以口頭、書面或電子等方式傳輸（傳達、傳遞）的（）、新聞、情報。A)數據B)數字C)文字D)知識答案:D解析:信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。[單選題]61.下列不屬于工程索賠時費用索賠計算方法的是()。A)計劃費用法B)實際費用法C)修正總費用法D)總費用法答案:A解析:索賠費用的計算方法主要有：實際費用法、總費用法和修正總費用法。[單選題]62.工程項目施工過程的質量控制過程中，必須以（）控制為基礎和核心，才能確保施工項目的實體質量。A)工序B)檢驗批C)分部分項工程D)單位工程答案:A解析:2021/2020教材P167頁施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構成，工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。因此，工序的質量控制是施工階段質量控制的重點。只有嚴格控制工序質量，才能確保施工項目的實體質量。工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。[單選題]63.（2018年）施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經（）批準后方可實施A)施工項目經理B)總監(jiān)理工程師C)甲方工程師D)項目技術負責人答案:D解析:項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。[單選題]64.物資采購合同規(guī)定，委托運輸部門送貨的產品，一般交貨日期以()為準。A)采購方收貨戳記的日期B)供貨方通知的提貨日期C)承運單位簽發(fā)的日期D)承運單位提出申請的日期答案:C解析:2021/2020教材P250頁凡委托運輸部門或單位運輸，送貨或代運的產品，一般以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。[單選題]65.防止施工現(xiàn)場環(huán)境污染，下列做法不正確的是()A)對于現(xiàn)場臨時露天存放的易飛揚的細顆粒散料（如水泥、白灰）必須下墊上蓋，運輸應采取遮蓋措施B)泥漿直接排入河流C)有毒有害的廢棄物禁止用作土方回填D)電氣焊應盡量遠離居民區(qū)答案:B解析:2021/2020教材P217頁根據《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定，施工單位應采取防止環(huán)境污染的技術措施：妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。[單選題]66.施工平行承發(fā)包的一般工作程序為()。A)施工→施工招投標→施工圖設計完成→完工驗收B)施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收C)施工招投標→施工圖設計完成→施工→完工驗收D)施工招投標→施工→施工圖設計完成→完工驗收答案:B解析:2021/2020教材P221頁施工平行承發(fā)包的一般工作程序為：施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收。@##[單選題]67.某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。至第一個月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根，實際單價為1.3萬元/根。則在第一個月度內，該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()萬元。A)132B)143C)144D)156答案:C解析:[單選題]68.單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為()。A)憑據法B)估價法C)均攤法D)分解計量法答案:A解析:本題考查的是單價合同的計量。建筑工程險保險費、第三方責任險保險費、履約保證金等項目，一般按憑據法進行計量支付。第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.工程項目控制性施工進度計劃的主要作用有（）。A)論證施工總進度目標B)分解施工總進度目標C)作為編制施工總進度計劃的依據D)確定里程碑事件的進度目標E)作為施工進度動態(tài)控制的依據答案:ABDE解析:控制性施工進度計劃的主要作用如下：(1)論證施工總進度目標；(2)施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；(3)是編制實施性進度計劃的依據；(4)是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據(如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃；項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等)；(5)是施工進度動態(tài)控制的依據。[多選題]70.分部（分項）工程施工組織設計的主要內容有()。A)建設項目的工程概況B)施工方法的選擇C)施工機械的選擇D)勞動力需求量計劃E)安全施工措施答案:ABCE解析:分部分項工程施工組織設計的主要內容如下：1)工程概況及施工特點分析；(2)施工方法和施工機械的選擇；(3)分部（分項）工程的施工準備工作計劃；(4)分部（分項）工程的施工進度計劃；(5)各項資源需求量計劃；(6)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。@##[多選題]71.關于總價合同的特點，說法正確()。A.業(yè)主的風險較多，承包人將承擔較小的風險?B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人?A)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制B)?C)在施工進度上能極大地調動承包人的積極性D)?E)不利于業(yè)主可以較早確定或者預測工程成本答案:BCD解析:總價合同的特點包括：(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預測工程成本；(2)業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險；(3)評標時易于迅速確定最低報價的投標人；(4)在施工進度上能極大地調動承包人的積極性；(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制；(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；(7)必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內。[多選題]72.根據《建設工程勞務分包合同（示范文件）》（GF-20030214），工程承包人的義務包括()。A)提供勞務作業(yè)所需的能源供應B)負責審核勞務分包人的施工組織設計C)向勞務分包人提供生產、生活臨時設施D)向勞務分包人提供相應的工程資料E)向勞務分包人交付勞務作業(yè)所需的施工場地答案:ACDE解析:主要考察的是：勞務分包合同中工程承包人的義務。根據《建設工程勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），工程承包人的義務包括：(l)組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量向發(fā)包人負責。(2)完成勞務分包人施工前期的下列工作：①向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地；②滿足勞務作業(yè)所需的能源供應、通信及施工道路暢通；③向勞務分包人提供相應的工程資料；④向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。(3)負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。(4)負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。(5)按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。(6)按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。(7)負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系?？梢姡_選項是ACDE。[多選題]73.關于施工組織總設計編制程序的說法正確的有()。A)計算主要工種工程量后才能確定施工總體部署B(yǎng))施工總平面圖設計后才能編制施工準備工作計劃C)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃D)編制資源需求量計劃后才能編制施工準備工作計劃E)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃答案:ACDE解析:本題考查的是施工組織總設計的編制程序。除擬訂施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃三者必須按照順序進行外，其他可以實現(xiàn)在一定程度上的交叉。@##[多選題]74.施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分，分別有()。A)工程施工技術管理資料B)工程合同文檔資料C)工程質量控制資料D)竣工圖E)工程施工質量驗收資料答案:ACDE解析:本題考查的是施工文件檔案管理的主要內容。施工文件檔案管理的內容主要包括：工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、工程施工質量驗收資料、竣工圖四大部分。[多選題]75.常見的影響工程進度的風險包括()。A)組織與管理風險B)社會風險C)合同風險D)資源(人力、物力和財力)風險E)技術風險答案:ACDE解析:[多選題]76.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生（）之一，應按照規(guī)定進行變更。A)發(fā)包人取消了合同中的部分土方工程，并轉包給另一施工單位B)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性C)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序E)為完成工程需要追加的額外工作答案:BCDE解析:根據國家發(fā)展和改革委員會等九部委聯(lián)合編制的《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應按照本條規(guī)定進行變更：（1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實施；即A錯誤；（2）改變合同中任何一項工作的質量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。因此答案為BCDE。[多選題]77.(2014年)項目施工質量工作計劃的內容有（）。A)質量目標的具體描述B)重要工序的檢驗大綱C)質量事故的預防成本D)質量計劃修訂程序E)特殊的質量評定費用答案:ABD解析:施工質量工作計劃的內容包括：質量目標的具體描述和對整個項目施工質量形成的各個工作環(huán)州內責任和權限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指導書；重要工序(工作)的試驗、檢驗、驗證和審核大綱；質量計劃修訂程序；為達到質量目標所采取的其他措施。[多選題]78.對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調整合同價款的情況有（）。A)估計工程量誤差B)設計變更導致工程量發(fā)生變化C)設計變更導致工程條件發(fā)生變化D)通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E)政府政策變化影響到合同價款答案:BCDE解析:[多選題]79.索賠依據包括（）。A)合同文件B)法律、法規(guī)C)日記D)工程建設慣例E)規(guī)范、標準答案:ABD解析:2021/2020教材P261頁一、索賠的依據索賠的依據主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設慣例。[多選題]80.關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有()。A)標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B)招標人對問題的答復函件須注明問題來源C)招標人可以根據實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間D)標前會議紀要與招標文件內容不一致時，應以招標文件為準E)標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標文件的投標意向者答案:ACE解析:本題考查的是施工招標與投標。選項B的正確說法應為：招標人對問題的答復不需要說明問題來源。選項D的正確說法為：當補充文件與招標文件內容不一致時，應以補充文件為準。[多選題]81.（2020年真題）建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的內容包括（）。A)抽查質量檢測單位的工程質量行為B)抽查工程質量責任主體的工程質量行為C)參與工程質量事故的調查處理D)監(jiān)督工程竣工驗收E)審查工程建設標準的完整性答案:ABCD解析:P181-182建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的內容包括：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;（2）抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量;（3）抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為;（4）抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量;（5）對工程竣工驗收進行監(jiān)督;（6）組織或者參與工程質量事故的調查處理;（7）定期對本地區(qū)工程質量狀況進行統(tǒng)計分析;（8）依法對違法違規(guī)行為實施處罰。[多選題]82.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內容的有()。A)建設工程概況B)監(jiān)理工作的控制要點與目標值C)監(jiān)理工作制度D)監(jiān)理工程進度計劃E)監(jiān)理設施答案:ACE解析:2021/2020教材P45頁監(jiān)理規(guī)劃的主要內容：1）建設工程概況；2）監(jiān)理工作范圍：3）監(jiān)理工作內容：4）監(jiān)理工作目標：5）監(jiān)理工作依據：6）項目監(jiān)理機構的組織形式；7）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃；8）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責：9）監(jiān)理工作程序；10)監(jiān)理工作方法及措施；11)監(jiān)理工作制度；12)監(jiān)理設施。@##[多選題]83.經常性安全教育中，最重要的是（）。A)安全技術措施教育B)安全思想教育C)安全態(tài)度教育D)安全生產責任教育E)安全生產政策、方針教育答案:BC解析:在經常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。[多選題]84.根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列各項屬于工程承包人的工作的是（）。A)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審B)對分包工程進行設計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修C)提供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用D)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容E)負責整個施工場地的管理工作答案:ACE解析:承包人的工作：（1）向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底；（3）提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用；（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通；（5）負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。BD屬于分包人的工作。[多選題]85.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（）。A)控制性進度規(guī)劃B)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃C)總進度規(guī)劃D)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃E)指導性進度規(guī)劃答案:BCD解析:2021/2020教材P129頁由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。[多選題]86.下列材料中，屬于材料供貨商實施建筑節(jié)能材料備案登記的材料有()。A)內墻內保溫B)內墻外保溫C)外墻外保溫D)屋面保溫E)外墻內保溫材料答案:CE解析:[多選題]87.下列關于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有（）。A)項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論B)項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)C)項目目標動態(tài)控制應重視事前的主動控制D)項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解E)當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標答案:ABCD解析:在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。選項E錯誤。[多選題]88.關于成本分析的比率法的說法，正確的有()。A)比率法的特點是先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系B)產值和工資是兩個不同的概念，用產值工資率指標來考核人工費的支出，可以很好地分析人工成本C)通過預算成本、目標成本和降低成本的比例關系，可以找到成本降低的途徑D)動態(tài)比率分析，通常采用基期指數和環(huán)比指數來計算分析E)通過將實際指標與目標指標對比分析，可以找到影響目標完成的積極和消極因素答案:ABD解析:2021/2020教材P121頁比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法，它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系，A正確；產值和工資是兩個不同的概念，但他們的關系又是投人與產出的關系，在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產值，因此，用產值工資率指標來考核人工費的支出水平，就很能說明問題，B正確；動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數和環(huán)比指數兩種方法，D正確；同時也可看出量、本、利的比例關系（即預算成本、實際成本和降低成本的比例關系），從而為尋求降低成本的途徑指明方向，C錯誤；E說的是比較法。[多選題]89.實施性施工進度計劃的主要作用包括()。A)是施工進度動態(tài)控制的依據B)確定一個月度的施工機械的需求C)論證施工總進度目標D)確定施工作業(yè)的具體安排E)確定一個月度的資金的需求答案:BDE解析:2021/2020教材P133頁實施性施工進度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數量）；（3）確定（或據此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數量）；（4）確定（或據此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數量）；（5）確定（或據此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。[多選題]90.(2018年)根據《建設工程施工合同(示范文本)》，關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經理的說法，正確的有（）。A)承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換項目經理B)承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面改進報告C)發(fā)包人要求更換項目經理的，承包人無需提供維任項目經理的證明文件D)承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任E)發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經理答案:BDE解析:本題考查的是